［摘要］工程建設項目管理是根據工程的實際狀況，比較客觀地對整個工程進行有計劃的組織協調。隨著當前國內經濟形勢的不斷發展變化，國內的工程建設項目面臨著發展上的沖擊。通過調查研究發現，國內的項目管理的理念和方式還是有多值得借鑒的。通過梳理項目管理的發展，分析國內有價值的理論知識和實踐項目，為豐富檔案材樸提供支持。

［關鍵詞］項目組織；信息管理；質量監控

1組織、管理流程

1.1項目組織與后期管理

項目組織是工程建設項目管理中的重要組成，針對工程建設項目自身特點，實現項目建設的長效發展，需具有高效率、強技術、穩定化的后盾支持。

1.2項目合同的維護管理

在項目開始前，設計單位需和勘查、施工單位針對項目開展相關工作的討論，以合同的形式確立各個單位的相關權利、責任和義務，建立比較全面的后期維護管理。

摘要：成本管理是工程建設項目經營的關鍵，但實際項目中系統管理方法的缺失嚴重降低成本管理的效率，阻礙了工程建設項目本身的運營發展。文章結合管理控制的理論與工具，探究信息時代中有效應用工程建設項目成本管理系統的對策。

關鍵詞：管理控制；工程建設項目；成本管理

成本管理從根本上決定了工程建設項目的成敗，工程建設項目的經營管理本質上就是成本控制，其目的在于追求低于同行業平均值的成本水平，取得最大的成本差異，從而實現最高的利潤。然而，實際項目中系統管理方法的缺失嚴重降低了成本管理的效率，阻礙了工程建設項目本身的運營發展。

1工程建設項目成本管理概述

工程建設項目成本管理是在保證滿足工程質量、工期等合同要求的前提下，對項目實施過程中所發生的費用，通過計劃、組織、指揮、協調和控制等活動實現預定的成本目標，并盡可能地降低成本費用的一種科學的管理活動。它主要通過技術（如施工方案的制定比選）、經濟（如核算）和管理（如施工組織管理、各項規章制度等）活動達到預定目標，實現盈利的目的[1]。在新經濟發展時代，成本管理更應關注目標，并融入更先進的管理思路與方法。畢星曾總結過我國工程項目成本管理理論和實踐中存在的問題，主要包括：①工程項目成本管理理論歸屬錯誤；②工程項目成本管理的內容和程序不系統；③工程項目成本管理方法欠缺；④工程項目成本管理體系缺失；⑤工程項目成本管理與其他管理的集成缺失[2]。時至今日，在我國大量的工程建設實踐中，工程項目成本管理系統方法缺失的問題仍普遍存在。因此，亟待引入多元、先進的思路，通過與有效的理論框架與信息技術工具相結合，實現高效的工程建設項目成本管理體系。

2管理控制的主要理論與工具

2.1管理控制的概念定位

摘要:代建制是挑選出專業的項目團隊或者項目管理單位完成政府投資項目，對政府而言是一種高效可行、分擔精力的模式。分析并探討了政府投資工程建設項目的代建管理過程中的基本特征要點，結合實例，在實踐中發現問題，提出有效的措施和可行的實施路線，為代建單位在代建政府投資工程中提供參考。

關鍵詞:代建工程;項目管理;實踐

0引言

政府的投資建設對地區而言是促進經濟穩速增長的重要力量。而在傳統政府投資基礎設施工程建設模式不能滿足政府需求的情況下，代建在改革中應運而生。在長期的發展和改進中，代建制度逐漸完善和科學化，代建單位的介入，有效降低了政府實際投入超出預算、工程嚴重不合格等問題出現的概率。

1代建工程項目管理存在的問題

作為一種新型的項目管理方式，由于代建的推廣、發展并不長，其相關規章制度也有待完善，因此通過多個角度分析代建工程項目施工階段中存在的部分問題。

1.1代建工程管理范圍小。代建制興起比較晚，在實際施工中面臨著許多問題，以至于在建筑行業的發展和應用中受阻。相關調查研究表明，代建單位專業水平不足是限制代建工程范圍的主要原因之一，這直接導致了代建工程項目管理與整體工程不相互適應，因此代建工程管理工作的實施不夠充分。

摘要:伴隨著改革開放進程的深入，工程建設行業也迎來了前所未有的發展契機，各類工程如雨后春筍般涌現出來。在保障工程質量以及施工安全的前提下，做好成本控制是實現工程建設項目利益最大化的關鍵，而投資管理與決策工作是保障工程建設效益的有效舉措。本文以此為研究話題，首先，探討了投資管理以及決策活動在工程建設項目中展開的必要性，其次，分析了工程建設項目投資管理以及決策的具體實施過程，最后，探討了做好工程建設項目投資管理以及決策工作的有效舉措，希望對提升現代工程建設質量、保障工程建設效益有一定的借鑒優勢。

關鍵詞:工程建設;項目管理;投資管理;決策;建設質量

工程建設項目類型比較豐富，復雜程度也相對較高，這也就直接決定了項目的投資計價等工作的多樣性，同時，讓工程建設項目的投資管理成為一個比較復雜的過程。項目投資管理與決策工作貫穿于工程建設項目的建設始終。為了保障管理質量，應該對工程建設項目采取動態化的管理方法，及時發現存在的偏差，進而有針對性地提出有效舉措糾正偏差，保障工程建設項目投資處于合理的范圍，保障決策的正確性與科學性。

一、投資管理與決策在工程建設項目中展開的價值

對一項工程建設項目而言，投資管理以及決策工作在其中發揮的重要性不言而喻。投資以及決策活動貫穿始終，在實際工作環節中，完善投資管理與決策活動才能夠確保投資決策效果達到最佳，透過大量的工程建設項目實踐發現投資決策活動的科學程度將對工程建設項目的投資效果產生直接影響，此外，對于企業今后的長足穩定發展也會產生直接影響。過去我國很多行業在投資決策方面都出現過比較大的失誤，這就直接反映出傳統投資模式存在的弊端。從當前工程建設項目的投資管理與決策活動來看，行政制度仍然占據主體，但是在實際運用環節該項制度存在的弊端顯著，那就是難以明確投資主體及決策主體。實際應用有決策者但是沒有責任負責人的情況更是屢見不鮮。如果出現問題，根本不能將具體責任落實到個人，往往是相互推卸責任。為此，項目投資工作一定要結合實際情況展開，將陳舊的投資模式摒棄，否則將無法適應現代市場經濟發展的實際需求。

二、工程建設項目投資管理與決策的實現過程

工程建設項目投資管理以及決策活動的展開，一般按照以下步驟進行。

摘要:隨著社會的發展和時代的進步，水利工程的發展也在迅速地進行著，水利工程項目的質量與社會大眾的日常生活與人身財產安全有著息息相關的聯系，項目管理廣泛應用于各個工程項目中，其中對水利工程建設的意義也十分重大。本文通過初步了解水利工程，分析出在水利工程建設中應用項目管理的重要性以及應用過程中出現的種種問題，探究出項目管理在水利工程建設中的應用措施，從而推動水利工程的發展以及社會經濟的發展。

關鍵詞:新形勢;水利工程;項目管理的應用

1水利工程的概述

水是生命之源，任何需要在地球生存的生物都離不開水，而水利工程事業則與國計民生有著密不可分的聯系，和社會大眾的生命財產安全息息相關，國家和政府也投入了大量的人力物力在水利工程的建設中，不斷地加大水利工程基礎設施的建設力度，在保障了人民群眾的生產生活的用水需求的同時也促進著社會的經濟發展，而水利工程不是一個小項目，它具有投資規模大、建設周期長等特點，在管理上也存在著很大的困難，而如今，在大力發展水利工程的今天，要將項目管理應用于水利工程的建設中還需要多方的努力共同完成。

2項目管理在水利工程建設中的重要性

(1)水利工程建設中應用項目管理可以有效節約資金成本。水利工程建設周期長，從最初的設計到完工需要很長的時間，也正是因為建設周期長，水利工程需要投入大量的資金，資金的投入要保證整個工程施工過程中可以順利進行，而如果缺乏對資金的管理就會出現資金短缺的問題，延誤水利工程的建設進程，而在水利工程建設中應用項目管理就可以對整個項目的資金管理進行有效的管理和控制，通過建設高效的管理體系使得水利工程建設的每個環節資金的使用都得到監管，避免出現資金短缺等問題，有效的節約資金成本。(2)水利工程建設中應用項目管理可以有效保證施工進度。任何一個工程項目的施工在保證完工質量的同時也要確保是否可以按照規定時間完工，因此工程的施工進度也是工程項目建設中重要的一點。在水利工程建設中應用項目管理可以根據工程最初制定的計劃有針對性地安排項目的施工進度，合理地調整施工計劃，保證水利工程項目在預定時間內完工。(3)水利工程建設中應用項目管理可以有效確保工程項目的質量。工程項目施工時最重要的就是要保證質量，質量的高低直接影響著社會大眾的生命財產安全，水利工程作為百年大計，其質量安全直接關系著人民群眾的生命財產安全，因此，在水利工程建設中應用項目管理可以系統有效地對水利工程項目進行監督，同時明確個人的責任義務，將責任落實到個人身上，有效地對潛在的安全問題進行預防，在出現安全隱患時也可以及時應對，解決問題，保證工程項目的質量，通過對工程項目施工過程嚴格的監管保證整個工程完工時的質量，從而保證人民群眾的安全以及社會的穩定和長治久安。

3現階段我國水利工程項目管理中存在的問題

摘要:在通信工程工程項目管理過程中，安全管理的目的在于保護施工人員的生命和財產安全，備受社會各界的關注。但是現階段仍存在部分企業缺乏對安全管理工作的重視，安全方面的投入不足，導致安全事故仍時有發生，造成了惡劣的社會影響。因此必須重視通信工程建設項目的安全管理工作。本文將深入分析通信工程建設項目中安全管理存在的問題和管理措施，旨在提高通信工程建設項目的安全管理水平。

關鍵詞:通信工程;建設項目;安全管理

隨著社會的發展與進步，通信行業得到了迅猛的發展，滿足了人們日益增長的通訊需求。但是在通信工程建設過程中，還存在重效益輕安全的問題，導致安全事故不斷發生。因此，在通信工程建設過程中，如何做好安全生產和安全管理工作，減少安全事故的發生，是很多通信工程建設企業工作的重點。

1通信工程項目安全管理中存在的問題

1．1重視度不夠

任何通信工程建設項目在施工階段，都會因為內外界因素的影響出現各類安全風險，這些風險的存在是無法避免的。現階段，導致安全風險產生的主要原因是通信工程建設項目的相關安全管理制度不完善，或者相關安全施工管理意識不足，缺乏對安全風險足夠的認識，未能結合以往的經驗對通信工程的安全現狀進行評估、分析和整改，導致安全事故不斷發生。

1．2安全管理工作不到位

摘要：

在工程建設管理中，存在很多的影響因素，本文立足于物流管理展開了相關的研究。現階段，對于部分工程建設項目中的物流管理來說，還存在很多問題，例如組織不合理以及管理不完善等，本文針對這些問題進行了分析，進一步給出了針對性建議，希望可以為工程建設的良好、快速、健康的發展提供一些參考。

關鍵詞：

工程建設項目；物流管理；制度；施工單位

正文：

引言：對于我國的工程建設來說，隨著科學技術的不斷進步，也獲得了長足的發展。進行工程建設時，一般會與物流活動相關聯，例如儲存、保管、運輸以及采購物資等。根據現階段的工程建設現狀來看，還有許多問題沒有得到解決，為了實現工程建設的高質量、高效率性，本文立足于工程建設項目，針對其中的物流管理展開了相關的研究，希望能夠為相關的行業提供一些參考。

1現階段的工程建設項目中物流管理存在的問題

摘要：在社會經濟的不斷發展中，光伏電站取得了巨大的進步。現階段，能源較為缺乏，因此新型清潔能源更加受到社會各界的重點關注，在此期間，也強化了綠色能源的開發力度，其中光伏發電站是一種先進的發電技術，能夠滿足人們對綠色能源的需求。光伏電站憑借可再生能源，在實際的應用中不會造成污染，也備受國家和政府方面的支持。強化光伏電站建設的項目管理工作，就能夠進一步確保光伏電站的有效運行，提供可靠且穩定的電量。

關鍵詞：光伏電站；工程建設項目；管理策略

現階段，資源以及能源形勢在不斷的發生變化，節能環保的重要性已被人們所熟知。資源節約型、環境友好型已經逐漸成為社會發展的重要方向，發電站是十分關鍵的能源產地，其效率和環保性逐漸成為人們關注的熱點。光伏電站是我國綠色能源項目的關鍵組成，也是日后重點的發展方向。

1光伏電站工程項目管理的重要作用

現階段，人們生活生產水平得到了大幅度的提升，環保意識也在增強，世界能源處于極度匱乏的狀態。光伏電站工程的發電流程能夠將太陽能轉化成電能，之后再將電能通過電網來進行傳輸，是當前國家重點關注的綠色能源項目建設。光伏電站的優勢主要有以下幾點：①太陽能向電能轉化的過程是具有環保性和穩定性的；②太陽能是可再生能源，光伏電站在能源的轉化方面也是無窮盡的；③在光伏電站建設期間，因為光能資源具有一定的普遍性，電站位置的選擇會受到限制；④光伏電站靈活且動態的并網形式，能加快和確保數據跟蹤的精準性，從而降低運行期間能源的損耗。

2光伏電站工程建設中項目管理的重點

光伏電站工程建設管理中，重點就是施工階段的工作。在這個過程中，將合同的工期作為建設的標準，根據動態控制原則，強化工程進度的管理，采取行之有效的對策，對存在偏差的節點進行適當的調整，這樣就能夠確保施工工作的有序開展。