摘要：我國的經濟發展和城市化建設促進了建筑行業發展，建筑行業逐漸成為了我國的支柱產業。在建筑行業發展的同時，很多相關產業也得到了發展，其中發展比較迅速的就是建筑裝飾裝修行業。目前我國的裝飾裝修企業數量不斷增多，給人們的生活產生了重要影響，在發展過程中，經濟效益終究是第一位，所以在發展的同時，要注重對成本進行控制，不僅要確保裝修工程項目順利完成，而且更要保證企業的健康可持續發展。因此本文就針對我國建筑裝飾裝修企業的造價控制工作進行分析，期待能夠促進我國建筑裝飾裝修企業的進一步發展。

關鍵詞：裝飾裝修；工程造價；成本管理

引言

裝飾裝修企業是隨著我國建筑行業的發展而逐漸發展起來的重要產業，在目前我國建筑行業飛速發展的時期發展十分迅速，已經成為人們生活中比較重要的產業。因此下文對建筑裝飾裝修工程的造價控制管理工作進行分析。

1介紹造價管理的組成和特性

1.1工程造價管理的組成

裝飾裝修工程不僅能美化生活環境、使人們的居住環境在日益增長的物質和文化中不斷的滿足，還能提升經濟效益，但是同時也產生了很多問題，需要去充分了解裝飾裝修工程的組成特征才能應對這些日漸突出的問題，還要加強工程造價的管理，讓企業能夠提出更有效的解決措施，最終實現效益最大化裝飾裝修工程造價的管理有以下幾條要點：①在總工程建設中的一些間接消耗主要有：施工管理費、現場經濟費等；②在裝修裝飾過程中有一些實際的耗費：人工費、材料費，還有機械費等；③所有項目實際施工過程中的成本費：水電、材料和房屋等的成本費用等；④企業最終的利潤；⑤企業的一些管理費：對職工應付的教育經費、職工的工資還有職工應該享受的一系列職工福利工資等；⑥一些稅款，如營業稅、教育附加稅，建設稅等。

摘要：房地產行業是我國經濟發展的支柱性產業，對于促進經濟發展，保障社會的穩定運轉起到了重要的推動作用，在目前的房地產開發中，建設工程一直是整個開發期最主要的部分，而控制工期以及質量的約束性責任就在于合同的簽訂，因此，在房地產內部控制中合同管理的重要性不言而喻，本文正是基于這種背景下，首先闡述了內部控制以及合同管理的相關概念，對其有一個大體的了解，其次，闡述房地產內部控制中合同管理的必要性，最后，針對房地產內部控制中的合同管理提出相應的優化建議，以求促進房地產行業穩定發展。

關鍵詞：房地產；內部控制；合同管理；優化建議

一、內部控制以及合同管理的相關概念

內部控制屬于企業管理的范疇，主要是指根據企業的戰略目標，單位建立起來的使各項業務活動互相聯系，互相制約的措施，方法以及規程，是現代企業發展的產物，內部控制根據控制的目的不同，可以分為會計控制以及管理控制，會計控制就是對企業的經濟業務，財務活動進行的控制，保證會計信息的真實完整以及財務活動的合法性，而管理控制主要是指保證與經營方針，決策的貫徹執行，促進經營活動的經濟性，效益性以及效果性的控制活動，隨著企業經營的發展，內部控制發揮著越來越重要的作用，合同管理主要是指合同雙方當事人或者數方確定各自的權利與義務的協議，雖然不等同于法律，但是依法成立的合同依然具有法律效力，合同管理的全過程就是對合同的洽談，草擬，簽訂，生效以及失效的全過程進行的管理控制，避免出現法律責任，這里需要注意要時刻掌握合同的動態性，特別是掌握對自己不利的變化，及時對合同進行修改，變化，補充或者終止，以保證自身的經濟利益不受損害。

二、房地產內部控制中合同管理的重要性分析

房地產行業在整個開發過程中，環節較多，涉及到的內容也較多，在運營過程中具有風險性，復雜性，法定性較強，因此，其有效運營主要依賴于合同管理，通過有效的合同管理，一方面，可以控制建筑工期以及質量，對其合同雙方提出明確的要求，規范責任義務，防止法律糾紛，另一方面，隨著我國稅務政策的不斷變更，特別是最近的稅率一變再變，對于合同中成本的計算有著直接的影響，進而影響企業的納稅籌劃，因此，在房地產行業實施有效的合同管理至關重要。

1.控制建筑工期及質量，規避法律糾紛

1、高校圖書館物業管理社會化的必要性

（1）實現物業管理社會化解決了很多高校圖書館缺乏物業管理專業技術人員的困難，可以利用物業管理公司具有的專業技術人才資源進行高效服務。對于高校圖書館，特別是現代化圖書館需要采用新的管理模式、新的標準和新的服務方式，有了專業的物業管理隊伍進行科學的管理，可以使圖書館的先進設備得到有效的綜合性利用，利于延長圖書館財產的使用壽命，從而為學校節省維修和建設費用。

（2）在市場經濟背景下，對傳統模式下圖書館的行政后勤管理體制形成了沖擊，現代化的高校圖書館物業管理模式應運而生。為長期做到全面管理維護好繁雜的圖書館物業，并不斷提高其使用效率，滿足高校學生和教職工等不同層次、多樣化的需求，需要采取市場化調節、企業化經營和社會化的物業管理模式來實現。這是高校圖書館功能發生變化的客觀要求，也是社會分工的必然結果。

2、關于高校圖書館物業管理社會化的幾種機制

圖書館和物業公司的共同協作才能保障物業的正常運行，一方面物業公司要提高綜合服務能力和服務質量，另一方面圖書館也要做好監督和協調等方面的工作。

2．1高校圖書館物業社會化后的監督機制

高校應全面考慮服務信譽和服務質量等條件，嚴格要求專業資質，選取實力強、信譽好、收費合理的物業公司進行合作，以雙方簽訂的《物業委托管理合同》為依據，定期或隨時進行檢查，并根據實際情況作出調整和補充。此外，圖書館的管理部門應制訂出一套具體有效的考核標準，對物業的服務質量、服務態度等方面讀者和館員的滿意程度，按期進行考核，建立檔案記錄。依照考核結果，在舉行的定期例會上，參考群眾意見提出改進措施，并按合同期限內年度綜合考核結果，決定該公司能否續簽。嚴格按照合同規定的雙方合作范圍、運作方式、責任劃分、檢查評估標準及賠償問題等進行實施。每項工作都有具體的標準和要求，如圖書館管理部門對物業公司雇傭的消防監控、設施維修等人員是否具有專業資格證書，有無上崗證；圖書館內勤雜人員是否取得健康證和保險等情況，都必須進行監督檢查。對物業公司的實際在崗員工數量、時間等與物業管理合同是否相符，進行定期或隨機檢查，明確違約責任和經濟處罰辦法。

［摘    要］建設工程價款結算是合同雙方關注重點。基于內部控制理論在工程項目的應用分析，將工程價款結算關鍵控制點從工程預付款、工程進度款、簽證變更和竣工結算4個方面進行了論述，提出了監督者與實施者角色分離方法，解決了工作任務相互制約問題，保障建設資金合理使用，實現工程建設內部控制目標。

［關鍵詞］工程價款結算 ；內部控制理論 ；簽證變更

建設工程價款結算，根據工程項目雙方針對價款支付的合同約定，可分為工程預付款、工程進度款、簽證變更和竣工結算4個方面。從建設方也就是業主的角度出發，預付款是為了施工單位購買材料進場準備的款項，需要及時扣回以免發生超付的風險 ；進度款需要按照合同約定的節點、工程實際的建設進度支付 ；即使簽證變更在設計圖紙深度有所保障的前提下，也會不可避免遇到意料之外的工程環境，而變更款的支付比例也需要提前約定 ；竣工結算是工程造價最后一關，也是價款結算最重要的階段之一，控制要點最多、最復雜，也是雙方矛盾爆發的焦點，應以過程中翔實的書面資料為基礎，有理有據地進行結算審計。內部控制理論應用于工程建設項目全過程中，主要是為了建設單位進行風險控制，而控制前提是識別風險，制定工作流程規范，采取糾偏措施，保障項目管理成本、質量和進度相互作用實現目標。其中，成本是制約質量和進度的重要因素，施工單位為節約成本可能偷工減料或用施工進度裹挾建設單位要求增加價款。因此，研究分析價款結算的關鍵控制點，可有效遏制舞弊，防止施工單位弄虛作假給建設單位造成重大資金流失，如實際工程量少于支付工程量導致超付問題帶給建設單位被動的局面。工程價款結算關鍵控制點從施工進度、資金支付和實際發生的產值三者動態平衡的角度出發，大力保障工程造價的真實性與準確性。

1  內部控制理論在工程項目的應用分析

研究表明，建設項目決策、工程設計、施工過程及價款結算等全過程中，內部控制可 項目管理增值賦能，提升工程建設效率，加大溢價空間。根據《企業內部控制基本規范》，建設項目投資控制可分為事前、事中、事后3個階段。（1）在事前階段，整體項目的立項估算決策權掌握在公司最高層手里，項目的功能規劃、裝修檔次等限額設計與概算控制權由項目指揮部負責領導。（2）在事中階段，成本控制首先取決于工程量清單編制的完整性與準確性，其次為充分競爭的招投標市場環境，最后在于施工過程的成本監控與質量監督，上述工作安排主要由項目辦統一協調。（3）在事后階段，造價部門負責竣工結算審核，財務部門負責項目決算審計。整個建設項目過程受到內部審計人員專業咨詢服務和有效監督管理，間接影響領導決策、投資控制，最終實現建設資金的安全保障。

2  工程價款結算關鍵控制點研究

根據內部控制理論，不相容職務分離原則明確建設項目的不同管理部門相互制約，融合監督與服務，共同完成建設目標。由此，工程價款結算關鍵控制點主要內容如下。（1）成本控制計劃的制訂與審批分離。（2）進度款申報、計量、審核與支付分離。（3）簽證變更的申請、核價、報批與支付分離。（4）竣工結算的送審、審核、報批與支付分離。

摘要：

合同管理已成為高校管理一項重要的工作，做好高校設備合同管理，對高校規范管理、風險防控和腐敗防治具有特別重要的意義。文章從高校設備合同管理的內涵、高校合同管理現狀及存在問題等方面進行闡述，提出了做好高校合同管理工作的四項措施，使高校設備采購合同管理工作真正發揮實效。

關鍵詞：

高校；合同管理；科學研究

隨著我國高等教育的不斷發展，各高校對于教學、科研軟硬件設施的投入逐漸加大，就淮陰師范學院而言，每年的招標采購項目就有數千萬，采購項目涵蓋教學科研儀器、家具、軟件、圖書、裝修、后勤米面油糧等各個方面。從招標項目的申報到論證，從制定計劃到招標、評標、定標，從采購合同的擬定、簽訂、執行到儀器設備的安裝、調試、驗收，再到建立資產帳目，這是一項系統的、復雜的工程，高校設備合同占高校合同管理中很大一部分比例，必須要規范管理，從嚴要求。

一、高校設備合同管理的涵義

高校合同是指高校作為法律關系主體在開展教科研、服務社會過程中，與作為其他平等法律關系主體的自然人、法人或者其他組織簽訂的具有法律權利義務內容的協議。[1]高校合同與一般企業之間簽訂的合同有所不同，高校的合同通常是圍繞高校的人才培養、科學研究、社會服務、文化傳承創新的四大職能而進行的設備采購、維修維護、基本建設、合作研究、合作經營、合作開發、服務等活動，與其他市場主體產生的一系列權利和義務關系。高校合同具有涉及部門多、種類多、金額小等特點，在管理上有其復雜性和獨特性。高校設備(采購)合同管理是指高校作為一個法律關系主體對設備采購合同進行依法簽訂、履行、變更、解除、轉讓、終止、審查、監督以及控制等一系列行為的統稱。通過審查、監督、控制等管理手段對合同的訂立、履行、變更、解除、轉讓、終止等內容進行監督和管理。合同管理是一個系統的、動態的、全過程的流程。對高校采購合同管理進行規范化管理，有利于保持采購各個環節相互銜接，避免風險，有利于保證采購任務順利完成，以便優化和滿足高校的資源配置。

第一篇:建筑裝飾裝修工程施工質量控制措施

摘要：建筑裝飾裝修工程施工質量不但影響建筑工程整體的美觀性，同時也對其使用性能與安全性產生影響，因而加強建筑裝飾裝修工程的質量控制至關重要。鑒于此，文章首先闡述建筑裝飾裝修工程的施工特點，然后基于當下建筑裝飾裝修工程施工過程中所存在的質量問題，總結裝飾裝修工程施工過程質量控制措施，以期滿足建筑施工的設計要求以及居民的居住要求。

關鍵詞：建筑；裝飾裝修；施工；控制措施

1裝飾裝修工程施工質量控制的重要性

建筑裝飾裝修工程的實施，應當依照客戶對于建筑裝飾裝修的基本需求以及設計要求，因此建筑裝飾裝修施工質量的管理難度與控制難度均較大。一些建筑工程其施工質量的要求較為嚴格，若裝飾裝修施工質量不達標，不但會影響整個建筑工程的施工進度，同時也會對建筑工程的整體效果產生直接的影響。我國的建筑裝飾裝修工程技術還不夠完善，施工模式也較機械化，在諸多重要的施工部位，依然以人力施工為主，而施工人員在技術水平、能力等方面存在較大差異，因而整個建筑裝飾裝修工程施工質量無法得到有效的保障。鑒于此，在建筑裝飾裝修工程施工過程中，加強施工過程質量控制和管理，對于提升建筑裝飾裝修施工質量至關重要。

2建筑裝飾裝修工程施工的質量隱患

2.1結構隱患

摘要：

近年來，伴隨社會經濟發展，地鐵工程也逐漸發展起來。地鐵工程是一項復雜的工程項目，涉及到設計、施工、裝修以及設備采購與安裝等，而地鐵的運營必須以資金和人力資源的有效利用為前提。與其他工程項目相同，地鐵工程的管理工作非常重要，不容忽視。地鐵工程建設合同是對雙方進行約束，保證工程順利進行的重要依據，因此有效的合同管理是建設管理單位項目目標得以實現的關鍵。

關鍵詞：

現代項目管理理論；地鐵合同；管理

地鐵工程作為一項系統且復雜的工程，不僅具有涉及范圍廣、數量大的特點，而且其施工周期長、投資規模比較大。現階段，在政府及相關部門的指導下建立了多個地鐵工程建設管理單位，在人員構成上，多是來自不同城市和行業，因此項目管理人才相對缺乏。對地鐵工程而言，投資的有效控制，項目管理期間管理人員面對的管理風險是建設管理單位必須要思考的問題。現代項目管理理論中項目管理組織模式等可以指導地鐵工程進行合同管理，使地鐵工程順利建設，充分發揮其效益。

一、地鐵工程項目合同特點

地鐵工程不同于房屋建筑工程，其集中于發達城市市區內，在建設前期需要投入大量資金用于拆遷，且施工過程中需要占用較多場地。在地鐵工程中涉及諸多工程項目，如車站工程、車輛段土建工程等基礎工程，除此之外地鐵工程還涉及到通訊工程、屏蔽門、牽引供電、信號以及自動售檢票等項目，可見地鐵工程涉及范圍之廣，因此地鐵工程需要耗費較大資金和較長時間。通常情況下，若地鐵線路運營長度在20公里，則需要投入人民幣一百億左右，歷經四年左右時間才能建設完成。對地鐵工程而言，合同管理尤為重要。并且合同也包括很多種類，合同數量多達幾百個，不僅包括設計方面的合同，也包括施工方面的合同，另外還有監理和檢查等方面的合同。在地鐵建設過程中，需要與多個單位進行合作進行，包括設計方、施工方、監理方等。同時建設管理需要多方人員的參與，包括合同管理人員、法律工作人員、財務管理人員以及施工技術人員等。因此要想完成建設目標，則應對各個合同、專業之間進行協調處理。就我國而言，地鐵工程屬于基礎設施之一，因其需要大量資金投入，收回投資的時間比較長，因此通常情況下，地鐵工程經濟來源主要來自于財政收入。政府是地鐵工程的投資主體，不僅需要關注工程質量和安全之外，還應通過監控審計的方式確保財政資金利用的有效性和合理性。現階段，地鐵工程相關管理單位成立時間均比較短，部分城市仍處于籌備建設時期，多在政府指導和帶領下進行建立，其中管理人員通常來自多個城市和行業，盡管在我國范圍內項目管理理念已經得到有效應用，但其相關理論和方法的實際應用卻存在不足，主要表現在專業人才不足方面。地鐵工程作為建設領域新興工程，所以對于不同來源的管理人員應進行統一的培訓和學習，使其專業素養得到提升，為管理效率提升奠定基礎。

一、高層建筑物業管理消防安全存在的問題

一幢高層建筑的管理者若能參照《中華人民共和國消防法》履行消防安全職責,則該樓物業管理的消防安全評估系數將大大地提高。而實際上,高層建筑在竣工驗收投入使用后,消防安全后續任務仍然艱巨,情況不容樂觀,主要存在以下問題。

(1)消防設施、器材保管不善,挪用、借用甚至丟失。在日常檢查過程中經常發現消火栓箱內水槍、水帶缺失,逃生面具沒有的情況,有的樓內滅火器、應急燈等消防器材越用越少。

(2)自動消防設施故障、損壞甚至停用。火災報警聯動滅火系統是一幢高層建筑中消防安全系統的核心部分,由于前期工程質量原因或者后期維護保養不到位或者維修經費跟不上,常常導致高層建筑投入使用后,不過幾年自動消防設施就發生故障甚至停用,起不到保護大樓的作用。

(3)原有的防火分區被破壞,公共疏散通道被占用,安全出口被鎖閉。個別業主為了實現自身的使用需要,不聽從物業管理,擅自拆除原有防火門,或在公共通道上安裝防盜門,致使火災危險性加大,或消防疏散路線不暢。有的物業管理公司由于保安力量不足和治安的需要,鎖閉非主要安全出口,一旦發生火災,疏散出口嚴重不足。

(4)為了增加收入和解決停車位緊張的情況,大樓外部的防火間距和消防車道被占用。發生火災的情況下,勢必影響消防車輛救援,且高空墜物很容易引發次生災害。

(5)在工作檢查過程中,還發現消防控制室工作人員無證上崗,文化程度不高,不會操作使用自動消防設施,更談不上對火災自動報警系統和自動噴水滅火系統按期進行功能測試。為了防止發生誤動作,一般將操作系統完全置于手動狀態,在缺乏應急處置管理措施的情況下,幾百萬的消防設施形同虛設。