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行業期刊，特指依托某一特定行業，報道行業動態，宣傳行業政策，研究行業發展，推廣行業企業、科技和產品［1］，對行業發展有較大影響力的期刊。我國行業期刊發展歷史悠久，通常由企事業單位和科研院所主辦，并憑借技術領先、觀點鮮明、內容權威、政策前瞻等優勢在多個產業領域發揮作用。《2018年全國新聞出版業基本情況》統計結果顯示，我國共有自然科學、技術類期刊5037種，占我國期刊整體數量的一半。然而，互聯網時代的到來使行業期刊不再承擔行業發展“風向標”的職能，以門戶網站、自媒體、社交平臺為代表的新興媒介大量分流讀者受眾，行業信息呈現多平臺格局，與此同時，基于行業期刊的特殊屬性，體制改革與數字出版在一定程度上制約了行業期刊的快速轉型。隨著5G、大數據技術的進一步開發，傳統期刊將會面臨更為深刻的出版變革，融合轉型成為行業期刊發展的必由之路。

一、新時期我國行業期刊的發展特征

鑒于行業期刊具有專業內容壁壘、讀者受眾穩定、發行渠道單一、管理機制特殊等特點，其傳播效果和傳播影響力相對窄化。這既彰顯了行業期刊在專業領域的價值，也是媒體各司其職的必然結果。新媒體的出現打破了行業期刊的固有局面：一方面，海量內容、雙向傳受、網格化渠道實現了行業信息的廣泛傳播，削弱了行業期刊在專業領域的壟斷地位；另一方面，數字閱讀成為人們獲取信息的首選方式，并衍生出網站、音頻視頻、社區論壇、手機客戶端等多樣態的細分渠道。這些變化對于依賴紙質媒介的行業期刊造成巨大沖擊。在“內憂外患”的雙重壓力之下，行業期刊的發展呈現如下特點。

1．發展分化，不同期刊之間差距明顯

行業期刊與所屬行業密切相關，在新媒體的沖擊下，行業期刊的發展規模和發展速度呈現明顯的分化趨勢。一些行業期刊如IT、汽車、金融等隨著行業的爆發式增長迅速擴張，由行業期刊轉向大眾消費類刊物［2］，在構建出版矩陣的同時帶動期刊收益。另一些行業期刊如造紙、教育、紡織、生物工程等受限于特定領域，越來越朝小眾化方向發展，陷入組稿困難、發行量少的窘境。隨著期刊整體建設水平的提高，行業期刊不僅要在專業內容領域消除差異性，還要與全國乃至世界同類刊物進行橫向競爭。由于政策條件、行業狀況、資金實力、地域區位以及人員素質多方面因素的影響，期刊之間的實力懸殊問題日益凸顯。

2．數字技術沖擊，融合出版升級加速

數字技術推動行業期刊進行根本性變革，其不僅促使行業期刊從出版流程到出版形態全面升級，還倒逼行業期刊尊重讀者的閱讀方式，打通新媒體傳播渠道，從紙質出版邁向融合出版。當前，許多行業期刊借助新媒體傳播熱潮重塑紙刊內容，推出了網站、微博、微信公眾號，部分行業期刊還創建了客戶端，提供定制化服務，致力于專業知識的多形態發展。《質量與認證》作為我國質量領域具有一定權威性的行業期刊，面對信息傳播介質的變化，進行內容差異化重組，開通了“質量與認證”和“慧眼消費”兩個具有不同風格的微信公眾號。前者聚焦監管部門與從業人員，提供綜合信息服務；后者以普通消費者為對象，提供質量檢測功能［3］，將雜志資源轉化為不同形態，取得了良好的效果。需要注意的是，目前我國行業期刊的融合出版尚處于初級階段，對專業內容進行數字變現的能力有限，這也是行業期刊落后于其他期刊的一個重要原因。

3．改革陣痛，多元化經營成為主流

我國行業期刊具有濃厚的行政色彩。在文化體制改革和市場經濟的雙重作用之下，行業期刊從原先的行政主管部門脫離出來，走向了獨立經營、自負盈虧的市場化道路。但是，這些行業期刊普遍資源有限、體量較小，走市場化道路導致其經營長期入不敷出。因此，行業期刊需要優化辦刊理念，拓展產品內容，引進復合人才，謀求合作共贏，從單一的紙刊盈利模式向多元化經營模式過渡。比如，一些行業期刊將重心放在策劃品牌活動上，圍繞行業發展舉辦行業論壇，開展行業培訓，提供營銷咨詢；一些行業期刊采取聯合辦刊的方式，協同其他行業雜志、互聯網公司以及第三方平臺整合經營，增強造血能力。

二、《職業》雜志聚讀者、建平臺、辦活動、強服務的融合模式

《職業》雜志是由中華人民共和國人力資源和社會保障部主管，以職業指導、職業教育、職業服務、人力資源為核心內容的行業刊物。該刊物前身為《職業技能培訓教學》，自1994年創辦以來積累了豐富的職業教育資源，積極為各行各業的勞動者提供就業幫助。為了更好地適應勞動保障事業的發展需求，進一步擴大刊物的社會效益，雜志于2001年1月起更名為《職業》，開啟了期刊事業的全新風貌。在職業教育領域經過二十多年的開拓，《職業》雜志確立了“解構人力資本、打造職場英才”的辦刊宗旨，積極配合國家人社系統和職業教育工作，加快微博、微信公眾號新媒體平臺建設，打造了上旬、中旬、下旬不同定位的期刊內容。《職業》雜志還與全國2500多所職業院校達成戰略合作，圍繞職教生態系統提供多項專業服務，經營業績和社會影響力穩步增長。

1．擴大雜志讀者群體，實施精準化傳播

優質內容是行業期刊發展的根本。受互聯網的沖擊，《職業》雜志的內容建設逐漸窄化，缺乏職業教育以外的行業信息，雜志的受眾僅限于全國技工院校讀者。同時，在內容和欄目設置上，雜志更注重方針政策、教學管理、教學方法等理論知識的探討，缺乏實踐性的就業指導，這導致雜志的上升通道日益閉塞。為此，《職業》雜志重新定位用戶對象，既包括原有全國職業院校師生這一主要受眾群體，又覆蓋企業管理者、人力資源經理、職場白領等現代職業工作者，推行同一刊物以不同內容面向不同受眾群體的差異化戰略。目前，《職業》雜志建立了成熟的旬刊模式：上旬主要以職業指導為內核，刊登馬云、潘石屹、張瑞敏、柳傳志等知名企業家的訪談，致力于職場經驗交流。中旬、下旬雜志則以職業教育為主，宣傳推廣職業教育的最新成果。此外，為了詳細解讀不同職業的政策綱領，《職業》還適時推出《職業技能提升行動》增刊，滿足不同層次讀者的閱讀需求。

2．立足職業教育特色，搭建技工教育平臺

面對全媒體時代的信息轟炸，《職業》雜志沒有故步自封，充分發揮雜志在職業教育領域的優勢地位，實施“建圈子、搭平臺”的發展理念。正如雜志社副社長楊生文所言：“要把《職業》雜志打造成技工教育的信息傳遞平臺、分享互動平臺、資源整合平臺及合作互助平臺。”《職業》雜志的具體做法包括以下幾個方面。其一，收集黨和國家針對職業教育的最新政策，傳播行業最新資源，緊密聯系學生、老師、企事業單位以及培訓機構等服務對象。其二，全面打通新媒體渠道和紙質文本的連接，利用微信、微博、QQ群等平臺分享交流教育經驗和行業熱點。其三，發揮《職業》雜志的品牌影響力，對地方資源進行深度考量，通過主題策劃和活動交流，幫扶重點區域。其四，壯大理事會平臺，協調技工院校與社會企業之間的產學研關系，讓校校、校企抱團取暖，協作共贏［4］。《職業》雜志從一本行業期刊成功轉型為多功能的服務平臺，受到了廣大讀者的一致好評。

3．主動舉辦職教活動，凝聚品牌IP價值

盡管《職業》雜志隸屬于人力資源和社會保障部，在職業教育領域也小有建樹，但是在全社會范圍內依然形象單薄。為了讓受眾了解更多的雜志信息，彌補紙質刊物固有的平面化短板，《職業》雜志不僅積極參加各類論壇會議，而且主動聯合黨政機關和職業院校，進學校、進企業、進地方，形成系列化的活動品牌，讓《職業》雜志的形象更加豐滿。比如，2013年《職業》雜志發起了“學生職業能力培養與心理健康教育改革創新研討會”，匯集全國70多名職校校長、書記以及班主任參加討論，旨在加快職業教育體系建設，更好地培養技術型人才。該研討會的成功舉辦形成了示范效應，不僅在海口、銀川、哈爾濱多個城市相繼舉辦，更拉開了《職業》雜志主辦培訓活動的序幕。此外，《職業》雜志加速人才培養聯盟建設，主動擔任聯盟秘書處的角色，一方面擴大理事成員單位的規模，另一方面深度報道地方院校的人才和資源，并實現理事成員單位與地方院校之間的高效連接，建立以《職業》雜志為首的“朋友圈”。

4．強化雜志服務功能，實現產業延展

從做內容到做服務，是傳統期刊改革的基本共識。服務背后蘊含著廣闊的市場，這要求行業期刊打破傳統媒介的束縛，從幕后走到臺前，將下一個增長點放在期刊服務上。作為深入職業教育領域的領頭軍，《職業》雜志優先對接全國300多萬名技工院校學生，配合院校開展職業教育工作。在招生宣傳方面，《職業》雜志出錢出力征集招生宣傳海報，幫助廣大地方院校展現學校特色，增加生源渠道。在教學管理方面，《職業》雜志深入院校一線，重點宣傳創新改革經驗以及校企合作管理模式，并邀請專家學者、學校管理者、企業負責人共同開啟教學培訓專題活動。在職教教材方面，《職業》雜志緊密配合黨和國家的相關政策，立足職業教育發展實際，推進高品質的主題出版。例如，《職業》雜志社于2017年出版的《古今中外工匠精神故事匯》是對政府工匠精神的全新解讀，受到職業院校學生的熱烈追捧。綜合來看，《職業》雜志在期刊范疇之外不斷探索服務功能，既傳播了行業知識，又加強了對外合作。

三、《職業》對行業期刊融合轉型的發展啟示

互聯網時代，行業期刊的傳播功能不斷消解，讀者借助網絡平臺就可以掌握各類行業信息，加上政策調控、技術手段以及市場競爭等因素的影響，期刊的轉型之路迫在眉睫。在新的歷史時期，行業期刊應當從切身實際出發，憑借專業性進行內容重組，推進期刊的多平臺建設，并立足行業服務謀求跨界合作，走出一條特色化的發展道路。

1．互聯網思維，革新期刊生產經營

行業期刊具有歷史悠久、內容扎實、人才團隊等突出優勢，如何讓這些優勢在互聯網環境下延續，是期刊發展需要面對的首要問題。由于行業期刊的行政屬性，期刊建設過程中先入為主的觀念根深蒂固，導致期刊定位模糊、內容設置單一、生產機制疲軟。這就需要期刊工作者盡快轉變思想，運用互聯網思維重塑期刊內容。其一，細分讀者類型，采取差異化辦刊策略。期刊工作者應依據行業特點對目標讀者進行重新歸類，區分普通用戶、科研用戶、企業用戶以及其他用戶，有針對性地建立不同層級的刊物。其二，精準把握行業動態，深耕專業主義。互聯網時代信息流通速度不斷加快，行業期刊不僅要追蹤行業熱點，還要對同一選題進行深度闡釋，掌握行業話語權。其三，發揮新媒體效能，擴展內容表現形式。行業期刊與新媒體平臺合作，可以有效規避時間、空間、生產流程等客觀限制，既可通過“先網后刊”的方式縮小期刊出版與行業信息的時間差，又可將傳統圖文轉化為動漫、視頻、音頻等不同形式，確保自身推出的內容兼具趣味性和功能性。其四，引進復合型出版人才，促進期刊精準化傳播。行業期刊可在重構期刊生產機制的基礎上，加強期刊的常態化運營，引進復合型出版人才，促進期刊的精準化傳播。

2．多平臺耕耘，打造行業垂直化矩陣

過去，行業信息只能通過傳統媒體傳播。互聯網的出現為廣大讀者提供了一個接收信息的新窗口，行業期刊與其固守傳統陣地，不如借力互聯網轉型為平臺媒體。換言之，就是讓人們可通過行業期刊自營的媒體平臺掌握行業信息；從線上資源到線下活動，實現全行業內容的全方位覆蓋。煤科總院出版傳媒集團是我國煤炭領域相關行業期刊的龍頭企業，其經驗值得借鑒：一方面，利用中國煤炭期刊網聚合旗下所有煤炭行業雜志，通過各刊官網、官微開展線上宣傳活動和進行技術產品推介，另一方面，以《煤炭學報》為抓手進高校，以《煤炭科學技術》為先驅，開展科技論文的寫作培訓［5］。通過這些方式，煤科總院出版傳媒集團建立了穩定的線上線下平臺，進而實現了行業內容、產品銷售、終端反饋的一站式服務。

3．服務化引領，媒體價值再開發

行業內容產生的價值賦能十分有限，但是依托行業內容的增值服務蘊含巨大的市場。最具代表性的是IT、教育行業雜志，其在市場化進程中很快就從期刊建設轉向技術培訓，并收獲了遠超預期的效益。行業期刊只有匯聚一定領域的智力成果，并將這些成果應用于行業實踐，指導行業發展，培養行業人才，才能真正實現期刊創辦的根本目的。傳媒經濟理論中有“三次售賣”的說法，即從首次售賣“內容”到二次售賣“讀者群”再到三次售賣“品牌衍生服務”。行業期刊依靠期刊長期積累的優質內容和品牌價值，積極創辦論壇講座、提供數據服務與市場指導、舉辦評獎活動、發展全案策劃等，不但切實提高了行業期刊在全行業的輻射范圍，還進一步打通了行業上下游用戶，滿足了用戶的具體需求，因此成為期刊價值變現的重要出路。總之，行業期刊應當直面新時期的諸多變化，探索行業期刊出版的更多可能。《職業》雜志從職教內容提供者過渡為職業綜合服務商，為行業期刊的現代化轉型提供了借鑒。其他行業期刊應當借鑒其成功經驗，充分結合行業特點，全面革新期刊辦刊理念，建設多功能平臺媒體，并把期刊服務視為根本目的，走出科學的融合發展之路。