摘要：本文將結合重點工程建設項目管理工作當中的問題，對加強項目檔案管理當中提出了相關的建議和措施。

關鍵詞：工程檔案;建設項目;檔案管理;管理制度

1存在的問題及解決對策

重點工程建設項目的檔案是工程建設的真實記錄與質量鑒定的重要依據(jù)。當前，由于一些施工單位城建檔案的整體意識不強，并且嚴重存在著只關注工程建設卻忽視檔案管理的情況；只注重眼前的效益，卻忽視了長遠的效益；注重新聞媒體的宣傳效果，缺乏存檔的意識；注重文字材料的形成，卻忽視了聲像檔案的收集和保管，這樣將會造成部分檔案資料散存最終導致遺失。施工單位的工程管理人員一般都是由臨時人員所組成，當中有著較強的階段性和流動性。臨時的工程單位和工作人員將造成工程項目文件材料收集不齊與整理不規(guī)范。所以，要想解決臨時性問題，選配辦公人員時要選擇有著城建檔案專業(yè)技術的人員，并建立工程管理制度時要建立檔案管理制度，而且要布置和檢查工作時要注重檢查檔案工作。施工單位臨時性選好了人員，從而忽略了項目檔案管理人員的培訓工作。在各個施工企業(yè)的工程管理人員是非常注重工程技術人員的技術水平，在選用高級工程技術人員時，就不會聘用中級或者初級的工程技術人員，很多都是大專或者本科學歷的人員，一般來說文化層次較高，但是卻沒有城建檔案工作的經(jīng)驗，沒有經(jīng)過培訓與專業(yè)技術的人員。所以，一些施工單位對檔案工作也注入很大的精力，一些檔案人員也不斷的努力，但是都在憑著感覺工作，其工作成果可想而知也就沒有那么完美，很多地方都是不專業(yè)不符合規(guī)范要求的。由于工程項目有著很大的臨時性，這也決定了其不可能對擔負檔案工作的檔案人員進行較長時間的培訓工作，因此，要選用現(xiàn)成的檔案專業(yè)人員來作為解決問題的主要對策。當然，這不是排斥對檔案人員短期的強化培訓工作，在沒有非常專業(yè)的檔案管理人員的前提下，更要重視對檔案管理人員的培訓工作。并且還要派送檔案管理人員到相關部門進行專業(yè)的培訓，從而使得檔案管理人員能夠很好的做好檔案管理工作。

2提升重點建設項目檔案管理水平的措施

2.1提前介入，分類指導

根據(jù)不同項目的特點，來采用不同樣式的服務方式，前期介入要做到分門別類。并且按照文件材料形成與工程進度的特點，要從工程建設的開始就要選好專人來負責即時文件材料收集的工作，從而做到檔案管理和工程建設保持同步。

摘要：傳統(tǒng)的檔案管理已不能適應現(xiàn)代化的需要，必須針對現(xiàn)如今所存在的問題，進一步規(guī)范檔案管理。檔案管理內容復雜，所需人力物力大，在現(xiàn)今信息化時代中，對檔案管理規(guī)范化的要求越來越高。基于此，本文將圍繞重點工程建設項目檔案管理工作展開進行相關分析，并給予可實施路徑。

關鍵詞：重點工程；項目檔案；檔案管理；思考

重點工程建設項目對我國國民經(jīng)濟的發(fā)展有著至關重要的作用，重點工程建設項目檔案管理工作是企業(yè)的基礎管理，也是承包商項目管理水平的體現(xiàn)，但由于建設項目建設周期長、人員調動頻繁、數(shù)據(jù)管理人員分散、數(shù)據(jù)放置地點多變等問題，重點工程建設項目檔案管理工作開展并不順利，基于此，本文將圍繞重點工程建設項目檔案管理工作展開進行相關分析，并給予可實施路徑。

一、重點工程建設項目檔案管理工作的必要性

重點工程建設項目開展的順利進行離不開項目檔案管理工作，這是因為該項工作對重點工程建設項目以及其他日常管理工作提供資料參考，以此推進管理工作效率的有效提升，項目數(shù)據(jù)收集、分類、整理和通過整個監(jiān)管過程進行。項目檔案是合規(guī)管理的重要載體，做好檔案管理將使重點工程建設項目工作開展有例可循、各項決策有據(jù)可依、各項巡查審計有證可查、項目成果有史可溯，是可持續(xù)發(fā)展的基石。

二、重點工程建設項目檔案管理工作現(xiàn)存問題

（一）對檔案重視程度不足

一、認真工作，遵守各項規(guī)章制度

恪盡職守、愛崗敬業(yè)、始終如一是任何一個職業(yè)都應該遵守的職業(yè)道德。對于各項工作都應該有一個明確的目標，細分各種步驟，從全局出發(fā)逐個進行、逐個完成做到條理清晰、目標明確，根據(jù)上級的指示要求，按時或提前完成工作計劃。此外，還需要時刻加強自身的思想作風建設，相互監(jiān)督，堅決杜絕吃、拿、卡、要嚴格遵守各種規(guī)章制度，認真履行工作職責，做好本職工作。時代的變化瞬息萬變，“逆流而上、不進則退”，作為一個稱職的員工必須端正態(tài)度，通過書籍、網(wǎng)絡等途徑努力才能充實自己，不僅要提高崗位工作能力，還應當具備良好的組織協(xié)調能力、語言表達能力和處理問題的應變能力。同時還應該積極參加各項豐富多彩的活動通過一系列活動的參加，使自己各方面的能力有了長足地提高，使自己更快地適應工作需要、適應社會發(fā)展的形勢，不斷提高工作能力和自身素質。

二、開拓創(chuàng)新，解放思想，認真總結

我們必須從過去的工作中總結經(jīng)驗，從中汲取養(yǎng)分來為今后的工作打好基礎。在工程管理中必須要制定出一套可行的管理體系，既能夠確保各種工作能夠安全、有序地進行，又能夠充分協(xié)調好各單位之間的利害關系，從而實現(xiàn)資源優(yōu)勢互補，提高工作效率，以便于做到對工作過程、工作進度、工作質量等做到心中有數(shù)。努力做好“三控、兩管、一協(xié)調”。及時找出可能會出現(xiàn)的不合理地方，不放過任何可能出現(xiàn)漏洞的細節(jié)，對于發(fā)現(xiàn)的問題給出指導意見幫助他們解決問題。同時還不定期的召開例會總結前一階段的問題和不足，杜絕再出現(xiàn)同樣的問題，并根據(jù)任務完成進度對今后的任務計劃及時的做出調整。整個單位是一個整體，它涉及到各個分工不同的部門甚至是個人，這就要合理、有效地協(xié)調他們之間的分工組織和利益沖突，幫助他們解決難題。同時還必須要營造一個安全、有序、文明的工作環(huán)境，這就要求我們必須提高工作質量、效益。

三、工作中需要做好“嚴，省，細”

在工作中第一要做好的就是“嚴”。為一名行政辦公室工作人員，就是要嚴格把握各質量標準，牢固掌握各種相應的規(guī)范，從整個工作的工作過程出發(fā)、下好功夫，做好各項管理工作。要做到敢于碰硬，不怕得罪人。甘于吃苦，不怕累要有與整個單位共進退的決心，狠抓工作質量和進度，加強各項管理工作，努力做到工作文明有序，管理公正有方。工作的每一步都要進行統(tǒng)一目標、細分步驟，從全局出發(fā)逐個進行、逐個完成，做到條理清晰、目標明確，根據(jù)上級要求按時或提前完成工作計劃。在工作中第二個要做好的就是“省”。對與任何一項工作都應該要在上級分管領導的指導下制定出一套可行的管理體系，即能夠保證工作的有序地進行，又能夠充分協(xié)調好各部門之間的利害關系，從而實現(xiàn)資源優(yōu)勢互補，提高工作效率，對工作的質量、進度要做到心中有數(shù)。我們還努力做好“三控、兩管、一協(xié)調”，工作過程中在保證工作質量的同時，也把增加各項成本、費用的發(fā)生控制在科學合理的限額以內。任何一項工作開始之后，都應該與相關的單位或者相關的部門一起對工作中所涉及到的各項資料進行會審、比對及時找出可能會出現(xiàn)的不合理地方，不放過任何可能出現(xiàn)漏洞的細節(jié)，在工作進行之前作出調整，避免資金與時間的損失。在工作中第三個要做到的就是“細”。任何一個工作人員都應該做到不怕辛苦、兢兢業(yè)業(yè)、團結一致努力完成上級下達的各項工作指標。在工作進行的過程中要做好監(jiān)理和巡查等相關監(jiān)督工作，及時發(fā)現(xiàn)問題給出指導意見幫助他們解決問題。此外，還應該定期召開各種例會，總結前一階段的問題和不足，杜絕再出現(xiàn)同樣的問題，還要結合現(xiàn)階段具體的的工作進度布置下一段的工作任務。另外必須對每月的工作量、工作預算、結算，要對做好查勤、做好記錄，使工作不出現(xiàn)弄虛作假的情況。對于工作的驗收，必須要會同其他的相關部門或單位進行一個初步檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，整改之后在邀請分管領導參加驗收，給出意見和要求，同時做好會議記錄抄送相關領導最終的驗收必須通過相關質檢部門的驗收通過，以此來保證工作質量。

四、結語

1.通信調度系統(tǒng)概述

首先建成萬家寨引黃工程重要控制點水情、工情、雨情、地下水等信息實時采集、監(jiān)測、集成系統(tǒng)；實現(xiàn)供水區(qū)水庫、泵站、閘門、閘室的監(jiān)視與控制；架構通信傳輸與計算機網(wǎng)絡，為系統(tǒng)信息傳輸提供平臺；建設綜合數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)，提供一致的數(shù)據(jù)查詢、管理、維護功能；構建區(qū)域水資源預報子系統(tǒng)，動態(tài)監(jiān)測和預報地表水、地下水。構建區(qū)域需水預測子系統(tǒng)，預測工業(yè)、農業(yè)、生活、生態(tài)環(huán)境需水量。為水資源調度提供決策支持，實現(xiàn)區(qū)域水資源優(yōu)化配置。

2.通信調度系統(tǒng)在水利工程管理中的應用

在萬家寨引黃工程管理中，管理人員重視通信調度系統(tǒng)應用，以便及時掌握水資源基本情況，為調度水資源，節(jié)約用水奠定基礎。

2.1系統(tǒng)組成。通信調度系統(tǒng)以信息采集和傳輸、供水工程運行監(jiān)控為基礎，水資源優(yōu)化配置和調度為核心的管理決策支持系統(tǒng)，對水資源利用進行合理調度，實現(xiàn)水資源的有效管理和控制。整個通信調度系統(tǒng)的子系統(tǒng)包括6個：信息采集、供水工程運行監(jiān)控、通信傳輸、計算機網(wǎng)絡、綜合數(shù)據(jù)庫、調度決策支持。調度決策支持又包括信息管理、水資源預報、需水預測、水資源調度、水資源事務管理等子系統(tǒng)。每個子系統(tǒng)發(fā)揮相應的作用，促進通信調度系統(tǒng)有效運行和工作，提高水利工程管理水平。

2.2邏輯結構。一共分為三個層次，從上至下依次為控制層、應用層、信息層。應用層通過人機接口與決策分析人員、決策者交互。在信息層和應用層支持下，完成水資源優(yōu)化配置、實施調度決策的各項工作，包括信息查詢，決策方案生成、方案實施、方案實施結果后評價等功能。

2.3功能設計。不同子系統(tǒng)具有不同功能，它們統(tǒng)一于通信調度系統(tǒng)當中，促進整個系統(tǒng)作用的有效發(fā)揮。第一、信息采集：采集水情、雨情、工情、旱情、地下水、水質、水資源需求、社會經(jīng)濟等信息，為水資源優(yōu)化配置、實時調度決策提供依據(jù)。采集信息傳輸至數(shù)據(jù)庫，為水資源調度提供及時、豐富、準確的信息源。第二、運行監(jiān)控：利用通信、計算機網(wǎng)絡、多媒體、自動控制技術等，連續(xù)、自動監(jiān)測水泵、泵站、閘門、閥室運行情況，重點工程采用視頻監(jiān)控，以圖像、數(shù)據(jù)、文本、視頻等形式反映監(jiān)測結果，讓調度中心了解水利工程運行情況。第三、通信傳輸：采集站點信息傳輸至分中心，分中心信息傳輸至調度管理中心，作為決策管理的依據(jù)。第四、計算機網(wǎng)絡：由調度中心局域網(wǎng)和骨干傳輸網(wǎng)絡構成，信息經(jīng)處理后進入綜合數(shù)據(jù)庫，為調度決策支持系統(tǒng)應用。第五、綜合數(shù)據(jù)庫：包括水情、雨情、地下水、水質、工情、社會經(jīng)濟、圖形信息庫。第六、調度決策支持系統(tǒng)：包括信息管理、水資源預報、區(qū)域需水預測、水資源調度、水資源事務管理子系統(tǒng)。第七、信息管理子系統(tǒng)：包括數(shù)據(jù)接收與處理、信息綜合查詢、結果顯示、輸出等模塊。

為進一步改善我鎮(zhèn)農業(yè)生產(chǎn)條件，促進全鎮(zhèn)農田水利基本建設和農村經(jīng)濟的持續(xù)發(fā)展，結合我鎮(zhèn)當前農村水利工作實際情況及今冬明春農業(yè)生產(chǎn)用水需求，制定本方案。

一、指導思想

認真貫徹省、縣的水利工作會議精神，全面落實科學發(fā)展觀，緊緊圍繞社會主義新農村和海南國際旅游島建設，扎實開展我鎮(zhèn)今冬明春農田水利基本建設工作。充分發(fā)揮水利工程綜合效益，加快推進水利工程管理體制改革步伐，強化工程管理，全面建設小康社會和促進經(jīng)濟長期平穩(wěn)較快發(fā)展提供可靠的水利支撐保障。

二、組織領導

為切實加強對今年農田水利基本建設工作的組織領導，成立鎮(zhèn)2014年度農田水利基本建設領導小組，其組成人員如下：

領導小組辦公室設在農業(yè)服務中心，具體負責和協(xié)調全鎮(zhèn)的農田水利基本建設的日常工作，主任由杜昌興兼任。

今年農田水利基本建設由鎮(zhèn)包點領導負責，各村委會主任為第一責任人，要切實履行職責，落實各項工作措施，形成一級抓一級，級級抓落實，以強有力的組織措施，推動我鎮(zhèn)農田水利基本建設順利進行，確保今年農田水利基本建設任務的圓滿完成。

【摘要】隨著社會建設進程的不斷深入，我國水利項目工程建設工作如火如荼地開展，水庫建設工作也隨之推進，工程施工過程中，工程質量安全管理問題成為影響水庫工程施工建設效果的關鍵點，對工程施工進度產(chǎn)生極大影響。本文以鳳山水庫工程施工為例，分析其供水兼導流洞工程施工質量管理工作的重要性，為工程施工管理及技術施工人員開展相關工作提供具體的強化措施，進而推動水庫工程施工建設工作進程。

【關鍵詞】水庫工程；質量安全；施工進度；管理措施

0引言

當前，我國水庫工程施工建設工作，受施工狀況、施工條件、施工質量等問題的影響，部分水庫工程施工環(huán)節(jié)出現(xiàn)嚴重的管理問題，導致水庫建設工作未能如期完成，對水庫的安全性和穩(wěn)定性起到一定的阻礙作用。因此，水庫項目工程施工人員要加強對工程施工過程的管理，統(tǒng)籌協(xié)調好項目工程施工質量、施工安全以及施工進度之間的關系，提高工程施工管理水平和施工效率，保證水庫建設工作順利開展。

1水庫項目工程施工概述

導流隧洞工程是鳳山水庫項目工程建設中的重點工程，是能夠解決城市鄉(xiāng)村供水、發(fā)電問題的綜合性工程，在具體施工期間，工程施工人員要重點關注包括隧洞土建工程、導流前期準備工程、供水管道切改保護工程以及臨時交通設施工程在內的導流隧洞工程，工程項目設計結構圖如圖1所示。本工程在施工工作開展期間，要求對工程施工安全質量以及施工進度展開有效管理，強化項目工程的基礎管理內容，聚焦項目工程施工質量問題，推動形成工程施工質量保證、施工目標明確、施工流程完善的工程建設格局，提高水庫工程施工效率和質量，增強水庫工程的實際應用效果[1]。

2水庫工程質量管理及進度控制的重要性

[摘要]深入分析交通工程勘察設計及其特點，結合工程建設實際提出加強交通勘察設計質量管理的措施，對于提高交通工程勘察設計水平具有一定的參考價值。

[關鍵詞]交通工程；勘察設計；質量管理

近年來，交通工程勘察設計行業(yè)的客戶需求及主要業(yè)務形態(tài)具有多樣化的表現(xiàn)形式，交通工程勘察設計單位不僅使市場需求得到滿足，還對新的業(yè)務模式和領域不斷開創(chuàng)，使交通工程勘察設計行業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。交通工程勘察設計行業(yè)不斷提高生產(chǎn)效率，人均產(chǎn)值遞增。交通工程勘察設計行業(yè)營業(yè)收入呈現(xiàn)逐年遞增的良好發(fā)展勢頭，增長幅度超10余倍，年均增長近35%。本研究結合交通工程勘察設計實踐經(jīng)驗，勘察設計質量對于確保工程質量具有關鍵性作用，在交通工程勘察設計過程中加強質量管理對于交通工程建設按計劃如期完成十分重要。

1交通勘察設計的主要特點

交通工程勘察設計是交通工程建設中的一個重要環(huán)節(jié)，勘察設計水平不只是對建設工程質量安全及投資效益具有一定影響，其指導思想和技術水平對城市建設發(fā)展的影響也十分明顯。勘察設計在交通工程建設中的作用不可替代，是提高交通工程投資、環(huán)境及社會效益的重要因素之一，交通工程勘察設計又是為所屬地域經(jīng)濟、社會發(fā)展提供重要交通支撐的動態(tài)系統(tǒng)，與城市建設具有十分密切的關系。交通勘察設計主要有以下特點，一是主體性。積極學習借鑒交通規(guī)劃設計單位的豐富經(jīng)驗，加大新技術、新工藝及新設備的開發(fā)應用，加強人才培養(yǎng)，把握機遇，提高勘察設計水平及質量。二是協(xié)同性。隨著交通建設規(guī)模的快速發(fā)展，勘察設計任務不斷增長，市場活躍度明顯提升，各級勘察設計單位參與國家重點工程建設項目，在未來交通工程建設中使協(xié)同模式的應用更加廣泛。三是層次性。因受勘察設計單位資質及建設工程地域性等諸多因素的影響，形成由高資質勘察設計單位承擔高等級公路和重點工程，一般交通專業(yè)設計單位承擔低等級工程及一般性工程，各地區(qū)已構建地方交通規(guī)劃設計機構并形成相應建設能力及規(guī)模。四是漸進性。在勘察設計質量方面，隨著不斷提高勘察設計質量管理水平及力度，各勘察設計單位的市場競爭力日趨提高，對設計人員的勘察設計質量要求明顯提高，進而勘察設計質量和水平呈現(xiàn)不斷增長的趨勢。

2加強交通勘察設計質量管理的措施

交通工程地質勘察資料整理應先匯總分析既有地質資料和勘察資料，如存在一定差異，應深入分析其主要原因，作出客觀合理地判斷，再根據(jù)程序實施。編寫交通工程地質勘察報告內容可嚴格遵循定測階段地質勘察報告要求，主要內容中應基于對工程地質條件、地質特征、施工工程地質問題的注意要點進行評價。在初步設計階段充分利用定測階段工程地質資料對工程地質圖和地質縱斷面圖進行詳細設計，編制的建筑物、不良地質、特殊巖土工點資料應與有關規(guī)定要求相符。交通勘察設計中存在的不足之處主要體現(xiàn)在：一是設計周期被壓縮，存在搶工期現(xiàn)象比較突出；二是不正當競爭導致存在嚴重壓價情況；三是必要程序及規(guī)定有待加強，審查低一般性工程和等級公路工程不嚴；四是施工缺乏良好的配合。因此，應在交通勘察設計中采取加強質量管理的措施。一是業(yè)主、工程管理單位對勘察設計質量應加強必要的監(jiān)督指導。業(yè)主和工程管理單位不僅要對工程質量及進度、造價與質量之間關系的分析采用審慎的態(tài)度；而且還要使管理者充分發(fā)揮出監(jiān)督指導作用，在宏觀上對勘察設計單位加強相應控制。在勘察單位資質方面要嚴格把關，針對工程項目具體情況，提前關口，對勘察設計單位提出資質方面的具體要求，建議將ISO9001質量管理體系認證作為工程招投標中的重要考慮因素之一。在“分包”方面也要嚴格把關，工程施工中存在“中標的是一流資質、分包的是二流資質、施工的是三流資質”實際情況，也有時存在于勘察設計單位，魚龍混雜情況存在于部分外部委托、分包單位或聯(lián)營體中，人員素質普遍不高，人員結構也不盡合理。業(yè)主、工程管理單位不僅要對中標單位資質盡嚴格審核，還要中標單位認真核實項目組人員。在過程方面也要嚴格把關。業(yè)主、工程管理單位在具體項目中應安排專人負責，控制督促勘察設計中的關鍵步驟，對全過程進行掌控。在獎懲方面也要嚴格把關。對勘察設計任務按計劃高質量完成的單位，應對其進行經(jīng)濟獎勵，對勘察設計任務不能如期高質量完成或在施工中發(fā)生嚴重勘察、設計質量事故的單位，不僅要進行相應的經(jīng)濟處罰，還應限制其進入交通勘察設計市場的年限，提高各勘察設計單位對工程質量的重視程度。二是勘察設計質量應建立終身責任制。交通部頒布實施的有關規(guī)定中明確指出，建設單位或項目法人應對公路工程質量全面負責，由監(jiān)理單位進行控制，設計施工單位應確保結合政府監(jiān)督的質量管理體制，并對相應獎懲措施進行了明確規(guī)定。在勘察設計質量方面建立終身制責任并不斷健全，主要在以下幾方面加強落實措施，首先對各級、各類人員明確質量責任，從工程勘察設計各環(huán)節(jié)到參與項目的具體人員，都要將質量職責及責任劃分明確，若發(fā)生質量事故，對質量責任才能進一步明確，避免發(fā)生推誘情況。其次，對于質量責任應明確關鍵在于防范、預警。在質量責任終身制的相應內容中，通常較多的是對產(chǎn)生問題后的處置，這是個一個誤區(qū)，發(fā)生質量事故，不能挽回造成的經(jīng)濟損失及社會影響，處置責任人也只是不得已而為之的下策，所以應在防范和預警上提高重視將其作為切入點。利用控制各環(huán)節(jié)、各程序的具體措施，以免產(chǎn)生勘察設計質量事故，若在過程中發(fā)生問題，將及時由接下來的環(huán)節(jié)和程序或監(jiān)督程序發(fā)現(xiàn)，采取有效措施進行糾正，以保證勘察設計的整體質量。再者追究是責任終身制的關鍵，規(guī)章制度制定完成，若發(fā)生對規(guī)章制度違反的質量事故，主管部門應認真查處，嚴肅處理。若考慮人情等一些因素而對原則不重視，就容易出現(xiàn)負面影響，產(chǎn)生很多后患。三是對勘察設計人員加強質量教育。在統(tǒng)一思想和對全員行動規(guī)范方面應堅持質量第一的原則，勘察設計單位在年度計劃和重要工作中將上級文件精神及質量規(guī)定列入其中，以質量責任重于泰山為原則，遵循設計規(guī)范、技術標準及規(guī)程進行嚴格勘察設計，充分聽取政府和業(yè)主提出的合理化建議并予以采納，不能遷就不合理的意見。不僅要在正面加強教育，還應注意吸取已發(fā)生在工程勘察設計中的交通工程質量事故具體案例，認真分析探討借鑒及規(guī)避措施，并利用現(xiàn)場分析或設計回訪等多種方式，對設計過程中產(chǎn)生的缺陷、失誤，深入分析研究，使勘察設計人員提高質量意識，對勘察設計質量提高重視。使思想政治優(yōu)勢得到充分發(fā)揮，采用不同形式在勘察設計質量方面創(chuàng)造良好氛圍。諸如開展“勘察設計質量月”活動，通過黑板報、宣傳櫥窗等不同工具進行宣傳輿論教育，實現(xiàn)堅持質量意識的長效性。四是深入貫徹ISO9001質量管理體系標準，對勘察設計項目全過程加強必要的管理。交通管理部門與勘察設計單位簽訂質量管理目標責任書，對交通工程勘察設計質量目標進一步明確，主要內容圍繞高速公路、特大型橋梁設計及各級重點交通建設項目應確保100%優(yōu)良率，其它交通建設工程勘察設計達到85%優(yōu)良率。將不合格勘察設計徹底杜絕，避免產(chǎn)生較大的勘察設計質量事故及存在一些質量隱患。為實現(xiàn)該目標，一定要按照ISO9001質量管理體系標準嚴格進行勘察設計管理，使勘察設計質量保持在良好的受控狀態(tài)。ISO9001質量管理體系標準要素在勘察設計單位的各業(yè)務中都實現(xiàn)了全覆蓋，所以，在交通工程勘察設計項目立項、勘察設計及具體施工整個過程中都應對質量體系文件嚴格執(zhí)行。

［摘要］建設工程檔案管理作為城建檔案工作的一項重要內容，近年來隨著我國城市化建設速度的進一步加快，使得建設工程的數(shù)量與規(guī)模也得到了一定程度的提升，其技術復雜程度不斷增加，也對建設工程檔案管理工作提出了更高的要求。因此各城建部門還需要加強對建設工程檔案管理的創(chuàng)新工作，以滿足我國城市化發(fā)展的各項需求。

［關鍵詞］建設工程;檔案管理;創(chuàng)新

因為城市建設工程的多樣性，廣泛性以及復雜性的特點，也就給現(xiàn)有的建設工程檔案管理工作提出了更高的要求。但是在實際的建設工程檔案管理過程中還有著比較多的問題，也就要求各城建部門在結合了工程實踐的基礎上，對現(xiàn)有的建設工程檔案管理工作進行不斷的創(chuàng)新與完善，借此來獲得良好的檔案管理效果。

1建設工程檔案管理的含義

建筑工程檔案指的是建筑建設過程中形成的一種原始的、圖物相符的具有保存價值的真實記錄以及實際反映，還能夠對建筑物、構筑物以及地下管線敷設等建設活動進行有效的記載，主要包含有建筑項目管理過程中所形成的各種檔案文件。建筑工程檔案管理作為該工程項目管理工作中的重要環(huán)節(jié)，其管理水平的高低還會直接影響到該建筑工程的施工質量。因此說各建筑企業(yè)還需要做好建筑工程檔案的管理工作，來對該建筑工程的順利施工提供一定的指導價值，對于該施工企業(yè)經(jīng)濟效益的提升也有著良好的促進作用。

2管理模式的創(chuàng)新

我國科學技術的不斷發(fā)展，給予檔案工作也帶來了新的機遇和挑戰(zhàn)，這也就要求檔案管理工作能夠積極運用現(xiàn)代化的科學技術，來對傳統(tǒng)的檔案管理模式進行不斷的創(chuàng)新與優(yōu)化，以促進檔案管理質量得到進一步提升。因此在建筑工程的檔案管理創(chuàng)新過程中，首先需要做好管理模式的創(chuàng)新工作，各檔案管理人員可以從檔案載體，檔案收集以及檔案傳播等幾個方面入手，來加強對建設工程檔案管理工作的管理力度，然后構建出一種行之有效的管理模式。只有在檔案形成過程中做好各項檔案管理工作，才能夠保障道路工程檔案的真實性跟科學性，為后續(xù)的工程施工提供良好的檔案指導價值。工程檔案的管理工作還需要跟建設工作保持一致，嚴格遵循相關規(guī)定來進行有關文件檔案的收集、整理以及歸檔工作，還需要避免工程結束之后“補檔案”等不良行為的發(fā)生。而在具體的建筑工程檔案管理過程中，需要通過開展建設工程檔案編制執(zhí)法檢查以及加強培訓力度的模式，來對現(xiàn)有的檔案管理模式進行不斷的規(guī)范處理，在此基礎上還需要加強對道路建設工程檔案管理的法制建設力度，只有這樣才能保障整個建筑工程檔案管理工作可以做到有法可依，并實現(xiàn)管理模式的有效創(chuàng)新。