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為落實《國家“十二五”時期文化改革發展規劃綱要》的戰略部署、貫徹十七屆六中全會精神，科技部編制了《國家文化科技創新工程綱要》，充分發揮科技創新對文化發展的重要引擎作用，深入實施科技帶動戰略，加強文化科技創新，增強文化領域自主創新能力和文化產業核心競爭力，推動文化產業成為國民經濟支柱性產業，繁榮發展社會主義文化。伴隨著文化產業的迅猛發展，雜志社緊跟國家的戰略部署，以期刊影響力和策劃團隊為核心競爭力，通過成立各類工作室、舉辦特色活動、參加境外交流等措施，實現期刊和航空文化的融合發展，加強航空文化的國際交流，大力推廣中國航空文化走出去，服務“一帶一路”建設。
1.1成立宮浩欽工作室，以航空文化為紐帶加強國際交流
北京航空航天大學副教授宮浩欽是中國航空繪畫領域的知名藝術家，因《航空知識》而對航空文化產生了濃厚興趣，已出版和展出多種航空繪畫作品，如《畫布上的中國航空》。2016年正值美國志愿援華航空隊—“飛虎隊”援華參加中國抗日戰爭75周年，為紀念這一歷史性事件，北京航空航天大學和美國瑞德福大學計劃聯合舉辦“飛虎隊”主題畫展，以文化為紐帶紀念中美兩國人民的情誼。雜志社承接了這一任務，策劃繪畫的展現形式和內容，宮浩欽主筆作畫飛虎隊的故事，雜志社將繪畫背后的故事譯為英文，與北航出版社合作出版畫冊，于2016年9月在美國華盛頓羅納德•里根國家機場、弗吉尼亞瑞德福大學美術館舉辦了“飛虎情緣—宮浩欽航空繪畫展”，展覽反響熱烈，極大提升了期刊策劃團隊的聲譽和知名度，為后續進行國際參展奠定了基礎。
1.2成立魏福波工作室，展示中國元素的航空文化
在發達國家，航空文化常以平易近人或大眾易接受的形式公之于眾，航空知識雜志社受到這一啟發，著力挖掘航空文化的展現形式，與國畫名家魏福波教授合作成立工作室，用中國傳統的繪畫形式展現看似神秘高端的航空文化和藝術，凸顯中國元素，尋求航空文化的多元化創作。魏福波教授在中國國畫領域具有較高的藝術造詣，曾在行業有影響力的刊物上發表多篇作品，出版多本畫集和專著。雜志社與其合作，將編輯的策劃水平、專業知識和對航空的理解融入其國畫的創作，進行多次開發，形成文化藝術商品，還將計劃進行版權輸出，參展、巡展。雜志社將魏福波創作的展現中國歷史以及近現代航空大事件的國畫推薦給國外有關人士，引起了英國相關展會和博物館的收藏興趣，目前正在推進中。
1.3成立影視工作室，尋求航空文化的多元展現
影視工作室包含兩部分：一是影視制作工作室，二是影視腳本創作工作室（王亞男工作室）。首先，利用新媒體運營團隊的技術資源、期刊編輯的策劃能力和航空領域的專業知識，與影視制作機構合作，進行航空題材相關的影片、宣傳片和紀錄片的拍攝和創作。其次，成立影視腳本創作工作室(王亞男工作室)，進行影視腳本的創作。《航空知識》的主編王亞男同志在科幻題材創作方面具有深厚的功底，擅長撰寫科幻小說并多次獲獎，如《郵差》獲得第12屆科幻獎三等獎；《盜墓》獲得2001年第13屆銀河獎。其中，《郵差》的宣傳片版權已被一家美國影視公司購買，將拍攝成短片，在國際電影節上展示。《航空知識》團隊中的其他人對創作也情有獨鐘，利用集團的新媒體技術資源，已自編自導自演《航知神聊》等多部視頻短片，在軍迷、航空迷中引起了熱烈反響。對拍攝的親自體驗、寫作功底、創意和航空知識的結合，為撰寫出色的影視腳本奠定了基礎。除上述三大方面的融合發展措施以外，2017年雜志社將與美國史密森尼學會合作。利用期刊編輯對航空文化的解讀，以及該學會在美國的影響力、場地資源、文化資源，將其與中國愛好者的需求相結合，策劃適合不同人群和年齡段的旅游路線，進行國際航空夏令營活動，促進中美文化的交流。
2科技期刊與所在集團和學校資源的融合發展
2.1舉辦學術會議
學術期刊和集團下轄的致真文化公司利用各自優勢，開展融合發展。雜志社的兩本學術期刊均為頂尖期刊，具有相當大的行業影響力，已形成品牌效應；文化公司具有人員、場地和資質的優勢，二者開展合作，舉辦行業學術會議，可共贏互惠。近兩年來，已舉辦國家自然科學基金委員會2015年度重點項目/重點國際(地區)合作研究項目中期檢查學術交流會、2016中國航空學會流體傳動與控制學術會議、2016機載機電系統國際學術會議等數場會議，會議規模不斷擴大，初步形成品牌和規模效應。通過合作，增加了文化公司創收渠道和期刊的宣傳窗口，擴大了期刊的受眾面和稿件來源，擴展了集團的經營范圍，形成多元化的產品體系。
2.2策劃專題活動
專題活動是科普期刊和集團資源融合發展的重要舉措。科普期刊編輯對航空的歷史和發展具有較深刻的理解和掌握，同時，科普期刊擁有的平面、網絡等立體化宣傳平臺不僅能提高活動宣傳力度，還能提供報名入口，方便統計報名信息，對客戶群進行分析；文化公司具有公司運營資質和專業的市場、協調和運營人員，便于對活動的實施進行把控和協調。二者合作策劃專題活動不僅能為編輯提供全新的活動體驗，增強編輯的專業素養，還可提升雜志的社會影響力和知名度，而文化公司則可形成系列品牌活動，開拓新的經濟增長點。航空旅游便是雜志社策劃的專題活動之一。國務院的《關于推進文化創意和設計服務與相關產業融合發展的若干意見》（下文簡稱“意見”）中指出，要提升旅游發展文化內涵，推進文化資源向旅游產品轉化，建設文化旅游精品[12]。雜志社深刻領悟這一方針，將編輯對航空文化和專業的理解融入旅游路線的制定、旅游地點的講解、旅游經歷的分享之中，實現期刊、旅行和文化的融合，帶給參加者不同的體驗。目前，已開發“法國巴黎航展”“美國飛來者大會（EAA）”“俄羅斯莫斯科航展”3條線路。十三五期間，還將開辟“英國范堡羅航展”“澳大利亞墨爾本航展”等新線路。同時，計劃增加駐校營地、NASA體驗營、知名航空航天研制機構交流等多個適合不同層面需求的主題線路，構建多樣的用戶體驗，力求將這一品牌塑造成國內首家涵蓋全部國際知名航展的特色旅游提供商，成為國內航空愛好者赴國外參觀航展的主要窗口。同時，還將策劃和舉辦國內航空航模類夏令營、訓練營、航模制作、模擬飛行體驗等活動。
2.3開發文化創意產品
意見中指出，應推進文化創意和設計服務產業化、專業化、集約化、品牌化發展，促進與相關產業深度融合，催生新技術、新工藝、新產品，滿足新需求。集團結合學校和行業需求，創建了高校中少有的航空文創館，將科普期刊團隊和航空文化、藝術融合起來，共同發展。聘請藝術家擔任藝術總監，運用期刊編輯的專業知識和素養，將航空元素、北航元素以及藝術創意有機結合，開發文化衫、口杯、明信片等航空元素作品，以及北航特色紀念品，深受師生喜愛，也成為行業活動采購紀念品的首選。同時，還為北航師生提供文化創意產品設計輔導、設備場地支持、展示及銷售平臺，幫助其將創意轉化成產品，成為北航展示校園文化的窗口，也成為雜志與行業愛好者聯系的另一紐帶。
2.4成立人才聚合型工作室
利用北航的人才優勢，與北航新媒體藝術與設計學院顏新元教授合作，成立“繪畫一家人”工作室，將油畫、茶畫、攝影等藝術分工融合起來，設水墨、書法工作部，油畫、繪本工作部，北航非物質文化遺產博物館和講習所等多個工作單元。將期刊編輯的策劃能力、對行業需求的了解和繪畫一家人的藝術創作能力、展現能力相結合，原創壁畫、雕塑、攝影、繪畫、繪本等多種形式的航空元素藝術作品，進行展覽、宣傳、收藏，還將創作航空航天科普或重大題材的動畫短片、微電影、宣傳片等，宣傳航空航天文化，普及航空航天知識。在學校資源的配合下，還可進行航空繪畫、攝影相關的教學活動；開辦“北航非物質文化遺產博物館”；舉辦不同繪畫類別的研修班；面向社會，承接商業性公共藝術項目，諸如公共空間的雕塑、攝影、地方非物質文化遺產博物館策劃設計等業務。這一舉措是對科技期刊與藝術結合新形式的有益探討，將豐富雜志的宣傳內涵和展現形式，使航空科普更加形象化、立體化、靈活化；對于北航來說，“繪畫一家人”的品牌效益可帶動、培植北航名下的人才群體品牌，提高學校文化藝術層次，創新人才聚合的模式。
3科技期刊與行業需求的融合發展
3.1承辦行業相關賽事，彰顯航空品牌
雜志社緊扣行業需求，積極承辦國際組織、知名航空企業、國內學會、協會或地方相關單位主辦的各項行業賽事，發揮編輯的策劃能力、專業講解和點評優勢，以及英文期刊編輯的語言優勢，在活動中擔任講解嘉賓、裁判或翻譯，展示了期刊的整體實力和形象，有效宣傳了期刊，增加知名度。2009年，為慶祝中國人民解放軍成立60周年，雜志社與中國航空學會聯合承辦了首屆中國（北京）國際航空模型表演活動，邀請來自美國、英國等近20位航空模型大師參加航空模型飛行表演。現中央軍委副主席、時任空軍司令親臨現場觀看，該活動目前已升級為中國國際無人飛行器創新大獎賽。另外，雜志社和集團市場運營部聯合承辦的“創新杯”全國未來飛行器設計大賽也取得巨大成功，每屆參賽人數約3000～5000人，范圍幾乎覆蓋全國各省市。其他活動還有CADC中國國際飛行器設計挑戰賽攝影大賽、2016國際空中機器人大賽（亞太賽區）、“中國夢航天夢—中國航天日”主題活動、“論道通航”系列沙龍等。今后，期刊的融合發展力爭打破只能承辦外部賽事的現狀，著力打造自主產權的航空航天類賽事。
3.2打造航空創客實體，創新發展理念
借助雜志社多本期刊在科技內容及專家資源上的優勢，與集團文化公司合作，策劃了使用面積1600平米的眾創平臺—致真創享空間，內設咖啡館、文創館、飛行模擬體驗中心。這一融合實現了幾方面功能的集約。第一，科技期刊可利用場地方便地舉辦期刊相關的活動，如讀者見面會、專家評審會、頒獎活動等，擴大期刊的知名度和品牌效應。例如，中國科技期刊編輯學會青年工作委員會和科普工作委員會的一些會議即在此召開。第二，飛行體驗中心既可為北航的飛行員上課提供場所和設備，也可為大眾及航空愛好者提供飛行模擬體驗，進行科普教育；第三，咖啡廳、場地和相關設備可以承接沙龍、主題活動、新聞會等，例如，中國商飛的新聞會、英國范堡羅航展中國區新聞會即在此舉行，極大提升了科普雜志《航空知識》的品牌知名度；第四，作為培育中國創客、集航空文化傳播、創意、設計、生產、銷售全產業鏈的一體化平臺，可以進行資本化運作。這一舉措不失為雜志社發揮科技背景下文化優勢的創舉，也有效落實了促進文化創意和設計服務與相關產業融合這一發展理念。2017年，該空間成功申請成為北京市科普基地。
3.3投身航空公益事業，普及航空知識
為了讓更多人了解航空、熱愛航空，熱愛中國的航空事業，科普期刊和學術期刊編輯近年來加大了公益科普力度，從不同的形式開展公益活動，為中國的航空航天事業儲備后續人才。科普期刊編輯走進學校，深入活動現場，參與中國科協、中國航空學會等組織的各類科普講座、航空模型飛行表演、書刊捐贈等公益科普活動數百場，足跡遍及北京、河北、山東、浙江等10幾個省區市。其中“用航空的眼睛看世界”、“飛虎傳奇”等主題收到良好的社會反響。學術期刊編輯深入飛機研究所、航空航天生產制造單位和高等院校進行學術交流，對科研人員進行過50多場、上萬人次的科技論文撰寫與投稿相關培訓和座談，解決科研人員寫論文存在的實際困難，促進科研人員將科技成果轉化為學術論文，在更大范圍內進行技術推廣和交流。
3.4策劃出版專刊專欄，搭建產學研平臺
為了引領行業的學科發展，搭建產學研一體化平臺，服務行業和社會的科技創新能力建設，學術期刊堅持把社會效益放在首位，出版在國際學術界有影響、在科技前沿有突破和建樹、對原始創新有引領作用的優秀論文，維護我國科技期刊的成果首發權，提升我國在國際科技界的話語權。比如，《航空學報》中英文版的編輯深入走訪科研院所，了解最新研究熱點和前沿技術，相繼策劃和出版大飛機專刊、飛行器總體設計專刊、流體傳送專欄等多個專刊和專欄。根據數據統計顯示，所出版的專刊專欄受到行業廣泛好評，多篇文章引起社會的廣泛關注。
4科技期刊融合發展的幾點思考
科技期刊與文化資源、行業和社會需求的融合，在出版行業，尤其是以期刊出版為主的雜志社、期刊社尚不多見。結合近幾年的發展實踐發現，這一發展模式的實行有幾點先決條件和關鍵因素。
4.1吃透國家文化產業政策—融合的根本
出版屬于文化產業，出版與文化資源的結合需要經營管理人員吃透國家文化產業的方針政策，先明白去哪里，再思考怎么去。如果僅憑主觀判斷，易造成無的放矢，不僅浪費單位資源，也會偏離正確的發展道路。十七屆六中全會以來，中央作出加快文化產業發展的決定，這一決定符合我國國情和世界潮流。其中，出版物是我國優秀文化的重要表現形式和載體，文化“走出去”戰略是一個很好的方式，便于我國向世界展示自己的優秀結晶，并且有利于與同樣擁有優秀文化成果的國家進行交流合作，學人之所長[10]。期刊發展與文化產業大政方針政策結合，還能在申請文化專項方面取得突破，為期刊拓展辦刊經費來源。比如，創享空間部分創辦經費即為結合文化產業發展戰略與科技期刊的運營而申請到的國家文化專項“2013年度文化產業發展專項資金資助項目—‘航空體驗中心建設’”。
4.2正確認識科技期刊的功能—融合的關鍵
科技期刊的功能主要是服務社會和服務行業，社會效益是其主要屬性。在辦刊過程中，可以用期刊品牌衍生其他的經濟效益，但始終要以社會效益為主，要作為原始創新的重要平臺。在與各方資源融合發展的過程中，要始終把握住這一方向，立足于提升科技期刊的知名度、影響力、服務功能。比如，學術期刊要牢記學術交流的使命、學術評價的功能，科普期刊要加強科學普及，喚醒公眾對科學的興趣。有時，科技期刊迫于生存壓力，在融合發展時也難免受到諸多誘惑，容易產生一味地用品牌換資源、換經濟效益的過激行為，并不可取。
4.3出版機構體制機制的創新—融合的保障
近年來，科技期刊的整合和改革如火如荼進行，仿照國外成立大型出版集團進行集約化、集團化運營的模式，國內成立了多家出版集團或機構，然而，這些集團多是雜志與雜志的整合或雜志與出版社的整合，鮮有雜志、出版社、文化公司、場館等多元化的整合。北航文化傳媒集團堪稱國內高校率先成立頗具特色的文化傳媒資源整合機構，機制的創新為整合文化、校內外資源提供了有力保證。只有搭好架構，理順關系，才能統一調動資源，發揮激勵機制，統一目標，確定朝向，為集團利益的最大化共同努力。
4.4對新技術新概念的緊密追蹤—融合的抓手
隨著互聯網技術的迅猛發展，新技術、新概念層出不窮，雜志社時刻注意、緊密跟蹤新技術，探討適用于科技期刊發展的可行性。比如，兩年前，隨著新媒體技術的發展，集團層面審時度勢，成立了新媒體戰略發展部，進行期刊微信平臺的開發和維護，以及視頻和短片的拍攝和制作，有效促進了期刊的品牌宣傳和運營。自2016年區塊鏈技術在中國蓬勃發展以來，雜志社密切追蹤，探索將此技術應用于版權保護、盈利渠道拓展、學術誠信建設、科研成果鑒定等方面的可行性，促進期刊在瞬息萬變的信息社會始終能引領潮流，抓住先機，一手抓不變的內容為王，一手抓變化的運營模式，實現快速發展。
5結語
在融媒創新、新業態不斷涌現的大趨勢下，航空知識雜志社在遵照國家大政方針、牢記科技期刊功能使命前提下，始終以“服務于航空行業”為宗旨，積極進行融合發展，挖掘文化資源、集團資源、社會資源，尋求理念的突破、運營模式的突破、編輯團隊視野的突破，打造出一個以期刊品牌為基礎、新媒體運營為特色，集專業化、集約化運營為一體的立體化經營平臺，在傳播航空文化、引領航空科技創新方面發揮著愈加重要的作用。
