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一、企業(yè)文化是企業(yè)改革創(chuàng)新的動力

作為企業(yè)文化之一的創(chuàng)新文化是企業(yè)進行改革創(chuàng)新的動力，企業(yè)的創(chuàng)新文化包括企業(yè)價值觀、企業(yè)制度以及企業(yè)準則等創(chuàng)新，這些創(chuàng)新能夠要求企業(yè)具有不同于其他企業(yè)的獨特視角，另辟蹊徑，給社會和人們創(chuàng)造更多財富。企業(yè)的創(chuàng)新文化指導(dǎo)著企業(yè)的創(chuàng)新活動，從而為企業(yè)改革創(chuàng)造更好的條件，同時也為企業(yè)帶來一定的經(jīng)濟回報。企業(yè)改革可以針對企業(yè)制度、企業(yè)的商業(yè)模式，這正是創(chuàng)新文化所要求的結(jié)果。在眾多同質(zhì)企業(yè)的競爭中，創(chuàng)新無疑是企業(yè)獲得成功的關(guān)鍵，企業(yè)的創(chuàng)新文化是與企業(yè)的各種生產(chǎn)經(jīng)營活動相適應(yīng)的，然而只有將企業(yè)的創(chuàng)新文化作為企業(yè)制度創(chuàng)新、準則創(chuàng)新的先導(dǎo)，才能建立企業(yè)持久的創(chuàng)新能力。

二、企業(yè)文化引領(lǐng)企業(yè)改革的方向

學(xué)習(xí)文化作為企業(yè)文化的一種，同樣在企業(yè)改革過程中扮演著十分重要的角色，即學(xué)習(xí)文化能夠引領(lǐng)企業(yè)改革的方向。隨著競爭日益激烈的市場經(jīng)濟環(huán)境，全球化的互相學(xué)習(xí)、互相借鑒成為時下比較流行的文化。企業(yè)內(nèi)部的學(xué)習(xí)文化顧名思義就是學(xué)習(xí)和借鑒其他先進企業(yè)的成功經(jīng)驗，并結(jié)合自身的商業(yè)模式和運營機制，提高本企業(yè)的綜合實力。針對運行體制機制障礙，可以組織學(xué)習(xí)邯鋼成本倒逼、臺塑獨立核算、玫德流程再造、中國石化集中采購、海爾人單合一等內(nèi)部改革經(jīng)驗，結(jié)合企業(yè)實際，形成了在管理鏈條上“處處市場激活力”，在價值鏈條上“環(huán)環(huán)聯(lián)動挖潛力”，在承載鏈條上“層層核算傳動力”，在流程鏈條上“事事閉路保效力”的運行機制，提升企業(yè)競爭力。

三、企業(yè)文化可以推動企業(yè)改革的突破

企業(yè)文化的核心是企業(yè)內(nèi)部的精神，企業(yè)精神能夠在一定程度上增加企業(yè)員工的斗志，為企業(yè)不斷創(chuàng)造物質(zhì)財富。企業(yè)精神集管理風(fēng)格和發(fā)展理念為一體對企業(yè)的改革有一定的導(dǎo)向作用，而企業(yè)的改革對于企業(yè)來說是一場持久戰(zhàn)，沒有一定的企業(yè)精神是很難突破的，在企業(yè)改革面前，要有一種敢于突破的亮劍精神，就像改革開放那樣，不斷解放思想、解放改革作風(fēng)等。首先可以推進破產(chǎn)改制，將之前的問題進行徹底地清除，為以后的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)；要不斷培養(yǎng)員工不怕吃苦的精神，為企業(yè)的改革貢獻自己的一份力。企業(yè)精神是企業(yè)的精神支柱和精神推動力，是一種自覺養(yǎng)成的特殊意志和信念，是企業(yè)之魂。

四、企業(yè)文化能夠整合企業(yè)改革摩擦

企業(yè)文化是團結(jié)企業(yè)內(nèi)部各種力量的源泉，使得企業(yè)所有員工能夠為了共同的目標而奮斗。作為企業(yè)文化之一的融合文化，能夠有效地整合企業(yè)改革出現(xiàn)的摩擦，提高改革的效果。企業(yè)文化通過對員工的理想信念、行為習(xí)慣、價值取向和期望等微妙的心理溝通，使員工樹立以企業(yè)為中心的共同理想、目標和價值觀念，改變只從個人角度考慮問題的行為意識，對企業(yè)產(chǎn)生認同感、歸屬感、使命感和自豪感，從而使員工將自己的追求和企業(yè)的追求緊密地結(jié)合在一起，與企業(yè)同呼吸，共命運。這種融合文化有利于充分發(fā)揮企業(yè)員工的主觀能動力，凝聚企業(yè)員工的集體智慧，緩和企業(yè)改革帶來的各種摩擦，實現(xiàn)企業(yè)與員工的共同進步。

五、結(jié)語

對企業(yè)文化和企業(yè)改革之間的關(guān)系進行了一定的探析，企業(yè)文化作為企業(yè)員工團結(jié)的源泉，是企業(yè)進行改革的動力，能夠引領(lǐng)企業(yè)改革的方向，推動企業(yè)改革的突破，同時能夠整合企業(yè)改革發(fā)生的摩擦。總而言之，企業(yè)文化的建設(shè)是企業(yè)改革發(fā)展的必經(jīng)之路，只有不斷地加強企業(yè)文化建設(shè)，才能為企業(yè)樹立良好的形象，為企業(yè)的改革發(fā)展創(chuàng)造更大的機遇。在企業(yè)改革創(chuàng)新過程中，企業(yè)文化的構(gòu)建與作用的發(fā)揮既是企業(yè)改革與發(fā)展的客觀需要，同時也是實現(xiàn)企業(yè)管理和發(fā)展變革的重要內(nèi)容，因此要不斷進行企業(yè)文化和企業(yè)改革的相融合，提高企業(yè)的綜合競爭力。

作者：張海軍 單位：中條山有色金屬集團有限公司