前言:一篇好的文章需要精心雕琢,小編精選了8篇現場施工管理范例,供您參考,期待您的閱讀。
精裝修現場施工管理
一、施工進場后存在的主要問題
1)施工進場后,項目人員組織及臨時設施準備不充分,項目啟動緩慢精裝單位進場,首先必須組建一支領導班子,配齊各專業人員。因為項目剛開展,很多相關專業的管理人員未能第一時間到崗,所以在前期的放樣、砌墻等工序中,發現問題與沖突就無法及時與各專業人員溝通、協調,進度只能放緩;另外臨水臨電設施、場地布置準備不充分也是精裝單位剛進場時常碰到的問題,這些問題都會導致項目開展變得很緩慢。
2)施工班組能力長短不一,過程中統一協調不易實現在國內精裝修工程中,通常是通過招投標方式,邀請一些有能力且低標價的企業來施工。但是,在招標、開標程序中并不一定是完全公平、公正的,內部定標的比比皆是;有的企業只一味地追求降低成本,寧愿選一些低標價而施工能力平平的班組來施工。特別是管理能力平平的分包隊,在勞動力組織、施工配合、管理素質上都表現的差強人意,那么總包統一協調管理就不易實現。
3)施工單位為了趕進度,一味追求經濟效益,降低了裝修品質施工單位為了提高效益,就必須跟時間賽跑,縮短工期搶工程進度,特別是碰到五一、國慶、春節開業使用的項目,加班加點夜間施工趕進度便是司空見慣。俗話說慢工出細活,趕搶出來的工序一定不細致,施工工藝及用材也不會到位,必然對裝修品質造成影響,甚至是降低了整體的裝修質量標準。
4)施工單位注重工程質量,卻忽視了施工現場的人員、資料、安全文明等各種管理工作方法許多施工單位認為只要把工程質量抓好就覺得行了,對現場管理工作不屑一顧。在施工過程中,工程質量監督固然重要,但是施工過程中安全隱患、人員管理、資料管理、成品保護等沒做好的話,容易導致現場臟、亂、差,人心松散,安全意識不強,現場損壞污染嚴重,甚至是造成大面積返工,增加了管理成本不說,對工程質量也帶來了很大的隱患和負面影響。
5)現場成品保護措施不到位,導致許多工序二次返工,增加了工程成本針對裝修工程的特點,成品保護可謂是至關重要。作為下道工序的交接以及最后工序的驗收,任何一小點破壞都會從整體上破壞美感,影響工程驗收。許多施工單位不夠重視施工過程中各個環節的成品保護工作,造成二次返工費時費力。
二、現場施工管理存在上述問題的根源、影響分析
綠色施工管理的現場管理分析
1綠色施工現場管理的原則
1.1減少對施工現場周圍環境的干擾、保護好周圍環境
工程施工時對施工周圍的環境會產生較大的影響。工程施工會帶來噪音、水體、土壤、空氣的不同程度污染。施工單位在施工前應當評估施工過程對周圍環境會帶來何種程度的污染,在實際施工前要結合當地具體情況制定切實有效可行的現場施工管理。①對施工場地周圍的植被、特殊區域制定有效的保護措施,在實際施工過程中要切實遵循。②減少對施工場地之外道路管線的干擾,避免不必要的臨時設施鋪設,提高對施工區域的空間利用效率,做好設備、材料的保管存放,減少對公共空間的占用。③做好與施工現場周圍居民的協調工作,若是在城市建設的工程,還要與所在區域政府的各級單位做好溝通、協商,在遇有不可避免的污染問題時要及時通知各級單位,做好相應的補償。
1.2施工結合氣候
承包商在選擇施工方法、施工機械,安排施工順序,布置施工場地時應結合氣候特征,以有效地降低施工成本,提高工程質量。在施工時,結合氣候的施工管理主要體現在:①承包商在施工前,要盡可能地對施工場地進行排查處理,合理安排施工程序,避免因不利氣候因素帶來的影響,如在進行土方工程和基礎工程施工時,要提前做好防范工作,避免因降雨或者地下水上升等給施工帶來的不便。②做好防水排水工作,盡量減少其對施工現場帶來的不便。③在進行施工現場布置時,要考慮安全因素,做好防水、防火工作。在一些容易產生污染的建筑場地施工時,要注意當地當時的風向,避免大氣污染物擴散,產生大氣污染。特別是在熬制瀝青或搭建易燃物品倉庫時,一定要注意做好安全排查,避免發生安全事故。④在夏季和冬季施工時,尤其是遇到雨天、風天、雪天時,要針對施工項目特點選擇有效的施工方案及措施,尤其是一些土方工程、水下工程、高空工程及混凝土工程等。
1.3綠色施工要求節水節電,做到環保施工
在進行項目建設時,施工單位往往要使用大量的建筑材料、能源材料、水資源等。為了實現節約資源、保護環境、提高資源利用效率的施工管理目標,在施工中資源節約要注意以下幾方面的內容:①節約利用水資源,提高水資源利用效率。在施工時,施工人員可以進行水資源利用的全程監測,安裝小流量控制設備,通過施工用水循環利用的方式,降低水資源消耗。②做好節電工程。在施工中,電能的監測也是施工資源節約的重要內容之一,可以通過采用安裝節能燈具、使用節電施工機械、優化施工時間安排等措施節約電能,提高電能利用率。③減少施工材料的損耗。在采購施工原材料時,要切實做好材料的儲存與保管工作,盡量減少資源搬運,并進一步完善材料的包裝工藝,通過減少周轉次數等方式提高利用率。④推動資源的循環利用。資源的循環利用同樣是節約資源的有效手段之一,應該予以重視。
現場施工管理在路橋管理中的應用
摘要:
路橋項目是國家的重點項目,它們在國家的經濟發展過程中發揮著非常重要的作用。因此,與之相關的施工工作就受到廣泛的關注。尤其是施工品質的提升以及安全性的保障更是所有工作的重中之重。通過分析可以發現,當前的施工工作存在很多的問題,而正是這些問題的存在使得項目的進展速度以及項目的品質等等都受到極大的干擾,有的時候還會對人們的生命安全埋下隱患。因此為了避免不利現象出現,就要科學合理的開展場地管控工作。
關鍵詞:
現場施工;管理;路橋施工
引言
對于路橋項目的建設單位來講,要想在行業之中站穩腳跟,就要提升自身的管理力度。在當前的建設過程中,各種問題的存在使得項目的品質以及相關工作者的安全受到極大的威脅,因此我們要強化場地的管理力度。
1現場施工管理的崗位職責
路橋工程現場施工管理淺析
摘要:介紹了路橋工程現場施工管理的重要作用,分析了路橋工程現場施工管理存在的問題,如施工人員的業務水平不高,安全意識差,安全教育流于形式,現場施工管理技術存在一定的局限性,施工材料不符合施工要求,以保障路橋工程施工管理工作策略的實施。
關鍵詞:路橋工程;施工管理
路橋施工是我國施工建設項目重要的組成部分之一,路橋建設水平的高低決定著我國建筑施工的發展實力,所以,保障路橋建設的質量是施工管理人員重點關注的問題。任何項目的開展都具有計劃性,但是,受施工環境、人文地質條件的限制及施工人員的工作效率、責任心和對項目的重視程度等多方面因素的影響,在項目實施過程中還是會出現一些突發性情況,需要路橋工程管理者具有一定的應變和處理緊急突發事件的能力,以保障施工現場工作有條不紊地進行。
1路橋工程現場施工管理的重要作用
1.1盡可能地加強路橋工程成本管理
通過實踐,不難發現,路橋施工工作與其他建筑施工項目相比,具有周期長、成本支出大的特性。施工工期較長,勢必會浪費過多的人力、物力、財力,所以,在施工前期必須做好統籌規劃,做好成本預算管理,盡可能減少施工材料的損耗率,最大限度地實現資源的最優化。
1.2提高路橋工程施工質量
建筑工程現場施工管理淺議
摘要:文中分析了建筑工程現場施工管理存在的問題,并提出了相應對策。
關鍵詞:建筑工程;現場施工;管理對策
1建筑工程現場施工管理存在的問題
1.1人員素質過低。目前,我國大部分建筑工程的施工人員均以農民工居多。大部分農民工缺乏良好的知識素養以及安全意識,甚至部分單位在聘用農民工時,尚未對其進行崗前培訓。其次,部分施工單位在選用現場施工管理人員時,隨意指定其他部門人員代為管理,或者選用“自家人”,導致施工管理缺乏科學的管理模式,以及先進的管理理念。
1.2安全管理問題。首先,工程材料安全。部分施工單位在購置工程材料時,并未針對工程實際,或出于“私心”,導致部分不符合國家標準的材料流入現場。其次,設備安全。在建筑工程中,通常會使用大量的機械設備。如果對其不采取相應的管理措施,極易因各種因素,導致機械設備存在安全隱患,進而出現人員安全事故。部分現場施工人員缺乏安全意識,是導致建筑工程發生安全事故的主要原因。
1.3違規進行施工。部分建筑工程施工單位在施工過程中,過于重視經濟收益,對現場的施工規范則不夠重視,沒有將規范化的操作流程落實到位。部分施工單位甚至為了縮短工期,忽視部分重要工序,導致施工過程存在各種違規行為,這為原本工序復雜的工程留下了諸多安全隱患與質量問題。另外,部分施工單位對施工過程缺乏監督,使施工人員僅憑“經驗”施工。
2建筑工程現場施工管理對策
城市燃氣工程現場施工管理研討
摘要:隨著社會經濟的高速發展,城市基礎工程的建設日漸完善。作為城市基礎工程的重要組成部分,城市燃氣工程的施工質量和安全備受社會各界的關注。現階段,在燃氣工程現場施工過程中,還存在一些問題,影響了工程的建設質量,存在一定的安全隱患。因此,采取有效的措施加強施工現場的管理,提高城市燃氣工程的施工質量具有重大的意義。本文簡單介紹現階段城市燃氣工程現場施工中存在的問題,并提出一定的管理措施解決問題,為相關工作者提供參考借鑒。
關鍵詞:城市燃氣工程;現場施工管理;問題;措施
1引言
隨著城市規模的不斷擴大,城市人口越來越多,對基礎建設的需求也越來越大。作為人們日常生活當中,不可或缺的重要資源,城市燃氣工程的建設十分重要。但是在燃氣工程施工施工過程中,由于管理不善、缺乏足夠的安全意識,導致還存在一定的安全隱患,嚴重威脅著人們的生命和財產安全。因此,加強城市燃氣工程現場施工管理具有重要的現實意義。
2燃氣工程施工管理中存在的問題分析
2.1施工現場管理的責任制度不夠健全
現階段,在城市燃氣工程施工過程中,還缺乏相關的施工現場管理制度,對于很多施工現場的細節,都缺乏明確的技術和管理規范。導致燃氣工程現場施工過程中,安全生產的意識較低,給工程的建設埋下了安全隱患。因此,在進行城市燃氣工程現場施工管理過程中,必須建立一個科學、合理的管理責任制度,通過嚴格的執行該項制度,對施工現場進行管理,達到提升燃氣工程施工質量的目的。
煤礦基礎設施現場施工管理研究
摘要:
結合煤礦基礎設施建設施工管理的必要性,分析煤礦基礎設施工程中影響現場施工管理的因素,討論加強煤礦基礎設施工程施工現場管理的措施。
關鍵詞:
基礎設施;煤礦安全;現場施工;管理;優化措施
0引言
煤礦基礎設施施工包括煤礦必須的提升設施、通風設施、供配電設施等。以提升設施中的設備基礎為例,如果在絞車基礎施工時,不嚴格按要求把控鋼筋綁扎質量、砼澆筑強度,待提升設備安裝后提升安全將會存在很大安全隱患。以供配電設施施工為例,如施工線路、設備基礎不按設計及規范施工,在煤礦生產中經常因施工質量問題造成停電,煤礦安全將無法得到保障。對此,基礎設施的施工管理是影響煤礦安全的一大因素。如何保證基礎設施的工程質量,以下將從工程現場施工管理進行分析[1]。
1施工管理的必要性
建筑施工現場文明施工管理淺談
[摘要]在我國當前經濟水平高速發展的環境下,諸多利好政策和民間資本都投入到了建筑行業中,促進建筑行業的不斷提高,更多數量和更大規模的建筑項目不斷增加,也帶來了建筑施工技術、人員、設備和材料等領域的發展。但在實際的建筑施工現場中,仍然存在部分問題,導致建筑行業的發展受到阻礙,尤其是在施工現場的基礎性管理工作中,由于施工現場人員混雜,一旦存在管理漏洞就會導致整個施工現場的秩序混亂,難以保障施工質量和效率,也無法滿足人們越來越高的建筑施工要求。文明施工管理是針對建筑施工現場進行的科學管理模式,能夠有效改善施工現場的諸多管理問題,促進建筑行業更加健康和持續的發展。
[關鍵詞]建筑施工現場;文明施工管理
引言
建筑施工現場管理具有極強的重要性,會對建筑施工情況產生直接的影響,為了加強對施工現場的管理作用,經過長期的管理措施探討和實踐,總結出了多種有效管理措施,比如文明施工管理模式,能夠基于當前人們對施工現場管理的要求,通過科學的管理措施,使施工現場保持合理的質量和效率標準。尤其是“以人為本,安全發展”的核心管理理念,能夠將建筑施工現場打造成集安全生產和文明建設于一體的現場環境,使建筑行業更加符合安全和綠色的發展趨勢。
1建筑施工現場文明施工管理現狀
隨著我國經濟建設的不斷完善,文明建設水平也在不斷提高,對于建筑行業的要求也逐漸向安全生產、綠色環保、以人為本等方面偏移,而不單單只是注重行業的經濟效益。所以在建筑施工現場的管理工作中,文明施工管理逐漸成為重要的管理模式,對施工的安全生產意識、文明施工意識、綠色施工意識和環境保護意識都表現出了積極作用。在法律法規層面也出臺了相應的規章制度,以及進行安全生產和綠色環保質量監督的管理機構,使建筑施工現場文明施工管理能夠切實地應用到實際的施工現場管理中,并達到理想的管理目標。但是我國現階段的文明施工管理尚未形成標準化,主要在于經濟水平的不平衡,在經濟發達地區的建設項目和管理質量更高,對于文明施工管理的重視度也更高,而在經濟欠發達地區仍然以傳統的落后管理模式為主,導致文明施工管理無法更好地落實。具體表現在以下四方面:一是建筑工地外觀和工作環境不符合整潔有序的標準;二是建筑工地的安全防護措施不符合安全生產的標準;三是建筑施工會對周圍居民和環境造成較大的不良影響;四是沒有形成健康的建筑工地文化形象。
2建筑施工現場文明施工管理的重要性