前言：尋找寫作靈感？中文期刊網用心挑選的煤礦企業文化論文2篇，希望能為您的閱讀和創作帶來靈感，歡迎大家閱讀并分享。
第一篇
加強煤礦企業的文化建設對煤礦企業的發展有著非常重要的意義，主要體現在以下三個方面：
（1）有利于增加煤礦企業的形象。說起煤礦，人們首先想起的就是頻繁的發生坍塌事故，安全性非常低，并且對環境造成非常大的影響。煤礦企業不斷加強企業的文化建設就能夠改變人們的上述觀點，建立一種健康的企業文化，增加人們對煤礦企業的認識。
（2）有利于提高煤礦員工的團結意識。只有不斷提高企業各職工的團結意識，促進企業內部人員的交流，才能更好促進煤礦企業的發展。加強煤礦企業的文化建設，可以約束企業員工的行為，為企業員工設置努力方向，激發企業員工的工作熱情，促進企業快速發展。
（3）有利于煤礦企業適應時代的發展。煤礦企業的文化能夠反映企業的世界觀和方法論以及理論和實踐結合的程度，還有助于解決企業在運行中遇到的問題。在經濟快速發展的這個時代就需要煤礦企業加強對企業文化的建設，讓企業每一個人都處在文化氛圍之內。加強企業的文化建設也是響應科學發展觀的有效方法，可以改變企業員工的價值觀和世界觀，能夠培養企業員工的愛崗敬業的職業精神，使煤礦企業落實科學發展觀的同時不斷發展。
二、加強煤礦企業文化建設的相關策略
1、提高對企業文化重要性的認識加強煤礦企業文化的建設，對煤礦企業的發展有著非常重要的影響。政府部門應該加強煤礦企業領導對企業文化的認識，可以通過講座、電視宣傳等方式。在煤礦企業領導認識到企業文化的重要性之后，企業領導才會增加對文化建設的投資，在煤礦企業內部可以建立一個關于企業文化建設的部門，該部門在企業內部開展一些活動來宣傳企業文化建設的重要性，讓企業的每一個員工都能認識到企業文化建設對煤礦企業發展的重要意義，這樣就可以提高人們對企業文化建設重要性的認識。在開展企業文化相關的活動時，活動方式不可以太過死板，要開展多種形式的企業文化活動，比如講座、表演以及演講等方式，調動起員工參加活動的積極性。
2、加強企業自身特色文化建設企業的特色文化是區分其他企業非常鮮明的標志，建立企業自身的特色文化，可以增加人們對該企業認識程度，樹立良好的企業品牌形象。煤礦企業在加強企業文化建設時，不可以照搬其他企業的文化，煤礦企業要根據企業自身的特點、優點以及和其他煤礦企業不同的方面，經過加工提煉，這樣才形成具有自身特色的企業文化。這樣還能夠培養企業的創新力，只有不斷的創新，才能不斷取得進步。
3、結合企業的管理制度加強煤礦企業文化建設煤礦企業的正常運行離不開企業制度的規范和約束，加強企業的管理水平，制定相關政策，可以很好的加強企業對廣大職工的管理力度，增強企業的經濟實力和競爭力。在加強煤礦企業文化建設時，要與企業的管理制度相結合，具體做法如下：在煤礦企業的各個部門制定相關的管理制度時，要以企業的文化理念為核心，管理制度的制定要考慮到企業文化的要求，結合企業文化所擁有的價值觀和道德觀。在制度上體現出煤礦企業的文化。這樣就可以加深企業各部門職員對企業文化的認識，增加了煤礦企業相關制度的文化價值，同時也提高了煤礦企業的管理水平。
4、利用激勵機制加強企業的文化建設在煤礦企業加強對企業文化建設時，有必要對煤礦企業的員工采取一些激勵措施來加強對企業文化的執行。煤礦企業在開展相關企業文化活動時，對參與活動的員工給予物質獎勵，使激勵員工積極的參加企業的文化活動，在活動中表現很好的員工可以給予適當的資金獎勵，對企業文化做出突出貢獻的員工，將會和企業的績效考核掛鉤，這樣就可以充分調動起煤礦企業職員對建設企業文化的積極性，加快企業的文化建設。
三、結束語
不斷加強現代煤礦企業的建設，是煤礦企業文化的新趨勢，煤礦企業的文化建設與煤礦企業的管理水平有著密不可分的關系，企業文化能夠提高企業的管理水平，能夠提高企業的自身競爭力以及企業的綜合實力。煤礦領導者要不斷加強對企業文化重要性的認識，找出現代企業文化建設過程中存在的問題，煤礦企業要根據自身企業的實際情況，采取科學有效的措施，建立具有煤礦企業自身特色的文化，這樣才能夠促進煤礦企業健康穩定的發展。
作者：楊宇 單位：山西省霍州煤電集團辛置煤礦
第二篇
一、新形勢下，我國煤礦企業文化建設存在的問題
近年來，我國煤礦企業在文化建設方面取得了一定的成績，但與此同時，存在著一些問題，這些問題主要表現為：
（一）企業文化建設的生命力不足煤礦企業在企業文化建設方面雖然相比以往從思想重視程度上有所提升，但企業文化建設的生命力不足是一個普遍存在的現象，企業文化必須要服務企業的生產經營，必須要發揮出能夠調動企業員工工作積極性和主觀能動性的作用，這樣的企業文化才具有生命力，但現實情況是現代很多煤礦企業，企業文化建設并沒有能夠發揮出其應有的作用，如：員工的積極性和主動性并沒有能夠得到調動，歸屬感未能增強，服務企業生存經營的作用力未能體現等等，這些都是企業文化建設生命力不強的具體表現。
（二）企業文化建設過多的注重外在化外在化即形式化，讓人能夠在第一時間即能夠感觸到，摸得著的。在現實過程中，很多煤礦企業在企業文化建設過程中，往往過多的只是注重這種外在化，這種形式化，如：在企業的生產車間，走廊等地設置宣傳櫥窗等，認為只要是設置了這種宣傳櫥窗，宣傳標語等那就是企業文化，或是認為企業文化建設就是簡單的幾句口號，幾個漢字等，除此之外別無其它實踐行為，這種思想認識和行為上的單一化，對于企業文化建設無疑具有一定消極影響。
（三）企業文化的地氣不夠在煤礦企業中企業文化的地氣不夠也是企業文化建設存在的一個突出現象，所謂地氣就是職工群眾，只有職工群眾滿意，企業文化建設的活力性才能更強，作用和價值性才能凸顯。但遺憾的是在現實中，很多煤礦企業的企業文化往往是群眾職工的參與性不強，理解度不夠，積極性不高，這些都是地氣不夠不足現象的表現，正因如是，企業雖然花耗了大量的人物財，但實施的效果卻不盡人意。
二、煤礦企業文化建設的對策建議
新形勢下，煤礦企業的文化建設如何才能更好的發揮出其作用性和價值性，個人認為關鍵的是要結合時代環境特點，因地制宜，科學設置企業文化的頂層結構，著重企業文化的落地生根，這樣才能讓企業文化生命力強，地氣足，作用力大，更好的服務企業的發展。具體而言：
（一）增強文化的生命力，領悟文化建設的實質在新形勢下，作為煤礦企業如何提高企業文化建設的生命力，關鍵是企業管理和生產經營者們要深刻領悟企業文化建設的內涵實質，這樣才能真正的建設好企業文化。所謂企業文化就是企業核心價值觀，是企業自身共同的核心思想和理念，他是企業上下全體成員行動一致的風向標和指南針，所以，作為企業的管理者們必須在思想上有清晰的認識。
（二）適應市場發展的特點，豐富企業文化的內涵性煤礦企業在企業文化建設的過程中，要不斷豐富煤礦企業文化的內涵性，不僅要注重企業文化的外在形式，更好使企業文化建設具有豐富的內涵性。具體而言，煤礦企業文化建設過程中，要結合煤礦企業生產經營的實際特點，市場環境，企業的戰略定位等，加強企業文化建設的頂層設計，讓企業文化與市場經濟的實際環境能夠更加有效的接軌，這樣才能更好的讓企業文化的內涵性和活力性得到突出。
（三）調動職工群眾的參與度，增強企業文化的接地性煤礦企業的企業文化建設必須要得到企業職工群眾的理解和支持，只有在企業職工對企業文化建設理解和支持的基礎上，企業文化建設才能更加彰顯出強大的生命力，科學的服務企業的發展，服務職工。因此，作為煤礦企業而言，必須要加強文化的接地性，在職工群眾中生根落地，方能花朵絢麗，果實累累。具體而言，一是要將企業文化的著力點放在提升職工群眾生活福祉和服務促進企業發展這兩大主旋律上；二是要加強企業文化在解決職工群眾困難問題的解決力上，切實利用企業文化的作用幫助職工群眾解決實實在在的困難問題上；三是要調動職工參與企業文化建設，充分提升職工參與的積極性，并發揮職工的主觀能動性，這有這樣煤礦企業的文化建設才能實實在在，發揮出其作用和價值。
三、結論
新形勢下，煤礦企業文化建設面臨著更多的難題和困境，加強煤礦企業文化建設必須要從煤礦企業生存經營這一大環境系統著眼，不斷領悟新形勢中煤礦企業文化建設的實質，努力提升煤礦企業文化建設的生命力，豐富企業文化的內涵性，增強企業文化的地氣性，這樣才能更好的促進企業文化建設的科學發展，真正將企業文化建設轉換為促進企業又好又快發展的內生動力和源泉。
作者：劉小華 單位：山西省霍州煤電集團辛置煤礦
