前言：尋找寫作靈感？中文期刊網用心挑選的工會在企業文化中的優勢，希望能為您的閱讀和創作帶來靈感，歡迎大家閱讀并分享。

一、工會組織在企業文化建設中的作用

工會一方面通過民主管理等活動，將企業對職工的關懷、尊重和信賴體現出來，為職工自覺實踐“人的全面發展”提供廣闊的空間；另一方面又通過合理化建議、勞動競賽等群眾性實踐活動，將職工對企業的關心、愛護與期望體現出來。三是創新與提高作用。企業文化同樣是隨著社會、經濟的進步和企業經營環境、經營方式的變化而不斷深化、發展的。工會應把企業文化作為一項系統工程來運作和培育，并通過卓有成效的職工思想政治工作，提高職工認知新思維、接受新理念的能力，使職工站在更高的理論平臺上理解、認同這種變化，開發智能不斷創新。在工作中自覺主動地發展和完善企業文化的內涵，推動其不斷向更高的層次上深入發展。

二、工會組織在企業文化建設中的優勢

工會組織在企業文化建設中具有獨特的優勢，是黨聯系職工群眾的橋梁和紐帶。一是陣地優勢。企業各級工會擁有豐富的文化、宣傳、教育陣地，如職工俱樂部、職工活動室、職工之家、文藝宣傳隊伍、圖書館、黑板報等活動場所。在企業文化建設中充分發揮這些陣地的作用，滿足職工的業余文化需求，使職工在各種有益有情有趣的活動中受到潛移默化的教育。二是載體優勢。工會在長期工作實踐中，創造了企業文化建設的各種載體，如職工之家、職工藝術團、各種文體協會等，使企業文化充分顯示出它的效能和蘊含著的勃勃生機與活力。三是職能優勢。作為職代會的日常工作機構，工會主抓企業的民主管理工作，在履行其職責中，可以通過職工代表大會來開展多種形式、多種渠道的民主管理活動，不斷提高職工參與管理的意識和主人翁責任感。四是隊伍優勢。工會擁有一支文化骨干和積極分子隊伍，包括：專兼職工會干部、職工代表、先進模范人物以及工人理論調研、信息員、文體活動積極分子和廣大會員積極分子。這是工會組織建設的最大優勢，也是企業文化建設中最為寶貴的力量。五是組織網絡優勢。工會有健全的組織系統，是職工利益的忠實代表和維護者，只要有職工的地方，就有工會組織，從上到下，網絡貫通，可以通過較強針對性的活動和工作增強自身的吸引力和號召力，把職工凝聚和組織起來，自覺地投身企業的文化建設。六是活動優勢。工會有著組織開展群眾性職工活動的優良傳統，在企業文化建設中積累了豐富的經驗，經常開展豐富多彩、主題鮮明的文化體育、勞動競賽及各類健康向上的活動，來激發職工的生產和勞動熱情。

三、工會組織在構建企業文化中的作為

充分發揮工會組織在構建企業文化中的作用，是黨的要求、職工群眾的期盼，也是時代賦予工會的光榮使命。當前，站在通向酒鋼“十二五”、“十三五”建設發展的十字路口，酒鋼集團公司提出構筑“誠信、制度、執行、團隊、安全、品牌、廉潔”七大品牌文化建設，為此，酒鋼各級工會組織要依據自己“職工之家”的特點和優勢，積極主動地把自己淺層面的各項管理活動納入到企業人性化管理的系統工程中，有目標、有步驟、有秩序的調動職工群眾的積極性，在建設七大品牌文化建設中發揮主力軍作用。

第一、加強民主管理，推動企業文化建設。工會組織要以維護職工群眾的合法權益為根本出發點和落腳點，認真履行維護職能，實現“三個轉變”，即：一是實現從事后維護向源頭維護的轉變。各級工會組織要通過職代會、廠務公開、集體合同簽訂、協商勞動工資等多種形式，進行源頭參與，落實職工的知情權、參與權、決策權、評議權、監督權，真正擔起代表和維護職工合法權益的職責，實現真正意義上的維護；二是實現從被動維護向主動維護轉變。各級工會組織要經常深入職工群眾中，主動及時地發現并解決問題；

三是實現從組織維護向自我維護的轉變。各級工會組織積極履行維護職能，組織引導職工學習有關法律法規和企業有關規章制度，增強職工自我維護的意識和能力，當個人合法利益受到侵害時，能夠自覺拿起法律武器，保護自身權益。

第二、提高職工綜合素質，促進企業文化建設。企業管理的核心在于人，職工素質的高低，直接影響著企業文化建設，制約著企業經營管理水平。工會組織要經常開展崗位練兵、技術比武活動，建設學習型班組，培養知識型職工，廣泛開展群眾性的經濟技術創新活動，開展勞動競賽和“安康杯”競賽活動，不斷提高職工的技術業務素質，最大限度地挖掘職工的聰明才智，充分調動起職工的積極性和創造性。

第三、搞好群眾性的文化體育活動，促進企業文化建設。組織群眾性的文體活動，是工會組織參與企業文化建設的重要方式之一，是展現企業風貌，增強集體榮譽感和自豪感，提高凝聚力的重要途徑。工會可以利用文化體育設施建設，完善和充實圖書館、體育場館、職工文化活動室等陣地，開展經常性、形式多樣、生動活潑的文體活動，努力使各種文化體育活動落實到基層，使職工文化體育活動功能得到更有效的發揮，培育職工蓬勃向上、積極樂觀的精神風貌。

第四、著力培育企業精神，促進企業文化建設。培育企業精神是企業文化建設的核心。幾代酒鋼人在半個世紀的歷史征程中，用血與火鑄造的“艱苦創業、堅韌不拔、勇于獻身、開拓前進”的“鐵山精神”，以其獨特的文化內涵，激勵著酒鋼人在挫折和困境中奮起，在改革和開放中創新，在激烈的市場競爭中發展壯大，使酒鋼走上了希望之路、振興之路、勝利之路。鐵山精神是酒鋼企業文化的基石，今天，我們加強企業文化建設，就是要在傳承“鐵山精神”上下功夫。一是要大力弘揚“鐵山精神”，深入挖掘“鐵山精神”內涵，詮釋其精髓，并賦予它新的時代內涵；二是大力宣傳能代表企業精神的先進模范人物，用身邊的人和事教育、激勵、約束職工，充分發揮好模范人物和先進集體的導向示范作用；三是要不斷創新企業精神新內容，打造“誠信、制度、執行、團隊、安全、品牌、廉潔”七大品牌文化，使企業精神逐漸成為職工思想上的定勢、價值上的取向、行為中的規范。

第五、塑造企業品牌形象，促進企業文化建設。樹立良好的社會形象是建立先進企業文化的重要表現。工會組織就是要堅持不懈地抓好規范化服務標準的落實工作，將企業文化與服務質量結合起來，通過標準化的工作現場和規范的操作規程，展示企業嚴謹的工作作風，塑造優秀企業的形象，打造企業品牌文化。

作者：崔連贏 單位：酒鋼集團宏泰貿易公司