前言:一篇好的文章需要精心雕琢,小編精選了8篇醫藥行業知識范例,供您參考,期待您的閱讀。
醫藥行業財務風險和防范探討
[提要]隨著中國經濟的發展,人們越來越重視健康問題,也越來越關注醫藥行業的發展情況與財務風險現狀。本文通過分析醫藥行業中三家典型企業的財務風險現狀,根據財務風險的相關理論知識并運用有效的財務分析方法,找出醫藥行業在籌資、投資、營運等方面存在的財務風險,剖析其財務風險形成的原因,最后基于內部控制角度,針對這些問題提出解決方案,以期達到合理有效規避和防范財務風險的目的。
關鍵詞:醫藥行業;內部控制;財務風險
新冠肺炎疫情的爆發對各行各業帶來巨大的影響,其中醫藥行業受疫情的影響得到了前所未有的關注。本文選取位列中國醫藥企業前20強,品牌影響度在國際國內都非常大的3家重點醫藥企業,以此為研究對象來概括到整個醫藥行業,取其數據樣本平均值來代表醫藥行業數據標準,針對醫藥行業的特點,基于內部控制的角度,提出科學合理的財務風險防范策略,以實現中國醫藥行業的健康發展。
一、內部控制與財務風險概述
內部控制貫穿于企業生產經營活動的各個環節,只要存在企業經營管理活動,就需要有相應的內部控制。實施合理規范的內控制度,可以提高企業經營管理效率,實現會計信息的真實可靠,合理確保企業正常生產經營的規范與安全,進一步提高企業財務管理的規范性與透明性,從而有效地防范財務風險。財務風險主要包括籌資風險、投資風險、營運風險和流動性風險四個方面,這四個方面的風險是按照企業資金流動的方向依次分布的。這也是下文分析醫藥行業財務風險的主要方向。下面將從這四個方面來分析醫藥行業的財務狀況,分析其內部財務是否存在上述風險。財務風險管理作為醫藥企業風險管理的重要組成部分,其意義是重大的。對于醫藥企業而言,針對本企業的經營狀況采取切實有效的措施和方法對財務風險進行防控,可以盡可能地降低風險,提高效益。另外,對企業實施財務風險管理還能夠提高資金周轉能力,對于實現財務資金安全有一定的輔助作用,從而穩定經濟業務工作,最終對促進企業實現超額經濟利益的目標具有重要作用。
二、醫藥行業財務風險分析
(一)籌資風險分析。在短期償債能力方面,醫藥行業2017~2019年間的流動比率處于緩慢下降的趨勢,而2020年相較2019年略有上升。但是,流動比率在近4年均在1左右,而正常的流動比率一般在2左右,相對來說醫藥行業的流動比率明顯偏低;與此同時,醫藥行業近4年的速動比率變化也比較平緩,而且也并沒有超過標準值1,這也進一步體現出醫藥行業目前在短期償還流動負債方面的能力不理想。從債務規模看,醫藥行業資產負債率近4年均超過適宜水平,而負債比重較高會使其償債壓力較大。雖然從醫藥行業債務規模看,醫藥行業資產負債率近4年均超過適宜水平,而負債比重較高會使其償債壓力較大。雖然醫藥行業2017~2020年間的資產負債率整體呈下降趨勢,尤其在2020年資產負債率處于最低狀態,但仍然高于60%。總體來看,醫藥行業的長期償債能力不太理想。從以上分析可以看出,醫藥行業近幾年的短期償債能力和長期償債能力均不理想,籌資風險整體偏高。因此,醫藥行業需要重視公司的負債比重,合理規劃負債資本結構。(圖1,數據來源于網易財經)
醫藥行業內部控制管理問題及解決方法
摘要:內部控制是現代企業管理的重要手段,該體系可幫助企業高效地達到預期經營目標,最大程度實現效益最大化,推進企業進一步發展。醫藥行業為我國國民經濟重要部分,直接關系著人民健康、救災防疫、計劃生育及軍需戰備等,對經濟發展、社會進步有重大意義。為促進醫藥行業進一步發展,本文筆者淺析當前醫藥行業內部控制管理存在的問題,并提出相應的解決對策,以期為醫藥行業內部控制管理提供一些參考方向。
關鍵詞:醫藥行業;內部控制管理;解決方法
隨著醫藥行業不斷進步,該行業模式、結構漸為復雜,如何推進該行業平穩向前發展,已成為醫藥行業管理關注的重點內容。內部控制是各經濟單位、組織在經濟活動中建立的一種制度,通過相互制約業務組織形式、職責分工等形式,以達到改善企業經營管理、提高企業效益的目的[1]。當前隨醫藥行業更新、變革,以往的內部控制管理漸不適應行業發展需求,進而出現諸多管理問題,嚴重影響著行業發展。
一、醫藥行業內部控制管理存在的問題
(一)關鍵點不準確
據調查觀察,當前醫藥行業的內部控制管理并不科學、合理,與醫藥行業特殊性有一定關系。醫藥行業從其性質、結構分析,雖屬于企業性質類型,但生產銷售的產品較為特殊,在運營管理中存在一定的特殊限制要求,如何將現代企業的內部控制管理有效地應用到醫藥行業中,對醫藥行業相關管理人員是一項挑戰。據觀察,大部分醫藥行業領導者或管理者,對內部控制的重視力度不夠、方向認識有所偏差,使得內部控制管理建設處于形式化,未能有效地發揮該項管理模式作用。
(二)人才儲備不足
生物藥市場戰略管理研究
摘要:我國在生物藥行業方面加大投入,迎來了發展的機遇,然而其在資本機制運作、技術創新、政策扶持和商業模式等方面存在不足,相對于發達國家而言,我國的生物醫藥產業相對滯后。本文就我國生物藥行業的市場環境進行PEST和SWOT分析,并提出一些市場戰略,對生物藥行業發展具有重要的參考價值。
關鍵詞:生物藥;市場環境;市場戰略
生物醫藥市場作為21世紀最具有前景的朝陽產業,正隨著我國經濟的快速發展而不斷繁榮,具有投入大、風險高、周期長的特點。全球的生物醫藥行業正在迅猛發展,市場不斷擴大,市場需求日益劇增,市場前景廣闊,對于提升國家經濟實力,調整經濟結構,打開國際市場具有重大作用[1]。我國目前將生物醫藥產業作為重點培養的戰略性新興產業[2]。在經濟全球化發展和我國改革開放政策的趨勢下,加強了國內外企業的交流與合作,與此同時,外資和境外企業涌入國內市場,對我國的生物藥產業的發展產生不利的影響,隨之而來的是我國醫藥市場競爭的不斷加劇[3]。我國生物醫藥領域的研究主要停留在產業效益、市場競爭力、國際貿易等宏觀層面,對國內企業來說,挑戰大于機遇,要想獲得穩定健康發展,需要實施合理的戰略決策。本文就我國的生物藥行業的發展現狀進行詳細的敘述,以及針對目前的狀況提出幾點戰略管理措施。
一、基于PEST模型針對我國生物藥市場環境分析
(一)政治環境
生物藥行業作為一種新興產業,它的迅猛發展離不開國家政策的支持。我國制定了多項扶持政策,來鼓勵生物醫藥行業,在國家自然基金項目及其它市級課題項目,生物醫藥都被列為優先考慮項目。北美、歐洲、日本等國際市場為生物藥行業提供了良好的政策引導。美國的生物藥產業在研發能力、產業發展和國際影響力方面都領先于全球,在國際上享有獨一無二的聲譽,已經延伸到癌癥和糖尿病等目前社會上發病率較高的疾病。歐洲擁有堅實的產業基礎和技術優勢使其領先于美國。日本的生物藥行業相比于前者,起步較晚,但因得力政策的支持,使其在國際上享有很高的國際地位。2002年日本政府出臺了生物產業立國的國家戰略加大各項資金和人才的投入,為國際生物藥行業發展樹立榜樣。面對世界上其他國家對生物藥行業的支持力度,我國為加強本國的生物產業的發展,也制定并實施了相關政策,《中國制造2025》和“十三五規劃”強調了發展生物醫藥行業,并制定相關方案來促進了我國的生物醫藥行業的發展。
(二)經濟環境
法律期刊載文中醫藥法律研究
摘要:通過中國知網查閱《中國衛生法制》近10年來的電子期刊,刨除期刊中簡訊等相關不屬于學術論文部分,共刊發學術論文1111篇。查閱這些文章中有無中醫、中藥、中醫藥相關法律研究等信息,結果顯示共有44篇,總體占比為3.96%,占比較小。據此得出今后要加強中醫藥相關法律制度、法律規范、法律保護等方面的研究,為我國中醫藥事業的快速發展提供重要保障。
關鍵詞:《中國衛生法制》;中醫藥;衛生法律;中醫藥法律
中醫藥作為中華民族的瑰寶,在疫情防控、疾病治療期間發揮了巨大作用,也引起了我國社會各界對中醫藥發展的關注,中醫藥行業迎來重要發展契機。國務院于2009年5月7日頒布的《關于扶持和促進中醫藥事業發展的若干意見》明確提出了“研究制訂中醫藥傳統知識保護名錄,逐步建立中醫藥傳統知識專門保護制度”[1]。《中醫藥發展戰略規劃綱要(2016-2030年)》曾指出“以提高中醫藥發展水平為中心,以完善符合中醫藥特點的管理體制和政策機制為重點,以增進和維護人民群眾健康為目標,拓展中醫藥服務領域,促進中西醫結合,統籌推進中醫藥事業振興發展”。《中醫藥法》第三十八條規定“國家鼓勵科研機構、高等學校、醫療機構和藥品生產企業等,運用現代科學技術和傳統中醫藥研究方法,開展中醫藥科學研究,加強中西醫結合研究,促進中醫藥理論和技術方法的繼承和創新”。可見加強中醫藥行業迎來重要發展機遇的同時,其相關法律的研究勢在必行。《中國衛生法制》由國家衛生健康委員會主管,集學術性與實用性為一體,研究衛生法和衛生法學理論,探討衛生法制工作的規律和發展方向,介紹國內外衛生法制建設動態和衛生法學研究成果,交流地方衛生法和執法經驗,普及衛生法律知識等的中文學術期刊,在相關衛生法律研究領域中具有代表意義。本文通過分析《中國衛生法制》近10年來中醫藥相關法律研究情況,并根據其結果指出我國近年中醫藥相關法律的研究狀況,以期為中醫藥相關法律的發展提供建議。
一、對象與方法
(一)對象。以《中國衛生法制》2010年1月至2019年12月所刊發的中醫藥法律相關的44篇學術論文(不包括簡訊、文摘與信息等)為研究對象,對其數量、作者單位、基金項目、被引情況逐條記錄,進行統計分析。
(二)方法。在參考相關文獻的研究方法基礎上[2],通過查閱《中國衛生法制》2010年1月至2019年12月所刊發的1111篇學術論文,仔細查看有無中醫、中醫、中醫藥相關信息,并將登記數據分類輸入Excel進行統計處理。
二、結果
生物醫藥企業信貸營銷策略淺議
摘要:生物醫藥技術作為當前國際上具有較大潛力的全新技術以及新興的產業,生物醫藥技術的創新工藝直接關系到人民群眾的身體健康。現階段,大部分醫療企業都廣泛使用生物醫藥技術展開制藥工藝,取得顯著的制藥成就。但是,生物醫藥企業也存在一定的行業風險,像政策風險、經營管理風險等,都影響生物醫藥企業的發展。并且,由于生物醫藥企業所具有的特殊性,其需謹慎選擇信貸營銷策略,以此完成企業的融資需求。基于此,本文將主要針對生物醫藥企業的信貸營銷策略進行分析研究,為大家提供部分應對風險以及信貸的策略。
關鍵詞:生物醫藥企業;信貸融資;營銷策略
隨著我國經濟不斷發展,人民群眾的生活水平也在顯著提高,越來越多的人群關注其身體健康以及日常養生。處于此種背景下,我國醫藥相關行業也取得了較大的成功。由于我國生物醫藥技術在制藥行業所占據的比例比較高,該行業在生產相關藥物的時候,會將生物醫藥技術使用在實際制藥工藝中,從而提高藥物的最終質量以及效果,為人們的健康保駕護航。同時,生物醫藥企業具有弱周期、長周期、高壁壘、高收益等特點,銀行需加強對該行業的研究,進而在把握市場以及細分產業的基礎上進行信貸營銷。
一、生物醫藥行業當前發展情況
現階段,我國藥品制造行業中,生物醫藥技術所占比例較大[1]。并且,我國在近幾十年更是投入大量的資金對生物醫藥行業展開積極創新以及研發,像基因工程、酶和細胞固定化技術以及細胞工程等,都取得了顯著的成就。基因工程作為我國生物技術中的重要組成部分,其主要是對人類的基因展開一系列的研究。隨著我國生物技術的不斷研究進展,結合當前的醫療實際需求可以構建不同的基因分析內容,并利用先進的科學技術展開相關的移植或轉移,從而改變器官所具有的遺傳特性,并應用于諸多重大疾病的臨床治療中。這些生物基因全新技術被適用于醫藥行業制藥工藝中,可以研發出更多新型的藥物品種,從而更好的投入到當前疾病的治療中。當前,我國基因工程的使用區域比較小,但隨著我國相關人員的不斷研究,將生物醫藥技術廣泛使用于實踐活動中具有較好的作用[2]。我國細胞工程主要的研究內容是細胞生物學,并靈活使用當前的信息技術展開一系列的生物細微組織以及細胞的培養工作,并在這細胞以及生物學組織上展開一系列的實驗研究,并結合制藥工藝研究出更多的全新藥物,其已取得了顯著的成效,特別是在抗生素研制方面。我國制藥行業通過使用生物醫藥技術,可以減少我國制藥行業在生物醫藥時提取相關成分的缺陷,并減少了我國制藥環節中不必要成本的消耗。此外,隨著我國各種疫苗需求不斷增加,我國需要創新更多的生物技術,并完善相關的生物醫藥技術制藥工藝,從而研制出更多的臨床使用藥物[3]。眾所周知,微生物可以在一定的條件下轉化成酶或者相關的細胞,且這項臨床技術已經得到了廣泛的使用。大部分制藥工藝的相關環節都是間接或者直接使用這項技術,從而彌補我國制藥工藝中有關酶技術存在的不足,促使我國制藥技術可以不斷進步,且在生物醫藥技術中主要采用固定化細胞技術。因此,生物醫藥作為一個朝陽行業,其將成為世界經濟發展的引擎。
二、生物醫藥行業面臨風險
(一)政策方面。我國醫藥行業與人們的生活健康特征存在著密切聯系,且該行業所具有的特殊性質,促使政府相關部門對其的敏感程度比較高。并且,行業內的政策、標準、監督管理風險等,都對生物醫藥企業的結構、運行模式、競爭格局等產生較大的影響,加劇生物醫藥市場內的優勝劣汰[4]。
同仁堂企業投資價值
摘要:本文把同仁堂作為中藥企業的研究樣本,初步分析中國醫藥行業的基本情況及同仁堂的基本狀況,結合2016—2018年年報財務數據,采用比較分析法和定量和定性分析法,重點分析同仁堂中藥企業的盈利能力和成長能力,與同行業的水平進行對比,然后在整個醫藥行業的大背景下分析同仁堂中藥企業是否具有投資價值。
關鍵詞:醫藥行業;投資價值;中藥企業
一、行業情況介紹
隨著我國人口老齡化的加速,社會對醫藥產業需求很大。近幾年,國家大力鼓勵醫藥衛生事業發展,投入加大導致資本市場發展迅速,使得醫藥工業繼續保持良好發展勢頭,醫藥工業盈利水平平穩增長,2018年我國醫藥行業收入達到23986.3億元,實現利潤總額3094.2億元,累計增長9.5%。
二、同仁堂中藥企業基本情況介紹
(一)企業發展優劣勢分析
1.優勢。同仁堂中藥企業發展優勢主要集中在品牌、產品、研發及市場營銷四個方面。(1)品牌:北京同仁堂創建于1669年,距今已有三百多年的歷史,是全國中藥行業的著名老字號。三百多年間同仁堂恪守古訓絕不偷工減料,制藥過程精益求精,產品具有獨特的配方,選用上乘原料,制作工藝優良,使其產品質量得到很好保證,其產品在全球多數國家和地區暢銷。可見品牌形象早已深入人心。(2)產品:公司的主要產品品種為安宮牛黃系列、同仁牛黃清心系列、同仁大活絡系列、六味地黃系列、金匱腎氣系列,目前這些產品已經逐漸成為公司營業收入的主要來源,成為公司未來盈利的重要保證。(3)研發:公司科研部門重點圍繞原有品種二次科研、生產工藝改進、新品開發、標準化建設等方面開展工作,同時充分挖掘產品科學內涵及潛在價值,形成學術推廣資料,為產品營銷和臨床精準定位提供支撐。公司研發投入在傳統中成藥制造行業中居前,從行業整體來看占收入比例不低于同行業水平,研發投入占凈資產比例居行業中間水平。(4)市場營銷:公司營銷團隊繼續在“以品種運作為核心,以終端工作為方向”的思想指導下,堅持“管理做優、產品做大、渠道做實、市場做透”。現有四類品種群在經過近2年的時間運作與維護下,各類品種定位更加清晰,分類定策更為明確。主力品種中的一線大品種———同仁牛黃清心丸、同仁大活絡丸通過建立聯合營銷模式,報告期內有效理順經營秩序、渠道價格保持穩定、產品流向總體可控,對市場把控能力有所提升,延伸渠道帶動銷售上量,實現多方共贏。2.劣勢。公司主要從事中藥產品的生產、銷售,根據中國證監會的《上市公司行業分類指引》,公司屬于醫藥制造業,核心業務為中成藥業務。公司目前的業務主要集中在中藥制造領域,在西藥及藥劑方面涉及較少,業務范圍面比較單一。其次,同仁堂主要生產基地和營銷市場集中在國內,國際化程度低,且由于缺乏具有自主知識產權的產品,很難在國際市場上有重大突破。隨著我國衛生健康事業進入發展新時期,老百姓的健康需求發生很多變化,同時醫改導致醫療服務格局產生了重大調整,加之互聯網時代各種新技術的涌現,必將推動醫療服務的升級優化發展。在互聯網新時代,“互聯網+中醫藥健康產業”將會成為未來發展熱點。
醫藥公司藥品市場營銷論文
1醫藥公司藥品市場營銷模式
1.1連鎖經營模式
國內的藥店在數量和質量上并不滿足消費者的需求,還有很多質的改善和發展之處。所以不妨發展連鎖藥店,使其形成一定的規模效益。醫藥公司應給一些大藥房更加完備的配送體系和網絡管理,,增強自身的競爭力。
1.2知識營銷模式
醫藥公司應該對消費者提供和藥品有關的知識,與消費者進行互動,幫助消費者對藥品功效進行理解。這不僅能夠滿足消費者的需求,讓他們明白藥品的功效,同時還能夠促使企業自身加強與消費者的溝通,調動自身在藥品研發上的優勢,不斷促進自身發展。
2醫藥公司藥品市場營銷渠道的問題
2.1醫院招標采購制度不太健全
跨國制藥公司處方藥市場營銷管理研究
摘要:跨國制藥公司要想成功進入中國醫藥市場并取得絕對優勢必須重視強化市場營銷過程管理。進入了21世紀,隨著我國人民生活水平的不斷提高,我國國民對健康醫療的重視程度越來越高。醫藥企業處方藥營銷管理也隨著時間的推移出現了一系列問題,再加上高科技的不斷發展以及互聯網、新醫改政策對醫藥行業產生重大影響,新醫改政策與醫改管理思想轉變會促進醫藥企業戰略的轉型與升級,跨國制藥公司在醫藥處方市場營銷管理方面將面臨挑戰。本文針對BM跨國公司市場營銷管理過程中存在的問題進行深刻剖析并提出相應對策。
關鍵詞:跨國制藥公司;營銷管理;管理過程;營銷計劃
隨著社會進步以及我國人民生活水平的不斷提高,有關健康以及與健康關聯程度高的醫藥行業備受社會與國家的關注,尤其是經過多次醫改后國家對醫藥行業以及與醫藥相關行業的“青睞”度越來越高,尤其是2018年以來國內外經濟形勢的變化和“十三五”規劃的進一步推進,醫藥行業正在經歷著巨大的變革,行業經濟發展新周期的特點顯現特別明顯。醫藥企業尤其是跨國醫藥企業如何應對新形勢、新規定、新格局尋求“新出路”已經成為跨國制藥公司不得不面對的核心問題。而面對這一核心問題,跨國制藥公司需要從自身企業出發提高企業的競爭力,競爭力的提高尤其需要跨國企業自身營銷更加合理和科學的管理。
一、跨國制藥公司強化中國市場營銷管理的意義與挑戰
(一)跨國制藥公司重視營銷管理的意義
隨著中國醫藥市場的繁榮發展,中國醫藥市場已經成為全球第二大醫藥市場。醫藥市場的占領與發展需要醫藥企業高度重視市場營銷和營銷管理,所謂醫藥市場是指個人和組織對某種醫藥產品現實和潛在需求的總和,即對產品的需求構成了整體醫藥市場,醫藥市場與傳統行業市場有著本質區別,醫藥產品和服務有著很強的關聯性,為人民的健康服務,被動需求突出,群體主導很強,整體市場的需求具有很強的不確定性,而且整體市場的需求缺乏彈性,波動性很大,不確定性伴隨著產品進入市場的整個過程,同時醫藥產品營銷嚴格受控于國家和地區的相關政策。所以醫藥企業之間很難形成差異化優勢,那么產品的質量與品牌的力量尤為重要,而跨國制藥公司由于長期大量投入研發的積累以及企業的沉淀,他們產品的品質以及品牌這方面在醫藥企業中有著榜樣的作用。但是跨國制藥公司在中國市場的發展仍然存在水土不服的狀況,那么如何有效地發揮自己的品牌優勢,讓其在中國市場產生差異化競爭尤為重要。醫藥企業營銷通常采用的營銷手段無非是廣告+推廣。例如電視報紙廣告甚至互聯網等新媒體傳播廣告等,并有效地結合醫藥行業的特殊性加大品牌效應,使其樹立良好的品牌口碑,但是即使廣大民眾充分了解到了品牌并也認可品牌,廣大民眾對處方藥藥品品牌的選擇仍然得依托并依賴于他們的主治醫生或者專家的選擇。正因為民眾對于處方藥品牌沒有選擇權,所以醫藥企業尤其是跨國制藥公司需要更好地發揮自己的品牌優勢,讓相關專業領域的醫生和專家認可自己的品牌并與他們之間建立密切的聯系,在這當中,醫藥代表的素質和能力尤為重要,這是醫藥營銷過程管理的關鍵環節,這也是醫藥企業甚至跨國制藥公司建立和樹立品牌的關鍵紐帶,也將決定企業的市場地位以及產品的市場成長。所以跨國制藥公司想搶占中國醫藥市場并取得絕對優勢必須重視市場營銷尤其重視市場營銷過程管理。
(二)跨國制藥公司營銷管理面臨的挑戰