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宣傳工作在企業文化建設中的互動性

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摘要:

企業文化建設與宣傳工作的互動作用,有效增進了企業文化的建設進程,并使職工的個人素質得到了綜合提升,進而使企業價值觀和精神得到更好發展,樹立良好的企業形象。在企業文化建設中,企業的宣傳工作是一種根本途徑,能夠使企業文化得到真正的推動的提升。本文通過分析宣傳工作和企業文化建設的互動性關系,對互動的方式和價值進行分析,最終促進企業文化建設的豐富和提升。

關鍵詞:

宣傳工作;企業文化建設;互動性分析

企業文化是在企業的長期發展中逐漸積累、最終形成的一套行為方式、優良作風的價值觀念,使企業發展中的一種無形資產。同時,企業文化也是對企業內部的凝聚繩,是企業對外的形象標識,宣傳工作也是企業文化建設中的重要方面。在宣傳工作和企業文化建設的互動關系中,促使企業的文化建設具有更高的凝聚力與建設力,并為企業的文化發展追新的工作意見和改革措施,最終使企業的文化建設作用得到更好發揮。

一、宣傳工作與企業文化建設互動性關系

企業的宣傳工作能夠有效凝聚企業的向心力與凝聚力,發揮企業文化的感染力與號召力,反過來說,企業宣傳工作能夠使企業文化得到弘揚和發展,同時企業文化又是宣傳工作的發展內容,兩者互為依存,又相互促進。作為企業文化展示的重要窗口,宣傳工作能夠在企業的文化建設中建設重要作用,是企業核心競爭力的重要組成部分,企業的文化宣傳主要是對企業凝聚力、感染力以及向心力等功能的號召作用。首先,企業生產經營中需要對企業形象、價值觀念、規章制度、企業目標等進行宣揚分析,進而使員工的思想價值與行為方式更具有一致性。并通過推廣企業的文化內涵,使員工更加了解企業的文化,形成一種良好的文化引導氛圍,使企業中的凝聚力更強。其次,由于企業宣傳能夠使員工受到良好的文化熏陶,能夠更加自覺踐行公司的規章制度,在工作總體會到企業的文化精髓,并展開禮儀規范等培養工作,使其能夠真正融入到公司發展中來,更加清楚自身工作的價值意義,成為企業發展的一部分。最后,在企業的文化引導作用與員工踐行環境下,企業文化的發展更加積極向上,無形中推動了企業文化的滲透力和影響力,是企業的文化建設作為一種無形資產得到更加有效的發揮建設,能夠順利成為企業上下級間的溝通橋梁,最終促進企業和諧發展。

二、企業宣傳工作在企業文化建設中的互動方式

1.培養專業的報道工作人員。在企業宣傳工作中發展報道工作的人員隊伍,培養企業文化的建設人才。在企業文化的宣傳隊伍中,宣傳報道員決定著企業宣傳工作的質量和效果,所以對企業宣傳報道員的培養工作應當從以下幾個方面進行。首先是在人員的選擇上,優先考慮選擇能力強,思想素質、集體意識強,具有企業歸屬感的員工。其次,是在人員的管理工作中,應加強人性化的管理工作,并在宣傳工作時加強對員工的人文關懷,使其真正價值在工作中得到體現。2.確立正確的企業價值觀引導。增進企業價值觀的建設工作,為企業發展提供精神動力。作為企業文化的核心部分,企業價值是體現企業精神動力的中心。可以說,企業的價值觀與其實際的工作狀態具有密不可分的關系,且在當前中西文化的交流過程中,享樂主義、拜金主義常常成為企業以及員工工作中的絆腳石,因此要對這種現象予以重視,堅決清除企業發展建設中的蛀蟲。企業文化應以宣傳企業的主流產品,以及企業精神為主;并在宣傳中融入企業價值觀的引導;進而使員工能夠了解積極的處事方式以及人際交流,最終促進企業價值的提升。3.構建完善的工作保障制度。應當在文化建設中制定更加完善的工作制度保障,進而使企業文化建設得到支撐。企業的文化建設可以通過制度建立進行發展,如對企業日常宣傳工作的展示,由具體負責人對日常中的視頻板報、手抄報進行展示,從而使人能夠更加清晰了解到企業文化的內涵。并增進宣傳工作的范圍,使更多人了解到宣傳工作的要點。其次,展開宣傳工作的定期交流,從而使宣傳工作人員更加真實來哦接到一線員工的生活狀態,針對其生活需求進行宣傳工作的調整建設。還可以在工作中引導黨政領導和宣傳人員的交流,從而保障企業文化建設工作中的發香型。最后可以對宣傳工作的最終結果進行調查了解,從而改進宣傳工作中的不足之處,便于其得到改進提高。4.堅持“三貼近”原則。要想使企業員工能夠對企業文化具有更強的理解感和認同感,使其在文化建設中發揮更好的建設作用,應堅持文化宣傳工作的“三貼近”原則。即貼近實際、貼近基層、貼近員工,并在宣傳工作中發掘出更有價值的新聞線索,進而將企業的文化建設和發展作為宣傳工作主題,可以多報道一線員工的工作事跡,并使更多人員感受到企業發展中的榜樣力量。并利用多種渠道進行宣傳工作的普及,使一線員工也能夠了解公司中的重大事項,對文化建設工作更加清晰明了,從而以更好的精神狀態投入到企業的經營發展中。

三、宣傳工作融于企業文化建設的互動性價值分析

1.將企業的長遠效益于眼前效益相結合。宣傳工作不僅有力推動了企業文化的建設,且帶動了自身發展水平的提高,使宣傳工作更加切合時代的發展進程,能夠充分考慮到企業在發展中的目光適應;改變傳統的企業發展形勢,使其與企業的文化發展效果相銜接。進而綜合考慮企業發展中的眼前效益與長遠效益。企業的宣傳工作是在長期的積累漸進中完成的,企業文化建設的發展也不能急功近利,而應著眼與未來市場的發展需求,建設具有企業核心競爭力的文化體系。2.將企業的生產發展與員工個人生活相結合。企業文化代表著企業的個性發展特色,通過文化的建設,使企業具備更加獨特的發展特征,并充分發揮自身潛能,從而使員工的個人意識得到豐富和增強。在企業的發展進程中,宣傳工作貫穿其生產經營工作的始終。要想建立更具影響性的企業文化,就應切合職工的生活實際,從每個員工的自身足球處罰進行文化構建。發揮員工的個人價值,通過文化建設使其工作更具有能動性,最終帶動企業的生產發展。對員工的宣傳工作不是外包裝上的宣傳,而是充分走進職工的生活實際,在實際工作中表揚先進的工作個人。此外,要對市場信息進行及時關注,從而使企業擁有更好的發展活力,真正與市場競爭機制相接軌,了解市場的未來發展動向,使企業的文化建設更具有有效性,能夠有更加充分的市場信息依據。3.創新企業的發展方式。當前的文化宣傳工作改變了以往的傳統說教形式,而是使用更容易被職工認可接受的宣傳途徑,對傳統的灌輸式教育形式進行改革。將隱性宣傳和顯性宣傳相結合,通過多樣化的活動開展,建立職工喜聞樂見的宣傳方法,如建立企業內部的宣傳網,通過論文集、案例集等使更多員工了解到企業的建設工作;通過書畫展覽、歌詠比賽等形式豐富職工的生活內容,使其能夠更加主動積極的參與到內部文化建設中來。宣傳工作者應對企業文化深入挖掘,擴展報道的宣傳影響,進而使用隱形滲透和顯性宣傳相結合的工作方法。其中顯性宣傳工作主要是板報、報紙等網頁新聞的顯性宣傳形式,隱性宣傳工作是通過活動開展,體現對員工的情感關懷,進一步增強企業的核心競爭力。

四、結語

企業文化建設在企業發展中的屬于一項系統工程,而宣傳工作則是文化建設的有效方式,需要站在企業長遠發展的角度,進行制度的優化擴展,宣傳渠道的擴寬,使企業能夠挖掘到更好的宣傳素材。在運用企業文化建設的過程中,企業宣傳工作應應當創新自身的思想性、政治性、藝術性,最終具有更好的文化建設力和滲透力。弘揚企業的文化建設,能夠有效增進企業形象,不斷為企業的員工發展和企業建設做出貢獻。

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作者:侯帥 單位:北京公共交通控股(集團)有限公司第三客運分公司

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