一、充分利用信息技術手段，加強系統管控功能

為進一步適應新聯通在建工程項目管理需求，融合原聯通、網通管理優勢，公司采取抓兩頭、控中間的方案———兩頭即資本性支出入賬及時性和轉固入賬及時性，中間即進度監控，進一步優化提升現有PMS在建工程管理系統，使其與物流管理系統、合同債務管理系統、固定資產管理系統等數據共享，逐步實現在建工程財務日常管控的精確化、系統化、標準化、自動化。具體分為以下幾方面：

（一）鞏固PMS系統項目管理優勢，進一步發揮系統管理功能

主要包括：（1）系統中的工程項目與ERP系統PA（項目會計模塊）完全匹配，在PMS系統中立項后導入PA，實現工程項目信息與工程財務信息的實時一致；（2）PMS系統與ERP系統PA模塊間建立接口，定時從ERP系統中采集每項工程的在建工程發生額、月末余額及在建工程轉資額和轉資分類等財務信息，數據實時傳輸，余額保持一致；（3）充分利用PMS系統中的項目管理模式，實現每個工程從立項、設計、預算、計劃下達、開工、發生工程支出到設備到貨、初驗、終驗、轉固、撥款等的網上全過程實時監管；（4）自動生成在建工程月報表、在建工程分析表、投資完成計算表、投資轉固率計算表等財務報表，提高工作效率；（5）工程財務管理人員通過PMS系統，對照工程進度監督在建工程入賬及時率和轉固及時率，保證在建工程財務入賬金額與工程形象進度的一致性，保證工程進度與撥款、工程支出的一致性和在建工程的及時轉固。

（二）適應新公司工程項目管理需求，改造PMS管理系統，進行工程財務管理的有效支撐

首先，擬會同專業部門，對主體公司PMS進行改造，將以前開工的原聯通移動網絡類續建項目逐步納入主體公司PMS進行統一管理；其次，鑒于山東聯通主體公司在建工程已全部通過PMS系統實現網絡化管理，運行穩定，效果明顯，擬主動協助配合移動網絡公司，與PMS系統維護人員進行討論、交流，提出PMS系統優化需求，在PMS系統中增設移動網絡工程財務單元，將新開工工程逐步納入到系統中進行管理，通過系統完成移動網絡公司各項工程財務管理工作。

（三）結合集團下發的資本性支出月報，完善PMS系統各類工程財務報表，實現標準化的統計分析功能，提高對資本性支出的分析、披露水平

摘要：現階段隨著市場經濟蓬勃發展，企業涉及固定資產的新建、擴建、改建、大型修理項目越來越多，企業會計核算中涉及在建工程項目的核算也就越來越多，成為企業會計核算內容的重要組成部分。現實工作中，如何規范在建工程項目的會計核算，對真實反映財務信息，保證企業資產安全具有重要意義。本文從在建工程項目在會計核算中存在的問題,進行分析、探討，提出了與之相關的對策。

關鍵詞：在建工程；會計核算；問題；對策

在建工程項目建設過程復雜、周期長，加上工程管理上和會計核算上不夠嚴格規范，導致會計核算存在一些問題，不能很好地反映在建工程項目財務信息的真實性，使財務信息使用者作出錯誤的判斷和決策。因此，研究和探討在建工程項目會計核算中存在的問題和對策，對現實會計核算中具有重要的意義。

一、在建工程項目會計核算中存在的問題

（一）工程結算滯后情況成為一種常態。許多企業在建工程項目早已完工，卻不結轉，長時間掛在在建工程科目，還有一部分在建工程項目其實已經沒有實體，在賬上空掛好幾年，究其原因在于許多企業盲目上項目，不重視項目投資前風險評估和可行性研究，沒有考慮項目現金流，項目資金不到位，迫使許多項目做到一半就沒有承付能力，不得不放棄，導致爛尾樓出現，前期投入的資金難以收回，將企業有限的資源浪費和擱置，減少企業實體現金流量，喪失其他投資機會。

（二）在建工程項目核算不及時，使相關資產和負債不能及時入賬而浮于賬外。建設工程項目因建設過程復雜，涉及單位和部門多，財務人員又不能全程主動參與項目的每個工程環節，如果施工單位和工程管理部門與財務核算人員溝通不及時，往往造成支付項目已發生，資產和負債已形成，財務人員才被動知道相關資產和負債的未及時入賬。另外，工程結算滯后，在建工程會計核算人員，不能及時得到在建項目完工相關的信息和結算憑證，工程核算脫節，造成在建工程產生賬外資產和負債。

（三）利用“在建工程”科目人為調控成本利潤。有部分企業為了粉飾財務報表，利用“在建工程”科目，調控成本利潤，造成產品不真實，利潤虛假。造成這一行為產生的主要原因是，企業為了提高市場占有率，需要給企業創造良好形象；企業為了上市、需要獲得股票發行資格并向市場投遞良好的財務信息；經理層為了提高自己的業績；還有的企業為了減少當期應納稅額，需要調低利潤。基于以上原因，部分企業挺而走險，違背會計原則，將在建項目立項之前發生的人工費、材料費、差旅費歸集到“在建工程”科目中，以達到降低成本費用，提高利潤的目的。還有些企業為了減少當期應納稅額，將因在建項目發生，需要歸集到項目資本的人工費、材料費、差旅費記入產品成本或期間費用類科目，虛增成本費用，使當期應納稅利潤減少。在建工程科目成為企業操縱成本利潤指標的“蓄水池”。

摘要：市場經濟蓬勃發展下，在建工程項目會計核算的重要性日益凸顯，做好在建工程項目會計核算，成為確保在建工程項目順利推進的必要條件。本文對在建工程項目會計核算中常見的工程項目管理內控缺失問題、結算不及時問題、借款利息計入不明問題、賬外資產和賬外負債問題進行分析，并提出優化在建工程內部控制制度、優化固定資產流程、優化財務人員、優化核算科目四點建議，希望以此為在建工程項目會計核算工作順利、高質量推進提供有價值幫助。

關鍵詞：在建工程項目；會計核算；問題分析

一、在建工程項目會計核算概述

在建工程項目是指企業固定資產的新建、改建、擴建項目，或技術改造、設備更新、大修理工程等尚未完工的工程項目。而在建工程項目會計核算，則是以貨幣為計量尺度，通過記賬、報賬等方式對在建工程項目推進過程中的相關經濟活動進行反映與監管。借助會計核算，企業往往可加強自身對在建工程項目的認識與把控程度，令企業財務管理以及相關決策的進行更加“有據可依”，這對在建工程項目高效、順利推進有較大幫助，對企業財務健康、企業長遠發展都十分有利。

二、在建工程在會計核算中的常見問題分析

（一）在建工程項目管理內控缺失

在建工程項目管理內控缺失問題主要表現如下：一，在建工程項目為初包工程時涉及工程項目招標、定標等環節，這些環節是否嚴格按照相關規定與標準進行、是否公平與公正，都較難把控，這導致負責在建工程項目推進的單位或隊伍可能資質較低，且負責在建工程項目推進的單位或隊伍可能不能“從一而終”，在一個在建工程項目推進過程中，出現變更推進單位或推進隊伍的情況，最終導致在建工程的質量難以保障，且拖慢在建工程推進速度，導致企業財務負擔加重、會計核算難度加大；二，在建工程項目管理內控缺失，導致項目流程不清，不能及時收集、整理出完整的工程資料，導致在建工程會計核算工作在開展時缺乏真實、可靠、完整的信息基礎，最終加大在建工程會計核算難度。

摘要：當前的審計評價指標傾向于評價在建工程的合法性和合規性，卻忽視了在建工程的投資收入比、項目回報周期指數等。文章對在建工程績效審計考核指標體系構建的原則進行了闡述，并總結了當前在建工程績效審計考核指標中存在的問題，進而提出了針對性的策略。

關鍵詞：在建工程；績效審計；考核評價指標體系；策略

在建工程是企業的重大投資項目。而有效的績效審計能幫助企業促進工程管理水平的提高。但在傳統的績效審計考核中，所使用的指標往往不夠全面，不能全方位地評價在建工程的成本、質量以及風險控制水平。而且很多企業的審計部門缺乏高度的獨立性和專業性，還不足以滿足在建工程審計的需要。因此，在這種背景下，研究在建工程績效審計考核指標體系的構建就顯得尤為重要。

一、相關概念介紹

1.工程項目審計

工程項目審計顧名思義就是對市場主體所建設的工程項目進行審計。審計的內容具有全面性，審計的內容包括但是不限于工程項目的合法性、合同的有效性、合理性和效益性。由于工程項目審計中所需要的各種數據都來源于建設單位。因此，工程項目審計和建設單位的審計往往會高度重合。但對建設單位而言，其常用的審計為財務審計或經濟效益審計，而其審計的內容并不一定包括建設工程質量等。而工程項目審計作為管理審計的一種，其審計內容具有很強的豐富性，比如會審計工程項目的資金來源、工程項目的勘察設計、建筑材料的質量以及竣工驗收情況等。按照審計時間是否位于基本建設投資活動之前，可以將工程項目審計分為事前審計、事中審計和事后審計。加強對工程項目的審計既是完善工程質量的要求，同時也是提高工程項目績效收益的需要。隨著基礎設施建設的不斷發展和城市化進程的加快，企業或行政事業單位的工程項目如雨后春筍般出現，在這種條件下，更加凸顯出工程項目審計的重要性。

2.績效考核

摘要：當前的審計評價指標傾向于評價在建工程的合法性和合規性，卻忽視了在建工程的投資收入比、項目回報周期指數等。文章對在建工程績效審計考核指標體系構建的原則進行了闡述，并總結了當前在建工程績效審計考核指標中存在的問題，進而提出了針對性的策略。

關鍵詞：在建工程；績效審計；考核評價指標體系；策略

在建工程是企業的重大投資項目。而有效的績效審計能幫助企業促進工程管理水平的提高。但在傳統的績效審計考核中，所使用的指標往往不夠全面，不能全方位地評價在建工程的成本、質量以及風險控制水平。而且很多企業的審計部門缺乏高度的獨立性和專業性，還不足以滿足在建工程審計的需要。因此，在這種背景下，研究在建工程績效審計考核指標體系的構建就顯得尤為重要。

一、相關概念介紹

1.工程項目審計

工程項目審計顧名思義就是對市場主體所建設的工程項目進行審計。審計的內容具有全面性，審計的內容包括但是不限于工程項目的合法性、合同的有效性、合理性和效益性。由于工程項目審計中所需要的各種數據都來源于建設單位。因此，工程項目審計和建設單位的審計往往會高度重合。但對建設單位而言，其常用的審計為財務審計或經濟效益審計，而其審計的內容并不一定包括建設工程質量等。而工程項目審計作為管理審計的一種，其審計內容具有很強的豐富性，比如會審計工程項目的資金來源、工程項目的勘察設計、建筑材料的質量以及竣工驗收情況等。按照審計時間是否位于基本建設投資活動之前，可以將工程項目審計分為事前審計、事中審計和事后審計。加強對工程項目的審計既是完善工程質量的要求，同時也是提高工程項目績效收益的需要。隨著基礎設施建設的不斷發展和城市化進程的加快，企業或行政事業單位的工程項目如雨后春筍般出現，在這種條件下，更加凸顯出工程項目審計的重要性。

2.績效考核

摘要：廣播電視基層事業單位國有資產，特別是固定資產，價值在全部資產中所占比重極大，且近年來固定資產投資成倍增長，國有資產管理得好壞直接影響單位運行和社會服務功能的發揮，本文結合基層單位在國有資產管理和使用中出現的問題，提出相應的改進資產管理建議。

關鍵詞：事業單位;國有資產;績效考核

1引言

國有資產包括流動資產、固定資產、無形資產以及在建工程，廣電基層事業單位需要大量的國有資產作為事業發展的基礎，國有資產管理得好壞直接影響到事業單位活動的開展。但實際工作中，一些單位在國有資產使用和管理中存在一些問題，對事業單位工作效率的提高和社會公益功能的發揮，都產生了一些阻礙。因此，加強基層單位國有資產管理，尤其是偏遠臺站資產管理的質量是一個需要高度重視的問題。

2基層單位國有資產管理中存在的問題

2.1固定資產入賬價值問題

對于固定資產的入賬價值，企業可以根據單位規模大小和實際情況，自行確定資產入賬價值。而事業單位一般都按照國家財政部門規定的價值標準和使用年限兩個指標，確定資產入賬價值。《廣播電視事業單位財務制度》（財教[2012]504號）規定：“固定資產是指事業單位持有的使用期限超過1年（不含1年）、單位價值在規定標準以上，并在使用過程中基本保持原有物質形態的資產。單位價值雖未達到規定標準，但使用期限超過1年（不含1年）的大批同類物資，作為固定資產核算和管理”。對于具體的價值標準，在《事業單位財務規則》(財政部令第68號)中表述為：“單位價值在1000元以上（其中專用設備單位價值在1500元以上），并在使用過程中基本保持原有物質形態的資產”，一般作為固定資產入賬。基層單位對于單位價值沒有達到規定標準但使用年限超過一年的大批同類物資的理解和判斷存在不同認識，比如購置圖書，有的單位規定，凡是由單位資料室統一管理的圖書，不論價值、數量均納入固定資產管理，而發給個人的圖書資料則不納入資產管理；對于辦公桌椅，統一批量購置的作為資產入賬，各部門單個購入的則不作為資產管理。

摘要：固定資產管理工作是水利行業從事科研與工程建筑的物質基礎。隨著國家對水利行業投資力度的加大，水利工程管理單位固定資產總量大幅上升，但固定資產管理工作相對滯后，面對這些問題，單位勢必要采取行之有效的辦法，從觀念、制度和機制等方面加以解決，使水利工程管理單位固定資產管理工作納入到規范化、科學化的軌道上來，為新時期水利事業的發展提供堅實的保障。本文通過對水利工程管理單位固定資產管理中存在的主要問題進行分析,并針對性提出對策建議，以期為水利工程管理單位完善內部控制、提高管理水平提供參考。

關鍵詞：水利工程管理單位；固定資產管理；建議

引言

水利工程是國民經濟和社會發展的基礎和命脈，在我國社會經濟發展中發揮著不可替代的作用，歷來是治國安邦的大事。近幾年，隨著我國水利行業的快速發展，其涉及的領域也在不斷擴大，各水利工程管理單位擁有的固定資產也大幅度增加，但如何加強固定資產管理，相關的科學管理方法還較為缺乏。許多單位存在“重投入，輕管理”的現象，國有資產流失嚴重，因此水利工程管理單位加強規范化、科學化的固定資產管理工作已經勢在必行。

一、水利工程管理單位固定資產管理存在的主要問題

（一）固定資產管理意識淡薄

所謂固定資產管理意識淡薄，就是意識不到固定資產管理的重要性，甚至忽視固定資產管理，日常主要表現在“重購置，輕管理”上。水利工程管理單位受傳統觀念影響較大，重視水利工程的建設，但水利工程建成后形成的固定資產由誰來管、管什么、如何管的概念比較模糊，造成固定資產的浪費和流失。

摘要：隨著中國經濟的快速發展，我國的建筑行業也逐漸向現代化轉型升級，由勞動密集型轉向技術密集型。同時，建筑工程采用更加先進的建筑設備和建設工藝，建筑行業的技術人才也越來越專業化和技術化。建筑企業大量招攬既具備管理能力也具備建筑技術的人才，其中建筑工程審計人才是非常重要的，他們既能夠計算和分析出各個建筑項目中合理使用的人力、物力及財力，幫助建筑企業取得更好的建筑效益，在一項工程建筑中節省更多的成本。因此，文章將重點討論建筑企業工程審計在工程造價控制中的應用，從建筑企業工程審計及工程造價控制入手，探尋兩者之間的關系，分析建筑企業工程審計如何更好地應用于工程造價控制中，從而為建筑企業的審計工作提供一定的建議。

關鍵詞：建筑企業；工程設計審計；工程造價控制；應用探討

工程造價控制有利于建筑企業在建筑工程前期進行可行性的研究、投資決策、設計施工及建筑工程竣工交付使用前所需費用的分析和計算，進而把控建筑企業在一項建筑工程中所使用的建筑成本。建筑工程造價控制能夠將建筑企業的資源合理、充分地利用起來，進而使企業獲得更高的企業收益。建筑企業的造價控制貫穿于整個建筑工程建設的過程中，其所作出的決策體現了整個建筑項目的規劃及建筑意圖。因此，建筑企業工程審計工作中的建筑工程造價控制工作具有重要的價值，有效的造價控制工作將能夠促進建筑工程企業進步。

一建筑行業的相關內容

受到政府的政策支持及宏觀調控的影響，建筑工程企業也在積極地向綠色化、人性化、低碳經濟及安全性的方向轉變。要維持建筑行業的發展狀態就要從建筑企業的審計工作入手，既要節省企業的建筑建設成本，又要使建筑企業能夠在建筑事業中獲取發展的經濟利益，因此現階段的建筑企業應該重視審計工作及建筑工程造價控制活動，從而使我國的工程建設活動能夠提高效率并獲取效益。

二建筑企業工程審計工作的相關內容

一、建筑工程審計工作的內容