一、單位資產管理中存在的問題

1.資產管理意識薄弱。

由于我國單位資產管理依然采用傳統的管理方式，使得單位的管理階層都沒有對單位資產管理的觀念。并且，價值觀直接決定了職工的行為，使得單位領導能夠在單位價值觀的影響下接受單位的價值觀。同時，使得公司領導遵循傳統的管理方式去執行，進而導致單位資產管理的觀念較弱。

2.會計人員素質低監督不到位。

財務管理工作比較復雜，而且技術性很強，所以對職工的專業素質要求很嚴格。在吸引人才方面的能力較低，因此不好完成建立專業財務管理隊伍的理想。財務部門的職工只可以完成最基礎的工作，例如記賬和現金收付。而財務管理的其他工作，有時會被放棄或者讓其他非專業員工來完成。同時，單位經常忽視財務管理工作，使得單位中的專業財務管理人才被閑置或者進行其他的工作。

3.資產投資管理缺乏科學性合理性。

首先，單位缺乏專業的內設機構，對資產投資進行專業的管理。這種做法導致在資產投資管理中，各個問題沒有辦法進行快速、有效的解決。有時，還可能會在投資監督管理方面出現嚴重的漏洞，產生不必要的損失。其次，因為單位對人才、專業管理及財務管理知識比較缺乏，所以導致資產投資的提出、論證及可行性建議不可以遵循有效的評估方法來進行。最后，單位在投資管理能力方面缺乏，通常體現在以下四個方面。第一，職工不能科學的運用投資分析工具，對投資項目的可行性掌控不夠。第二，在進行投資時，缺乏整體性的思維，隨意性比較大，不能較好的服務于整體發展的戰略。第三，和投資活動相對應的籌資能力較低，籌資資金較少，而債務風險較高。第四，抽調資金而進行其他投資現象嚴重。單位在投資管理方面的缺點與弊端，影響單位的發展。

摘要：

高校固定資產是保障高等學校教育事業可持續發展的重要物質基礎,可是近年來,我國高校管理制度存在諸多方面的問題，直接導致了固定資產管理工作成為學校管理中的一個薄弱環節。例如：資產使用效率低,閑置浪費現象嚴重；賬實不符；國有資產管理和預算相結合比較困難等等。為了保障高校教育、科研事業的順利發展，必須要實施一定的對策，以保障高等教育事業的健康穩定。

關鍵詞：

高校；固定資產；問題；對策

一、目前高校固定資產管理的現狀

1.固定資產管理體制不完善,制度不健全

高校固定資產從部門上分為：教學、科研、行政、后勤；從類別上分為：儀器設備、家具、圖書、車輛、房屋建筑等。由于高校對科研要求的不斷提升，直接導致了投入到固定資產的資金越來越多，而相關使用部門卻缺乏專業的資產管理知識，存在“重購置，輕管理”的錯誤認識，甚至沒有建立日常登記、保管、維護、賠償等制度，直接導致了產權管理不明晰。運行機制不順暢等諸多問題。

摘要：

高校固定資產是保障高等學校教育事業可持續發展的重要物質基礎,可是近年來,我國高校管理制度存在諸多方面的問題，直接導致了固定資產管理工作成為學校管理中的一個薄弱環節。例如：資產使用效率低,閑置浪費現象嚴重；賬實不符；國有資產管理和預算相結合比較困難等等。為了保障高校教育、科研事業的順利發展，必須要實施一定的對策，以保障高等教育事業的健康穩定。

關鍵詞：

高校；固定資產；問題；對策

一、目前高校固定資產管理的現狀

1.固定資產管理體制不完善,制度不健全

高校固定資產從部門上分為：教學、科研、行政、后勤；從類別上分為：儀器設備、家具、圖書、車輛、房屋建筑等。由于高校對科研要求的不斷提升，直接導致了投入到固定資產的資金越來越多，而相關使用部門卻缺乏專業的資產管理知識，存在“重購置，輕管理”的錯誤認識，甚至沒有建立日常登記、保管、維護、賠償等制度，直接導致了產權管理不明晰。運行機制不順暢等諸多問題。

摘要：事業單位是服務于人民的重要公益性單位，加強事業單位內控管理，可以增強其服務屬性。為此本文將從管理過程中存在的問題與應用策略兩個方面進行詳細的探究，旨在提升公益性事業單位管理的有效性。

關鍵詞：事業單位；固定資產；內部控制；應用策略

固定資產管理是事業單位管理的重點，更是科研、行政服務的基礎。事業單位固定資產管理中主要包括了科研設備、行政管理財務以及其它固定資產等，小到辦公室用品，大到萬元的設備，加強固定資產管理可以為事業單位運作提供必要的基礎。目前，我國事業單位固定資產管理模式存在著管理松懈、制度欠缺、監管不力等多項問題，因此加強探索內控事業單位固定資產管理模式中的應用策略是十分必要的。

一、事業單位固定資產管理模式中存在的問題

在改革浪潮下，我國出臺了一系列的政策推進事業單位固定資產管理模式改革，在一定程度上推動了事業單位固定資產管理的有效性。但改革不是一蹴而就之事，在新舊制度交替的過程中也出現了一系列的問題，如事業單位固定資產管理意識不強、賬目管理不清、浪費嚴重等諸多現象，分析固定資產管理模式中的癥結所在，有助于應用策略的有效制定。

(一)人員管理問題

1.固定資產管理意識不足

一、知識經濟下資產管理存在的問題

流動資產是企業的血液。知識經濟下流動資產管理存在主要問題是流動資產利用效率比較低下，資金使用的合理性受到質疑。既有大量資金閑置浪費方面的問題，也有資金不合理占用，造成資金短缺的窘迫。這些都在一定程度上影響了企業正常的生產經營活動。只有合理的配置流動資產的使用，在最大范圍內激發流動資產的活力，才能夠在更大的程度上提高流動資產的使用效率。

二、知識經濟下資產管理存在問題原因

知識經濟下資料管理存在問題的原因是復雜的，也是有多種因素共同作用的結果。

1.制度不完善。

制度是企業資產管理的保證。只有建立完善的管理體制，才能夠促進資產的合理使用。但是，很多企業在知識經濟下資產的管理過程中，重視資產的使用，忽視資產管理制度建設。在一定程度上影響了資產在使用方面的效率，也為資產的安全帶來了一定隱患。

2.科技含量低。

摘要：事業單位無形資產由財政撥款構建，存在著管理意識淡薄、管理體系不健全、管理制度不完善、監督力度不足等問題。在分析管理特征和問題的基礎上，本文在提高無形資產管理意識、健全相關管理機制、加強無形資產評估體系建設、完善信息化系統建設四個方面提出加強事業單位無形資產管理的對策。

關鍵詞：無形資產；事業單位；資產管理

隨著改革開放的進一步深入，以知識為主要存在形態的新興資源無形資產已成為經濟發展的重要推動力之一，也是目前事業單位資產的重要組成部分。長期以來，人們更多關注對有形資產的管理，而對無形資產的管理不甚重視，再加上無形資產沒有固定形態難以衡量其價值，管理難度大，由此造成無形資產的流失，嚴重損害了事業單位的利益。因此，事業單位必須加強無形資產管理工作，強化無形資產的保護和利用，實現無形資產價值最大化，切實維護事業單位的利益。

一、事業單位無形資產管理的特征

隨著知識經濟的飛速發展，無形資產占事業單位總資產的比重不斷增加，無形資產的范圍不斷擴大，呈現出新的特征。一是不確定性。事業單位無形資產專業性較強，具有獨創性，其技術含量較高，在研發階段需要投入大量的人力、物力和財力，其成本較高，但是無形資產研發的結果存在不確定性，其所能實現的經濟價值難以體現。同時，隨著信息時代的發展，各項技術更新較快，無形資產能否適應時展的需要很難確定。二是內部共享性。事業單位的資金大多來自于財政撥款，不同事業單位之間的無形資產可以共享，提高其應用價值。通常情況下，事業單位的工作需要單位內部相互協調、配合，傳遞和轉移各種信息資源，最終形成合力，轉化為整體效益。而且，無形資產可以在不同事業單位之間流通使用，例如財務管理軟件、技術等，可以從不同方面提升無形資產的使用效益，提高事業單位資產的應用價值。三是安全性。對于事業單位來說，一些信息關系著廣大人民的利益，甚至一些事業單位的無形資產涉及國家核心利益，一旦發生泄密問題，將會造成不可估量的后果。同時，事業單位對外交流的機會很多，容易發生無形資產隨載體的流失而流失，防間保密的難度較大。因此，在無形資產的管理中必須嚴守保密規定，防止遺失泄密問題發生。

二、事業單位無形資產管理工作中存在的問題

近年來，我國不斷加強事業單位資產的管理力度，不斷提高資產管理的工作效益，使資產的使用效益得到了進一步提升。但是，對于無形資產的管理還存在著一些問題。一是管理意識淡薄。事業單位無形資產沒有形態，難以衡量其價值，對于單位來說其管理要求高、難度大，部分單位領導認識不足，存在著一些管理誤區。首先，產權意識淡薄。無形資產產生的經濟效益和社會效益難以衡量，無法對其進行客觀認識和評價，由此弱化了無形資產的權屬意識，導致部分無形資產隨著學術論文的公開發表或者科技成果鑒定等形式確認后就閑置，給事業單位造成巨大的損失。其次，開發利用效率低。部分無形資產缺乏有效地開發利用，被無限期擱置，由此造成無形資產的貶值。最后，核算意識淡薄。由于無形資產管理的復雜性，事業單位在資產的計量方面比較困難，致使部分無形資產沒有登記入賬，同時，無形資產評估機制尚不健全，難以進行真正的價值評估核算，影響無形資產的管理工作。二是管理體系不健全。事業單位無形資產分布于各個部門，尚未形成統一的無形資產管理部門。無形資產的研發由科研單位管理，成果轉化由相關部門管理，資產核算由財務部門管理，缺乏統一的資產管理部門，嚴重影響無形資產的管理工作。同時，相應的資產管理人員缺失嚴重，相關崗位設置不盡合理，造成管理工作存在漏洞，各個部門之間權責不明、分工不清、信息交流不暢通，難以保證無形資產的合理有效利用，造成無形資產的隱形流失。三是管理制度不完善?，F階段，我國無形資產的管理制度尚存在著不足之處，難以對無形資產進行有效管控。首先，法規制度尚不健全。目前，《商標法》《專利法》等只對無形資產做出原則性規定，缺乏實際的操作方法，事業單位內部也沒有具體的辦法和措施來管理無形資產，嚴重影響事業單位對無形資產的管理。其次，產權管理制度尚不健全。雖然我國《專利法》中明確規定了無形資產的產權管理，但是在實際操作中難以把握，專利權的相關方之間產權界限模糊，難以區分職務發明創造與非職務發明創造，無形中增加了無形資產的管理難度。再者，成果轉化機制不健全。部分單位對無形資產缺乏開發利用意識，相關制度建設滯后，致使無形資產的轉化效益低下，造成資產的閑置和貶值。四是監管力度不足。無形資產的管理缺乏相應的監督檢查機制，部分無形資產在無意識中流失，影響事業單位的利益。首先，人才流動中的監督缺失。事業單位人才流動性及崗位輪換，加上部分人員保密意識淡薄，容易造成事業單位無形資產的流失。同時，部分無形資產沒有申請專利，相關產權不明晰，容易隨人員的流動而流失。其次，科技交流中的監督缺失。事業單位為了實現快速發展必須加強信息的交流，引進先進的技術，在合作中，無形資產容易泄露，被他人無償使用，影響單位的利益。再者，無形資產存在濫用現象。以信用為例，我國事業單位的信用度遠遠高于民辦單位，許多事業單位在國內外樹立了良好的形象，但是缺乏相應的信譽意識，有些事業單位為了蠅頭小利，默認某些部門以事業單位的名義創辦經濟實體，但對其監管不嚴，容易影響事業單位的形象，進而造成無形資產的損失。

［摘要］隨著新醫改的穩步推行，對公立醫院的營收結構、管理制度提出了更高的要求。固定資產作為公立醫院最重要的物質基礎，其管理過程中存在的問題，大大降低了醫院的服務質量。如何提升醫院的固定資產管理水平，促進醫院的健康發展，是當前公立醫院必須重視和解決的問題。

［關鍵詞］公立醫院;固定資產;管理水平

1提升公立醫院固定資產管理水平的意義

隨著改革開放的發展和人民生活水平的提高，醫藥衛生體制改革穩步推進，公立醫院為提高醫療服務水平，紛紛加大了固定資產的投入，固定資產能否科學合理地使用和管理，直接關系著醫院的經濟效益和社會效益，對醫院的未來發展有著重要的意義。

1.1能夠改善公立醫院的診療條件

隨著健康生活越來越受到人們的重視，人們迫切需要更高水平的醫療服務，公立醫院作為我國醫療服務體系的主體，需要購置必要的醫療固定資產，并能夠合理運用，只有充分發揮固定資產的作用，才能最大限度地為患者提供良好的診療條件。

1.2是提升公立醫院競爭力的必然要求

一、分析資產管理存在的問題

(一)缺乏完善的固定資產管理制度

因醫院固定資產管理不夠完善，基本處于盲目狀態，缺乏針對性、系統性，導致固定資產管理比較混亂。部分醫院在醫院資產管理上的意識缺乏，對固定資產管理不重視，把主要精力放在創收、醫療等工作上，相互之間溝通不夠，資產管理的交接措施不規范等。由于固定資產管理不健全，缺乏制約，沒有明確工作人員及各部門的責任，在分級管理上常出現脫節現象，缺乏管理和維修，新設備購進未及時入賬記錄，導致出現賬賬不符、帳實不符等現象。有些醫院為加強自身競爭力，盲目擴大規模，引進先進設備，不考慮設備的實用性，造成高投入低回報或高投入無回報的現象，導致資金大量浪費，同時固定資產使用缺乏協調、統一的機制，資產管理部門之間信息溝通不暢，出現重復購置、固定資產閑置等現象。另外，因使用不當造成設備損壞，未按正常程序進行人為報廢，導致固定資產流入賬外資產，造成醫院固定資產流失。還有些醫院固定資產管理比較落后，很少采用信息化管理，而是采用手工登記，管理效率較低。

(二)職能管理部門分工模糊，職責不清

大多數醫院固定資產管理是由財務科負責，未設立獨立的固定資產管理部門，臨床各個科室是固定資產的使用部門，因醫院的固定資產管理系統不健全，而各職能部門之間溝通較少，對固定資產的使用、維修等不及時記錄，不按時盤點，無法掌握固定資產的使用情況，導致醫院固定資產的賬物不清、賬目不明，難以責任到人。大部分醫院重視醫療設備的購置而忽視保管，致使固定資產的使用率降低，出現浪費現象。另外，由于醫院領導對固定資產管理重視不夠，因此在固定資產管理上缺乏一定的管理力度。另外相關部門中的管理人員的業務素質較低，未經過專業培訓，對資產管理知識了解不夠全面，管理能力缺乏，導致出現工作混亂情況。

(三)缺乏嚴格的審計制度

審計部門專業人員較少，多數是由其他部門人員擔任，或直接和財務部門合并，造成審計部門形同虛設，對固定資產的使用情況不了解，導致固定資產流失或賬外使用現象，固定資產的審計工作發揮不到應有作用。