前言：尋找寫作靈感？中文期刊網用心挑選的油田企業文化論文，希望能為您的閱讀和創作帶來靈感，歡迎大家閱讀并分享。

一、企業文化在油田企業中的重要性

第一，塑造良好的企業文化對油田企業的發展具有激勵作用。科學發展觀強調要堅持“以人為本”的發展觀念，這個觀念與任何企事業單位的內部管理觀念都相符合，因此，在塑造企業文化的過程中，必須強調人的主體作用，要尊重人、關心人、激勵人。石油企業的高層管理者不僅要提高自己的管理能力，更要充分重視職工的自我價值，時常關心職工、愛護職工，特別是要深入和了解石油企業職工的收入、福利待遇等方面的實際情況，由于油田開發工作比較艱苦，工作環境比較惡劣，所以，企業領導必須坦誠對待每一位員工，對其基本生活狀況倍加關心，只有這樣，企業員工才會齊心協力，盡自己最大的努力為企業的發展貢獻自己的力量。

第二，塑造良好的企業文化對油田企業的發展具有約束作用。企業制度建設是體現企業文化的重要方面，而制度建設對企業職工的行為具有約束作用，通過各種道德規范和行為準則的約束，從而促使其行為的規范化、合法化、合理化。多年來，油田企業緊密結合新形勢下隊伍建設的新特點和新要求，陸續建立并完善一系列管理制度，促使各項工作走向規范化、制度化的軌道。油田企業的發展關系到我國國有資產的安全問題，因而必須做好油田企業文化建設，進一步維護我國社會經濟的穩定發展。

第三，塑造良好的企業文化對油田企業的發展具有塑造形象的作用。企業文化是企業呈現給社會大眾最直觀的形象。良好的企業形象，能夠通過留給外界的美好印象，贏得更多顧客以及全社會的信任，有助于企業占據更廣闊的市場，同時也為企業的開拓發展創造良好的外部環境。同樣，油田企業塑造良好的企業文化，打造品牌企業，有利于我國油田企業開發更廣闊的市場。例如，我國油田企業在一些項目施工過程中，運用自行研發的技術手段，攻克了多年來未能突破的難關，實現了油田企業跨越式的發展，這一舉措贏得了國外的高度稱贊，促使石油企業國內外市場的不斷擴大，也為中國石油工人爭了光。

二、油田企業塑造企業文化的主要策略

（一）加強油田企業精神文化的建設

企業文化建設最核心的環節就是加強企業精神文化的建設，這也是塑造良好企業文化的關鍵所在。因此，油田企業應該根據其身發展的特點，提煉出優秀的企業經營理念，并隨著企業的不斷發展，要及時更新發展觀念。油田企業文化的發展歷經了一個漫長的過程。隨著時代的發展，市場對于油田企業的發展提出了更高的要求，因而油田企業文化的內涵也在發生變化，但不管市場形勢變化如何，油田企業在塑造企業精神文化的過程中，始終要堅持繼承與創新的原則。油田企業的創業歷程及其精神結晶、油田企業職工的價值觀和工作作風都是通過具有時代特點和行業特色的企業精神體現出來的，并以此為核心，形成內容豐富、形式多樣的企業文化。因此，油田企業在塑造企業文化的過程中，要始終繼承油田企業的核心精神和優良傳統，同時，又要把握時代的脈搏，堅持與時俱進，解放思想，不斷創新企業文化形式，豐富企業文化的內容，創建獨具一格的、具有企業特色的企業文化。

（二）加強油田企業制度文化的建設

首先，加強企業制度文化的建設，可以更好地發揮企業文化對石油職工行為的約束作用。企業只有建立一套完整的管理制度，并竭力執行這些制度，企業才能不斷促使其發展的規范化。與此同時，油田企業還應該加強企業法規和經營制度的建設，以及企業經營理念的創新。其次，油田企業作為我國國有企業的重要組成部分，油田企業的文化建設也是社會主義文化建設的一部分，體現的是我們整個國家的精神面貌和國際形象。作為我國社會主義現代化建設的領導者，中國共產黨必須加強油田企業內部作風建設，嚴格落實廉政制度，促使企業員工始終堅持黨的步伐，確保社會主義經濟建設的順利完成。

（三）加強油田企業物質文化的建設

與精神文化建設一樣，油田企業的物質文化建設也是企業文化建設過程中的重要組成部分。一方面，油田企業應該加強企業施工環境的改造，油田企業的施工環境特殊且比較復雜，安全問題一直是企業及社會各界共同關注的問題，因此，必須做好油田企業安全文化建設，建立完善的安全監控體系等等。另一方面，要不斷完善油田企業職工的文化娛樂設施，積極開展有益的文體活動，堅持勞逸結合，進一步提高職工的工作積極性。

作者：范仲華 單位：青海油田澀北作業公司