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經濟全球化的今天，我國開放更多的產業。作為WTO的支柱型知識貿易，中國的期刊產業也將在一定程度上受到影響，并面臨嚴重的考驗以及前所未有的機遇。科技期刊是是我國期刊行業中關鍵的組成，也是我國期刊行業的主要力量之一。近年來，期刊界持續關注著科技期刊的影響力以及可持續發展。科技期刊的資源非常豐富，在知識資源以及人力資源上都有很大的優勢。將它們應用于鑄造公司的知識管理當中，對鑄造公司的長期發展具有很大的好處。簡要介紹了科技期刊的資源以及鑄造公司的知識管理。在總結了企業知識管理的基礎知識之后，分析把兩者有效融合的好處以及重要性，最后分析了科技期刊資源與鑄造類公司進行知識管理的融合路徑。

企業的知識管理是利用現代信息技術激發企業人力資源的潛力，并建立相應的現代企業組織結構以充分利用企業內部的知識經濟的優點，實現知識資源的綜合利用與開發。企業知識管理是一種基于知識的管理系統，可以利用管理企業的智力資源，并全面進行資源協調來控制企業的管理活動，從而提高企業的經濟利潤。實現企業知識管理的共享與創新，主要是通過創新企業知識的氛圍與環境，實現企業知識的轉換與共享來展示企業的知識能力。企業知識可以無形地應用于項目的建設環節中，從而有效地將企業知識具有的成本向可見型的經濟利益轉化。

《知識管理：原理與應用》是為滿足我國知識管理教學需要而編寫的一本教材，從知識資本管理、戰略管理、知識管理流程、知識管理技術、知識管理的組織行為、知識管理的實施和評價七個視角系統地闡述了知識管理的理論、方法和工具，并介紹了知識管理在客戶關系管理、電子政務和項目管理中的應用，形成了一個完整的知識管理教學內容體系。本書理論聯系實際，內容具有很強的可操作性，是指導科技期刊資源與鑄造相關企業進行知識管理的重要參考書目。

當企業管理知識時，大多數公司會以知識創新的方法開發并利用知識資源。在創新知識的環節中，企業為創新創建了各種獎勵機制，進而鼓勵員工提升自己的知識創新技能，并通過可行的獎勵措施進行協調，充分激發了員工進行自主創新的主動性，積極營造了寬容且和諧的創新知識的氛圍。例如，鑄造類公司建立完備的知識創新型的獎勵體系后，充分激發了全體員工的工作積極性以及創新意識，激勵轉化為工作的動力，推動了企業知識創新成果向科技型成果的轉化，轉化率明顯提高。

此外，在企業進行知識管理當中，公司的文件管理以及信息資源不斷更新，將不同種類的隱性知識向一種知識儲備型資源轉化，可以隨時方便地進行提取以及調查，推動知識管理流程的標準化以及系統化，方便進行知識資源的共享。當然，企業知識管理同時也需要加強對員工的培訓以及指導，利用專業化、系統化的培訓來提升員工的專業技能，滿足不斷學習以及工作的需要，從而更加人性化以及科學化，滿足并促進員工管理的知識管理。

伴隨信息社會的高速更迭，知識的價值也在不斷擴大。為了實現知識管理的標準化，鑄造類公司一般都具有對應的硬件設備，以創造良好的環境以及和諧的管理知識共享的環境。公司基于知識的傳播以及信息管理的速度，整合全球各類信息資源，其中就包括科技期刊資源，建立完整的整理數據庫，以使員工能夠快速訪問各類信息以及行業中的其他公司的信息，以幫助他們了解相關業務領域最新動態。它不僅增強了員工之間的溝通與交流，而且促進了行業內的溝通與協作。

同時，作為企業知識管理的重要組成部分，公司需要減少科技人才的流失，防止員工以公司內部職位變動的形式跳槽，并盡可能地減少員工對工作的不滿意以及厭煩心理，這需要采取輪崗的措施.使員工能夠更好地認識自己，結合自己的優勢，選擇合適的職位，并在輕松的工作環境中釋放自身積累的知識潛力。

科技期刊資源與鑄造企業知識管理的結合，具有明顯的益處以及重要性。通過將科技期刊納人鑄造公司的知識管理中，可以提高應對風險的能力。鑄造公司可以利用科技期刊資源來進行鑄造類信息的查詢。它還基于鑄造公司將發展目標和規劃理念相結合，搜索科技期刊資源中的技能，針對鑄造公司的知識構建創新管理系統。此外，公司可以為鑄造公司提供相應的知識管理服務，根據其需求以及社會發展趨勢，不斷更新資源信息數據庫，并積極響應社會新的發展趨勢。建立服務類型的科技期刊資源系統，實現科技期刊資源轉變成社會化資源，最大化地利用了科技期刊資源的信息管理。

知識管理是圖書館以及信息科學領域的熱門話題，也是企業向前發展的不朽動力。所以，鑄造類企業和科學技術期刊資源在某種程度上具有一定的互操作性，科學技術期刊資源可以輸出鑄造所需要的信息，并且鑄造廠也能夠使用技科技期刊資源庫接觸到科學界的最新信息技術的相關信息。當然，科學技術期刊擁有豐富的資源，它們所保留的學術知識資源以及人才培養資源，可對鑄造公司的知識管理有所幫助。本質上，科技期刊資源是一個以知識管理以及服務為基礎的信息共享系統，它的信息資源比較完整，對鑄造公司而言，設計并開發系統化、專業化的知識管理機構進行知識管理的意義重大。

同時，科技期刊上進行知識管理的應用與研究的重點，在知識管理方面具有豐富的經驗，可以為鑄造公司的知識管理提供有效的參考，從而為鑄造企業提供知識，促進管理水平的提高。此外，科技期刊資源的建設還需要聘請一批知識管理人才，可以利用學習鑄造科技知識、創新并傳播等優勢來提高應用知識管理的價值。鑄造公司還需要聘請管理科技期刊的人才，全面地建設企業的知識管理服務體系’有效提高知識的使用以及創新水平，最終促進創始企業知識管理的持續發展。

當前社會中，信息極度爆炸，知識積累已成為衡量各公司經濟能力的重要指標。大型鑄造類公司通常會對員工進行專業知識以及技能方面的培訓，而公司的大部分知識管理是以對員工開展技能培訓的形式呈現的。員工素質對企業的未來與發展起到決定性作用，素質型員工在促進鑄造類企業的轉型與升級中起著舉足輕重的作用。作為制造企業，鑄造企業在專業技能以及創新服務等方面對員工素質有更高的要求。鑄造企業還需要通過引人科技期刊資源，進而促進員工的知識管理創新，創設適合鑄造企業人才開發的環境，擁有豐富的技術人才，服務人才以及創新人才，完善的資源系統庫資源信息，并通過自學將知識資本向經濟利益轉化，并在多個方面提高技能，以幫助企業提高其經濟效益。

伴隨公司的現代化，其信息網絡系統變得更加完善，其知識管理結構也變得更加合理。國內鑄造公司缺乏知識管理的經驗，信息構建框架缺乏完善性，并且知識管理系統缺乏科學性，對鑄造公司的長期發展產生了嚴重影響。科技期刊的資源與鑄造類企業的知識管理相結合，科技期刊的豐富資源將為鑄造類企業發展起到推動作用。

鑄造企業需要引人科學技術期刊資源對應的管理系統以及服務理念，創新公司的人力資源結構，以知識共享的模式，從知識管理學習型組織的角度，對企業進行全面的知識管理，來創新自身的知識管理，使之適應信息社會的各項需求，并促進企業實現轉型以及升級。鑄造企業還需要充分以信息資源的四通八達優勢，完善自身的知識管理體系，使員工能夠實時搜索以及使用最新的科學技術以及信息技術，從而在不斷變化的信息社會中實現企業的信息化發展。

當前，鑄造類公司的知識管理意識相對較弱，大多數公司缺乏深人的知識管理研究，知識管理體系不完善，所以我國鑄造企業的知識管理困難重重。大多數鑄造企業甚至都不了解基礎性的知識管理概念，更不用說知識管理工具。例如，我國某鑄造企業的知識管理只是將國外相應的經驗以及模型復制到其知識管理系統當中，并沒有結合國內鑄造類公司的實際情況進行局部改進，知識管理系統不完善。科學技術期刊資源在促進鑄造企業進行合理的知識管理中起著明顯的作用，然而鑄造企業在兩者的融合過程中也會有一些消極影響，所以鑄造企業應科學引進科技期刊這一資源。需要加快高質量的科技期刊資源與鑄造公司的知識管理之間的融合創新發展。

另外，知識共享是進行知識管理的重要基礎。如果一家公司無法實現知識共享，那么它將根本無法進行知識管理。然而，在公司內部進行知識共享并不容易。實際上，有些員工想要共享，然而卻不知道如何積累知識并與所有人共享，因為他們沒有溝通渠道。有些員工甚至更不愿分享自己的知識，尤其是與他人共享自己的專有知識。為此，有必要動員所有員工，營造知識管理的良好氛圍，并建立學習型的企業組織結構。

首先，在公司的大型項目完成后，以項目總結會的方式總結此次項目，并結合鑄造類企業的特點，分為研發、設計、制造以及調試等項目討論環節。在總結會議上，研發、設計、制造以及調試相關負責人，可以使用相關的報告來討論項目的收益、損失以及經驗。這樣，員工通過共享知識，不僅可以創建有價值的隱性知識，還可以真正感受到他們在公司中的價值，并提高他們對企業的歸屬感。此外，定期召開技術交流會議，討論員工在出差以及調試的相關經驗，分享研發設計中遇到的問題以及困難，員工共同來解決問題。同時，可以隨時進行內部培訓，所以每個部門的核心員工輪流擔任講師，這可以促進員工的積極性，動員員工真正成為企業主人，利用共享的企業文化并通過多個平臺積累自身的知識。

通常，利用溝通平臺積累的知識是比較原始的，需要專職人員進行深度處理以形成生產力，公司需要在其中建立以及完善知識庫，將企業知識轉化為企業利潤。管理人員需要建立并創建學習、積累知識共享的環境，以便所有員工都能實現知識共享的好處，并為公司的知識庫做出貢獻，提高知識庫內容的深度與質量。知識庫以及公司發展需要保持一致性，對于鑄造設備制造商而言，所有者需要將知識庫分為三個信息庫：機械庫、電氣庫、氣動庫與液壓庫，分配特定的子庫管理員工，負責收集并分類知識，將其移交給企業的所有者。相關人員需要不斷完善以及深人加工，以形成公司的知識資本。知識庫還可以構成內部的培訓課程，并編輯成為培訓相關的知識手冊。

在共享平臺上積累了大量知識之后，通過知識的整理，將其輸人到公司的知識庫中，最終轉變成公司的生產力。同時，如何將知識生產力轉移給大多數員工也是重點研究的內容。專門人員需要定期開展有關知識庫的知識培訓，激勵員工學習相應的專業知識，并利用科技期刊資源的知識庫解決工作實踐中的問題，并反饋給知識庫以進行補充。要實現員工中的有效知識交流，公司需要對做出知識貢獻的員工提供獎勵激勵。在使用加薪以及實際薪酬作為激勵措施的同時，還需要建立員工對企業的認同感，使其認識到知識共享的價值，并自覺、積極地與其他員工共享知識。這就需要有機地整合精神獎勵與物質獎勵，進而構成高效的激勵機制。

總之，在鑄造類企業的持續發展中，知識管理是必不可少的。加強企業的知識管理是當務之急，這就需要將科技期刊資源與鑄造類企業有機結合，通過構建知識管理系統，形成新的企業文化。同時，將知識管理與鑄造類企業的特征結合起來，努力改變鑄造類公司的價值取向，并將公司從過去的產品導向轉變成客戶導向。所以，在知識經濟時代，科技期刊資源與鑄造相關企業的知識管理必將是企業發展的重要工具。