前言:一篇好的文章需要精心雕琢,小編精選了8篇文化資源機制范例,供您參考,期待您的閱讀。
鹽業企業文化與人力資源管理機制構建
摘要:在新經濟時代下,鹽業企業想要繼續在社會競爭中保持核心競爭力,那么企業文化和人力資源兩者的融合是關鍵。而融合的途徑是一個多種內容的多種機制的構建,而本文針對這些問題做出了一些相關研究。
關鍵詞:核心競爭力;融合;企業文化;人力資源管理
1前言
傳統的制鹽行業在激烈的外部競爭面前已經無法再任由事態發展下去而什么都不做了。那些歷史傳承下來的大型制鹽企業在技術、工藝、資源、基礎硬件上并不比外部的企業差,而這一點則與企業文化建設息息相關。企業進行卓有成效的人力資源管理的一個重要機制是強化企業文化建設。
2企業核心競爭力的關鍵因素是人力資源和企業文化
在知識經濟時代里,鹽業企業核心競爭力的關鍵因素是在于兩個方面:人力資源和企業文化。其中,企業文化建設有著促進管理人力資源,提高市場競爭力的重要途徑。現在市場競爭十分激烈,為了在競爭中繼續生存下來,鹽業企業可以借助這個機制把人力資源和自身的企業文化結合在一起,制定出一種包括行為、組織、理念在內的系統化、動態化、多層次機制,來達到長時間得到和競爭對手競爭時的差異化優勢,這個優勢就叫做“核心競爭力”。這個優勢是企業在發展壯大過程中長期沉淀形成的一種企業文化。不同的企業,其發展過程肯定是不一樣的,所以互相之間沉淀孕育出來的企業文化也不一樣,其他企業也無法復制和模仿。現代企業之間的互相競爭里,核心競爭力占了絕大部分要素。現代經濟目前而言,發展成了開放經濟,知識經濟以及信息經濟。這讓企業的競爭形態也有了巨大改變。這個改變體現在幾個方面:首先,現代運輸業和網購讓競爭范圍變得巨大無比,這兩者的崛起讓地理區域概念變得模糊了,使企業可以把眼光放在其他省,甚至其他國家,而不再是自己公司所在的那個省,甚至是市,縣;其次,知識經濟和信息經濟讓產品更新速度加快,這導致了每一個新產品的生命周期會大大縮短,每個新產品只能在短時間內保持著先進,過幾個月可能就不是了。提高產品的技術含量持久而又有形的差異化競爭在企業之間幾乎不可能出現了。接下來,知識經濟從本質上來看,也是服務經濟的一種。競爭的重心還是在于品牌和服務兩個方面。消費者的滿意度,心理消費需求以及個性化消費需求會成為企業的關注重點。總之,如何提高核心競爭力是目前我國鹽業企業發展的關鍵。
3鹽業人力資源管理與企業文化的融合機制的途徑需要建立
文化產業與旅游業的產業鏈融合機制
摘要:文化產業與旅游業各自產業邊界明晰,難以實現全方位融合。從目前國內外融合實踐看,文化產業與旅游業是通過產業鏈的“整合延伸、集聚互補”機制進行融合發展。具體地說,是通過“生產-營銷-消費”等環節進行互動融合,其中最為關鍵的是文化旅游產品的“生產環節融合”。
關鍵詞:文化產業;旅游業;產業鏈融合機制;實踐應用
中國已經進入文化產業與旅游業融合發展階段,最典型的是出現了“文化旅游”新業態。近年來,有些旅游景區探索實踐文化產業與旅游產業融合發展模式,深受旅客歡迎,取得很大成功。如“印象”系列的文化旅游產品《云南映象》、《印象劉三姐》、《印象大紅袍》、《印象西湖》等;也出現影視文化產業與旅游產業融為一體的,如寧夏西部影視城、浙江橫店影視城、吉林長影世紀城等。在此大背景下,探討文化產業與旅游業的產業鏈融合機制及實踐應用,可為文化旅游業發展提供理論支持和現實指導。
一、文化產業與旅游業具備融合條件
隨著經濟社會發展,旅游消費市場不斷追求高端化旅游產品,要求提升旅游產品的文化內涵。旅游消費需求升級需要文化產業參與創意創新旅游產品,催生了文化旅游新業態。文化產業與旅游業具有可互相利用的資源和“滿足人們需求”的功能,具備了融合發展的條件。
(一)文化產業與旅游業具有部分相同的產業功能和消費群體
文化產業是滿足人們需求的“感受型產業”,旅游業是滿足人們追求新穎需求的“體驗型產業”,二者都具有“滿足人們精神需求”的功能。文化產業可以豐富提升人們的精神境界,但在經濟社會發展的不同時期,文化消費者的消費方式和體驗也不同。過去滿足于從書本中吸取“精神食糧”,現在卻要求從實物實景中感受“精神營養”。旅游業可以提供休閑娛樂,但隨著社會經濟發展,旅游消費者的需求也在為斷升級,過去滿足于單一的“游覽山水、放松身心”,現在卻要求“陶冶情操、享受生活、豐富閱歷、實踐夢想”。可見,文化產業和旅游業擁有部分共同的產業功能與消費群體,相互之間具有互補作用,具有共同維護和拓展消費市場的合作基礎。
高校英語教育茶文化的融入
摘要:結合整個高校英語教學的實施情況和教學訴求等,我們看到引入茶文化資源,其不僅能夠為我們創新教育體系提供基礎,同時更重要的是通過融入茶文化理念,也能推動整個高校英語教育機制的全面發展與完善。本文擬從目前高校英語教學活動推進實施的具體訴求認知入手,通過分析茶文化體系的內涵及應用價值,結合高校英語教育的實施價值理解,通過融入高校英語教育活動中所包含的內涵,從而精準分析融入茶文化資源實施高校英語教學活動的具體創新機制。
關鍵詞:高校英語;教學活動;茶文化理念;融入機制;教學思路;創新機制
文化融入,是語言學科教學活動中,極其重要的內涵所在。選擇合適的文化機制具體應用到整個語言學科的具體推進過程中,其所實現的目標和價值,不僅僅是豐富多樣的,更重要的是文化理念和內涵,也是我們目前在開展教學活動時,所無法忽略的重要元素。所以,假如當前我們對茶文化體系進行分析,我們可以看到如果將其與高校英語教學活動的內涵相結合,其必然能夠實現教學創新與完善。當然,也能使得教學素材的內容實現了全面豐富。
1目前高校英語教學活動推進實施的具體訴求認知
高校英語教學活動在開展過程中,相對于以往的實施狀況看,其有著全面而多樣化的發展,無論是教學機制的完善度,還是其中所包含的元素內容,以及具體的應用價值,都實現了“跨越式上升”。但是,我們必須認識到整個高校英語教學活動有著自身特殊性,尤其是文化理念內涵的深度融入和全面應用,這不僅是實現教學內涵深度沉淀的關鍵,同時也需要結合當前整個社會發展的客觀訴求予以具體調整。事實上,與其他學科所不同的是,英語是語言應用學科,其中所學習到的知識內容和思維內涵,更需要的是通過具體的教學活動認知,從而更好去指導學生們參與到整個實踐活動之中。因此,英語學習的重點是知識內容的學習和英語實踐技能的充分應用及全面提升。所以,我們在具體衡量整個教學活動的具體實施效果時,不能去看學生的成績,或者整個教學內容的推進及應用狀況,應該從整個學習活動的全面訴求出發,通過全面深層次分析,加上學生對知識內容的理解與不足,進而影響了英語教學的有效推進。誠然,英語學科的特征,高校階段的特殊性,也賦予了該活動的特殊性,尤其是高校實際上是整個教學活動的集大成階段,可以說,在這一時期,實際上是對學生所具體學習到的知識內容進行充分挖掘和全面開發的關鍵時期,因此,我們只有深度、成熟去挖掘具體的學習內容和要素,才有可能實現整個教學活動的理想效果。
2文化傳承、價值應用:茶文化體系的內涵及應用價值
結合整個茶文化資源的實際狀況看,茶這一生活元素與整個文化機制逐漸融入,從而造就了豐富完善的藝術文化思維和價值理念,這不僅是茶文化體系成熟發展的重要詮釋和具體表達,思維理念、價值內涵是我國整個茶文化體系中,極具代表性和內涵性的重要內容。可以說,整個茶文化藝術體系的內涵,其歸根結底,就是社會大眾生活文化,與價值理念綜合融入、深度發展的重要產物。因此,如果我們想要對整個茶文化實現全面應用和認知的最佳效果,就必須對其中所蘊含的具體理念進行品悟,當然,這一過程中,實際上就是具體去感知茶文化的過程。不僅如此,隨著近代中西方文化之間融合深度不斷加劇,文化體系之間的交流更加成熟、普遍,而在這一大的時代背景下,茶文化也突破了單一的文化機制形態,尤其是英美茶文化的形成與發展,為世界茶文化體系的豐富發展與完善發展,提供了重要前提。客觀上看,茶文化機制的形成與發展,背后也離不開語言的全面推動,尤其是文化與語言之間的關聯性,決定了我們在進行具體的語言教學活動時,不能忽略了語言機制的全面應用。所以,這就使得我們在全面開展高校英語教育活動時,可以將茶文化體系的具體內涵融入其中,通過內涵上的豐富與表達,進而有效應用該文化。
高校教育管理模式構建研究
摘要:在當前高校學生培養過程中,積極推廣茶文化理念,不僅能夠優化創新高校教育管理機制,同時也能夠有效培養學生形成充足的文化自信。本文擬從當前高校教育管理活動的實施問題分析入手,結合茶文化思想理念內涵認知,通過探究高校教育管理模式創新構建的實施要求認知,從而真正理解基于茶文化思想構建高校教育管理模式的具體策略。
關鍵詞:茶文化思想;高校教育;管理模式;構建機制;文化內涵
實際上,茶文化思想中所詮釋的價值內涵極為多樣化,無論是茶文化體系的多樣性,還是其中所詮釋的思想理念多樣性,其將為高校教育管理活動的集中創新注入“新動能”。
1生本意識缺乏、模式不科學:當前高校教育管理活動的實施問題分析
隨著我國高校教育機制不斷成熟,如今高校教育管理活動已經實現了生動構建,完善的教育管理機制中所包含的不僅是單一的學生教育,更是生動構建學生教育與老師管理新機制的關鍵所在。但是,從當前整個高校教育管理活動的實施情況看,其中存在諸多問題:首先,在高校教育規模擴大的同時,其管理思維上的欠缺與不足日益突出,尤其是缺乏必要的人文精神和生本意識,從而影響了學生自身的學習積極性和創造性。結合當前學生培養的實際狀況看,不斷變化的時代環境,復雜的教學要求,需要學生能夠形成創造性、創新性意識,因此,良好、自由的氛圍將為學生的積極創造意識提供重要支撐。但是,在整個教育管理活動中,普遍未能探索出鼓勵學生大膽創造的管理機制。其次,對于當前高校教育管理活動來說,整個教育資源分配,教學輔助元素的融入意識,教學資源的更新等等都存在極大不足,無論是教學資源的及時更新,還是教學輔助元素的豐富融入,成為當前高校教育管理活動創新實施的重要前提。及時更新教學資源,完善教學輔助元素的設置與增加,也讓學生管理活動從傳統模式向時代化轉變具備了相應可能。最后,對于當前高校教育管理模式的具體內涵來說,其存在結構性問題。客觀地看,成熟而合理的高校教育管理活動應該是引導學生、服務老師的教學機制,學生是教育管理與服務的核心對象,但是也要注重為老師營造良好的工作環境和成長機制,比如開展系統化的教學活動,融入必要的培訓機制,提升老師自身對教學活動的綜合認知。當然,更重要的是要結合和利用當前的時代資源和形式,創新構建全新的高校教育管理模式。
2物質表達與精神詮釋:茶文化思想理念內涵認知
茶文化中所詮釋的多樣理念,也極具實用價值。從茶的價值看,從產生之初,人們就將其健康、養生等醫學價值放在首要位置,從藥用到祭祀,再到養生文化等等,都是茶利用過程中的關鍵所在。茶文化中包含了復雜的審美內涵,無論是人文內涵,還是具體的精神審美,都是茶文化自身的本質表達。隨著茶文化體系發展日益完善,如今茶文化機制已經不再是簡單的“東方元素”,其通過不斷交流與融合,從而實現了茶文化的世界性詮釋。今天,茶文化已經成為世界性飲品,尤其是被英美各國所認知和接受,進而造就了內涵豐富的茶文化。無論是英國的“下午茶”、俄羅斯的“甜味茶”等等,都是世界各國對茶文化的發展與創新。當然,茶文化更是充滿中國特色的傳統文化形式,尤其是我國文化的各項元素都與茶相結合,從而形成了包含茶歌、茶詩等各種形式的茶文化元素。茶文化是對我國傳統文化的最生動表達,因此,在理解和認知茶文化時,要從文化的傳統性、民族性等多個視角出發,通過理解該文化藝術的內涵本質,從而感知茶文化體系中極具影響和價值的思想內涵。
激勵機制在企業管理的具體應用
摘要:在市場經濟全面快速發展的今天,企業在經營與發展的過程中,既存在著較大的發展機遇,同時也面臨著激烈的競爭。企業若想在激烈的市場環境下求生存求發展,必須注重優化內部管理,全面提升自身內部管理的成效。激勵機制是人力資源管理中的重要機制,能夠有效提升人才吸引力,同時也能夠在很大程度上優化企業管理的整體成效。
關鍵詞:激勵機制;企業管理;具體應用
人力資源作為現代企業的戰略性資源,是企業發展的最關鍵的因素之一。激勵是人力資源的重要內容,它運用各種有效的方法來調動員工的積極性和創造性,使員工努力去完成組織的任務,實現組織的目標。激勵機制可以說在一定程度上決定企業的興衰。在市場經濟全面快速發展的今天,企業只有優化內部管理成效,夯實人力資源管理,維系穩定的發展人才,積極吸引高素質管理人才,才能切實提升自身的發展成效,才能全面推動企業的健康可持續發展。
1企業管理中激勵機制的現實意義
在企業經營與發展的過程中,人力資源管理是重要的管理內容。激勵機制作為人力資源管理中的主要手段,能夠通過獎懲激勵等諸多方式來調動員工的工作積極性,促使廣大員工積極主動投身于各自的工作崗位,積極主動為企業發展做出突出的貢獻。在新經濟常態下,激勵機制在企業管理中具有非常重要的現實意義。
1.1激勵是企業實現經營與發展目標的助推力
企業是從事生產、流通、服務等經濟活動,以生產或服務滿足社會需要,實行自主經營、獨立核算、依法設立的一種盈利性的經濟組織。企業經營與發展的目標在于獲得充分的盈利,以維系企業的生存,以擴大企業的發展。企業是由一個又一個員工組成的,企業的經營效益也是由員工來創造的。在企業經營與發展的過程中,員工的專業素質以及業務能力是非常關鍵的。但僅僅通過聘請高素質的專業人才,并不能保證企業的經營與發展成效。事實證明,促使廣大員工積極投身于工作崗位上,積極為企業發展做貢獻的關鍵誘因,還在于企業是否采用了激勵機制。在日益激烈的市場環境下,企業只有運用科學的激勵機制,才能提升企業的凝聚力,也才能提升員工的工作積極性,促使他們全方位為企業目標的實現而努力工作、全心付出。因此,激勵是企業實現經營與發展目標的助推力。
中小民營企業人力資源激勵機制的建立
[摘要]人力資源管理是管理人的藝術,它可以科學有效地動員人們,并確保系統有效地運行。它是一種有效調動人們情緒和激情的藝術,企業要想取得良好進展,就必須激發和調動員工的熱情和創造力。激勵機制是激發員工積極性和創造力的有效手段,也是人力資源管理的重要組成部分。激勵機制包括物質、精神、制度和文化等許多激勵內容。企業必須根據實際情況調整激勵機制的發展方式,以更科學的方式設置激勵措施,將企業特點與時代特點有機地結合起來,滿足員工的需要,增強企業在市場競爭中的整體實力。
[關鍵詞]企業人力資源;激勵機制;建立;應用要點
一、引言
激勵機制主要依靠通過一系列有益的資源和活動來幫助員工更好地加入學習團隊,激發員工的士氣和決心,更積極地完成任務。從管理層面來說,激勵制度是由外部因素主導的,有助于激發員工的內部工作積極性,最終達到將內部激勵轉化為真正工作激勵的目的。隨著新時代的到來,人類已進入知識經濟時代。歸根結底,企業競爭中,是一種人力資源競爭,旨在開發和最大限度地發揮其潛力。人力資源激勵機制是最常用的措施,這不僅強化了企業對人員的有效管理,還有助于提升員工創造力和積極性的綜合博弈。目前人才競爭激烈,人才的流動速度變得越來越快,一家民中小民營企業基本兩三年就會完成人員的更新迭代。面對這種情況,只有建立科學有效的人才激勵機制,企業才能吸引更多符合自身發展需要的人才,才能真正發揮員工的創造力和積極性進而促進企業產生質的發展和基業長青。但是,目前我國企業尤其是中小民營企業對激勵機制了解不夠,不能建立和實施對企業的發展和成功有效的科學激勵制度。
二、激勵機制在中小民營企業人力資源管理中的作用
(一)可以提高工作效率
人的行為受動機支配,動機的產生需要相應的刺激來激發。一個人的行為動機是找到發展目標,滿足自己的實際需求。動力來自內心的緊張,緊張來自人的需求得不到滿足。因此,工作的完成是企業員工的自覺心理和行為狀態,企業可以根據員工的內在特點,讓員工完成企業交給的工作。獎勵和懲罰都是對員工的激勵。獎勵是正激勵,懲罰是負激勵。這兩種方式都可以激勵企業員工,使企業的發展目標得以實現。鑒于目前90后、00后乃至于10后出生的年輕人開始步入企業,對于強調個性現實的這一代人而言,原來通過負激勵來強化人的緊張因素的效果大打折扣,這一代會會更加追求付出要以物質為載體的需求。為此,這就要求中小企業需要通過經常性的鼓勵來激發員工人工作熱情和主動性,而且在實際運作中需要將物質激勵手動放在第一位,輔以精神的獎勵。只有這樣合理地運用激勵手段才能鼓舞員工的士氣,同時增強企業的向心力、凝聚力,進而促使企業各部門合作,企業發展得以順利通過。
酒文化資源開發利用問題研究分析
酒文化資源的開發以產業的健康發展為直接的價值取向,解構酒文化資源開發利用的問題,需要以白酒產業為重要依托來展開。但是應該看到的是,在以白酒產業為主要依托的白酒文化資源開發利用過程中,尚存在種種亂象(天價酒,塑化劑,公款消費以及種種失靈現象),反映出類似的競爭性產業發展在新階段面臨的新問題。這些問題的存在,一方面導致酒文化資源的開發利用陷入矛盾重圍并導致不可持續性;另一方面也表明了酒文化資源的開發利用不可避免的“條件性”。有效地開發利用酒文化資源以推動區域經濟的發展,需要建立這種文化資源開發利用上合理有效的秩序。經驗證明,這種秩序無法在單純市場自發的條件下得到建立。在市場經濟條件下政府管制是一種內在要求[6]。因此,在酒文化資源的開發利用中引入“規制”成為必要。基于這種判斷,在市場交易、管理交易和配額交易的路徑上,建設私人規制和公共規制相結合的規制體系,將為區域經濟發展中酒文化資源的有效開發提供保障。以“規制”思路為導向,將對現實的產業發展和關聯文化資源的有效開發,產生極強實踐指導價值,并具有重大的政策含義。
酒文化資源開發利用的規制路徑
1.規制、路徑與基本原理規制本身是一種制度安排,并通過制度資源在質和量上的供給調整,改變經濟部門主體行為活動的邊界,由此確定其行為開展可遵循的基本框架,并形成影響和改變效率水平和性質的影響力。規制影響力的發揮,依托于特定的規制路徑,以及在相應路徑上及路徑之間形成的作用機制。就規制主體來看,可分為政府和非政府主體兩大類[7]。規制的路徑也存在政府規制和非政府規制。政府規制也即是“公共規制”[8],其以政府職能部門或其授權機構為主體,依靠正式的制度供給來建構行為框架,借以約束和調整客體對象行為,達到干預調控的目的性。非政府規制通常被視為私人規制。這種規制的實施主體是非政府主體,包括法人、自然人及其集合。其規制功能的實現以微觀層面的正式制度供給和非正式制度供給為基礎。規制內在的結構體系,為此處圍繞酒文化資源開發利用規制路徑進行的分析,提供了一個賴以依托的基本框架。
2. 酒文化資源開發利用的規制路徑分析為概括表現酒文化資源開發利用的規制路徑,這里結合圖 1 進行剖析(圖略)。從新制度經濟學的角度來看,主體之間的行為通常可以用交易來概括。依據交易的不同性質,可以劃分為市場交易、管理交易和配額交易[9]。如果把酒文化資源開發利用本身“行為化”,那么,這種資源開發利用過程本身便是各種路徑下交易的展開。基于這樣的交易結構劃分,對酒文化資源開發利用的規制路徑得到塑形。在將酒文化資源導入規制路徑的思路上,存在路徑選擇、作用機制、功能載體和目標能結點。具體表現在以下方面:(1)市場交易渠道涉及平等主體之間交易,作用機制體現為市場自身內在的機制形式,比如價格機制、供求機制、風險機制和競爭機制等。在假定市場完全的條件下,其主要的功能載體包括供給部門、消費部門和中立部門。市場自發的條件下,以非正式制度為支撐的“私人規制”具有舉足輕重的地位和作用。事實上,在我們強調市場有效性的同時,客觀上已經肯定了私人規制的重要性。這種規制的范疇包括針對主體自身的及主體之間相互關系的規范與約束;(2)在管理交易的路徑上,涉及到層級關系與管理控制,其作用機制表現為組織管理職能的建立與實施,并以微觀層次的制度建設與供給為基礎。它的功能載體主要是具有經濟組織形式的企業。因為企業的主體性質,所以,這種借助于企業自身的管理職能得以實現的規制,仍舊屬于私人規制的范疇。與市場交易渠道的私人規制相同,這種規制的內涵中包含了自覺性要求;(3)在配額交易的路徑上,通常存在交易主體地位的不平等。權能優勢方通過成為制度資源的供給方,借助宏觀調控的系列手段,對目標對象進行公共規制,以追求和實現帶有全局性、整體性和長遠性的目標。三條規制路線存在對立統一的關系,反映了宏觀與微觀、強制與自覺、規范與自發等的協調要求。
規制路徑下酒文化資源開發利用的邏輯演繹
1.市場交易路徑下,私人規制中酒文化資源開發利用的實現市場交易路徑的規制具有重要的基礎性地位,從經濟學的角度看,即是對市場資源配置功能的哲學前提的修正,是導致交易主體具備良好道德情操的前提。私人規制的目的是引導供給部門、需求部門進行合理價值取向,并在中立部門正確價值取向的導向與影響力作用下,規范與優化交易主體的行為,促長行為約束的自覺性,實現多元利益的統一。在市場交易路徑下,酒文化資源配置依靠市場自身的內在機制得到實現。在現實的市場條件下,市場的無安全性和有效性條件無法實現,因此其機制對資源配置的有效性也并不充分。因此,酒文化資源在相應市場上依托自身的機制實現資源配置的同時,需要運用私人規制的力量,實現約束和糾偏的影響效果,以保證和促進酒文化資源配置的效率。這種私人規制的實現,借助于非正式制度作用影響下,主體行為符合規范的自律,由此營造利于實現酒文化資源優化配置的有序、開放、競爭和高效的市場環境。
2.管理交易路徑下,私人規制中酒文化資源開發利用的實現在管理交易路徑下,酒文化資源配置將市場機制作為外生性變量,更加強調組織內部及同類組織之間的組織制度資源的建設與實踐。在獲得交易路徑支持的前提下,管理交易路徑實現規制的根本依托,是組織制度的建設與組織職能實施,并由組織內部的科層安排提供保障,并付諸于科學管理。在一定條件下,組織之間建立的外部協調系統,也將為這種路徑下,酒文化資源的有效開發利用提供支持。
茶文化旅游管理研究
摘要:在當前旅游產業建設日益成熟的時代背景下,茶文化旅游規范化開發的價值就日益必要。如何才能更好做好茶文化旅游管理活動,這需要的是一種新思維和新模式。尤其是需要注重將旅游開發與旅游保護機制充分結合,既能實現旅游管理活動的價值,也能對我國茶文化資源進行合理化保護。本文擬從我國茶文化體系的內涵認知入手,結合中國茶文化旅游開發現狀認知,通過分析旅游管理活動的實施價值,進而詮釋中國茶文化旅游管理活動開展的實施策略。
關鍵詞:中國茶文化;旅游管理;經營業態;價值體系;產業思維
1我國茶文化體系的內涵認知
事實上,影響和推動整個茶文化體系發展傳承的基礎是與茶相關的自然資源環境。實踐證明,但凡有著濃厚而成熟的茶文化資源地區,其一定是有著優美自然風光的地區,無論是山水,還是地形等等都具備了茶文化旅游活動系統化、深度化、內涵化開發的自然資源。對于整個茶文化體系的具體內涵來說,其中所詮釋和包含的不僅僅是自然資源,更重要的是有著成熟而濃厚的文化資源和精神理念。這些景觀恰恰是當前整個茶文化旅游開發與建設過程中的重要元素內容。茶文化的深厚性和豐富的歷史人文屬性,都為整個茶文化旅游活動的有效開發奠定了基礎支撐。
2中國茶文化旅游開發現狀認知
實際上,我國有著良好的茶文化資源,無論是自然資源,還是相應的文化景觀,都是當前我們更好開發旅游活動的基礎和前提。而就我國茶文化旅游活動開發的具體實施狀況看,其在當前有著較為體系化的開發,這主要是,基于我國有著濃厚而成熟的茶文化資源。但是如果我們將整個旅游產業開發機制與整個茶文化旅游資源利用狀況進行深層次分析,不難看出其客觀上與整個時展之間有著諸多差別。具體而言,其集中表現為:首先,我國茶文化旅游開發機制中,缺乏對整個文化元素的合理應用,尤其是忽略了文化內涵的價值導向,客觀地看,整個茶文化旅游資源綜合應用的過程,其恰恰是其文化價值充分提升的重要過程。只有合理認知茶文化體系中的文化基礎,才能實現其旅游資源開發的理想效果。但是目前在我國多數茶文化旅游活動開發機制中,其更多只是淺層次開發,忽略了文化內涵的必要融入和深度詮釋。實際上,只有融入文化理念的旅游開發機制,才是一種成熟的開發體系。其次,在整個旅游資源開發進程中,其存在開發順序雜亂無章,開發科學性不夠,缺乏規律化融入的諸多因素。茶文化旅游資源實際上是不可再生的寶貴資源,尤其是諸多茶文化資源要素一旦遭到破壞,就很難得到有效恢復,這就大大制約和影響了整個茶文化體系的應用價值。不僅如此,在茶文化旅游資源開發時,諸多開發者更多只是從自身認知角度來進行系統化的開發活動,未能對茶文化資源進行必要保護。最后,當前茶文化旅游資源開發時,未能將品牌意識與產業機制建設系統化結合,尤其是缺乏對當前整個旅游產業的發展趨勢,形成戰略化認知。事實上,就當前整個旅游產業發展的趨勢看,精品、優品已經發展成為主要趨勢,而如何才能真正有效地做好該資源開發工作,就必須充分注重在合理認知茶文化資源的基礎上,打造精品旅游項目。當然,也需要將旅游開發規律與整個開發活動深度結合,尤其是要充分注重構建現代化的茶文化旅游資源開發機制。
3中國茶文化旅游管理活動開展的實施策略