一、醫(yī)保資金管理中存在的問題

1.社會醫(yī)療保險(xiǎn)處與醫(yī)院財(cái)務(wù)管理方法不一致。

從當(dāng)前情況來看，定點(diǎn)醫(yī)院的醫(yī)保欠費(fèi)收回情況不容樂觀。由于社會醫(yī)療保險(xiǎn)處的撥款有限，多數(shù)醫(yī)院的醫(yī)保欠費(fèi)都不能按時(shí)收回，且大部分無法全額收回。這其中的主要原因是醫(yī)保結(jié)算扣款。由于醫(yī)療保障償付標(biāo)準(zhǔn)、報(bào)銷比例、報(bào)銷病種等方面處理不一致，從而容易導(dǎo)致醫(yī)保結(jié)算審核不通過產(chǎn)生扣款。而會計(jì)處理中事先不能預(yù)測扣款的發(fā)生，收回的金額與實(shí)際發(fā)生的金額不一致，導(dǎo)致會計(jì)信息的失真，違背了會計(jì)信息的準(zhǔn)確性和及時(shí)性要求。這些扣款中有些是暫時(shí)性以保證金名義扣押，也有以罰沒性質(zhì)的永久性扣除。大量的醫(yī)保結(jié)算扣款不能收回或不能及時(shí)收回，非常不利于醫(yī)院的資金管理。

2.醫(yī)院醫(yī)保部門和財(cái)務(wù)部門缺乏信息溝通。

醫(yī)院的醫(yī)保部門和財(cái)務(wù)部門是獨(dú)立的兩個(gè)部門，但是往往因?yàn)獒t(yī)保資金管理問題有較多業(yè)務(wù)交叉。醫(yī)保部門負(fù)責(zé)與醫(yī)療保險(xiǎn)處接觸，致力于收回醫(yī)保欠費(fèi)；財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)對醫(yī)保費(fèi)用的發(fā)生及收回進(jìn)行會計(jì)記錄。大多數(shù)醫(yī)保部門人員對醫(yī)保欠費(fèi)的會計(jì)處理不了解，以至于只關(guān)心金額收回的問題。而財(cái)務(wù)人員因?yàn)閷︶t(yī)保信息的不了解，在進(jìn)行會計(jì)處理的時(shí)候只能依據(jù)醫(yī)保部門提供的數(shù)據(jù)，對于收回醫(yī)保欠費(fèi)項(xiàng)目明細(xì)，扣款情況不甚了解，通常只能進(jìn)行表面的會計(jì)錄入，不能對醫(yī)保欠費(fèi)進(jìn)行系統(tǒng)的管理。

3.醫(yī)保賬務(wù)處理混亂。

由于醫(yī)保賬務(wù)處理沒有規(guī)定的方法或準(zhǔn)則約束，在賬務(wù)處理方面醫(yī)院多采用不同的記賬手法。財(cái)務(wù)部門出現(xiàn)醫(yī)保賬混亂的主要原因主要有以下幾個(gè)方面：

一、醫(yī)院醫(yī)保墊付資金的管理現(xiàn)狀

醫(yī)院醫(yī)保墊付資金指醫(yī)院按照醫(yī)保新農(nóng)合政策與就診參保患者通過實(shí)時(shí)結(jié)算，醫(yī)院先行墊付由醫(yī)保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)、新農(nóng)合管理中心等部門報(bào)銷的金額，而后醫(yī)院再與相關(guān)部門進(jìn)行結(jié)算的貨幣資金，其管理過程就是以提高資金回款速度，降低醫(yī)保墊付資金風(fēng)險(xiǎn)，確保資金安全的一系列管理活動。全民醫(yī)保的今天，醫(yī)保墊付資金比重逐漸加大，其回款速度的快慢給醫(yī)院的建設(shè)和日常運(yùn)轉(zhuǎn)造成很大的成本和不便，因此提高醫(yī)院醫(yī)保墊付資金的管理水平對醫(yī)院發(fā)展至關(guān)重要。

二、醫(yī)院醫(yī)保墊付資金管理存在的問題

1.醫(yī)院出院病歷質(zhì)量不高。

醫(yī)保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)撥付醫(yī)院醫(yī)保墊付資金是以審核完定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的出院報(bào)銷病歷為前提，因此醫(yī)院出院病歷質(zhì)量的高低直接影響醫(yī)保墊付資金的回款速度。

2.醫(yī)保辦與財(cái)務(wù)部門對賬機(jī)制不健全。

在醫(yī)保患者實(shí)時(shí)結(jié)算的過程中，涉及醫(yī)技、臨床、財(cái)務(wù)等多個(gè)部門，但是以醫(yī)保辦（全稱為醫(yī)保新農(nóng)合辦公室，下同）與財(cái)務(wù)部門的協(xié)作最為重要，財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)對醫(yī)保墊付資金賬目進(jìn)行記錄和核銷，醫(yī)保辦負(fù)責(zé)向醫(yī)保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)報(bào)送材料，申請墊付資金的撥付。由于雙方缺乏完善有效的對賬機(jī)制，隨著時(shí)間的推移和人員的更迭，這可能會導(dǎo)致財(cái)務(wù)信息的失真，不能準(zhǔn)確及時(shí)地反映醫(yī)院醫(yī)保墊付資金的綜合信息。

一、醫(yī)保資金管理中存在的問題

1.社會醫(yī)療保險(xiǎn)處與醫(yī)院財(cái)務(wù)管理方法不一致。

從當(dāng)前情況來看，定點(diǎn)醫(yī)院的醫(yī)保欠費(fèi)收回情況不容樂觀。由于社會醫(yī)療保險(xiǎn)處的撥款有限，多數(shù)醫(yī)院的醫(yī)保欠費(fèi)都不能按時(shí)收回，且大部分無法全額收回。這其中的主要原因是醫(yī)保結(jié)算扣款。由于醫(yī)療保障償付標(biāo)準(zhǔn)、報(bào)銷比例、報(bào)銷病種等方面處理不一致，從而容易導(dǎo)致醫(yī)保結(jié)算審核不通過產(chǎn)生扣款。而會計(jì)處理中事先不能預(yù)測扣款的發(fā)生，收回的金額與實(shí)際發(fā)生的金額不一致，導(dǎo)致會計(jì)信息的失真，違背了會計(jì)信息的準(zhǔn)確性和及時(shí)性要求。這些扣款中有些是暫時(shí)性以保證金名義扣押，也有以罰沒性質(zhì)的永久性扣除。大量的醫(yī)保結(jié)算扣款不能收回或不能及時(shí)收回，非常不利于醫(yī)院的資金管理。

2.醫(yī)院醫(yī)保部門和財(cái)務(wù)部門缺乏信息溝通。

醫(yī)院的醫(yī)保部門和財(cái)務(wù)部門是獨(dú)立的兩個(gè)部門，但是往往因?yàn)獒t(yī)保資金管理問題有較多業(yè)務(wù)交叉。醫(yī)保部門負(fù)責(zé)與醫(yī)療保險(xiǎn)處接觸，致力于收回醫(yī)保欠費(fèi)；財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)對醫(yī)保費(fèi)用的發(fā)生及收回進(jìn)行會計(jì)記錄。大多數(shù)醫(yī)保部門人員對醫(yī)保欠費(fèi)的會計(jì)處理不了解，以至于只關(guān)心金額收回的問題。而財(cái)務(wù)人員因?yàn)閷︶t(yī)保信息的不了解，在進(jìn)行會計(jì)處理的時(shí)候只能依據(jù)醫(yī)保部門提供的數(shù)據(jù)，對于收回醫(yī)保欠費(fèi)項(xiàng)目明細(xì)，扣款情況不甚了解，通常只能進(jìn)行表面的會計(jì)錄入，不能對醫(yī)保欠費(fèi)進(jìn)行系統(tǒng)的管理。

3.醫(yī)保賬務(wù)處理混亂。

由于醫(yī)保賬務(wù)處理沒有規(guī)定的方法或準(zhǔn)則約束，在賬務(wù)處理方面醫(yī)院多采用不同的記賬手法。財(cái)務(wù)部門出現(xiàn)醫(yī)保賬混亂的主要原因主要有以下幾個(gè)方面：

摘要:醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理工作中會不可避免地存在各種問題，特別是會計(jì)核算方面，也會缺乏真實(shí)可靠性。新醫(yī)改政策對醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理發(fā)揮指導(dǎo)作用，使得醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理工作更為完善，還提高了會計(jì)核算的水平。本論文針對新醫(yī)改政策下醫(yī)院財(cái)務(wù)管理和會計(jì)核算展開研究。

關(guān)鍵詞:新醫(yī)改政策;醫(yī)院;財(cái)務(wù)管理;會計(jì)核算

2017年的新醫(yī)改工作中，主要是圍繞基本建立分級診療、現(xiàn)代醫(yī)院管理、全民醫(yī)保、藥品供應(yīng)保障、綜合監(jiān)管等5項(xiàng)基本醫(yī)療衛(wèi)生制度框架。在具體的工作中，要將各項(xiàng)重大改革舉措落實(shí)。醫(yī)保結(jié)算方式改革基本原則是醫(yī)保患者自己支付的費(fèi)用不能增加，醫(yī)院的醫(yī)藥收入又不可下降；既要提高醫(yī)療服務(wù)水平，又要對醫(yī)療費(fèi)用進(jìn)行合理控制；保護(hù)醫(yī)、保、患三方的合理利益。對于醫(yī)院而言，在這樣的政策環(huán)境下，就要不斷地強(qiáng)化內(nèi)部控制，對于財(cái)務(wù)管理手段不斷地完善。

一、新醫(yī)改政策下醫(yī)院財(cái)務(wù)管理與會計(jì)核算工作中所存在的問題

(一)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理與會計(jì)核算的控制制度缺乏完善性

由于控制制度缺乏完善性，就會導(dǎo)致醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作不按照規(guī)定展開，會計(jì)核算工作中也沒有發(fā)揮新醫(yī)改的政策指導(dǎo)作用。在實(shí)際工作中，由于醫(yī)院先行墊付大量的醫(yī)保資金，如果在平時(shí)的會計(jì)核算中不認(rèn)真細(xì)致，財(cái)務(wù)管理沒有監(jiān)控到位，將會導(dǎo)致后期與醫(yī)保方結(jié)算的過程中，墊付資金不能及時(shí)、準(zhǔn)確地收回。比如有的醫(yī)院有單設(shè)醫(yī)保科，平時(shí)核算醫(yī)生的各項(xiàng)醫(yī)保考核指標(biāo)以及負(fù)責(zé)與醫(yī)保處進(jìn)行對賬，如果平時(shí)的財(cái)務(wù)管理工作僅僅考慮財(cái)務(wù)方面而不從全方面進(jìn)行控制管理，不與醫(yī)保科、臨床方面積極溝通，將導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理脫節(jié)。

(二)醫(yī)院的成本核算工作沒有實(shí)現(xiàn)多元化

摘要：

目的：掌握基層醫(yī)院的學(xué)科建設(shè)的發(fā)展規(guī)律，更好地為加快醫(yī)院發(fā)展服務(wù)。方法：通過醫(yī)院學(xué)科建設(shè)的實(shí)際發(fā)展情況，參閱發(fā)展過程中的結(jié)果。通過對馬鞍山市傳染病醫(yī)院當(dāng)前學(xué)科建設(shè)中現(xiàn)狀及存在的問題，做必要的探討。結(jié)果：馬鞍山市傳染病醫(yī)院學(xué)科建設(shè)中發(fā)現(xiàn)有些項(xiàng)目操之過急和拔苗助長現(xiàn)象，反而欲速而不達(dá)。結(jié)論：基層醫(yī)院的學(xué)科建設(shè)不能操之過急，要根據(jù)社會發(fā)展的實(shí)際情況而制訂科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)符合現(xiàn)代客觀事實(shí)的計(jì)劃，本著為病人服務(wù)的宗旨，才能做到可持續(xù)性發(fā)展。

關(guān)鍵詞：

專科醫(yī)院；學(xué)科建設(shè)；發(fā)展思考

學(xué)科建設(shè)是醫(yī)院建設(shè)和持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)，更是醫(yī)院發(fā)展的核心任務(wù)，直接關(guān)系到醫(yī)院發(fā)展的整體水平［1］。醫(yī)院要實(shí)現(xiàn)良性發(fā)展，就必須建設(shè)有特色、有技術(shù)水平和醫(yī)療質(zhì)量的專業(yè)學(xué)科。本文就馬鞍山市傳染病醫(yī)院如何推進(jìn)重點(diǎn)專科建設(shè)，形成學(xué)科優(yōu)勢和專業(yè)特色，推進(jìn)醫(yī)院整體發(fā)展談?wù)剮c(diǎn)思考。

1醫(yī)院的基本情況

馬鞍山市傳染病醫(yī)院是全市唯一一家傳染病專科醫(yī)院，現(xiàn)有醫(yī)護(hù)人員150余人（其中，傳染病專科醫(yī)師30余人，護(hù)理人員50余人，高級專業(yè)技術(shù)人員10人），實(shí)際開放床位數(shù)160張，醫(yī)院目前擁有螺旋CT、DR、彩超、電子胃鏡、支氣管鏡、動態(tài)心電圖、肺功能測試儀、人工肝支持系統(tǒng)、持續(xù)血液濾過系統(tǒng)、肝穿刺等大型儀器和專科設(shè)備。設(shè)有結(jié)核科、肝病科、普內(nèi)科、感染科和重肝ICU室等5個(gè)重點(diǎn)傳染病專科。傳染病專科開展的的技術(shù)項(xiàng)目主要有：腹水超濾濃縮回輸、人工肝血漿置換、持續(xù)性血液濾過透析、B超引導(dǎo)下肝臟穿刺病理活檢、電子胃鏡活檢、支氣管鏡鏡下給藥等技術(shù)項(xiàng)目，能基本滿足馬鞍山市傳染病患者的就醫(yī)需求。

摘要：醫(yī)院藥品物資使用頻率高，而且品種繁雜，導(dǎo)致會計(jì)采購和庫存管理方面經(jīng)常出錯(cuò)，容易造成賬實(shí)不符，供求錯(cuò)位，所以必須要實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)化管理，即通過第三方開發(fā)專業(yè)軟件提升管理效果。本論文針對現(xiàn)階段藥品物資會計(jì)采購以及庫存管理中存在的問題，找到致因，在此基礎(chǔ)上形成“互聯(lián)網(wǎng)+”管理模式，確保管理的精準(zhǔn)，降低浪費(fèi)和資金占用，提高醫(yī)院的經(jīng)營水平。

關(guān)鍵詞：醫(yī)院藥品管理；藥品物資采購；庫存管理

前言

因?yàn)獒t(yī)院藥品物資采購和庫存管理非常復(fù)雜，有必要對其展開專業(yè)研究。筆者認(rèn)為將研究重心放在相關(guān)工作當(dāng)中存在的問題方面，找到導(dǎo)致這些問題的深層因素，對于改善此類工作效率具有積極意義。故此，本論文便形成了三部分內(nèi)容：第一，藥品物資會計(jì)采購即庫存管理對醫(yī)院的重要性；第二，現(xiàn)階段相關(guān)工作存在的問題；第三，建立信息系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)“管理會計(jì)采購”工作模式。以下對三部分內(nèi)容予以詳細(xì)論述。

一、藥品物資會計(jì)采購及庫存管理對醫(yī)院的重要性

之前醫(yī)院系統(tǒng)藥品物資會計(jì)采購及庫存管理，是以財(cái)務(wù)會計(jì)為主的管理方式，主要針對的是貨幣信息，而今因?yàn)獒t(yī)院處在復(fù)雜的競爭環(huán)境中，此方面工作需要從傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會計(jì)管理方式向管理會計(jì)轉(zhuǎn)變，后者精于整合信息挖掘信息降低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)式。在管理會計(jì)思想之下，醫(yī)院藥品物資采購和庫房管理的重要之處體現(xiàn)兩個(gè)方面：第一，涉及到了醫(yī)院資產(chǎn)資源管理，科學(xué)管理方式會降低醫(yī)院管理成本。醫(yī)院藥品物資包括了中西成藥以及各種資源設(shè)備，它們是維持醫(yī)院開展業(yè)務(wù)的保障，所以必須對其進(jìn)行嚴(yán)格的會計(jì)管理，要讓動態(tài)會計(jì)技術(shù)在采購和庫存管理中得到應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)藥品和物資的及時(shí)供應(yīng)，同時(shí)又不擠占醫(yī)院現(xiàn)金，降低醫(yī)院經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。第二，對于整個(gè)醫(yī)療行業(yè)來說實(shí)現(xiàn)良好的會計(jì)采購和庫存管理是實(shí)現(xiàn)資源整合，確保整個(gè)行業(yè)健康發(fā)展的關(guān)鍵。否則會導(dǎo)致不同地區(qū)醫(yī)院或者同地區(qū)不同醫(yī)院資源配置差異過大，給患者或者給當(dāng)?shù)厝嗣袢罕娊】祹頋撛诘娘L(fēng)險(xiǎn)[1]。在未來醫(yī)院整個(gè)行業(yè)要進(jìn)行資源整合，醫(yī)院之間既是競爭關(guān)系也是合作關(guān)系，科學(xué)合理的管理物資便決定了其核心競爭力強(qiáng)弱，也決定了整個(gè)行業(yè)的經(jīng)營狀態(tài)。甚至于在外來能否和先進(jìn)國家醫(yī)療系統(tǒng)達(dá)成合作，形成技術(shù)交流與，也決定于對藥品物資的管理水平。

二、現(xiàn)階段相關(guān)工作存在的問題

【摘要】隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展以及社會保障需求的不斷提高，醫(yī)療保險(xiǎn)基金作為社會保障的重要組成部分，在維護(hù)社會穩(wěn)定、提高居民身體健康水平方面起著重要作用。如果缺乏對醫(yī)療保險(xiǎn)基金的有效監(jiān)督，必將產(chǎn)生極大的隱患。審計(jì)作為監(jiān)督的重要手段，對保障醫(yī)療保險(xiǎn)基金的合理征繳、合規(guī)使用起著不可替代的作用。論文從陜西省醫(yī)療保險(xiǎn)基金審計(jì)的結(jié)果出發(fā)，發(fā)現(xiàn)醫(yī)療保險(xiǎn)基金管理中存在的問題，進(jìn)而提出強(qiáng)化醫(yī)療保險(xiǎn)基金審計(jì)監(jiān)督職能的相關(guān)建議。

【關(guān)鍵詞】醫(yī)療保險(xiǎn)；社會保障；審計(jì)

1醫(yī)療保險(xiǎn)基金審計(jì)概述

隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展以及社會保障要求的不斷提高，我國醫(yī)療保險(xiǎn)事業(yè)取得了重大成效，基本上建立了覆蓋全國的醫(yī)保體系。醫(yī)療保險(xiǎn)基金作為社會保障的重要組成部分，覆蓋范圍逐漸擴(kuò)大、收支規(guī)模日益增加，為保障人民群眾健康提供了物質(zhì)保障。如果對醫(yī)療保險(xiǎn)基金缺乏有效的監(jiān)督，必將產(chǎn)生極大的隱患。審計(jì)監(jiān)督作為維護(hù)國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會穩(wěn)定的重要手段，對醫(yī)療保險(xiǎn)基金的合法使用進(jìn)行監(jiān)督就是責(zé)無旁貸。2016年審計(jì)署組織全國審計(jì)部門進(jìn)行了為期兩個(gè)月的醫(yī)療保險(xiǎn)基金審計(jì)，通過審計(jì)監(jiān)督及時(shí)發(fā)現(xiàn)醫(yī)療保險(xiǎn)基金管理上存在的問題，進(jìn)而完善相關(guān)的規(guī)章制度，促進(jìn)醫(yī)療保險(xiǎn)事業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。2017年，同志在報(bào)告中指出要實(shí)施健康中國戰(zhàn)略。醫(yī)療保險(xiǎn)基金作為人民健康的基本保障，是實(shí)施健康中國戰(zhàn)略的重要組成部分。2020年7月，國務(wù)院辦公廳在《關(guān)于推進(jìn)醫(yī)療保障基金監(jiān)管制度體系改革的指導(dǎo)意見》中指出，要不斷完善醫(yī)療保險(xiǎn)基金的監(jiān)督體系，推動醫(yī)療保險(xiǎn)事業(yè)的不斷發(fā)展。

2陜西省醫(yī)療保險(xiǎn)基金審計(jì)結(jié)果

2016年，陜西省審計(jì)廳組織省、市、縣審計(jì)機(jī)關(guān)對城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險(xiǎn)基金征繳、管理、使用情況進(jìn)行了專項(xiàng)審計(jì)。根據(jù)陜西省審計(jì)廳2016年審計(jì)結(jié)果公告，發(fā)現(xiàn)陜西省醫(yī)療保險(xiǎn)基金目前存在以下問題：第一，部分地區(qū)和單位醫(yī)療保險(xiǎn)資金籌集不到位，出現(xiàn)少繳少征、財(cái)政補(bǔ)貼沒有及時(shí)撥付到位、未及時(shí)上繳醫(yī)保費(fèi)、部分職工未參保等問題；第二，部分地區(qū)的醫(yī)療保險(xiǎn)及現(xiàn)金的支出使用不規(guī)范；第三，部分地區(qū)的醫(yī)療保險(xiǎn)制度銜接不到位，出現(xiàn)重復(fù)參保、重復(fù)報(bào)銷的情況；第四，部分地區(qū)的醫(yī)療保險(xiǎn)基金封閉運(yùn)行，不能跨區(qū)域就醫(yī)報(bào)銷，給參保人員造成困難；第五，部分定點(diǎn)機(jī)構(gòu)和個(gè)人騙取醫(yī)療保險(xiǎn)基金，采用虛開發(fā)票、虛假就醫(yī)、分散住院等方式騙取醫(yī)療保險(xiǎn)基金；第六，部分醫(yī)療機(jī)構(gòu)違規(guī)加價(jià)或者收費(fèi)，增加參保人員的就醫(yī)經(jīng)濟(jì)壓力。

3陜西省醫(yī)療保險(xiǎn)基金管理存在的問題

第一篇：醫(yī)院成本核算及全面預(yù)算財(cái)務(wù)管理

摘要：

新醫(yī)改對醫(yī)院提出了新要求，要求醫(yī)院堅(jiān)持公益性質(zhì)，同時(shí)兼顧社會效益。在市場經(jīng)濟(jì)條件下，競爭越來越激烈，醫(yī)院也不例外。加強(qiáng)成本核算及全面預(yù)算下的醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作，既是市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求，也是實(shí)現(xiàn)醫(yī)院自我完善和發(fā)展的需要。本文闡述了醫(yī)院成本核算以及全面預(yù)算下的財(cái)務(wù)管理，以期提升現(xiàn)代醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的質(zhì)量。

關(guān)鍵詞：

醫(yī)院管理；成本核算；財(cái)務(wù)管理

引言

在新的醫(yī)院會計(jì)制度的實(shí)施下，成本核算以及全面預(yù)算管理在醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理工作中發(fā)揮著越來越重要的作用。加強(qiáng)現(xiàn)代醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理工作，就需要在健全財(cái)務(wù)管理制度的基礎(chǔ)上，建立必要的成本管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)成本管理；同時(shí)還需要統(tǒng)籌安排和控制醫(yī)院的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動，實(shí)現(xiàn)全面預(yù)算管理。在當(dāng)前的市場競爭環(huán)境下，如何做好醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作，提升財(cái)務(wù)管理的質(zhì)量，成為醫(yī)院管理者的重要研究議題。