摘要：傳統(tǒng)的化工工程對環(huán)境造成很大污染，在當(dāng)今倡導(dǎo)綠色發(fā)展的主流下，對化工行業(yè)形成巨大挑戰(zhàn)，為了改善化工工程工藝，使綠色化工技術(shù)真正的在化工工程工藝中有效的應(yīng)用，因此要做到節(jié)能減排，要積極體現(xiàn)出化工工程的綠色、節(jié)能，對化工原料、廢物及溶劑等材料進(jìn)行綠色處理，有效避免化工材原料對生態(tài)環(huán)境造成污染。

關(guān)鍵詞：綠色；化工環(huán)保；技術(shù)；環(huán)境治理

化工行業(yè)是我國重要的行業(yè)之一，在國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中起到重要作用。在日常管理中要意識到綠色化學(xué)工程與工藝對化學(xué)工業(yè)節(jié)能的促進(jìn)作用，嚴(yán)格管理生產(chǎn)過程。合理的利用工業(yè)原料，認(rèn)真做好資源保護(hù)，制定合理有效的工業(yè)節(jié)能管理措施，強(qiáng)化主體責(zé)任，積極營造綠色，節(jié)能的氛圍，給人們創(chuàng)造一個優(yōu)良的生存環(huán)境。

1綠色化工技術(shù)內(nèi)涵

綠色化工技術(shù)是一種低污染技術(shù)，在化工行業(yè)中有著十分重要的作用，綠色化工技術(shù)的應(yīng)用可以有效地減少化學(xué)生產(chǎn)過程中的污染，控制生產(chǎn)中有害物質(zhì)的排放，是對化工工程工藝的深層研發(fā)，以有效控制對環(huán)境的不利影響，由于化工工業(yè)對環(huán)境有很大影響，減少生產(chǎn)過程中廢棄物的排放、最大限度地降低對環(huán)境的破壞，在減少生產(chǎn)成本的同時(shí)提高生產(chǎn)效率，就必須深入研究綠色化工技術(shù)，將綠色化工技術(shù)真正的應(yīng)用到化工工業(yè)的生產(chǎn)中，將綠色生產(chǎn)作為行業(yè)的發(fā)展方向。

2化工綠色化工技術(shù)應(yīng)用的必要性

在科學(xué)技術(shù)不斷發(fā)展進(jìn)步的背景下，石油化工行業(yè)也迎來了發(fā)展的新契機(jī)，為了摒棄傳統(tǒng)工業(yè)污染帶來的社會問題，在行業(yè)發(fā)展進(jìn)程中積極融入綠色化工技術(shù)十分關(guān)鍵。借助綠色化工技術(shù)能從根源緩解污染嚴(yán)重的現(xiàn)狀，并且能推進(jìn)社會有序發(fā)展。常規(guī)化的綠色化學(xué)產(chǎn)品就是在化學(xué)反應(yīng)過程中對原料綠色化進(jìn)行的控制和處理，能避免環(huán)境的破壞和污染，整體化學(xué)結(jié)構(gòu)和運(yùn)行機(jī)制更加有效。也就是說，在石油化工項(xiàng)目中運(yùn)行綠色化工技術(shù)體系，能為后續(xù)化工產(chǎn)業(yè)的綠色化發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。在石油化工項(xiàng)目中應(yīng)用綠色化工技術(shù)，能最大限度地發(fā)揮資源和能源的實(shí)際機(jī)制，建構(gòu)完整的化工項(xiàng)目和運(yùn)維體系，優(yōu)化管控效果和管理水平，為后續(xù)項(xiàng)目的全面發(fā)展提供保障。

一、科研開發(fā)與技術(shù)創(chuàng)新實(shí)力在科技迅猛發(fā)展、世界經(jīng)濟(jì)一體化速度日益加快的今天，已成為企業(yè)乃至一個國家維持生存、實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵要素。沒有創(chuàng)新，企業(yè)就很難在激烈的市場竟?fàn)幹辛⒆悖劜簧习l(fā)展。作為上海石化的一個科研開發(fā)單位，化工研究所在公司實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化、技術(shù)升級及大力發(fā)展精細(xì)化工發(fā)展方面肩負(fù)著重大使命。   上海石化化工所的發(fā)展目標(biāo)是:以公司精細(xì)化工發(fā)展目標(biāo)為依據(jù)，建立公司仿真研究和成套技術(shù)研究中心，集中力量攻克一批已具有一定技術(shù)創(chuàng)新能力和國際競爭力的精細(xì)化工成套技術(shù)，使其產(chǎn)業(yè)技術(shù)和創(chuàng)新水平在較短的時(shí)間內(nèi)接近或達(dá)到國際先進(jìn)水平;加強(qiáng)技術(shù)的集成融合，有選擇地發(fā)展一批具有資源優(yōu)勢和市場前景的精細(xì)化工產(chǎn)品，使之逐漸成為公司發(fā)展中具有巨大能力的新型產(chǎn)業(yè)群。筆者認(rèn)為做好以下工作，對實(shí)現(xiàn)化工研究所發(fā)展目標(biāo)、提高化工研究所科研開發(fā)效率至關(guān)重要。   校、科研院所的各種形式的聯(lián)系與合作，積極參加各種相關(guān)的重大技術(shù)交流活動。只有這樣，我們才能把握最新科技發(fā)展動向，才能做到高屋建瓶，進(jìn)而在高起點(diǎn)上進(jìn)行選題立項(xiàng)，并通過在開發(fā)過程中進(jìn)行有效的資源組合，實(shí)現(xiàn)科研開發(fā)與技術(shù)創(chuàng)新工作的突破性進(jìn)展。   科研開發(fā)是一個投人很大的領(lǐng)域，高水平的人才與足夠的資金投入是實(shí)現(xiàn)有效創(chuàng)新的物質(zhì)保障。據(jù)有關(guān)資料介紹，發(fā)達(dá)國家的企業(yè)科研開發(fā)費(fèi)，平均為其銷售收人的4%以上，少數(shù)發(fā)達(dá)國家的企業(yè)研發(fā)費(fèi)用占其銷售收人的8%以上。因此，要建立公司的技術(shù)領(lǐng)先優(yōu)勢，必須以公司整體發(fā)展戰(zhàn)略為指導(dǎo)，在提高科研開發(fā)效率的前提下，加大資金投人。這不僅僅是科研開發(fā)工作本身的需要，同時(shí)，也是建立、發(fā)展和穩(wěn)定一支高水平的科研隊(duì)伍的客觀需要，特別是在人才市場化、勞動力價(jià)值市場化程度很高今天，顯得尤為重要。   二、積極探寮，建立科學(xué)有效的科研管理體制   設(shè)t，設(shè)立了課題組長、關(guān)鍵崗位和實(shí)驗(yàn)崗位3個層次的肉位;為了進(jìn)一步推動勞動人事制度的改革，充分發(fā)揮科研人員的積極性、主動性和創(chuàng)造性，提高科研工作效率，經(jīng)研究制定了不同崗位科研人員的業(yè)績考核辦法。隨粉崗位劃定和各項(xiàng)考核制度的出臺，化工所正式啟動了科研體制改革。科研體制改革內(nèi)容主要涉及三個方面:一是科研人員的重新分配和科研科室功能的t新劃分，二是科研人員崗位劃定，三是科研人員和科研項(xiàng)目考核辦法的規(guī)范化。   依據(jù)“業(yè)績考核辦法”的相關(guān)規(guī)定，科研管理科在加強(qiáng)科研項(xiàng)目結(jié)題質(zhì)t(技術(shù)總結(jié)報(bào)告及歸檔材料)審核同時(shí)，加強(qiáng)了科研項(xiàng)目的過程管理工作。采用對口管理人員平時(shí)的巡查與月度考核相結(jié)合的辦法進(jìn)行項(xiàng)目過程管理。過程管理中及時(shí)協(xié)調(diào)項(xiàng)目的進(jìn)展及存在的各種問壓，對重點(diǎn)科研項(xiàng)目采用技術(shù)例會的形式，由所領(lǐng)導(dǎo)或主管翎導(dǎo)主持，定期組織相關(guān)學(xué)科的科研技術(shù)人員與課瓜組一起進(jìn)行討論，對該項(xiàng)目研究過程中出現(xiàn)的技術(shù)難點(diǎn)提出建議及解決方案，使科研項(xiàng)目能按節(jié)點(diǎn)及要求進(jìn)行。“業(yè)績考核辦法”經(jīng)過一年多時(shí)間的試行，形成了科研人員業(yè)績考核和科研項(xiàng)目推進(jìn)效果相結(jié)合的管理辦法，在激勵科研人員能動性、規(guī)范科研項(xiàng)目運(yùn)作、加快科研進(jìn)度、提高課題結(jié)題報(bào)告質(zhì)量及科研成果產(chǎn)業(yè)化等方面起到了明顯的積極效果。   三、盆視人才，造良好的文化氛圈   化工所要實(shí)現(xiàn)所定的發(fā)展目標(biāo)，要求科研開發(fā)水平能不斷提高。而要使科研開發(fā)水平不斷提高的一個宜要途徑就是人才的使用。重視人才合理的使用，而且是團(tuán)隊(duì)互補(bǔ)型的高層次人才的培養(yǎng)使用，必須同時(shí)遵循，用好現(xiàn)有人才比引進(jìn)人才更重要”這一指導(dǎo)思想，建立一套科學(xué)的培養(yǎng)激勵機(jī)制，使人才得以脫穎而出。   做法一:不斷完善激勵約束機(jī)制，改善科研環(huán)境。從組織體系上力求建成一個研究方向明確的開放型組織結(jié)構(gòu)，設(shè)立了4個研究室，然后對崗位進(jìn)行劃定，設(shè)立課翅組長、關(guān)鍵崗位、實(shí)驗(yàn)崗位3種崗位，突出課題組長的核心地位。崗位的劃定打破了以往單純以職稱學(xué)歷定崗位的界限，而采用以能力和業(yè)績?yōu)橹鳎毞Q學(xué)歷為輔的依據(jù)來確定員工的崗位，克服了科研人員中論資排輩、經(jīng)驗(yàn)為主的弊端，使有能力的中青年科研人員能夠充分施展才華，同時(shí)充分發(fā)揮年輕員工理論知識新，接受先進(jìn)事物和觀念新的優(yōu)勢，給科研注人了活力和生命力。   做法二:科研項(xiàng)目實(shí)行招標(biāo)制，建立一個公平竟?fàn)幍钠脚_。一是要有一套符合本單位實(shí)際的科學(xué)、合理的招標(biāo)辦法;二是一切要嚴(yán)格按招標(biāo)辦法執(zhí)行，確保招標(biāo)過程公平、公開、公正。   做法三:嘗試柔性人才引進(jìn)機(jī)制，加快人才培養(yǎng)步伐。以精細(xì)化工技術(shù)和產(chǎn)品孵化基地、博士后流動工作室和聯(lián)合開發(fā)實(shí)驗(yàn)室為載體，引人2名博士后來我所參與科研開發(fā)，同時(shí)將參與開發(fā)的課題與公司發(fā)展要求緊密結(jié)合，配備一些新進(jìn)所的本科生和碩士生配合一起工作。   做法四:以研究生沙龍為紐帶，提高團(tuán)隊(duì)互動學(xué)習(xí)的質(zhì)量。研究生沙龍每季度活動一次.每次由研究生自己主持，每次確定一個主題，針對課題研究或生產(chǎn)上所遇到的問題，取得技術(shù)上的突破等各種信息，以論文和科技文獻(xiàn)綜述的形式進(jìn)行交流，暢所欲言。   做法五:通過論文和文獻(xiàn)綜述交流活動活躍學(xué)術(shù)氣氛。通過交流.我所學(xué)術(shù)氣氛增濃，廣大科研人員，尤其是年輕科技人員的理論水平和實(shí)際工作能力有了提高，擴(kuò)展了研究思路。   2003年，對化工研究所來說，是非常具有歷史意義的一年，化工所科研開發(fā)效率不斷提高，科研成果產(chǎn)業(yè)化取得重大成績。這得益于我們堅(jiān)持科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，得益于我們堅(jiān)持精細(xì)管理降本增效，得益于我們把追求企業(yè)利潤最大化作為奮斗目標(biāo)，堅(jiān)持以市場為導(dǎo)向，以效益為中心，根據(jù)市場的需求狀況，適時(shí)調(diào)整增加高附加值產(chǎn)品，加快新產(chǎn)品的研制速度，新產(chǎn)品產(chǎn)值率保持在15%以上。這還得益于我們長期堅(jiān)持科研創(chuàng)新，建立與現(xiàn)代社會相適應(yīng)的技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制，保證了科研工作的順利開展。

1實(shí)訓(xùn)基地?cái)U(kuò)建內(nèi)容及思路

1．1化工工程技術(shù)實(shí)訓(xùn)基地?cái)U(kuò)建的總體規(guī)劃及要求

根據(jù)服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)的需求，經(jīng)過陜西國防工業(yè)職教集團(tuán)專業(yè)建設(shè)指導(dǎo)委員會論證，決定其改擴(kuò)建基本方向如下:①結(jié)合我院精細(xì)化學(xué)品生產(chǎn)技術(shù)、石油化工生產(chǎn)技術(shù)、應(yīng)用化工生產(chǎn)技術(shù)(煤化工方向)等優(yōu)勢專業(yè)的自身特點(diǎn)，專指委分析認(rèn)為，能源化工屬于高度自動化、技術(shù)密集型行業(yè)企業(yè)，學(xué)生在石油化工、煤化工企業(yè)生產(chǎn)實(shí)習(xí)時(shí)常遇到無法進(jìn)行親手具體操作、得不到開停車和事故處理的機(jī)會。實(shí)訓(xùn)基地將建設(shè)典型化工實(shí)訓(xùn)裝置及小型化工工藝類工業(yè)生產(chǎn)裝置，供教學(xué)實(shí)踐和小規(guī)模化工生產(chǎn)使用，操作過程更加貼近生產(chǎn)實(shí)際。②化工仿真教學(xué)是運(yùn)用實(shí)物、半實(shí)物或全數(shù)字化動態(tài)模型，深層次地揭示教學(xué)內(nèi)容的新方法，是計(jì)算機(jī)輔助教學(xué)的高級階段。化工生產(chǎn)現(xiàn)場操作與化工仿真技術(shù)的結(jié)合很大提高了生產(chǎn)實(shí)習(xí)效果，解決長期以來學(xué)生生產(chǎn)實(shí)踐達(dá)不到預(yù)期效果的問題。化工仿真將理論知識、工藝過程、操作控制能力和計(jì)算機(jī)的運(yùn)用充分結(jié)合起來，提高學(xué)生的綜合素質(zhì)，發(fā)揮學(xué)生的主動性，提高分析和解決問題的能力。在本次擴(kuò)建項(xiàng)目中建設(shè)培訓(xùn)過程更加貼近生產(chǎn)實(shí)際，操作更加貼近企業(yè)生產(chǎn)的化工仿真實(shí)訓(xùn)中心。

1．2化工工程技術(shù)實(shí)訓(xùn)基地的建設(shè)特點(diǎn)

1)實(shí)訓(xùn)過程中要具有專業(yè)基本技術(shù)技能應(yīng)用的真實(shí)性。操作訓(xùn)練按照企業(yè)對學(xué)生未來專業(yè)崗位群對基本技術(shù)技能的要求設(shè)置。

2)技術(shù)要求方面要具有專業(yè)領(lǐng)域的前瞻性、先進(jìn)性。使學(xué)生在實(shí)訓(xùn)過程中，學(xué)到和掌握本專業(yè)領(lǐng)域先進(jìn)的技術(shù)和工藝路線。

3)內(nèi)容安排上要具有綜合性。通過實(shí)訓(xùn)掌握本專業(yè)的核心技術(shù)和技能，得到基本能力、基本技能和綜合素質(zhì)的全面培訓(xùn)。

摘要：工業(yè)化進(jìn)程的快速深入不能缺乏化工產(chǎn)品的有力支持，這一情形下化工企業(yè)面對著非常大的生產(chǎn)壓力，但化工產(chǎn)品本身具有一定的特殊性，如不留意將會出現(xiàn)火災(zāi)、爆炸、中毒和窒息、化學(xué)灼傷等安全事故，一旦泄漏后果不容小視。文章將從介紹自動化控制在化工安全生產(chǎn)中應(yīng)用的意義出發(fā)，探討化工安全生產(chǎn)中自動化控制的應(yīng)用。

關(guān)鍵詞：自動化控制；化工；安全生產(chǎn)

0引言

自動化控制技術(shù)運(yùn)用到化工安全生產(chǎn)中具有重要的作用，成為了提高化工安全生產(chǎn)質(zhì)量以及效率的關(guān)鍵，可以擴(kuò)大現(xiàn)代化工領(lǐng)域，增加綜合效益，為社會經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展發(fā)揮出一定的推動力。化工生產(chǎn)容易受到多重因素的影響，安全隱患較多，安全事故易發(fā)。為了改善這一現(xiàn)狀，需要在化工生產(chǎn)中積極引入自動化控制技術(shù)[1]。

1自動化控制在化工安全生產(chǎn)中應(yīng)用的意義

1.1優(yōu)化工作環(huán)境

傳統(tǒng)的化工生產(chǎn)作業(yè)當(dāng)中，通常是工作在一線的生產(chǎn)與操作人員將會暴露在危險(xiǎn)的環(huán)境下，受到外部因素與主觀因素的影響，容易產(chǎn)生操作方面的失誤，造成安全事故問題產(chǎn)生。作業(yè)人員長時(shí)間處在高溫、具有腐蝕性的環(huán)境中，身體健康受到影響。隨著國家安全方面的法律、法規(guī)不斷完善，雖然企業(yè)在作業(yè)人員個體防護(hù)和安全設(shè)備設(shè)施方面的安全投入有所增加，但是依然存在危險(xiǎn)性。而將自動化控制運(yùn)用到化工產(chǎn)品的生產(chǎn)與控制中，將危險(xiǎn)性較大的工藝、設(shè)備通過自動化控制代替人員操作，并把生產(chǎn)經(jīng)營情況連接到自動化系統(tǒng)上，能夠?qū)崿F(xiàn)對整體化工產(chǎn)品生產(chǎn)全過程的監(jiān)控，將其變得可視化和系統(tǒng)化[2]。

[摘要]目前我國道路建設(shè)已進(jìn)入高峰期，相應(yīng)線路遷改項(xiàng)目也在如火如荼建設(shè)中，如何合理、高效地使用建設(shè)資金，進(jìn)行精細(xì)化工程造價(jià)管理已經(jīng)成為項(xiàng)目管理中的重要任務(wù)。基于此，本文通過理論結(jié)合實(shí)際，引入“集約型、精細(xì)化”的現(xiàn)代成本管理模式，以廣清大道至清佛公路110kV線路遷改項(xiàng)目為例，結(jié)合線路遷改特征，充分發(fā)揮精細(xì)化管理在節(jié)省成本方面的優(yōu)勢，并闡述對于線路遷改工程造價(jià)精細(xì)化管理策略。

[關(guān)鍵詞]精細(xì)化管理；全過程造價(jià)；造價(jià)控制

1工程造價(jià)管理問題分析

線路遷改項(xiàng)目大部分由國家財(cái)政支持，政府有關(guān)部門制定了一系列嚴(yán)格和細(xì)致的控制措施確保整個建設(shè)過程在公開、透明、有序的環(huán)境中進(jìn)行，并經(jīng)過法定的公開招標(biāo)程序選擇承包商。但是相關(guān)政府部門基建管理部門相比專門的造價(jià)管理公司，專業(yè)度不夠，缺乏新進(jìn)科學(xué)的管理模式理念，管理上存在一定的問題。

1.1投資決策階段估算準(zhǔn)確性不夠。由于線路遷改項(xiàng)目工程項(xiàng)目時(shí)間上比較緊，在項(xiàng)目投資決策階段，項(xiàng)目投資決策工作做得不細(xì)致，沒有注重項(xiàng)目規(guī)劃方案的優(yōu)化、技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較、論證。由于基礎(chǔ)數(shù)據(jù)不全、不實(shí)，對建設(shè)項(xiàng)目分析深度不夠，可行性研究報(bào)告流于形式，沒有真正的意義上對經(jīng)濟(jì)和技術(shù)方面進(jìn)行可行性論證分析，導(dǎo)致投資額存在不確定性，對后期的投資控制產(chǎn)生不好的影響效果。

1.2設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制重視不夠。對項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段不夠重視，不僅給設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)周期時(shí)間短，也沒有推行限額設(shè)計(jì)，技術(shù)與經(jīng)濟(jì)結(jié)合性不強(qiáng)；而設(shè)計(jì)單位很多時(shí)候受經(jīng)濟(jì)效益的影響，只是關(guān)注技術(shù)的可行性、重設(shè)計(jì)效果輕造價(jià)和功能、通過提高設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)增加造價(jià)。

1.3施工階段造價(jià)管理欠缺。市政工程建設(shè)中，施工階段造價(jià)管理是重點(diǎn)，也是出現(xiàn)問題最多的環(huán)節(jié)。由于項(xiàng)目工程人員專業(yè)水平參齊不齊，他們更傾向注重質(zhì)量與進(jìn)度管理，對造價(jià)控制相對較弱，對現(xiàn)場簽證變更、材料更改、隨意簽證等管理不嚴(yán)格，導(dǎo)致建設(shè)過程造價(jià)的大幅?加。

第一篇:高新技術(shù)企業(yè)成本管理特點(diǎn)及措施

摘要：高新技術(shù)企業(yè)的發(fā)展是國家技術(shù)創(chuàng)新和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然結(jié)果。隨著高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的崛起，高新技術(shù)產(chǎn)品在市場和社會生活中的地位也在逐漸提升。如何做好高新技術(shù)企業(yè)管理，實(shí)現(xiàn)企業(yè)競爭和生存能力的提升是企業(yè)發(fā)展中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。然而目前，由于對高新技術(shù)企業(yè)成本管理特征認(rèn)識上的不到位，導(dǎo)致了企業(yè)成本管理中存在著一些問題，影響了高新技術(shù)企業(yè)的有效管理。因此，本文從高新技術(shù)企業(yè)成本管理的特點(diǎn)出發(fā)，結(jié)合企業(yè)成本管理中的問題，對如何實(shí)現(xiàn)高新技術(shù)企業(yè)成本管理能力的有效提升進(jìn)行了探討。

關(guān)鍵詞：企業(yè)管理；高新技術(shù)企業(yè)；成本管理；成本控制；特點(diǎn)；措施

信息技術(shù)的進(jìn)步和國家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展促使當(dāng)前社會進(jìn)入了信息經(jīng)濟(jì)的時(shí)代。高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)作為知識經(jīng)濟(jì)和信息經(jīng)濟(jì)時(shí)代中的產(chǎn)業(yè)主導(dǎo)，近年來在產(chǎn)業(yè)提升方面取得了可觀的進(jìn)步。高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展是我國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和經(jīng)濟(jì)新增長點(diǎn)實(shí)現(xiàn)的一個重要契機(jī)，高新技術(shù)企業(yè)的發(fā)展得到了政策上的大力支持。然而，從企業(yè)自身上來看，由于高新技術(shù)企業(yè)興起晚、投資高、風(fēng)險(xiǎn)大的特征，企業(yè)內(nèi)部管理成為了決定企業(yè)成敗的關(guān)鍵。成本管理作為企業(yè)成本管理中的重要層面，高新技術(shù)企業(yè)在成本管理上同傳統(tǒng)企業(yè)有著諸多的不同，正確認(rèn)識高新技術(shù)企業(yè)成本管理特點(diǎn)，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)成本管理工作提升的第一步。

一、高新技術(shù)企業(yè)成本管理特點(diǎn)

(一)企業(yè)成本控制標(biāo)準(zhǔn)和評價(jià)體系發(fā)生轉(zhuǎn)變

在傳統(tǒng)企業(yè)成本管理環(huán)節(jié)中，財(cái)務(wù)指標(biāo)處于企業(yè)成本管理中的核心環(huán)節(jié)。然而，同傳統(tǒng)企業(yè)相比，高新技術(shù)企業(yè)高收益、高風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)展特征，企業(yè)的成本管理核心應(yīng)放在企業(yè)的收益與經(jīng)濟(jì)效益方面。單純的依靠財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行成本管理容易導(dǎo)致企業(yè)員工認(rèn)同度、企業(yè)產(chǎn)品客戶滿意度和產(chǎn)品市場適應(yīng)程度的下降，不利于企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。因此，在高新技術(shù)企業(yè)進(jìn)行成本管理活動中，企業(yè)的成本控制標(biāo)準(zhǔn)和管理指標(biāo)更加偏向于全面和綜合，非財(cái)務(wù)指標(biāo)對成本管理的作用更加突出，成本管理體系發(fā)生了明顯的變化。

摘要:“1+X”證書制度試點(diǎn)是新時(shí)代職教改革的重要載體，是國家培養(yǎng)復(fù)合型技術(shù)技能人才的創(chuàng)舉。陜西國防工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院高水平應(yīng)用化工技術(shù)專業(yè)群通過重構(gòu)人才培養(yǎng)方案、統(tǒng)整課程體系、打造教學(xué)團(tuán)隊(duì)、開發(fā)教學(xué)資源以及創(chuàng)新評價(jià)機(jī)制等具體舉措，推進(jìn)“1＋X”證書制度試點(diǎn)，提升學(xué)生職業(yè)技能培養(yǎng)水平，多渠道培養(yǎng)專業(yè)群高素質(zhì)復(fù)合型人才，推進(jìn)職業(yè)教育現(xiàn)代化改革，以期為相關(guān)專業(yè)群“1+X”證書改革提供參考和借鑒。

關(guān)鍵詞：高職院校；職業(yè)技能等級證書；“1+X”證書制度；高水平專業(yè)群

伴隨著《國家職業(yè)教育改革實(shí)施方案（國發(fā)〔2019〕4號）》（以下簡稱《方案》）、《關(guān)于實(shí)施中國特色高水平高職學(xué)校和專業(yè)建設(shè)計(jì)劃的意見（教職成〔2019〕5號）》等政策文件的出臺[1-2]，以及中國特色高水平高職學(xué)校和專業(yè)建設(shè)計(jì)劃（簡稱“雙高計(jì)劃”）的實(shí)施，新時(shí)代新一輪的職業(yè)教育發(fā)展的龍頭被舞起。其中，高水平專業(yè)群的布局是“雙高”建設(shè)中專業(yè)建設(shè)的核心內(nèi)容，標(biāo)志著專業(yè)群建設(shè)正式進(jìn)入國家頂層設(shè)計(jì)范疇，并成為高職院校高質(zhì)量改革與發(fā)展的抓手和熱點(diǎn)[3-4]。同時(shí)《方案》中明確提出：在職業(yè)院校、應(yīng)用型本科高校啟動“學(xué)歷證書+若干職業(yè)技能等級證書”制度試點(diǎn)（簡稱“1+X”證書制度試點(diǎn)），鼓勵職業(yè)院校學(xué)生在獲得學(xué)歷證書的同時(shí)，積極取得多類職業(yè)技能等級證書，拓展就業(yè)創(chuàng)業(yè)本領(lǐng)[1]。2019年4月，教育部等4部委聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于在院校實(shí)施“學(xué)歷證書+若干職業(yè)技能等級證書”制度試點(diǎn)方案（教職成〔2019〕6號）》[5]，標(biāo)志著“1+X”證書制度試點(diǎn)工作正式啟動實(shí)施。“1+X”證書制度為培養(yǎng)高素質(zhì)、創(chuàng)新型、復(fù)合型技術(shù)技能人才提供了有力的政策保障。需要注意的是，職業(yè)技能等級證書與之前的職業(yè)資格證書不同，二者的級別和定位不同。職業(yè)技能等級證書是通過對理論知識和實(shí)際操作能力的考核給出的等級證明，是行業(yè)、企業(yè)頒發(fā)的所從事崗位應(yīng)該具備的技術(shù)能力證明。職業(yè)技能等級證書是由人社部門定職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，教育部門定教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)，職業(yè)院校和社會培訓(xùn)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)職業(yè)技能的教學(xué)與培訓(xùn)，培訓(xùn)評價(jià)組織負(fù)責(zé)職業(yè)技能等級證書及標(biāo)準(zhǔn)開發(fā)建設(shè)，實(shí)施職業(yè)技能水平考核評價(jià)、頒證等相關(guān)工作[6]。而職業(yè)資格證書是對勞動者的從業(yè)資格進(jìn)行認(rèn)定的國家證書，是對勞動者具有和達(dá)到某一職業(yè)所要求的知識和技能標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)定。2019年4月、2019年9月、2020年1月和2020年12月教育部相繼發(fā)布了四批試點(diǎn)目錄，其中第四批試點(diǎn)目錄[7]中才公布了適用于化工領(lǐng)域相關(guān)的職業(yè)技能等級證書，因此針對應(yīng)用化工技術(shù)專業(yè)群的試點(diǎn)證書工作也在2021年才剛剛起步實(shí)施。陜西國防工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院積極進(jìn)行高水平應(yīng)用化工技術(shù)專業(yè)群建設(shè)，并從2021年開始啟動化工領(lǐng)域相關(guān)“1+X”證書制度試點(diǎn)工作。因此，如何在高職應(yīng)用化工技術(shù)專業(yè)群開發(fā)與實(shí)施“1+X”證書制度，并與院校高水平專業(yè)群建設(shè)、課程資源建設(shè)、實(shí)踐條件建設(shè)與師資隊(duì)伍建設(shè)等緊密結(jié)合，值得深入探索與實(shí)踐[8-9]。

1應(yīng)用化工技術(shù)專業(yè)群的組群邏輯

專業(yè)群可以圍繞學(xué)科基礎(chǔ)、產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)或職業(yè)崗位群來構(gòu)建專業(yè)群。專業(yè)群應(yīng)該依據(jù)自身的辦學(xué)優(yōu)勢與服務(wù)面向，以優(yōu)勢或特色專業(yè)為核心，按行業(yè)背景、技術(shù)基礎(chǔ)相同或相近原則，充分融合相關(guān)專業(yè)而形成的專業(yè)集合。應(yīng)用化工技術(shù)專業(yè)群是以應(yīng)用化工技術(shù)專業(yè)為核心專業(yè)，引領(lǐng)帶動石油化工技術(shù)專業(yè)、精細(xì)化工技術(shù)專業(yè)和藥品生產(chǎn)技術(shù)專業(yè)的發(fā)展，形成基于能源化工產(chǎn)業(yè)原料加工（石油煉制）—材料生產(chǎn)—材料深加工—產(chǎn)品應(yīng)用與服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈，專業(yè)之間相互滲透、相互交叉、相互支持、相互依托，資源共享、協(xié)同發(fā)展的專業(yè)集群。開展應(yīng)用化工技術(shù)專業(yè)群就能夠把這些專業(yè)有機(jī)結(jié)合起來，形成一個專業(yè)集群，從而達(dá)到既加強(qiáng)核心專業(yè)的建設(shè)，又發(fā)揮優(yōu)勢專業(yè)的引領(lǐng)輻射作用，促進(jìn)相關(guān)專業(yè)的提升，提高辦學(xué)效益。

2應(yīng)用化工技術(shù)專業(yè)群“1+X”證書體系的探索與實(shí)踐

2.1頂層設(shè)計(jì)，重構(gòu)與“1+X”證書體系相融合的人才培養(yǎng)方案

第一篇：精細(xì)化建筑施工項(xiàng)目管理應(yīng)用

摘要：

建筑工程項(xiàng)目施工的主要目的是在保持建筑質(zhì)量的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)更大的經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。在日常施工管理過程中，建筑企業(yè)進(jìn)行精細(xì)化管理有利于進(jìn)一步降低施工的成本，提升每個環(huán)節(jié)的工作質(zhì)量，最終提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。近年來，由于建筑施工規(guī)模不斷擴(kuò)大，市場的競爭能力日益加大，這對建筑企業(yè)是一個較大的挑戰(zhàn)。建筑施工單位在如何進(jìn)行精細(xì)化管理，減少安全事故發(fā)生的概率，提高建筑質(zhì)量，促進(jìn)企業(yè)自身的競爭力提升是亟需解決的問題。因此，本文主要探討精細(xì)化管理在建筑施工項(xiàng)目管理中的具體應(yīng)用方法，為提升建筑企業(yè)的項(xiàng)目管理水平提供合理的參考意見。

關(guān)鍵詞：

精細(xì)化管理；建筑施工；項(xiàng)目管理；應(yīng)用研究

精細(xì)化管理屬于一種現(xiàn)代的科學(xué)管理手段，建筑企業(yè)通過制定細(xì)化的管理制定使得管理施工環(huán)節(jié)更加精細(xì)，最終提升項(xiàng)目管理效率。精細(xì)化管理具有較大的優(yōu)勢，在建筑項(xiàng)目管理中發(fā)揮著重要的作用，其作用得到了社會的廣泛認(rèn)可。因此，建筑施工單位在施工過程中要融入精細(xì)化管理的理念，實(shí)行精細(xì)化管理。通過精細(xì)化管理，建筑施工單位能有效地提升自身的管理水平，減少施工成本，提高建筑施工的質(zhì)量，促使自我競爭能力提升。因此，對精細(xì)化管理在建筑施工項(xiàng)目管理中的應(yīng)用進(jìn)行分析具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。

1建筑施工項(xiàng)目管理中存在的問題