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2019年12月，病毒感染的肺炎（以下簡稱肺炎）在武漢出現，并迅速蔓延至全國，全國各地的醫護人員等團結一心，沖鋒在前，許多醫藥類科技期刊也紛紛加入抗擊疫情的隊伍中。迄今為止，臨床上尚無針對2019-nCoV①感染的特效藥，針對處于上升期的疫情，最有效的應對措施仍是“早發現、早隔離”。為此，國家采取了延長假期、交通管制、體溫檢測等多項舉措以阻斷病毒傳播。[1]多數行業的工作節奏及模式都因疫情而有所改變，期刊出版行業也是如此。那么，醫藥類科技期刊在疫情期間應如何應對這些考驗，本文對此作了一些思考。
一、醫藥類科技期刊在疫情下的擔當
（一）對“肺炎防治”主題開展專題組稿
中華醫學會雜志社在官網上宣布，限時免費開放旗下對肺炎防控和診治有用的期刊內容，為疫情防控提供學術支撐；征集與肺炎防控和診治相關的學術論文，并優先處理此類稿件，符合錄用條件者可優先發表并免除全部費用。[2]《中國臨床醫學》編輯部通過官網了“2019-nCoV臨床防治”專題的征稿通知，對此類稿件加快審稿、免收相關費用。[3]《藥學進展》編輯部也展開了針對肺炎藥物研發主題的組稿工作，特邀溫州醫科大學藥學院李校?院士團隊，對疫情來源和傳播途徑、臨床癥狀和防控治療措施、目前抗2019-nCoV的藥物研究進展進行了綜述。該文已首發在“藥學進展”微信公眾號，并同時被多家自媒體轉載。此外，編輯部還聯合編委及其他機構共同參與相關組稿工作。
（二）通過官網和自媒體平臺傳播權威可靠的信息
《藥物流行病學雜志》在官網首發由武漢大學中南醫院藥學部撰寫的《醫院藥學崗位與藥師及物流人員在病毒感控背景下的防護策略》[4]一文，為藥學部更好地開展工作提供參考。《醫學研究生學報》在其官網設置“戰‘疫’專欄”，持續更新專家對病毒、疾病防控及診療方案的解析，為科研人員提供全面的信息服務。①此外，醫藥類科技期刊還通過微信公眾號等自媒體平臺及時通報疫情、介紹臨床治療進展、開展相關科普宣傳。《藥學進展》除了在微信公眾號上堅持關注、篩選、肺炎的相關藥訊，特別是用藥方案；此外，還協助宣傳了由“火石創造”開發的“疫情防護物資供需平臺”。目前，網絡上常會出現一些關于疫情的謠言，影響惡劣。醫藥類科技期刊的紙刊出版時效性不佳，因此，尤其需要通過公開的網絡平臺及時發聲，將權威、準確的信息傳遞給社會。
（三）利用編委智庫征集關于援助、治療等一系列解決方案的建議
編委會是科技期刊重要的核心競爭力，是期刊在學科內和行業領域的高端智庫。邢愛敏等曾探討科技期刊的編委會智庫功能，并從品牌建設角度闡述了《藥學進展》在挖掘編委會智庫功能方面的實踐。[5]自2017年起，《藥學進展》每年都會邀請國家衛健委科教司重大專項辦公室領導參加編委會議，聽取醫藥行業專家的建議，為政策制定尋求科學依據。此外，還舉辦多場智庫性質的特色活動，如2018年的“鐘山峰會”和2019年的“‘健康江蘇’第二屆江蘇科技期刊創新智庫50人峰會暨首屆抗腫瘤新藥研發與臨床創新生態圈主編論壇”。《藥學進展》編輯部近年來的工作為編委會智庫功能的發掘打下了基礎，平時也征集和提煉了不少專家建議，形成了一些可供政府部門決策參考的信息。此次疫情期間，已有編委專家在微信群中自發討論有關藥物研發、診斷和治療方案的話題，至本文投稿時，《藥學進展》已起草了一份關于肺炎的采訪提綱，計劃采訪編委中的傳染病專家并擇期采訪成果；也有編委企業通過捐款贈物等實際行動來支持抗“疫”；還有一些藥企加速了抗病毒藥物的研發進程。
二、疫情期間對期刊編輯工作的若干思考
（一）遠程辦公系統：應急之舉，還是工作新模式？
受疫情影響，許多行業延期復工，學校也延遲開學。為了不耽誤工作和學習進度，大家紛紛使用遠程系統在家中上課、辦公。此次疫情也倒逼《藥學進展》的編輯去主動學習“釘釘”“飛書”等遠程辦公軟件。以往，筆者所在的編輯部和科睿唯安公司有較多往來合作，經常一起參加遠程電話會議。科睿唯安員工眾多，出差是工作常態，公司還有不少外國專家顧問，因此會經常召開遠程會議。相較而言，編輯部的人員就很少，也就2至4名在職編輯，多數時間都在同一屋檐下辦公，幾乎不會用到遠程辦公軟件，平時同事之間協同合作，與作者、編委、審稿人、合作伙伴聯系時，大多借助于微信等通信軟件。盡管微信也有建群組、上傳文件、語音和視頻聊天等功能，但總歸沒有專門的遠程辦公軟件好用，比如微信很難從海量信息中讀取出有用的工作信息、微信群中上傳的文件資料有效期只有幾天等。尤其是每次舉辦線下活動時，僅兩三個小時沒來得及查看手機，各種群組積攢的成百上千條信息就讓人難以招架，難免會出現疏漏。遠程辦公軟件就很好地解決了這些問題，它將與工作無關的人員、群組、信息排除在外，也讓工作任務和文件資料變得清晰、易于查看；此外，系統也同樣支持音頻、視頻會議，還可多人共同合作推進一個項目（如多人在線協作處理同一文檔）。除了前文提到的“釘釘”“飛書”，常用遠程辦公軟件還有“企業微信”“Zoom”“石墨文檔”等，它們在在線會議、任務管理、文檔協作等方面各有優勢。疫情解除后，各行各業對于遠程辦公軟件的使用熱度也許會褪去大半，但是通過這段時間的探索，或可找到一款最適合的遠程辦公軟件沿用下來。
（二）電子期刊：紙刊的附屬品，還是期刊的終極形態？
因為疫情，圖文公司和印刷廠推遲了復工時間，《藥學進展》紙刊的出版時間也相應延后。圖文排版和校對可以遠程完成，但印刷工作卻不可以，筆者由此想起一個在期刊界爭論多年的話題：紙質期刊會不會被電子期刊取代？自初次接觸這個話題已過去十年，筆者見證了紙刊訂閱量的逐年下滑，這一現象在科技期刊中特別普遍，并非是期刊內容不受歡迎，而是隨著互聯網的發展和電子設備的普及，人們的閱讀方式發生了巨變。當疫情迫使紙質期刊延期出版時，自媒體不僅絲毫未受影響，還加快了組稿和速度，因此，開發電子期刊迫在眉睫。《藥學進展》曾嘗試將期刊內容制成電子書，并探討了開發和傳播電子期刊需要開展的工作：1.紙刊尺寸通常為大16開，每版字數多達1600～1800字，若要在手機或電子書上獲得良好的閱讀體驗，需重新排版，制作適配電子設備屏幕尺寸的版本；2.電子刊不論是代替紙刊，還是作為訂閱紙刊的附屬贈品，均基于“秘鑰”（產品激活碼）技術，應予以版權保護；3.應全面完善訂閱用戶的聯系方式，以便及時向他們提供電子刊。這些舉措無疑會增加編輯部在人力和財力方面的付出，但可以預見，電子期刊是一種必然趨勢，它即使不會完全替代紙刊，但終將成為主流的閱讀方式，科技期刊對電子期刊的開發應給予足夠重視，即使目前時機尚未成熟，也有必要將其納入未來的發展戰略，做好技術儲備。
（三）基于新媒體的知識服務產品：科技期刊數字化轉型的新藍海？
在肺炎疫情的沖擊下，旅游、餐飲、影院等行業進入寒冬期，而人們對遠程辦公、網絡培訓、網絡游戲等產品的需求量卻陡然增加。可以說，疫情引發了“宅經濟”的逆襲，也使筆者對期刊產品的形式進行了思考。俞敏曾指出，隨著互聯網流量紅利的殆盡，各大平臺開始探索向用戶付費模式轉型，知識付費的習慣正在大眾中形成。[6]互聯網中各類知識服務平臺繁多，例如“知乎”“得到”等，其形式豐富，定位和受眾“精細化”，互動性強，用戶體驗好等特點是期刊所不具備的。實際上，近年來許多科技期刊都拓展了業務領域，從不缺乏優質內容，完全具備開發知識服務產品的基礎，只是缺乏策劃和營銷。《藥學進展》除了日常辦刊外，在會議活動、專家專訪等方面開展了大量工作，近幾年積累了許多內容精良、具有二次開發價值的圖文和音視頻素材，遺憾的是，這些素材僅僅作為存檔材料被束之高閣。目前，編輯部正在認真梳理已有素材，以及研究“小鵝通”（專注新教育的技術服務商）平臺，計劃開發與《藥學進展》相關的知識服務產品，希望能為讀者提供更精細化和多樣化的服務，并不斷增強和延伸期刊品牌。
三、結語
在這場疫情中，期刊編輯改變了日常的工作模式，傳統媒體與新興媒體在此刻相形見絀，編輯們不得不主動去學習一些平時很少接觸的工具軟件以及新媒體運營思維，也引發了筆者對于開展數字化出版、開發知識服務產品的必要性和緊迫性的思考。經過此次疫情，希望醫藥類科技期刊能發揮在信息資源和專家智庫方面的優勢，協助政府部門形成更加高效的預警機制和干預處置機制，避免災難重演；同時，也希望疫情期間的居家辦公和思考，能夠讓編輯同行意識到傳統工作模式的不足之處，將當下方興未艾的互聯網公司和新興媒體作為他山之石，在規劃和展望未來時少一份迷茫，多一份從容。
