摘要：科技信用是社會信用的重要組成部分，在管理工作中引入信用管理機制是科技管理工作的創新和重要環節。本文通過梳理國家科技信用管理建設現狀，闡述科研單位實施科技信用管理的重要性，分析科研單位信用管理面臨的主要問題，提出加強科研單位信用管理的措施建議。

關鍵詞：科技信用，信用管理，信用評價

近年來，國家科技體制改革作出重大調整，全力推進以科技創新為核心的全面創新。在全面實施創新驅動發展戰略的背景下，加強科研單位科技信用管理，既是規范科技創新活動，增強科研單位科技創新能力，全面提高科研管理水平的基本條件，也是引導和完善我國科研環境的重要措施之一。

1國家科技信用管理建設現狀

加強科技信用管理制度及機制建設是開展科技信用管理工作的重要保障。“十五”以來，針對我國科技界存在的科學研究自律規范不足、學術不端行為時有發生、學術評價體系和導向機制不完善等問題，國務院及相關主管部門以優化學術環境，提高科技創新能力為目標，從制度和機制建設兩方面加強科技信用管理。

1.1不斷完善科技信用管理制度

圍繞科技信用管理制度建設，國務院及相關主管部門制定了一系列政策法規和管理制度，涉及項目立項、實施和驗收等各環節，對優化學術誠信環境發揮了一定作用。2004年11月，科技部出臺《關于在國家科技計劃管理中建立信用管理制度的決定》，將科技信用定義為從事科技活動人員或機構的職業信用，是對個人或機構在從事科技活動時遵守正式承諾、履行約定義務、遵守科技界公認行為準則的能力和表現的一種評價。作為整個科技信用管理制度建設的頂層設計文件，提出在國家科技計劃中引入“信用管理”，開啟了國家科技計劃信用管理及監督機制的創新。隨著國家科技體制改革，科技信用管理及監督顯得更加重要。2014-2016年，國務院及相關主管部門相繼了多項相關政策制度（見表1），明確提出了“著力構建符合學術發展規律的科研管理、宏觀政策、學術民主、學術誠信和人才成長環境，引導科技工作者自覺踐行社會主義核心價值觀”的要求。從頂層的規劃綱要到具體的實施規定，管理制度的不斷完善為科技信用管理更加科學化、規范化、制度化開展工作提供了重要的政策保障。

摘要：

從實質上來講，波及日本、歐盟、美國的金融市場的次貸危機是信用管理上的危機。在我國宏觀經濟存在下行壓力的影響下，企業的信用環境出現了改變，持續增加了信用交易的規模。然而，不少企業的信用管理依舊不夠先進，存在一些風險。為此，本文闡述了企業缺少信用的原因以及強化企業信用管理的策略。

關鍵詞：

企業；信用；管理；原因

在現代企業管理中，企業信用管理制度屬于非常關鍵的一項制度，是企業核心競爭優勢的一個重要組成部分。注重建設企業的信用管理制度，有助于企業信用規模的拓展，推動發展商業融資。與此同時，有助于企業風險的規避、增強企業的競爭優勢以及創建社會信用機制。

一、企業缺少信用的原因

1.企業缺少現代市場經濟條件下的信用道德規范以及信用觀念。

摘要：一個講信用的人，會得到所有人的尊重，在朋友交往之中也會很受歡迎。相同的意思，企業的發展前景也會受到信用的影響。但當前由于受諸多因素的影響，各企業在信用管理上，管理程度各不相同，參差荇菜。但眾所周知，如果企業沒有良好地管理本組織的財務信用，會嚴重影響企業的運行和發展方向。因此，企業應思考如何經營及科學管理組織信用，從而改善企業信譽，創造良好企業外部形象。

關鍵詞：科學管理；企業信譽；外部形象

企業作為一個組織需要發展與運營，在運營過程中需要各種力量的合作與幫助。在與其他組織合作與尋求幫助時，企業信譽是決定能否成功合作與得到幫助的重要環節之一，企業的科學管理程度會成為其他組織選擇合作與否的外力因素之一，決定著企業的外部形象。鑒于此，企業若想要與其他組織合作，則必須向合作者展示誠意。其中財務信用的相關信息以及真實程度則是企業應向合作者展示的必要誠意之一，因為其中包括企業的運營狀況等諸多企業情況，會成為是否選擇合作策略可靠因素之一。因此，企業應注重財務信用的科學管理，建立一個良好、信譽度高的外部形象，以尋求更多的合作者和獲得更多幫助，從而促進組織良性、全面地發展成為具有一定市場競爭力和影響力的企業。

一、企業財務信用管理現狀分析

十一屆三中全會以后，我國不斷深化經濟體制改革，摒棄以前各種不利因素，以經濟建設為中心，并大力提倡發展中小型企業及民營經濟，并不斷出臺各種福利政策為企業發展鋪路。從改革效果來看，發展中小型企業為國家發展帶來了很大的影響。但在不斷發展的同時，企業總會生長蛀蟲。一些企業為逃避稅務等責任，巧用國家政策以進行逃稅、騙稅、逃債及惡意透支等。且無論國家如何制止，逃稅等惡性行為仍在企業發展之間屢見不鮮，嚴重影響了企業的健康、持續發展。

二、企業財務信用管理缺失的成因分析

1.企業缺乏科學管理財務信用的意識

摘要：本文介紹了B公司日常信用管理的實踐，通過事前、事中及事后控制管理應收賬款及應收票據，在支持銷售擴張的同時，管控客戶的信用風險。

關鍵詞：信用政策；信用調查；應收賬款；管理銀行；承兌匯票

一、概述

信用管理主要是針對應收賬款的管理。應收賬款是企業營運資金中的重要組成部分，主要為客戶提供短期信用，在保證風險可控的前提下實現銷售擴張。信用管理的核心在于平衡信用風險及擴張銷售之間的矛盾。B公司是一家外商獨資的鋁型材加工企業，收購了一家國內的鄉鎮企業后成立，主營業務為鋁擠壓產品的開發生產及銷售。收購之初，公司由于歷史原因，各方面的管理基礎比較薄弱，但外方母公司非常注重風險控制，在應收賬款的管理工作中要求管理規范，風險可控，解決收購中的歷史遺留問題。

二、事前控制：信用政策制定及客戶信用調查

為了控制應收賬款風險，公司制定了信用政策，用于規范客戶信用，主要包括信用額度及賬期的授予流程。同時，還制定了銀行承兌匯票政策、應收賬款日常管理規范等制度。新客戶申請信用額度、賬期以及老客戶追加額度、延長賬期，都必須經過信用審批的流程。信用委員會由總經理、銷售總監及財務總監組成，負責審批信用申請及變更。銷售人員向信用委員會提交統一格式的客戶信用申請表，提供客戶的主要信息，如工商登記信息、銷售規模、銷售預測、申請的信用額度及賬期。信用額度主要由銷售預測及賬期計算確定。收購前的公司只授予客戶信用額度，但沒有賬期的概念，導致有些客戶充分利用額度，應收賬款余額雖然不超額度，但長期欠款不支付。合同條款中雖有額度的約定，但無支付期限的約定，對應收賬款的催收缺乏有力的支持。如果信用管理能同時規范信用額度及賬期，就能規避長期欠款的問題。信用委員會在收到申請后，轉交財務部門的應收賬款會計。應收賬款會計聯系聘請的外部第三方信用調查機構，交由信用調查機構調查客戶的信用情況。調查機構運用搜索資料數據庫、匿名與其供應商客戶聯系等方法調查該客戶的信用情況。之后出具詳細的客戶信用調查報告，包括客戶的主要信息、經營情況、行業情況、訴訟記錄、信用評級及建議的信用額度。信用委員會每月定期召開會議，進行信用申請或變更的審批。委員會綜合考慮客戶的實際情況、銷售潛力、信用調查機構建議的額度后，授予客戶合理的信用額度及賬期。銷售部門再將批準的信用申請反饋給客戶，應收賬款會計據此進行客戶的日常信用管理。

三、事中控制：日常監控及賬齡分析

摘要:

應收賬款是企業的主要流動資產之一，對于銷售方式采用賒銷為主、客戶群比較復雜分散的企業，應收賬款的管理顯得非常重要，但要管理好應收賬款，客戶的信用管理就是其關鍵環節，所以客戶的信用管理直接影響應收賬款規模、質量。本文結合企業在應收賬款信用管理方面的實踐，為類似企業提供借鑒。

關鍵詞:

賒銷；應收賬款；信用管理

隨著市場經濟的深化發展，企業之間存在著日益激烈商業競爭，競爭機制迫使企業以各種手段擴大銷售。除了依靠企業的品牌、產品質量、價格、企業廣告的投放以及周到便捷的售后服務外，賒銷也是市場經濟條件下擴大銷售的主要方式，由此而產生大量的應收賬款，要管理好應收賬款，客戶的信用管理就顯得非常重要。

一、企業要管理好應收賬款，就必須事先制定好合理的信用政策

信用期間：是企業允許客戶從購貨之月到付款之月的時間，或者說是企業給予客戶的付款期間；一般分為款到發貨、貨到付款或轉賬、月結15天、月結30天（60天、90天、120天）等，信用期限過短，不足于吸引客戶，對銷售增長不利，信用期過長，對貨款回收不利，影響公司的流動性，有貨款收不回的風險，甚至有可能形成壞賬，削減企業的利潤。信用標準：是客戶獲取企業商業信用所應具備的最低條件。也就是說，客戶必須具備什么樣的條件企業才能給予它賒銷，它是客戶必須具備的最低財務能力，根據其能力大小，給予不同期限、不同額度的信用。企業一般通過以下五因素評估：客戶的品質，即客戶的品牌和信譽，亦即履行債務的可能性；客戶的償債能力，客戶資產的流動性判斷；客戶的資本實力，即客戶的財務實力和財務狀況；客戶有無抵押資產，即有無自有廠房、機器設備等；可能影響客戶付款能力的客觀經濟條件等。收賬政策：是指客戶違反信用條件，拖欠甚至拒付貨款時企業所采取的收賬策略和措施。一般來說企業為了鼓勵企業按期或提前付款，會采取提前10天付款折扣1%，提前20天付款折扣2%，提前30天付款折扣3%；一次性付款折扣5%等相關折扣政策，以鼓勵企業按期付款，增加企業的流動性，減少壞賬風險。

摘要：

現階段隨著市場經濟體制的不斷深入，加劇了企業之間的競爭，在這樣的環境下，企業的風險管理意識在不斷加強，同時也推動了企業風險管理和信用管理的融合。在企業經營發展過程中，信用是企業發展的基石，在眾多的西方理論研究成果中，信用管理機制的建立是企業關注的焦點。企業的投資者可以通過獲取企業的信用評價，決定是否進行投資，可以說企業的信用直接關系到企業的發展。基于此，本文以A制造企業為例，分析其在全面風險管理視角下企業的信用管理問題，在對信用管理和風險管理進行了解的基礎之上，對A制造企業全面風險管理下的信用管理的現狀進行分析，發現A制造企業的管理者缺乏對信用管理的正確認識，尚未建立起專業化的信用管理和風險管理體系。對此A制造企業應該提升企業管理者和員工對信用管理的認識，建立完善的信用管理體系，設立專門的信用管理機構，培養專業化的企業信用管理人員，從根本上提升企業的信用等級，從而推動企業的發展。

關鍵詞：

風險管理；信用管理；體系建設

現階段，企業管理者對于企業的風險管理和信用管理的重視程度越來越高，在企業生產經營的整個環節中，企業的風險管理和信用管理體系的建設是極為重要的。企業的信用管理和企業的風險管理之間的聯系是極為密切的，而企業的信用管理就需要企業員工的共同參與。尤其是在近幾年中，連續出現了眾多知名企業的信息披露和信息造假等現狀，在這一段時間內引起了社會各界的廣泛關注，而企業的信用管理逐漸成為了人們討論的熱點話題。特別是在全面風險管理視角下，企業在面對信用風險的過程中，加強對企業信用管理是極為重要的。對此，以下對在全面風險管理視角下的企業信用管理進行深入的探索和研究，希望能夠逐漸完善現階段企業的信用管理制度和措施，從而有助于提升企業的市場信用等級，更好地推動企業的發展。

一、全面風險管理和企業信用管理概念

1、全面風險管理概念

摘要：國際貿易涉及對外出口和對內進口雙向交易流程，客戶信用管理和收匯管理是國際貿易對外出口過程中非常重要的兩項管理內容，關系到國際貿易企業能否強化內部管理，合理規避企業風險，促進企業健康良好的發展。本文探索企業在客戶信用管理與收匯管理方面存在的不足，并思考提高企業客戶信用管理和收匯管理的可行對策，對國際貿易企業及時規避風險、保證企業利潤、維護企業健康發展具有重大意義。

關鍵詞：國際貿易；客戶信用管理；收匯管理；現存問題；防范措施

一、引言

國際貿易是中國企業走向國際市場、提高國際領域競爭力的表現。然而，在我國對外出口貿易和國際進口貿易都日漸繁榮的背后，我國經營國際貿易的風險一直居高不下，這令出口企業（以下簡稱“企業”）尤其是資金能力較弱的企業惶恐不安，其也是無數專家學者亟待鉆研探討的話題之一，更是值得企業員工乃至全社會關注的問題。鑒于此，本文針對國際貿易經營中的客戶信用管理和收匯管理兩個潛在風險較大的版塊進行具體探索，找出企業在這兩個管理版塊中存在的不足，并進行相應的強化措施設想，希望對企業合理規避和降低風險、保證企業穩定盈利、促進企業持久健康的發展有所幫助。

二、國際貿易企業的客戶信用管理與收匯管理方面存在的不足

（一）企業風險管理意識淡薄，缺乏對外商資信的深入調查

企業風險意識淡薄是當前國際貿易企業中客戶信用管理和收匯管理不力的重要原因，且企業對客戶的資信調查不全面也是國際貿易風險居高不下的因素之一。國際貿易中買賣交易方均來自不同國家、不同地域，歷經時間相對國內貿易更長，潛在風險更大，企業沒有建立完善的客戶信息檔案，對客戶的資信調查不全，客戶信譽不良，欺詐行為極為常見。就相關資料來看，我國已經建立全面信用監管體系的出口企業約為15%，其中，具有外資背景的跨國企業比例高達85%。可想而知，在風險來臨時，幾乎所有的企業都不能幸免于難。一旦出現問題，應收賬款就變成了企業財務管理中的爛賬、壞賬，對資金轉化能力較弱的企業來說，甚至會遭遇瀕臨破產的險境。

摘要:本文闡述了航天技術應用產業信用管理的作用和意義，對航天技術應用產業信用風險進行了分析，并提出相應的措施建議，以防范經營風險，促進航天技術應用產業持續健康發展。

關鍵詞:航天技術應用產業；信用風險；信用管理；應收賬款

在航天技術應用產業經營發展中，企業信用管理作為重要的管理手段，能夠科學管理企業的信用交易行為，能夠通過信用交易和信用資源服務促進企業更好更快地成長。從20世紀80年代以來，航天技術應用產業在航天品牌良好信譽的影響下，經歷了從無到有、從小到大的發展歷程。產業發展初期，由于航天企業傳統市場風險小，企業對信用管理的需求不大。但在步入快速發展階段后，為了完成經營任務，企業在生產和市場方面的盲目性無形中增大，信用風險也隨之不斷提升，此時如果企業對信用管理的認知度仍然較低，缺乏相應的管理制度和信用政策，信用隱患必將不斷增加。有些企業完全寄希望于客戶自覺防范信用風險，采取自由的信用政策，造成應收賬款居高不下，壞賬增多，流動資金緊張，給企業帶來較大的經營風險。有些企業由于對客戶信用管理認識不全面，不愿承擔風險和責任，采取限制性信用政策，導致一些重要客戶流失，降低了企業的市場維持能力和競爭力，嚴重阻礙了企業規模的擴大，甚至使企業出現經營危機。在企業發展和風險并存的矛盾之下，航天企業通過采取適當的信用政策，建立科學的企業信用管理體系，可有效地解決這一矛盾。

1信用管理的作用及現實意義

1.1信用管理是產業發展的需要

從宏觀角度來看，目前，黨中央把軍民融合發展上升為國家戰略，航天技術應用的領域也愈加廣泛，產業涉及的范圍和市場越來越廣。為了加快資金周轉速度和擴大市場規模，許多企業會采用信用交易的現代經濟行為。信用交易行為主要有3種形式：利用社會資源進行融資；憑借自身信用進行賒購；對客戶信用進行評估并合理授信，通過賒銷擴大市場。當前在全球經濟處于買方市場的情況下，除了技術、質量和價格等是衡量企業的競爭力因素之外，企業信用交易的能力也成為衡量主要競爭力的因素之一。信用交易是把雙刃劍，其使得企業的生產能力擴大、銷售規模提高、收益增加的同時，也帶來了失信、應收賬款拖欠等一系列風險，從而影響企業的商業信用和生產經營，有時甚至會造成經營性危機。所以，加強企業信用管理，建立科學的企業信用管理體系，可有效地規范信用交易行為，既能有效防范信用風險，又能大幅度提高企業賒銷的比例，在銷售方面可提高企業的競爭力，同時利用良好的航天品牌和自身良好的信用進行融資和賒購，增加企業的發展能力，進而促進整個航天技術產業高效、優質、可持續地發展。

1.2信用管理是企業自身發展的需要