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煤炭企業文化是企業的核心競爭力所在，是企業管理最重要的內容之一。企業擁有了自己的文化，才能使企業具有生命的活力，具有真正意義上人格的象征，才能具有獲得生存、發展和壯大，為全社會服務的基礎。
（1）什么是企業文化。
文化是人們的價值觀和行為準則的總和。企業文化，廣義是指企業的物質文化、行為文化、精神文化的總和；狹義是指以企業價值觀為核心的企業意識形態，是企業員工共同的信仰，是指導企業和企業人行為的哲學，它由物質文化（企業家形象、員工形象、企業外形象、企業產品形象）；行為文化（企業制度、道德、活動、經營行為）；精神文化（企業核心價值觀、企業使命、企業目標、企業精神）構成。
（2）企業文化的作用。
湖南省煤業集團資興實業公司總經理何建輝在2013年工作會上概括地說，“人管人累死人，制度管人管一陣，文化管人管靈魂”。今年元月22日在資興市地方文史研究會上，何總又提出了這一文化理念。從理論上說，企業文化具有企業靈魂的導向作用；具有實現企業振興的激勵作用；具有團隊精神的凝聚作用；具有行為規范內在的約束力作用；具有企業創新活力的推動作用；具有企業形象美化的輻射作用。
（3）怎樣建設煤炭企業文化。
主要是“三個環節”：其一是整合企業精神文化，建立價值觀念系統，主要是挖掘、總結、提煉、升華企業的核心價值觀、企業精神、企業目標等，要具有特色，具有科學性、現代性、系統性、統一性；其二是規范企業行為文化，建立行為規范系統。如規范員工職業道德、行為準則等；其三是創造企業形象文化，建立形象識別系統。如企業標識、企業名稱、員工服飾等，企業文化就是要建設實業公司自己的特色文化。
二、加強煤炭企業文化建設的幾點建議
一是充分利用電視、網站、專刊、專欄和板報等宣傳工具，大力宣傳企業精神、企業宗旨、管理理念、發展戰略、發展目標、發展理念、職業道德、團隊精神。公司在適當的時候，把上述的內容印成“名片”的式樣，發給每個員工。二是增強煤炭企業文化建設的形象性。企業要在人員集中的地點，交通要道，制作企業精神、企業宗旨等企業文化固定標語。三是增強煤炭企業文化建設的知名度。企業在印制信封、信紙、名片、賀年卡對外宣傳資料時，應將集團徽記一并印制于上，以增強企業的知名度。四是把煤炭企業文化建設納入議事日程，并有必要的經費支持。在安排黨建思想政治工作和精神文明建設中，要安排好企業文化建設，在考核黨建思想政治工作和精神文明建設的同時，考核企業文化建設。五是煤炭企業文化建設中要力戒形式主義。目前，企業文化的形式主義，其關鍵問題有兩個。其一沒有將核心價值理念轉化為具體規劃，使員工知道需要這樣做，但不清楚如何做，所以，以理念為指導制定規劃系統是轉化的關鍵；沒有將具體規則持之以恒地堅持下去，使員工清楚知道如何做的情況下，卻沒有堅持這樣做，沒有形成行為定勢，沒有形成傳統習慣，所以，以規則為基礎來經常訓練員工，是形成企業文化的基本途徑。由于以上兩個不到位，使企業文化過于張揚，多數流于形式，最終形成文化戰略的形式主義。六是把煤炭企業文化建設作為員工培訓的重要內容。員工是企業文化建設的主體，是企業文化建設的實踐者和建設者。提高員工的智慧，發揮員工的主動性、積極性和創造性。七是要堅持將煤炭企業文化建設納入新常態思想政治工作的各個環節。善于把外部先進的企業文化建設理念與企業工作的實際相融合，在總結企業發展歷史經驗中總結文化，在推動企業發展中發展文化，在創新企業管理中革新文化。八是要善于將新常態精神文明建設與煤炭企業文化建設相結合。自覺將社會主義精神文明的豐碩成果和時代新意融入企業文化建設的理念中，確保企業文化沿著正確的方向前進。九是要堅持圍繞煤炭業務發展中心主線開展企業文化建設。通過企業文化建設為業務發展提供強大的精神動力和智力支持，努力營造環境，凝聚力量，鼓勵士氣。促進企業文化向更深層次延伸。
作者：何瑩 單位：湖南省煤業集團資興實業公司
