宣傳思想文化著眼于人和社會，是一項社會性較強、主觀性較強的工作。隨著互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，宣傳思想文化工作也發(fā)生著變化，大量復(fù)雜因素、不確定性問題層出不窮，為宣傳思想文化管理帶來挑戰(zhàn)。重慶長安汽車股份有限公司（以下簡稱“長安汽車”或“公司”）認(rèn)真貫徹落實關(guān)于“要適應(yīng)社會信息化持續(xù)推進(jìn)的新情況，加快傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展，充分運用新技術(shù)新應(yīng)用創(chuàng)新媒體傳播方式，占領(lǐng)信息傳播制高點”的指示精神，針對公司宣傳思想文化管理體系亟待完善、管理體系缺乏新技術(shù)新工具支撐等不足，以持續(xù)提升為目標(biāo)，以有效性、符合性、適應(yīng)性為原則，從宣傳、思想、文化三大維度入手，對企業(yè)宣傳思想文化工作評估體系進(jìn)行了深入的探索和實踐，建立了一套“CA6355”宣傳思想文化工作管理體系（“CA”代表長安汽車，“6”代表6套重要的管理機制，“35”代表35項評估管理標(biāo)準(zhǔn)，“5”代表5個能力提升的等級），推動了公司宣傳思想文化工作轉(zhuǎn)型升級。

一、建立常態(tài)化、可持續(xù)的管理機制

長安汽車從6個維度入手，將日常宣傳思想文化工作常態(tài)化、結(jié)構(gòu)化，形成長效機制。形成黨內(nèi)融平臺學(xué)習(xí)機制。針對黨員領(lǐng)導(dǎo)干部和高職級管理人員，以長安汽車大學(xué)融平臺為載體，規(guī)范黨委中心組集體學(xué)習(xí)研討、中心組擴大學(xué)習(xí)及研討的日常管理，清晰化“規(guī)定學(xué)”與“自學(xué)”的時間、方式、范圍、要求，以動畫、音頻、視頻等方式創(chuàng)新學(xué)習(xí)課件，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部愿意學(xué)、主動學(xué)、深入學(xué)。通過融平臺的數(shù)據(jù)積累與展示，定期向黨員領(lǐng)導(dǎo)干部及高職級管理人員提示學(xué)習(xí)情況、督促學(xué)習(xí)進(jìn)度，使學(xué)習(xí)效率更高、效果更明顯。

1.形成形勢任務(wù)教育管理機制。針對普通黨員和廣大員工，形成公司、二級黨委、基層黨支部的形勢任務(wù)教育機制，定期對國家、行業(yè)、企業(yè)面臨的形勢進(jìn)行宣傳教育，以此統(tǒng)一全員思想、凝聚創(chuàng)業(yè)力量，使企業(yè)各項工作推動更加順利、高效。

2.形成意識形態(tài)管理機制。落實黨管意識形態(tài)工作的責(zé)任，定期分析研判員工思想動態(tài)，加強意識形態(tài)陣地建設(shè)與管理。創(chuàng)新意識形態(tài)工作方式方法，積極開展線上問卷調(diào)研，并針對問題進(jìn)行思想引導(dǎo)，牢牢把握黨對意識形態(tài)工作的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)、管理權(quán)、話語權(quán)。

3.形成內(nèi)部輿情管理機制。針對線上與線下輿情，規(guī)范輿情監(jiān)控、評估、應(yīng)對與處置全流程管理，建立“輿情中樞”管理平臺，形成分級分類處理機制，有效防控與處置輿情對企業(yè)品牌、隊伍穩(wěn)定帶來的負(fù)面影響。4.形成企業(yè)文化管理機制。針對企業(yè)文化理念建設(shè)、文化行為要求、文化落地評估等形成全流程的閉環(huán)管理機制，規(guī)范文化理念搭建與完善、文化宣傳貫徹與培訓(xùn)、文化理念認(rèn)同與落地執(zhí)行等工作的推動與風(fēng)險點識別，使企業(yè)文化建設(shè)有據(jù)可依、持續(xù)提升。5.形成文化創(chuàng)作與傳播激勵機制。針對企業(yè)品牌美譽度和品牌文化形象的內(nèi)容創(chuàng)作與傳播，對其結(jié)果、質(zhì)量進(jìn)行評價，制定物質(zhì)激勵與精神激勵條款，激發(fā)員工群眾宣傳創(chuàng)作與傳播熱情，形成人人都是創(chuàng)作員、人人都是傳播員的文化氛圍。

二、建立可量化、可計算的執(zhí)行與評估標(biāo)準(zhǔn)

摘要：現(xiàn)階段我國處于社會發(fā)展的重要戰(zhàn)略機遇時期，同時也面臨著比較嚴(yán)重側(cè)社會矛盾，社會管理領(lǐng)域問題不斷涌現(xiàn)，社會矛盾錯綜復(fù)雜。因此，必須采取相應(yīng)措施加強社會管理，本文對社會管理創(chuàng)新中宣傳思想文化工作的價值進(jìn)行了分析，旨在實現(xiàn)宣傳思想文化工作在社會管理創(chuàng)新中價值引領(lǐng)，最終提升社會管理水平。

關(guān)鍵詞：社會管理創(chuàng)新；宣傳思想文化；價值

1宣傳思想文化工作能夠發(fā)揮思想的引導(dǎo)作用

行動的先導(dǎo)是思想，社會管理創(chuàng)新行動也是如此，社會管理是一項比較復(fù)雜的工作，在實際工作中必須要遵循正確的理念，對利益關(guān)系進(jìn)行調(diào)整，對社會關(guān)系進(jìn)行整合。不論什么時期的社會管理都會在一定程度上被特定的價值理念影響，而積極健康的價值理念會對社會管理起到正面作用，消極落后的價值理念會對社會管理起到負(fù)面作用。因此，必須做好宣傳思想文化工作，堅持以正面引導(dǎo)為主，根據(jù)實際情況穩(wěn)妥對意識形態(tài)的問題進(jìn)行處理，在解決問題的同時還要保證社會問題，引領(lǐng)多樣化的社會思潮。同時，中國特色社會主義宣傳教育必須全面展開，堅持用中國特色社會主義理論武裝全黨、教育人民，凝聚社會各方力量積極解決社會矛盾。宣傳思想文化工作的有效開展，能夠塑造公民的人格，能夠起到思想引領(lǐng)的作用。是能夠幫助人們樹立中國特色社會主義的理想信念，還能夠有效的培育社會管理創(chuàng)新的科學(xué)價值理念。另外，通過宣傳思想文化工作還能夠營造健康的主流輿論，充分發(fā)揮社會主義核心價值觀的影響作用，在最大程度上將廣大的人民群眾團結(jié)起來，萬眾一心共同解決社會問題，化解社會矛盾糾紛，促進(jìn)社會和諧發(fā)展。

2宣傳思想文化工作能夠發(fā)揮輿論推動作用

社會管理不能夠依靠單一的主體完成，需要社會各個方面的協(xié)作，需要公眾參與，這就需要輿論的推動?，F(xiàn)階段，我國社會經(jīng)濟不斷進(jìn)步與發(fā)展，以及進(jìn)入經(jīng)濟換擋期，社會轉(zhuǎn)型期，在這樣的背景下，社會管理工作必定會發(fā)生很大的變化，但是宣傳思想文化工作的輿論推動作用是不會發(fā)生改變的。通過宣傳思想文化工作能夠營造積極健康的社會輿論環(huán)境，同時也有利于營造和諧的社會氛圍，從而為社會管理創(chuàng)新奠定良好的基礎(chǔ)。宣傳思想文化工作者在實際工作的過程中必須具備責(zé)任意識與使命意識，始終堅持正確的輿論導(dǎo)向，發(fā)揮宣傳思想文化工作對人民的激勵作用。具體來說，可以利用媒體對社會正氣進(jìn)行弘揚，進(jìn)一步加大正面宣傳力度，可以通過宣傳片、新聞報道以及廣播電視等方式對中央創(chuàng)新社會管理決策的部署與戰(zhàn)略目標(biāo)進(jìn)宣傳，通過這樣的方式讓人民大眾了解社會管理創(chuàng)新，從而進(jìn)一步促進(jìn)社會管理創(chuàng)新的發(fā)展。宣傳思想文化工作從本質(zhì)上來說，其實就是做人的工作，而宣傳思想文化工作的重點與難點就是將人民群眾關(guān)注的焦點問題與思想文化工作聯(lián)系起來。具體來說，宣傳思想文化工作要對傳統(tǒng)媒體與新媒體進(jìn)行合理的運用，利用媒體拓寬民意表達(dá)的渠道。之后再結(jié)合民意與需求開展宣傳思想文化工作，采取有效措施不斷提升宣傳思想文化工作的影響力以及公信力，充分發(fā)揮宣傳思想文化工作的輿論引導(dǎo)作用，鞏固正面情緒，營造和諧的社會氛圍，促進(jìn)社會的和諧發(fā)展。

3宣傳思想文化工作能夠發(fā)揮精神激勵作用

摘要：

中醫(yī)醫(yī)院的文化建設(shè)成效如何，中醫(yī)能否在現(xiàn)代社會站穩(wěn)腳步，中華傳統(tǒng)文化精粹能否傳承，關(guān)乎傳統(tǒng)中醫(yī)藥學(xué)能否發(fā)揚光大。文章以中醫(yī)醫(yī)院宣傳文化建設(shè)的路徑為研究對象，力求以理論帶動實踐，實現(xiàn)中醫(yī)醫(yī)院的進(jìn)一步發(fā)展。希望通過文章的研究能夠?qū)χ嗅t(yī)醫(yī)院的發(fā)展建設(shè)有一定作用，同時也能夠促進(jìn)我國傳統(tǒng)中醫(yī)藥文化的進(jìn)一步發(fā)展和傳承。

關(guān)鍵詞：

中醫(yī)醫(yī)院；中醫(yī)藥；宣傳文化建設(shè)；實踐途徑

理念為先，管理為實。價值取向的外化和行為的文化內(nèi)核以及中醫(yī)傳統(tǒng)的藝術(shù)和醫(yī)德，這些是中醫(yī)醫(yī)院宣傳文化建設(shè)的內(nèi)核所在，也是文化建設(shè)的主要路徑。

一、為何要加強中醫(yī)醫(yī)院宣傳文化建設(shè)

（一）弘揚中國傳統(tǒng)的中醫(yī)藥文化

總體思路：堅持以新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的和二中、三中、四中全會精神，增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護(hù)”，深入貫徹落實縣委、縣政府關(guān)于應(yīng)急管理和安全生產(chǎn)工作決策部署，建強應(yīng)急管理宣傳培訓(xùn)隊伍，加強新聞宣傳和輿情應(yīng)對，嚴(yán)格安全培訓(xùn)監(jiān)管，組織安全文化創(chuàng)建，普及應(yīng)急管理、安全生產(chǎn)和防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)知識，建立健全應(yīng)急管理和安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)工作體制機制，著力提升全社會安全文明素質(zhì)、防災(zāi)減災(zāi)意識、應(yīng)急避險能力和從業(yè)人員職業(yè)技能，為全力防范化解重大安全風(fēng)險、推進(jìn)全縣應(yīng)急管理體系和能力現(xiàn)代化建設(shè)提供堅強的思想保障、精神動力和文化支撐。

工作目標(biāo)：應(yīng)急管理和安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)工作體制機制逐步完善，“頂天立地、鋪天蓋地、開天辟地、感天動地”的新聞宣傳總要求和“管行業(yè)必須管培訓(xùn)、管業(yè)務(wù)必須管培訓(xùn)、管執(zhí)法必須查培訓(xùn)”的安全培訓(xùn)總要求得到全面落實，全面構(gòu)建多媒體、立體化、全覆蓋的宣傳教育培訓(xùn)大格局。具體是圍繞全縣應(yīng)急管理、安全生產(chǎn)、防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)中心工作，創(chuàng)新思路，主動發(fā)力，全縣應(yīng)急管理和安全生產(chǎn)氛圍更加濃厚，正面宣傳更加有力，輿情應(yīng)對及時高效，企業(yè)安全培訓(xùn)考核持續(xù)規(guī)范、培訓(xùn)效果更加顯著，應(yīng)急和安全文化再上臺階，“生命至上、安全第一”的思想深入人心，全縣防范化解安全風(fēng)險的水平逐漸提升，推動全縣安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

重點做好以下六方面二十一項工作：

一、堅持思想政治引領(lǐng)，增強應(yīng)急管理意識

1.強化政策理論宣傳。深入宣傳貫徹落實中央領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于應(yīng)急管理、安全生產(chǎn)、防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)的重要論述和省委省政府、市委市政府關(guān)于應(yīng)急管理、安全生產(chǎn)和防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)的重大舉措，在系統(tǒng)內(nèi)網(wǎng)站、政務(wù)新媒體開設(shè)專題專欄，及時轉(zhuǎn)載中央主要媒體評論言論和重點報道，通過組織開展座談研討和征文活動，制作宣傳展板、宣傳畫冊、宣傳卡片等形式，向全縣應(yīng)急管理系統(tǒng)干部職工和基層、企業(yè)宣傳，讓上級決策部署真正落實到具體工作中，推動黨的創(chuàng)新理論和“生命至上、安全第一”思想更加深入人心。

2.加強法律法規(guī)宣傳。深入宣貫“兩法兩條例三意見”即：《安全生產(chǎn)法》《消防法》《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急條例》《省安全生產(chǎn)條例》《關(guān)于全面加強危險化學(xué)品安全生產(chǎn)工作的意見》《關(guān)于深入推進(jìn)應(yīng)急管理事業(yè)改革發(fā)展的意見》《關(guān)于深化安全生產(chǎn)監(jiān)管綜合行政執(zhí)法改革的指導(dǎo)意見》等重要文件的宣傳解讀。通過舉辦應(yīng)急和安全知識競賽、制作宣傳手冊、刊登政策解讀、分級宣講等多種方式，推進(jìn)依法治安。

二、加強應(yīng)急宣傳報道，建立全媒體宣傳格局

1、企業(yè)文化戰(zhàn)略對公共形象管理的影響

1.1擴大宣傳途徑

市場經(jīng)濟的發(fā)展使企業(yè)的發(fā)展與宣傳也發(fā)生巨大的改變。在全球經(jīng)濟領(lǐng)域的模式下，煙草企業(yè)已經(jīng)不能固守一地一區(qū)的宣傳，否則必然在市場競爭中落后。要讓煙草企業(yè)的商品走出地區(qū)，邁向世界，必須要依靠多渠道、全方位、人性化的宣傳才能完成。公共形象管理能宣傳煙草企業(yè)的文化建設(shè)，做好企業(yè)公共形象管理能使企業(yè)產(chǎn)品宣傳事半功倍。

1.2維護(hù)消費者權(quán)益

在市場競爭中，由于各類煙草企業(yè)的文化建設(shè)結(jié)果參次不齊，使很多消費者對煙草企業(yè)本身沒有信心。很多消費者擔(dān)心煙草企業(yè)的宣傳名不幅實“，掛著羊頭賣狗肉”；擔(dān)心自己消費者權(quán)益得不到保障，自己一旦失到經(jīng)濟損失無法追回；擔(dān)心如果有疑問卻沒有咨詢的渠道，他們希望與企業(yè)相關(guān)部門的人員溝通。

2、煙草企業(yè)公共形象管理出現(xiàn)的問題

雖然我國的煙草企業(yè)已經(jīng)了解到可以通過公共形象管理來實現(xiàn)自己的文化建設(shè)，然而在實際的操作中卻存在一些文體。目關(guān)煙

［摘要］我國的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展迅猛，但依舊與發(fā)達(dá)國家相差甚遠(yuǎn)，在一定程度上是由于管理體系不夠規(guī)范，管理者與員工無法在理念上達(dá)成統(tǒng)一，這就使得員工工作效率低下，亟須構(gòu)建企業(yè)文化。文章中提出了提升企業(yè)文化的解決方案，以供同行借鑒和參考。

［關(guān)鍵詞］企業(yè)文化；互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)；文化構(gòu)建

1前言

企業(yè)文化是一個企業(yè)的靈魂，要構(gòu)建優(yōu)秀的企業(yè)文化是為了創(chuàng)造文化企業(yè)的靈魂，增強企業(yè)的競爭力，在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)占有一席之地，建設(shè)企業(yè)文化是為了借鑒優(yōu)秀的企業(yè)文化成功案例，分析其文化內(nèi)核，明確自身的差異與不足，確立核心價值觀，制定內(nèi)外管理準(zhǔn)則，通過不斷地進(jìn)行內(nèi)部調(diào)整適應(yīng)市場競爭環(huán)境，提高文化企業(yè)的核心競爭力，實現(xiàn)文化企業(yè)持續(xù)經(jīng)營。總之，企業(yè)文化建設(shè)就是讓文化企業(yè)更好的立足于其所在的市場，最終提高文化企業(yè)的市場份額，增加文化企業(yè)的經(jīng)濟收入。隨著社會經(jīng)濟和科技水平的不斷發(fā)展，對于一個文化企業(yè)的管理者而言，逐漸意識到管理是企業(yè)生存發(fā)展的根本，而優(yōu)秀的企業(yè)文化就是管理者的基石，尤其對于中軟技術(shù)服務(wù)公司這樣的互聯(lián)網(wǎng)公司而言，追求穩(wěn)定高效的發(fā)展，必須堅持以人為本，具有獨具特色的企業(yè)文化。構(gòu)建優(yōu)秀的企業(yè)文化具有一定的現(xiàn)實意義，也是當(dāng)前文化企業(yè)必須面對的時代課題。就目前國內(nèi)的研究現(xiàn)狀而言，關(guān)于構(gòu)建企業(yè)文化的專著還屈指可數(shù)，而且理論研究與企業(yè)實踐也沒有達(dá)到真正意義上的融合。就構(gòu)建企業(yè)文化的研究成果而言，國外的研究理論在一定程度上要高于國內(nèi)，這就意味著很多的關(guān)于構(gòu)建企業(yè)文化的研究理論對于中國的文化企業(yè)而言并不適用。

2互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)文化概述

近年來，我國的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)取得了突飛猛進(jìn)的進(jìn)步，出現(xiàn)了許多優(yōu)秀的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)文化也就應(yīng)運而生，并且對于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)具有較大的指導(dǎo)性作用。我國的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)自出現(xiàn)到現(xiàn)在已經(jīng)有很多年了，并且取得了優(yōu)異的成績，但在企業(yè)文化方面與西方國家還是有一定的差距，我國的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)對于企業(yè)文化的構(gòu)建還處于初步探究的時期，更沒有形成系統(tǒng)的企業(yè)文化模式。雖然中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展依然十分迅速，在市場不斷擴大的過程中，也出現(xiàn)了一定程度上的文化市場細(xì)分，但是依舊是片面的。企業(yè)文化對于一些中小型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)來說基本沒有落實，因為經(jīng)營和持續(xù)經(jīng)營已經(jīng)是小型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)管理者的頭等大事。而一些大型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)雖然已經(jīng)有了一些企業(yè)文化的概念，也提出了一些關(guān)于構(gòu)建企業(yè)文化的口號、標(biāo)語等，但是往往效果不盡如人意，這都是對于企業(yè)文化意識上的缺失。一些互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)雖然意識到了自己企業(yè)文化意識的缺失并進(jìn)行彌補，但是依然方向錯誤，會直接照搬他人經(jīng)驗，而忽略了適不適用本企業(yè)，或者自己制定了一套企業(yè)文化模式，但是不落實、不深究，這都是對于企業(yè)文化實踐上的缺失。

3互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)文化存在的問題

【摘要】近年來，隨著微信、微博、今日頭條等新媒體不斷興起，中央臺、衛(wèi)視頻道、專業(yè)頻道、付費頻道上星播出，以及經(jīng)濟下行、行業(yè)改革、機構(gòu)調(diào)整、媒體競爭等影響，廣播電視面臨“內(nèi)擠外壓”態(tài)勢，宣傳管理工作存在諸多難題。本文在分析廣播電視現(xiàn)狀基礎(chǔ)上，指出存在問題，提出相應(yīng)辦法。

【關(guān)鍵詞】宣傳管理工作；存在困難；情況分析；管理對策

隨著互聯(lián)網(wǎng)和新媒體迅速發(fā)展，受眾收視規(guī)模、收視狀態(tài)、收視需求、收視習(xí)慣發(fā)生很大變化，廣播電視面臨激烈競爭和挑戰(zhàn)，出現(xiàn)很多新情況、新問題。宣傳管理工作作為抵制低俗之風(fēng)、增強核心競爭力的重要抓手，如何把握輿論導(dǎo)向，占據(jù)主導(dǎo)地位；如何推進(jìn)創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)，提升節(jié)目質(zhì)量；如何強化內(nèi)容管理，促使宣傳效果最大化，需要不斷更新觀念、改進(jìn)方法、提升策略。

一、廣播電視宣傳管理工作管什么

黨的十八大以來，圍繞社會主義文化建設(shè)發(fā)表了一系列重要論述，歸納起來，就是履行好“高舉旗幟、引領(lǐng)導(dǎo)向，圍繞中心、服務(wù)大局，團結(jié)人民、鼓舞士氣，成風(fēng)化人、凝心聚力，澄清謬誤、明辨是非，聯(lián)接中外、溝通世界”的職責(zé)和使命。確保導(dǎo)向正確。輿論導(dǎo)向正確是黨和人民之福，輿論導(dǎo)向錯誤是黨和人民之禍。好的輿論可以成為發(fā)展的“推進(jìn)器”，民意的“晴雨表”，社會的“黏合劑”，道德的“風(fēng)向標(biāo)”，不好的輿論可以成為民眾的“迷魂湯”，社會的“分離器”，殺人的“軟刀子”，動亂的“催化劑”。面對錯綜復(fù)雜的國際環(huán)境以及艱巨繁重的國內(nèi)改革、發(fā)展、穩(wěn)定等任務(wù)，做好宣傳管理工作首要任務(wù)就是管好導(dǎo)向，引導(dǎo)人們前進(jìn)方向。做好外宣工作。國際輿論格局“西強我弱”，西方主要媒體左右著世界輿論，我們往往有理說不出，或者說了傳不開。廣播電視外宣傳工作具有全局性、戰(zhàn)略性意義，對于推動經(jīng)濟和諧、有序、健康、快速發(fā)展，具有重要意義。指導(dǎo)播出機構(gòu)做好外宣工作，開展對外交流活動，特別是在涉華輿論競爭中，增強中國聲音，表達(dá)中國立場，影響國際輿論，提供有利地位和輿論支持，向世界展示一個真實、立體、全面的中國形象，也是宣傳管理工作義不容辭的責(zé)任。聚焦主題主線。強調(diào)，宣傳思想工作一定要把圍繞中心、服務(wù)大局作為基本職責(zé)，胸懷大局、把握大勢、著眼大事，找準(zhǔn)工作切入點和著力點，做到因勢而謀、應(yīng)勢而動、順勢而為。指導(dǎo)播出機構(gòu)圍繞重要時間節(jié)點，開展重大宣傳活動，展示昂揚向上的社會主流、反映光明前進(jìn)的社會本質(zhì)，是新聞輿論工作圍繞中心、服務(wù)大局的必然要求和根本要義，也是宣傳管理工作重要職責(zé)。加強正面宣傳。指出，要樹立以人民為中心的工作導(dǎo)向，把服務(wù)群眾同教育引導(dǎo)群眾結(jié)合起來，把滿足需求同提高素養(yǎng)結(jié)合起來，多宣傳報道人民群眾的偉大奮斗和火熱生活，多宣傳報道人民群眾涌現(xiàn)出來的先進(jìn)典型和感人事跡，豐富人民精神世界，增強人民精神力量，滿足人民精神需求。廣播電視作為黨和政府的“喉舌”，人民的眼睛，歷史的記錄者，開展典型宣傳、事跡報道、熱點引導(dǎo)等工作，也是宣傳管理工作重要內(nèi)容。凈化熒屏聲屏。強調(diào)，提高新聞工作水平，要潤物細(xì)無聲，運用各類文化形式，生動具體地表現(xiàn)社會主義核心價值觀，通過高質(zhì)量高水平的作品形象地告訴人們什么是真善美，什么是假惡丑，什么值得肯定和贊揚，什么必須反對和否定。宣傳管理工作就是確保節(jié)目內(nèi)容符合管理規(guī)定，沒有低俗之風(fēng)，違規(guī)事項，錯誤言論，給受眾一個“海晏河清、朗朗乾坤”。提升創(chuàng)作質(zhì)量。指出，一部好的作品，應(yīng)該是經(jīng)得起人民評價、專家評價、市場檢驗的作品，應(yīng)該是把社會效益放在首位，同時也是社會效益和經(jīng)濟效益相統(tǒng)一的作品。這些重要論述，標(biāo)定了宣傳思想工作新的歷史方位，指明了宣傳思想領(lǐng)域新的工作重心。面對思想文化相互激蕩、價值觀念多元的社會環(huán)境，做好宣傳管理工作就要提升廣播電視節(jié)目質(zhì)量，推出更多有思想、有溫度、有情懷、有品位、有底蘊的精品力作。打造精品節(jié)目。不管廣播電視輿論生態(tài)、媒體格局、傳播方式、內(nèi)涵外延如何變化，內(nèi)容仍是核心競爭力。經(jīng)過多年發(fā)展，精品化道路已經(jīng)成為政府、行業(yè)、廣大人民群眾的普遍共識、共同選擇。文化精品代表了一個國家、一個民族、一個地區(qū)的精神文化發(fā)展水平，承擔(dān)著以文化人、以文育人、以文教人的使命，做好宣傳管理工作最好方法就是開展創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)工作，指導(dǎo)播出機構(gòu)進(jìn)入優(yōu)質(zhì)內(nèi)容規(guī)模化、常態(tài)化、多元化、大眾化的精品時代。進(jìn)行人才培養(yǎng)。指出，做好黨的新聞輿論工作，關(guān)鍵在人。新聞輿論工作隊伍的政治素養(yǎng)、理論水平、政策水平、業(yè)務(wù)能力，直接關(guān)系黨的新聞輿論工作效果。要適應(yīng)新形勢新任務(wù)新要求，加快培養(yǎng)造就一支政治堅定、業(yè)務(wù)精湛、作風(fēng)優(yōu)良、黨和人民放心的新聞輿論工作隊伍。目前，廣播影視人才隊伍還不能滿足廣播影視改革和發(fā)展需要。做好宣傳管理工作的根本保證，需要建設(shè)一支高素質(zhì)廣播電視宣傳隊伍，培養(yǎng)更多高層次、高技能、復(fù)合型人才。指導(dǎo)監(jiān)聽監(jiān)看。監(jiān)聽監(jiān)看作為廣播電視宣傳管理工作重要抓手之一，能夠發(fā)揮引導(dǎo)、監(jiān)督、預(yù)警、糾偏等功能，對于加強行業(yè)管理，把握輿論導(dǎo)向，凈化聲屏形象，提升節(jié)目質(zhì)量，健全監(jiān)督機制，調(diào)整宣傳內(nèi)容，改進(jìn)報道方式，接受社會監(jiān)督等方面，具有及時性、傾向性、前瞻性、互動性、指導(dǎo)性等作用。隨著網(wǎng)絡(luò)時代快速發(fā)展,廣播電視行業(yè)面臨諸多挑戰(zhàn),也迎來新的機遇，只有不斷提升廣播電視節(jié)目監(jiān)聽監(jiān)看水平,才能更好地做好宣傳管理工作。

二、廣播電視宣傳管理工作存在困難及管理方法

（一）存在困難

［摘要］在自媒體時代，校園網(wǎng)絡(luò)文化育人品牌成為彰顯辦學(xué)特色，厚植辦學(xué)人文底蘊和專業(yè)內(nèi)涵，推動文化育人體系、制度、機制創(chuàng)新的關(guān)鍵路徑。建設(shè)有特色、有影響力的校園網(wǎng)絡(luò)文化育人品牌，要把握系統(tǒng)性和分散性、主導(dǎo)性和多元性、創(chuàng)新性和傳承性相統(tǒng)一的原則；要持續(xù)挖掘文化育人資源，強化特色校園文化建設(shè)；要創(chuàng)設(shè)文化生成和傳播制度機制創(chuàng)新環(huán)境，探索先進(jìn)的融媒體管理模式，搭建特色校園網(wǎng)絡(luò)文化育人平臺?；谔厣@文化建設(shè)成果和育人資源挖掘，學(xué)校需要進(jìn)一步強化“三香一美”和合校園網(wǎng)絡(luò)文化育人作用，構(gòu)建校園網(wǎng)絡(luò)文化育人線上線下協(xié)同模式，推動平臺、隊伍和資源的融合，打造“三香一美”和合校園網(wǎng)絡(luò)文化育人品牌。

［關(guān)鍵詞］“三香一美”；和合校園；網(wǎng)絡(luò)文化；育人品牌

“大融合、大思政”已經(jīng)成為提升學(xué)校思想政治教育成效的主要方向和抓手，其要求統(tǒng)籌理論與實踐，統(tǒng)籌多元育人要素，共同構(gòu)建協(xié)同育人新格局。廣西衛(wèi)生職業(yè)技術(shù)學(xué)院在挖掘和培育校園文化成果過程中形成了“三香一美”和合校園的特色文化架構(gòu)和文化育人模式。為適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)發(fā)展和服務(wù)學(xué)校需要，學(xué)校需要提升文化育人效應(yīng)，挖掘特色文化內(nèi)涵，明確建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、方向和思路，推動媒體融合，努力打造“三香一美”和合校園特色的網(wǎng)絡(luò)文化育人品牌。

一、“三香一美”和合校園網(wǎng)絡(luò)文化育人品牌內(nèi)涵與外延

“三香一美”和合校園網(wǎng)絡(luò)文化育人品牌建設(shè)是學(xué)校融合“藥香”“書香”“花香”“人美”“和合”的文化育人實踐，是努力打造特色、和諧、多元協(xié)同創(chuàng)新的文化育人品牌的系統(tǒng)性工程，并作為學(xué)校“三全育人”示范校建設(shè)重點項目來持續(xù)推進(jìn)。一是學(xué)校深入開展“藥香”文化傳承創(chuàng)新，形成全校聯(lián)動育人格局，即探索“五縱五橫”［1］藥香文化育人模式，構(gòu)建“六位一體”［2］建設(shè)思路模型，開展一系列特色“藥香”文化育人研究、教學(xué)與實踐活動；二是學(xué)校借助圖書館開展“書香支部”“書香廚房”“最是書香能致遠(yuǎn)”等系列的“讀書、展書、傳書”活動，豐富創(chuàng)新“書香”文化；三是學(xué)校挖掘“花香”文化和價值意蘊，開展“木棉花開•衛(wèi)職印象”攝影作品展等系列文化宣傳活動，使“花香”建設(shè)意蘊和價值得到進(jìn)一步闡釋，如木棉花又稱為“英雄花”，其散發(fā)的“暗香”“醇香”“幽香”“清香”能夠巧妙地傳達(dá)“明德篤學(xué)”和“精技善能”的校訓(xùn)精神意蘊；四是學(xué)校的“人美”工程培育一批“最美衛(wèi)職人”“身邊的榜樣人物”，如抗疫優(yōu)秀校友、優(yōu)秀志愿服務(wù)員、“自強之星”、優(yōu)秀教師、優(yōu)秀教育工作者、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員等先進(jìn)人物、先進(jìn)集體；五是“和合”校園的協(xié)同創(chuàng)新格局初步形成，學(xué)校建立了校企協(xié)同創(chuàng)新平臺，建立了大師領(lǐng)航的教師創(chuàng)新工作團隊，實施“1+X”和現(xiàn)代學(xué)徒制辦學(xué)，開展標(biāo)準(zhǔn)、專利和產(chǎn)品研發(fā)，推動專業(yè)建設(shè)發(fā)展。

二、大思政格局：校園網(wǎng)絡(luò)文化育人品牌切入點和工作模式

（一）緊扣點線面三維聯(lián)動，找準(zhǔn)網(wǎng)絡(luò)文化育人品牌切入點