摘要：近年來，互聯網技術在我國快速發展，已經應用到我們生活的方方面面。在網絡化、信息化的浪潮下，中小企業的發展與管理面臨著非常多的難題，傳統的企業管理模式在這種情況下的劣勢也越來越明顯。中小企業要想提高管理水平，增加企業競爭力就必須順應時代的發展，將企業管理與互聯網+相結合，對自身的管理模式進行創新。本文主要對互聯網+背景下的中小企業管理模式創新進行分析，研究了互聯網+對中小企業發展的促進作用，分析中小企業在“互聯網+”背景下對自身管理模式創新存在的問題，并且提出了針對性的改善措施，對中小企業管理模式的發展方向進行了探討，為中小企業創新管理模式提出參考。

關鍵詞：“互聯網+”；中小企業；管理模式

“互聯網+”概念是我國在2013年所提出的一種新的概念，主要是根據互聯網平臺來促進傳統領域的發展。近幾年來“互聯網+”與社會的各個領域都進行了結合，為社會各行各業的發展注入了一股強大動力。中小企業對我國經濟發展有著重要意義，“互聯網+”與中小企業相結合可以為中小企業帶來發展動力與市場競爭力，但是還有部分企業在應用“互聯網+”概念時還存在著不足，導致企業不能對管理模式進行有效創新，落伍的思維、缺乏技術創新等成為制約中小企業發展的瓶頸所在。針對問題提出改善措施，對中小企業管理模式的發展方向進行了探討，突破現有的發展瓶頸探索一條“互聯網+中小企業”的可行路徑，促進中小企業的可持續發展。

1“互聯網＋”背景下中小企業管理創新發展難點

1.1傳統思維落伍需要與時俱進

在目前“互聯網+”的背景下，互聯網技術已經大量的應用在互聯網、電子商務、數據分析等企業管理中，這些技術的應用有利于中小企業的管理運營，不僅可以推進中小企業的管理模式的創新，還可以促進中小企業管理效率的提高，所以要重視“互聯網+”對中小企業管理模式的作用。中小企業借助互聯網實現創新發展，首先必須是思維的轉型，要以開放的心態尋求新的突破。傳統中小企業都是以盈利為目的來衡量自身價值的標準，對當前“互聯網＋”與傳統經濟的融合及創新認識有偏離，局限于從線下轉變為線上經營企業，無法利用互聯網思維改變原有的生產方式和經營模式，提升企業生產效率和附加值，實現創新發展。

1.2管理模式亟待創新

IBM2007公司自年第一次提出了云計算的概念，隨后云計算開始在各個行業應用。會計行業也開始加快對于云計算的應用。美國亞馬遜等大公司成為了第一批應用云會計的企業。企業應用云會計對于提升財務工作效率與質量具有非常積極的作用。2011年我國開始進入云會計的應用階段，很多的中小企業開始應用云計算，利用云存儲來儲存中小企業的財務信息。目前中小企業的在云計算環境下缺乏管理創新，影響了中小企業管理水平的全面提升。本文針對云計算環境下中小企業的管理問題進行分析，并提出了有效的措施提升管理創新能力，為中小企業更好的發展提供可靠地保障。

一、云計算環境下開展管理創新的優勢

1.提升中小企業核心競爭力。云計算環境下開展管理創新能夠及時的發現中小企業發展中的問題，幫助中小企業完善內部管理機制，提升中小企業的工作效率與質量，進一步提升中小企業的競爭能力。通過云計算環境下開展管理創新能夠更好地了解中小企業自身的競爭優勢，分析出中小企業在激烈的市場競爭中能夠脫穎而出的具體原因，深刻的認識到促進中小企業發展的核心競爭力。中小企業發現自身的核心競爭力后，會計人員能夠深入分析導致中小企業出現核算競爭力的因素，并通過人為的手段進一步的提升中小企業的核心競爭力，保證中小企業的核心競爭力能夠進一步提升，為中小企業發展提供可靠地保證。

2.促進管理會計的發展。云計算環境下開展管理創新對于管理會計非常的重視，對于完善管理會計具有積極地影響。通過實際應用管理會計，中小企業能夠發現管理會計活動中的一些不足，針對不足實施必要的管理措施，保證管理會計工作職能的充分發揮，完善管理會計活動，為管理會計更好的發揮作用提供實踐基礎。在管理會計中提倡最佳生產批量管理理念，這樣能夠更好地提升保證生產產品數量的科學性，但是在確定最佳生產批量的過程中還存在一些問題，導致最佳生產批量數量確定不夠準確，影響管理會計職能的發揮。通過云計算環境下開展管理創新能夠不斷地優化管理會計中的不足，提升數據的科學性，為中小企業發展提供更好的指導性作用。

3.符合現代化信息發展的需要。隨著信息技術應用范圍的進一步擴大，信息技術在管理中的應用范圍也在進一步擴大，云計算環境下開展管理創新應用信息技術，云計算環境下開展管理創新后能夠通過信息技術了解市場情況，為管理者更好地掌握市場信息提供決策的數據依據。云計算環境下開展管理創新非常符合現代化信息發展的需要，云計算環境下開展管理創新是一種與時俱進的內部管理方式，隨著管理在中小企業經營中的作用不斷地凸顯，云計算環境下開展管理創新勢在必行。云計算環境下開展管理創新對于中小企業的發展是非常有利的。通過信息化技術管理能夠更加及時地了解中小企業的運營情況，發現問題并及時地給予解決，這對于保證中小企業發展，提升中小企業的市場競爭能力具有積極地影響。

二、云計算信息環境下中小企業管理中的問題

1.中小企業財務管理理念落后。現階段，我國中小企業對于財務人員重要性的認知程度不是非常的高，認為云計算環境下開展管理創新不是非常的重要，財務人員只需要做好財務核算工作就可以了，云計算信息環境下推進中小企業財務會計向管理會計轉型效率與效果不是非常的明顯。另外，在日常的管理過程中，中小企業管理者非常的不愿意讓財務人員參與到日常的管理工作中來，認為財務人員參與中小企業的日常管理，會影響到管理者在中小企業經營中的管理地位。因此，在很多的中小企業日常管理過程中，管理者根本就不理會會計人員提出了管理意見，中小企業管理創新開展舉步維艱，不利于管理工作的開展。

摘要：隨著科技信息化的快速發展，特別是在我國大力推動“互聯網+”戰略的背景下，對中小企業管理工作提出了新的更高的要求，需要中小企業不斷改革和創新管理模式，推動管理工作步入可持續發展軌道。本文在“互聯網+”背景下，對中小企業如何更有效地開展管理工作進行了研究，在簡要分析“互聯網+”對中小企業管理的作用基礎上，重點分析了“互聯網+”背景下中小企業管理模式存在的問題，并有針對性地提出了創新策略，希望能夠對促進中小企業管理工作的有效開展創造有利條件。

關鍵詞：“互聯網+”;中小企業管理模式創新策略

自2013年我國提出“互聯網+”戰略以來，“互聯網+”已經與各行各業進行了有效融合，推動了各行各業的科學和健康發展。盡管“互聯網+”對企業管理具有很強的支撐性和推動性，而且也能夠使企業發展模式發生深刻的變化，但目前一些中小企業在應用“互聯網+”方面還存在很多薄弱環節，不僅在思想認識上不夠到位，而且在應用體系建設方面也比較薄弱，導致中小企業管理模式沒有發生深刻變革，制約了中小企業管理工作的深入開展，甚至會導致中小企業不適應“互聯網+”時代，需要引起中小企業的高度重視，特別是要運用“互聯網+”思維，積極推動管理模式創新，推動中小企業步入可持續發展軌道。

1“互聯網+”對中小企業管理的作用

在“互聯網+”環境下，信息技術已經廣泛應用于企業管理當中，特別是互聯網、移動互聯網以及電子商務、大數據等現代技術的應用，對中小企業管理具有十分重要的支撐作用，不僅能夠提高中小企業管理效率，而且也能夠推動中小企業管理體系建設，因而一定要重視中小企業管理模式轉型和升級。一方面，中小企業通過廣泛應用“互聯網+”技術，能夠使中小企業管理體系更加完善，這其中至關重要的就是，“互聯網+”具有很強的開放性、聯通性以及系統性，中小企業在應用“互聯網+”的過程中，能夠使中小企業的內部管理工作實現互聯互通，相互之間可以進行有效的融合，使中小企業的內部管理工作朝著“價值鏈”管理模式轉型，使中小企業管理工作步入可持續發展軌道。另一方面，中小企業通過廣泛應用“互聯網+”技術，能夠使中小企業管理效率得到提升，在“互聯網+”環境下，中小企業可以廣泛應用各類信息技術，這將有利于提高中小企業的管理效率，特別是在應用“互聯網+”技術的過程中，中小企業管理成本將大幅度下降，比如在開展行政管理的過程中，中小企業可以通過網絡化、智能化進行管理，而“大數據”技術的應用可以建立“大數據平臺”，發揮數據信息收集與分析的職能，進而為中小企業決策提供有效的參考。

2“互聯網+”背景下中小企業管理存在的問題

在“互聯網+”背景下，不僅對中小企業管理工作創造了有利條件，而且也對中小企業管理工作提出了更高的要求，中小企業必須在應用“互聯網+”技術方面取得突破。但深入分析當前我國中小企業管理的整體運行情況，按照“互聯網+”的要求還有很多問題和不足，需要采取切實有效措施認真加以改進。具體說，“互聯網+”背景下中小企業管理存在的問題主要有以下三個方面。一是，中小企業管理缺乏系統化。在新的歷史條件下，特別是在當前“互聯網+”快速發展的背景下，中小企業必須大力加強管理模式創新，只有這樣，才能使其取得更好的成效，這有賴于中小企業不斷完善自身的管理體系，使其更具有系統性。從當前中小企業管理的整體情況來看，盡管與過去相比已經有了一定的改進，但仍然存在不足，特別是在應用“互聯網+”技術方面十分薄弱，系統性相對不足。比如一些中小企業在開展企業管理的過程中，盡管已經開始應用“互聯網+”技術，但技術體系不夠完善，系統性不強，特別是軟件系統和硬件系統的投入比較匱乏，直接導致中小企業管理無法發揮更加積極的作用。再比如還有一些中小企業盡管也高度重視網絡化、信息化、智能化建設，但在具體的實施過程中仍然存在系統性不足的問題，比較突出的就是沒有對相關的管理工作進行優化和完善，甚至在運行過程中出現了一定的問題。二是，中小企業管理缺乏整合性。中小企業要想更好的應用“互聯網+”技術，一定要對現有的管理體系、管理內容以及管理機制進行有效的整合，使其能夠共同發揮作用。但目前我國絕大多數中小企業在這方面還比較薄弱，特別是由于中小企業自身的經濟實力不強，因而缺乏深入的研究和分析，相關的技術人員、管理人員、應用人員也不夠到位，必然會制約中小企業管理模式的改革和創新。一些中小企業不重視管理系統的優化和完善，還沒有將構建“價值鏈”管理模式上升到戰略層面，具有整合性的管理系統十分薄弱。比如很多中小企業在利用“互聯網+”技術開展財務管理的過程中，盡管建立了會計電算化系統，而且也使用了一些正規軟件，但卻沒有將財務管理工作與企業管理工作進行有效的融合，ERP系統的應用十分有限，絕大多數中小企業都沒有建立比較完善的ERP系統。三是，中小企業管理缺乏開放性。開放性是“互聯網+”最突出的特點，通過互聯互通，使中小企業管理工作能夠發揮更加積極的作用，使中小企業的經營、管理、服務乃至合作等效率和模式更具有靈活性和效能性。但目前我國很多中小企業在應用現代信息技術的過程中，缺乏開放性的問題十分突出，導致中小企業還不適應“互聯網+”快速發展的需要。比如一些中小企業在開展管理工作的過程中，缺乏對開放性管理重要性的認識，因而在開展管理的過程中，沒有很好的運用信息技術加強對外聯系，電子商務系統、“云平臺”等開放體系建設十分薄弱，導致中小企業在開展管理的過程中效率不高、質量不高。還有一些中小企業對開放性管理存在一定的誤區，認為企業的信息、資源只有封閉化管理才安全等。

摘要：近年來在網絡信息技術快速發展的過程中，“互聯網+”的理念被提出，在這個背景下中小企業面臨很多新的發展機遇，可實現虛擬化經營，傳統的決策競爭會轉變成為速度競爭，創造價值的方式也開始增多。在此情況下中小企業應借助“互聯網+”的機遇，創新自身的管理工作模式，優化整合組織結構，創建長效發展機制，合理調配企業中的資源，引進新的管理理念與工作模式，在“互聯網+”的背景之下提升自身的管理工作效果與水平，遵循與時俱進的原則，創建新型的管理工作模式，為后續發展夯實基礎。

關鍵詞：“互聯網+”背景；中小企業管理模式；創新對策

“互聯網+”背景下中小企業在管理工作中，應創新管理模式，積極采用網絡信息技術開展各方面管理工作，不斷增強企業管理工作質量，將先進管理模式的積極作用全面發揮出來，達到預期的工作目標。

1“互聯網+”分析

對于“互聯網+”而言，主要就是在互聯網技術發展的過程中，整合社會中的各種資源，將互聯網與傳統的行業相互整合，轉變以往的行業發展模式，將創新當做是主要的發展形式，為傳統行業爭取到更多競爭優勢，提升生產效益，有效分配與整合各種資源。“互聯網+”的背景下，傳統行業的發展空間開始拓寬，在中小企業發展的過程中，營造較為良好的發展環境，使得中小企業采用“互聯網+”中的各種技術整合網絡用戶信息，精確分析客戶的需求，拓寬客源渠道，同時還能使得中小企業在產品定位方面，結合用戶的實際需求，制定完善的產品開發方案，滿足消費者的真實需求，提高中小企業在產品方面的銷售效率[1]。

2“互聯網+”背景下中小企業管理模式的創新措施

“互聯網+”的環境背景下，中小企業應該全面創新自身的管理模式，保證管理模式的創新性與有效性，提升各方面管理工作質量。具體創新措施如下。

【摘要】中小企業具有工作效率高、模式靈活多變的特點，占據著國民經濟發展的半壁江山，進入知識經濟時代后，中小企業管理上的弊端也開始暴露，影響了企業的發展。本文分析了當前中小企業管理中的常見問題，并探討了中小企業管理制度的創新策略。

【關鍵詞】中小企業；管理制度；問題；創新

中小企業是國民經濟發展的重要組成，工作效率高，發展模式靈活，在全球化趨勢的加強下，中小企業數量也越來越多。相比于大型企業，中小企業在管理制度上，與之還存在一定的差距，那么要在激烈的市場競爭中脫穎而出，作為中小企業，必須要積極借鑒大企業的管理制度，創新現有的管理模式，提高自身適應環境、抵御風險的能力。

一、中小企業管理制度的常見問題

1.滯后的管理思想

對于中小企業而言，其發展的目的在于盈利，擴大經營規模，由于分身乏術，管理者常常憑感覺、經驗來管理，沒有根據企業的特點來制定管理制度，過于關注眼前利潤，忽視了長遠發展。在企業運行出現困難時，習慣借鑒他人的制度來分析、解決問題，管理理念滯后，水平不高，如果在重大決策上發生了失誤，將會給企業造成重大的損失。

2.企業文化落后

【摘要】云計算儼然已成為引導未來電子信息產業發展創新的關鍵性技術，該項技術在廣泛的普及與應用中被越來越多中小企業所關注。論文以中小企業管理信息系統的構建為出發點，認為云計算環境下的中小企業管理信息系統的構建優勢頗多。云計算環境下的中小企業管理信息系統的構建，應依據企業實際發展需求確定企業云計算信息管理服務類型，及時更新云計算構建的數據庫，為系統的運行、測試及運營提供良好的環境。

【關鍵詞】云計算;中小企業;管理信息系統;構建

引言：

如今信息技術與計算機網絡技術逐步被廣泛應用于企業的經營管理中，并發揮著不可替代的作用。在網絡通信技術與計算機技術的創新發展中，必然也影響到了企業的經營模式和運營環境。尤其是云計算環境下中小企業的經營和管理，也需要打破傳統經營管理模式，借助于新型的管理信息系統科學管理企業，以提高企業信息管理的效率。然而，如何在云計算環境下構建中小企業管理信息系統始終備受關注。

一、云計算特點及其在中小企業管理信息系統構建中發揮的優勢

1.1云計算特點

所謂的云計算，實質上歸屬于計算機技術，通過運用互聯網傳輸能力處理數據，并把處理后的數據從計算機向互聯網集中區移動。在云計算背景下，主要有軟件服務頂級的服務、基礎設施服務及平臺服務這些形式。軟件服務頂級的服務，是依據使用者需求訂購服務商的軟件，并支付使用費用。在前期管理時，主要是維護供應商負責運行和投入。基礎設施服務，實質上是通過計算機基礎設施逐步提高后，才有的消費服務過程。基礎設施服務通過為行業提供虛擬化服務和存儲資源服務。服務平臺介于軟件服務頂級服務及基礎設施服務之間，主要是用戶在服務平臺上開發的應用程序，在網絡作用下傳給其他用戶。云計算具有可靠性、服務性、高可用性等特點。云計算在多量計算機組成的操作系統下，以軟件形式實現數據的分布式存儲。云計算在服務商，滿足用戶隨時隨地購買服務資源的需求，方便快捷，是一種數字化服務。在云計算環境下，以智能檢測節點方式提高為用戶的服務質量，方便用戶在資源上統一調配數據。除此之外，云計算環境中，軟件提供商與用戶都能監控服務資源，并依據相關情況進行收費。

摘要：本文闡述戰略管理基本內涵基礎上，指出了中小企業管理中存在的普遍問題，最后重點圍繞戰略管理視域下的中小企業管理創新策略進行了具體的探討。

關鍵詞：戰略管理；中小企業；管理；創新

戰略管理是指某一組織或企業在特定時期內的總體發展目標與方向，并通過合理選擇政策、優化配置資源等方式來完成任務，在這一過程中所進行的決策和管理藝術。戰略管理的核心內涵就是制定完善戰略，企業邁向成功提供有力保障，也是對各方面管理的有效測試。在發展過程中，完善的戰略可以促進企業的成功，反之亦然，如果不能制訂出科學戰略，企業難以獲得成功。

一、中小企業管理中存在的普遍問題

第一，管理思維受到局限。從目前情況看，許多中小企業管理者將時間與精力傾斜于追求經濟效益、擴大生產規模上，并沒有意識到制訂長期戰略規劃的重要意義，這種做法不利于企業的長期發展，主要是由三方面原因造成的：一是管理者思想過于保守，缺乏創新意識；二是受到管理制度的約束；三是管理者自身素質不高。第二，缺乏戰略管理條件。中小企業在發展過程中，往往會面臨著以下幾個難題：一是管理方式不科學，二是財務管理成為薄弱環節，三是不能為培養人才提供有利環境。這些亟待解決的問題，嚴重影響了企業戰略管理的落地。第三，沒有構建起行之有效的管理機制。許多中小企業意識到戰略管理的重要性，卻并沒有構建起科學合理的管理機制，這使得戰略管理成了表面文章。一是缺少必要的制度平臺對戰略管理提供支持，戰略管理不具備較強的執行力；二是企業薪酬與激勵機制不完善，無法增強員工的工作熱情，無法實現戰略目標。

二、戰略管理視域下中小企業管理創新的具體路徑

戰略管理視域下，中小企業應著力提升管理水平，促進管理創新。本部分重點圍繞戰略管理視域下的中小企業管理創新策略進行了具體的探討。具體如下：

摘要：

大數據、云計算、互聯網、物聯網等新興事物的出現，徹底改變了企業的生存和發展環境，企業如果不能適時調整自己適應互聯網+浪潮，最終將會被迫退出歷史舞臺。管理會計作為一種科學的管理工具，在互聯網+時代，對促進中小企業加強精細化管理及產業轉型升級有著重要的意義。本文分析了中小企業管理會計運用存在的問題，提出中小企業管理運用應當遵循頂層設計、高層推動、全員參與、全面覆蓋、成本效益五項原則，并提出相應的解決對策。

關鍵詞：

大數據；云計算；物聯網；互聯網+；管理會計

管理會計作為一種科學的管理工具，在歐美等發達資本主義國家運用由來以久，對促進資本主義經濟繁榮發揮了重要的歷史意義。在互聯網+時代，企業精細管理越來越重要，管理會計運用對中小企業管理、產業轉型升級有著新的重要作用。筆者擬借鑒實務界、理論界的科研成果并結合自己的工作經驗，談談在互聯網+時代中小企業管理會計運用存在的問題及其解決對策。

一、中小企業管理會計運用存在的主要問題

大數據、云計算、互聯網、物聯網時代，管理會計運用的前提條件是要有一個良好的數據平臺。管理會計運用是基于精準、及時的數據，離開了數據，管理會計就成了無源之水。筆者通過總結發現，當前中小企業管理會計的運用普遍存在以下問題：