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[摘要]企業文化是企業的靈魂、精髓所在，對企業發展具有重要意義。著眼于海外項目企業文化建設，分析充分發揮企業文化積極作用的文化創新方向，并從企業形象、企業文化傳播、企業文化融合與堅持以人為本理念的角度分析創新企業文化的有效路徑，旨在推進我國海外文化建設，促進企業健康發展。

[關鍵詞]海外項目；企業文化建設；創新方向

1基于海外項目企業文化建設創新方向的探討

1.1明確企業文化的重要地位

海外項目企業文化在很大程度上決定了海外項目企業發展的高度。必須明確企業文化的重要地位，可以借鑒有成功經驗的跨國公司的企業文化發展戰略，構建“小項目、大市場”等建設模式。

1.2充分整合企業文化與社會文化

海外項目建設現場的不同會對企業文化產生不同程度的沖擊。有必要在企業文化中滲透我國民族文化，在企業文化與他國文化相交流的過程中，實現對我國民族文化的傳播與發展。

1.3充分展現企業社會責任感

海外項目建設職工具有更加穩固、強烈的社會責任意識，才能更好地發揮其自身傳播我國優秀文化與民族精神的作用。因此，應加強對企業職工責任感與使命感的培養，并將社會責任感等內容融合進企業文化建設中[1]。

2基于海外項目企業文化創新建設實現途徑的分析

2.1突出企業文化建設的重要地位

海外項目企業首先應當提高對企業文化的重視程度，突出建設企業文化的重要地位，重視打造企業品牌、塑造企業形象。綜合應用多種技術手段，宣傳與弘揚企業文化，擴大企業文化影響力，將其打造為助推企業發展的新動力。具體而言，應當發揮政工師的作用，引導、協助政工師開展文化宣傳與弘揚工作，充分發揮企業文化的作用，促進企業發展。政工師可以利用新媒體技術，以企業文化為引導，設計企業形象與企業品牌，助推企業文化建設。其一，明確企業固基修道、履方致遠的建設使命；其二，向企業職工傳播讓世界更暢通，讓城市更宜居，讓生活更美好的建設愿景；其三，在建設企業文化時堅持公平、包容、務實、創新的核心價值理念；其四，樹立交融天下、建者無疆的企業精神，激勵職工在企業精神的影響下積極開展各項工作，為企業做出更大的貢獻。另外，在使用新媒體宣傳上述理念的過程中，政工師需要深入企業職工群體中，了解職工實際需求、職工興趣等元素，創新新媒體使用形式，不斷豐富企業文化內涵。只有企業文化具備豐富的內涵，其傳播速度與影響力才會大大提高，此外，靈活多樣的企業形象，更容易強化企業文化的影響力。

2.2推進企業文化與民族文化融合

海外項目建設過程中，施工人員不可避免會被所在國文化影響，企業文化與所在國文化也會出現一定程度上的交流與融合。中國交建海外項目企業文化建設在這樣的情況下，有必要加強與我國民族文化的融合。在企業文化建設過程中樹立傳承我國民族文化的意識，使其新型企業文化能夠很好地實現與海外項目建設所在國文化的溝通，即是說，將文化傳承與創新相統一，促進企業高速發展。在民族文化融合方面，應當發揮政工師在企業思想建設方面的作用，首先，加強對施工人員的思想指導，用先進科學的思想武裝其頭腦，開展馬列主義、思想等重要思想以及新時期理論思想的培訓工作；然后，組織施工人員學習中華民族優秀傳統文化，豐富其文化知識。

2.3加強對企業文化的管理力度

加強對企業文化的管理，海外項目企業施工地點主要在異國他鄉，企業、企業職工均會收到施工所在國的影響，因此，必須重視對企業文化的管理，防止企業優秀文化被外國文化沖擊，針對有爭議的文化內容，加強管理與融合。從而使得企業職工在海外項目建設中，不會受到文化沖擊的影響，進而阻礙施工的順利進行。另外，在文化建設中，還應當注重發揮企業管理的統籌功能，明確企業內部每一個部門的具體工作內容、工作責任等，將其與企業文化充分整合，保障企業在所在國其自身具有統一性與一體性。職工在接受所在國文化的同時，其自身文化屬性具有穩固性，即是說，在具備企業文化價值、文化理念的基礎上，接受所在國文化，實現思想上與所在國文化的統一[2]。

2.4堅定不移地推行以人為本理念

海外項目企業文化建設必須堅持以人為本的建設理念，職工遠赴異國進行建設施工，其身心波動較大，企業秉承以人文本的企業文化建設理念，更有助于企業文化建設工作的開展，增強職工對企業的歸屬感與信任感。另外，企業文化是海外項目企業在海外增強核心競爭力的關鍵。具體而言，可以發揮政工師的作用，政工師在文化建設方面，以以人為本為核心，組織人員思想政治教育培訓活動，一是培養職工的責任、價值以及成就感，激發職工的創造力，激發其工作潛能；二是將優秀理念滲透給職工，提高職工綜合素質；三是強化職工責任意識，引導職工樹立發現問題，及時解決匯報問題的思想意識。通過不斷穩定職工隊伍，為海外項目建設以及海外項目企業發展奠定基礎。

3結語

海外項目企業文化建設具有特殊性，必須循序漸進地進行，使其潛移默化地作用于企業形象、企業職工之中。另外，應當重視發揮海外項目企業政工師的作用，以新理念為指導，做好企業職工思想政治工作，提升企業凝聚力的同時，推進海外項目企業海外文化的構建，助推企業文化影響力的實現。

【參考文獻】

[1]周心雨.人力資源管理實踐中企業文化的應用探究[J].經貿實踐，2019(01)：249+251.

[2]萬賢賢，尹晨茹.企業文化建設與企業管理創新研究[J].科技風，2018(29)：239-240+244.

作者:周金亮 單位:中交第三公路工程局有限公司第五工程分公司