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【摘要】目的評(píng)價(jià)臨床路徑在心臟手術(shù)圍術(shù)期護(hù)理管理中的應(yīng)用價(jià)值。方法將2016年2月--2017年11月期間收診的74例圍術(shù)期心臟疾病患者作為對(duì)象,根據(jù)入院順序,先就診的37例設(shè)為對(duì)照組,常規(guī)護(hù)理管理,后就診的37例設(shè)為觀察組,臨床路徑護(hù)理管理,評(píng)價(jià)護(hù)理效果。結(jié)果比較各項(xiàng)指標(biāo),觀察組顯著優(yōu)于對(duì)照組,組間數(shù)據(jù)分析,存在統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05)。調(diào)查護(hù)理滿意度,觀察組為94.5%(35/37),對(duì)照組為81.1%(30/37),觀察組顯著高于對(duì)照組(P<0.05)。結(jié)論心臟手術(shù)圍術(shù)期,采用臨床路徑進(jìn)行護(hù)理管理,效果顯著,可推廣。
【關(guān)鍵詞】臨床路徑;心臟手術(shù);圍術(shù)期;護(hù)理管理
近些年,心臟疾病患者數(shù)量逐年增多,成為危害人類身心健康的重要疾病。同時(shí),在醫(yī)療模式改革的背景下,醫(yī)療技術(shù)不斷發(fā)展,手術(shù)操作日漸成熟,在心臟疾病治療中得到廣泛應(yīng)用。然而,手術(shù)治療,是一種創(chuàng)傷性療法,對(duì)臨床護(hù)理具有較高的要求。臨床路徑,20世紀(jì)80年代中期,是對(duì)一定規(guī)模、容量大、費(fèi)用高且疾病明確的手術(shù)所采取的護(hù)理管理方式,始于美國(guó),不僅可縮短住院時(shí)間,減少醫(yī)療費(fèi)用,而且可提高護(hù)理質(zhì)量,改善預(yù)后,預(yù)防并發(fā)癥,增加護(hù)理滿意度[1]。在此,本文以74例患者為對(duì)象,經(jīng)實(shí)踐觀察,旨在探討分析臨床路徑在心臟手術(shù)圍術(shù)期護(hù)理管理中的應(yīng)用效果,現(xiàn)將相關(guān)情況總結(jié)如下:
1資料與方法
1.1一般資料
將2016年2月--2017年11月期間收診的74例圍術(shù)期心臟疾病患者作為對(duì)象,根據(jù)入院順序,先就診的37例設(shè)為對(duì)照組,后就診的37例設(shè)為觀察組。74例患者對(duì)本次研究知情,簽署有知情同意書。對(duì)照組,男性患者21例,女性患者16例,15-49歲,平均(34.1±4.92)歲。觀察組,男性患者22例,女性患者15例,最小18歲,最大54歲,平均(35.6±4.38)歲。臨床資料比較,在性別及年齡等方面,觀察組與對(duì)照組并無顯著性差異(P>0.05),無統(tǒng)計(jì)學(xué)意義,但可對(duì)比觀察。
1.2方法
對(duì)照組,按照心臟手術(shù)常規(guī)模式,進(jìn)行護(hù)理管理。觀察組,在常規(guī)護(hù)理管理的基礎(chǔ)上,采用臨床路徑管理方式,成立臨床路徑小組,小組成員包括主治醫(yī)生、護(hù)士長(zhǎng)與責(zé)任護(hù)士,明確劃分小組成員職責(zé),要求各司其職,做到整體協(xié)調(diào)一致,共同完成護(hù)理管理任務(wù)。小組成員,必須經(jīng)過嚴(yán)格的培訓(xùn),要求其掌握臨床路徑的內(nèi)涵、內(nèi)容等,合格后,參與臨床工作,且根據(jù)患者實(shí)際病情,制定、完善臨床路徑護(hù)理管理表,醫(yī)療評(píng)估、醫(yī)學(xué)化驗(yàn)、治療及護(hù)理、監(jiān)測(cè)、飲食、宣教、出院計(jì)劃等是護(hù)理管理表的重點(diǎn)內(nèi)容。
1.3觀察指標(biāo)
記錄2組患者住院時(shí)間與住院費(fèi)用;統(tǒng)計(jì)2組患者并發(fā)癥發(fā)生情況;用自制的滿意度調(diào)查表,調(diào)查護(hù)理滿意度,實(shí)行百分制,≥60分為滿意,<60分為不滿意。
1.4統(tǒng)計(jì)學(xué)處理
本研究所用到的數(shù)據(jù)均錄入至EXCEL表格中,采用SPSS20.0軟件,計(jì)數(shù)資料用百分比(%)表示,卡方(c2)檢查,(x±s)用作表示計(jì)量資料,t檢驗(yàn),“P<0.05”表示統(tǒng)計(jì)學(xué)有意義。
2結(jié)果
2.1臨床指標(biāo)
評(píng)價(jià)各項(xiàng)臨床指標(biāo),觀察組顯著優(yōu)于對(duì)照組,數(shù)據(jù)顯示,存在統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05)。
2.2護(hù)理滿意度
調(diào)查護(hù)理滿意度,觀察組,35例滿意,2例不滿意,滿意度為94.5%(35/37),對(duì)照組,30例滿意,7例不滿意,滿意度為81.1%(30/37),數(shù)據(jù)分析,存在統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(c2=8.381,P=0.003)。
3討論
臨床路徑(Clinicalpathway),指針對(duì)某一疾病,所建立的一套標(biāo)準(zhǔn)化治療模式及治療程序,是與臨床治療相關(guān)的綜合模式[2]。臨床路徑,以循證醫(yī)學(xué)證據(jù)及指南為指標(biāo),制定對(duì)疾病管理有積極促進(jìn)作用的方案、計(jì)劃,規(guī)范醫(yī)療行為,減少變異現(xiàn)象,控制成本,提高管理整體質(zhì)量[3]。相對(duì)于指南而言,臨床路徑更簡(jiǎn)潔,且易讀,多學(xué)科多部門均適用,不僅注重治療過程中各專科間的協(xié)同性,而且強(qiáng)調(diào)治療結(jié)果與時(shí)間性[4]。美國(guó)于上世紀(jì)80年代開始嘗試在心血管手術(shù)前后治療及護(hù)理中應(yīng)用臨床路徑,迄今為止,已經(jīng)有30多年的探究歷史,且多項(xiàng)研究證實(shí),心血管手術(shù)前后,應(yīng)用臨床路徑,在提高醫(yī)療質(zhì)量、減少醫(yī)療費(fèi)用方面,具有積極意義。本研究中,對(duì)照組施行常規(guī)護(hù)理管理,觀察組采用臨床路徑護(hù)理管理模式,結(jié)果,觀察組住院時(shí)間為(17.4±3.91)d,住院費(fèi)用為(7.5±0.84)萬元,并發(fā)癥發(fā)生率為8.1%,顯著優(yōu)于對(duì)照組的(22.9±4.68)d、(9.1±0.92)萬元、21.6%(P<0.05)。臨床路徑護(hù)理管理,以心臟病手術(shù)的圍術(shù)期特點(diǎn)為出發(fā)點(diǎn),綜合考慮患者實(shí)際病情,結(jié)合各方面因素及條件,形成一套治療與護(hù)理程序模式。相比常規(guī)護(hù)理管理模式,臨床路徑模式,標(biāo)準(zhǔn)化是其基本特征,且具備綜合性,實(shí)施臨床路徑管理措施,進(jìn)一步全面性規(guī)范醫(yī)療與護(hù)理行為,減少失誤操作,控制醫(yī)療成本,確保療效,改善預(yù)后,增加護(hù)理滿意度。本研究中,觀察組的護(hù)理滿意度顯著高于對(duì)照組(94.5%vs81.1%,P=0.003)。綜上,心臟手術(shù)圍術(shù)期護(hù)理管理中,采用臨床路徑管理模式,應(yīng)用價(jià)值高,值得推廣。
參考文獻(xiàn)
[1]李林玲,楊艷波.臨床路徑在心臟手術(shù)圍術(shù)期護(hù)理管理中的應(yīng)用[J].中國(guó)保健營(yíng)養(yǎng),2017,(28):230.
[2]趙冬梅.臨床路徑在心臟手術(shù)圍術(shù)期護(hù)理管理中的應(yīng)用[J].臨床醫(yī)藥文獻(xiàn)電子雜志,2017,(15):2885.
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[4]杜娜青.臨床路徑在心臟手術(shù)圍術(shù)期護(hù)理管理中的應(yīng)用[J].實(shí)用臨床護(hù)理學(xué)電子雜志,2016,(11):76-77.
作者:鄒瑩瑩 周晶晶 冀秋霞 單位:青島大學(xué)附屬醫(yī)院