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【摘要】隨著時代的變化與發展，我國社會已經逐漸由經濟型社會向文化型社會轉變。現如今，人們越來越認識到企業文化對企業發展的重要性。一個良好的企業文化，能夠加強企業員工的凝聚力，有助于企業的內部管理，進而提升企業的核心競爭能力。本文主要圍繞在企業的經濟發展過程中，就企業文化在其中所發揮的作用進行簡要的分析。

【關鍵詞】企業文化;經濟發展;作用

文化與經濟發展之間有著非常緊密的聯系，一個企業要想取得更好的發展，就需要構建企業文化，要制定全體員工共同遵守的價值觀念、以及行為方式。這樣一來，在企業的運營過程中，企業員工就會齊心協力為企業的發展奉獻自己的心和力，就會促使企業的整體實力得到提升，從而使企業在競爭日益激烈的今天立于不敗之地。

1企業文化的主要含義

文化的內涵可以從以下幾方面來進行討論，第一，文化指的是人類所創造的精神與物質財富的總和;第二，文化屬于一種社會意識形態，或者說是與之相對應的制度。而企業的文化主要是指企業在經營發展過程中所形成的文化作風。一個良好的企業文化，能夠將企業全體員工都凝聚在一起，能夠將企業全體員工的興趣以及需求有機的統一起來，進而提高企業員工的凝聚力。因此，在企業經營發展過程中，企業領導需要重視企業文化的構建，要身體力行，將這種意識落實到企業員工的行為之中。企業文化包括以下幾方面的內容［1］:(1)企業精神;(2)企業行為準則;(3)企業經營理念;(4)企業價值觀等等。

2企業文化的主要特征

2．1一致性

之所以構建企業文化，主要還是為了企業能夠獲取更大的經濟效益，換而言之，企業文化在一定程度上可以為企業的未來發展指明方向。另外，企業文化的定位使集員工的期望、社會價值觀念以及企業的發展于一體，這三者必須要保持一致。在構建企業文化時，必須要尊重員工，要能夠滿足員工的內在需求。與此同時，企業文化的構建并不是隨心所欲的，而是需要根據社會主流價值觀念保持一致，這樣才能夠給企業員工進行正能量的引導。現如今，越來越多的企業逐漸認識到，“以人為本”就是企業一致性的重要體現。

2．2穩定性

企業文化并不是一朝一夕就能夠形成的，而是經過了長期的實踐才得以最終形成。由于企業文化與員工的期望一致，與社會主流價值觀念一致，與企業未來的發展方向一致。因此，一旦企業文化得以形成，那么就決定了其具有較強的穩定性。企業文化的穩定性特征，可以使本企業與其他企業相比，要更具有獨特的性質，而且可以保證企業在發展過程中，始終保持著競爭上的優勢。

2．3包容性

任何先進的文化都有著較強的包容性，企業文化亦是如此。只有具有較強的包容性，企業文化才可以將其他新穎的文化進行吸收，將這些文化納入到自身的體系之中。隨著時代的變化與發展，企業要想取得進一步的發展就需要與時俱進，要跟隨時代的步伐，這就要求企業文化也需要與文化的前沿方向保持一致［2］。這樣一來，就形成了企業文化的創新性，而企業文化的包容性特點，則正好是企業文化能夠創新的關鍵性因素。

3企業取得良好發展所需要具備的重要因素

隨著我國社會經濟的不斷發展，我國各行各業的競爭也變得越來越激烈，那么在這個激烈的競爭環境下，企業要想取得進一步的發展，就需要具備以下幾方面的因素:

3．1創新型人才

隨著知識經濟時代的來臨，人才在社會發展中所扮演的作用越來越大，尤其是創新型人才。現如今，各企業之間的競爭已經逐漸演變為企業人才之間的相互競爭，只有企業具有專業型、創新型的人才，才能夠使企業擁有核心競爭力，才能夠取得較大的發展。

3．2完善的管理體制

在企業發展過程中，哪怕企業擁有再多的人才，如果沒有一個完善的管理體制，那么勢必會造成企業內部的管理混亂，不僅會影響企業人才的發揮，反而會使企業人才對企業產生不滿，進而轉投其他企業的懷抱。一個科學完善的管理體制，可以將企業的人才、資金以及科技等資源進行有效的整合，這樣就能夠形成一個更大的資源優勢。這樣一來，企業就能夠取得進一步的發展。

3．3先進的企業文化

在企業發展過程中，企業文化是其取得發展的內在源泉。企業文化可以通過科技創新而促使企業的競爭力得到進一步的增強，可以通過吸納人才而改變人才機制，使人才更好的發揮自己的潛能為企業獲取最大化的利益［3］。另外，一個優秀的企業文化，需要與企業的管理體制有機的融合在一體，這兩者相互依存，相互影響。企業文化可以為企業的日常管理提供理論依據，而企業的內部管理機制則可以用來規范企業員工的行為，促使他們能夠去遵守企業的制度，這樣一來，就形成了一種內在的約束力。而這種約束力恰恰是企業文化的輻射作用。

4在企業經濟發展中，企業文化在其中所起到的作用

如果一個企業沒有構建一個良好的企業文化，那么該企業將難以取得長久的發展。現如今，越來越多的企業領導者認識到企業文化的巨大作用，認識到企業文化是企業取得進一步發展的基礎，認識到企業文化對企業經濟發展所起到的重要作用。

4．1凝聚的作用

企業文化可以將企業的全體員工都緊密的團結在一起，使他們能夠相互協作，能夠推進企業的進一步發展。可以這么說，一個企業的員工凝聚力的強弱，決定了該企業經濟發展的最終效益。企業文化可以經企業員工的凝聚力激發出來，而這也取決于企業的發展目標。上文提到，企業文化具有一致性的作用，它必須要體現企業員工的期望與需求，需要與企業未來的發展方向一致，這樣一來，企業的發展目標就會與企業員工的期望所一致，這促使企業員工會步調統一的實現企業的目標。否則，無論如何去做，都很難將企業員工的凝聚力發揮出來。故此，在企業的經濟發展過程中，企業文化能夠起到凝聚企業員工的作用，使企業員工在企業經營過程中相互合作，進而提升企業的經濟效益。

4．2激勵的作用

如果企業構建了屬于自己的企業文化，那么就會在企業內部形成一種良好的文化氛圍，對于這種文化氛圍，我們可以將其看作是一種精神激勵。因為它可以將企業員工的潛力激發出來，能夠將企業員工的工作熱情激發出來，這樣就能夠促使企業員工的管理能力、工作能力等都有著重要的提升。除此之外，因為企業文化可以使員工能夠明確企業的發展目標，而且企業文化也為企業的發展目標提供了必要的管理機制，提供了必要的內部組織結構，而這就推動了企業的進一步發展。例如，有些企業非常重視企業員工的創新精神，所以對于一些具有創新能力的員工，都會給予非常豐厚的獎勵，這樣就等于在企業內部傳達了一種理念，擁有創新就會擁有豐厚的獎勵，進而推動員工進行創新，這樣就會推動企業的進一步發展。

4．3企業文化同時也是一種競爭文化

在企業與其他企業的相互競爭中，企業的形象與榮譽已經成為競爭中的重要部分，直接影響到企業經濟發展的好壞。在企業發展過程中，如果企業的形象與榮譽受到了損毀，就會被客戶、被消費者所厭惡，進而喪失競爭力。而在現代企業競爭中，企業文化成為了衡量企業市場競爭力的重要指標，企業不僅僅是經濟組織，它也是文化組織。所以企業的經濟競爭形勢也發生了相應的變化，逐漸演變為企業之間的文化競爭，企業競爭就是企業背后的文化競爭。例如，在許多廣告設計中，企業都要求廣告制作者將本企業的文化背景重點描述出來，讓消費者通過了解企業文化來了解企業的產品。現如今，在廣告宣傳過程中，企業不僅僅是圍繞產品來進行宣傳，他們更多的是通過宣傳產品，來將自己的企業文化傳達給廣大消費者。通過引導消費者認識企業的文化來了解企業，進而成為企業的忠實支持者。故此，要想進一步提升企業的市場競爭力，提高企業的經濟效益，就需要企業高度重視企業文化的構建，以提高企業的市場競爭力。

5結語

綜上，一個企業要想取得良好的發展，就必須要具有完善的內部管理機制，具有創新型人才，具有良好的企業文化。由此可知，企業文化對于一個企業的發展作用巨大，能夠起到凝聚的作用，使全體員工為了企業的發展目標而奉獻自己的心和力;能夠起到激勵的作用，可以激勵廣大員工發揮自己的潛能，積極主動地參與到企業經營發展過程中。故此，在今后的發展過程中，企業要重視企業文化的構建。

參考文獻:

［1］金順峰．探究企業文化對當代企業經濟發展的作用［J］．財經界(學術版)，2016，06:137，153．

［2］謝源虎，何坤．淺析企業文化對當代企業經濟發展的作用［J］．經濟研究導刊，2013，18:20～21．

［3］白雪婷．中國傳統文化對我國中小私營企業員工的激勵作用研究［J］．統計與管理，2017，05:134～135.

作者:王恒 單位:中原環保股份有限公司五龍口水務分公司