前言：尋找寫(xiě)作靈感？中文期刊網(wǎng)用心挑選的黨報(bào)集團(tuán)期刊集群應(yīng)對(duì)肺炎疫情對(duì)策，希望能為您的閱讀和創(chuàng)作帶來(lái)靈感，歡迎大家閱讀并分享。

今日重慶傳媒集團(tuán)是以今日重慶雜志社為龍頭，整合《紅巖春秋》《新聞研究導(dǎo)刊》經(jīng)營(yíng)部分組建的期刊集團(tuán)。《今日重慶》雜志是重慶市面向國(guó)內(nèi)外公開(kāi)發(fā)行的大型綜合性外宣期刊，是重慶市委重要時(shí)政資料圖片指定刊發(fā)媒體；是重慶最具影響力的時(shí)政、財(cái)經(jīng)、人文、城市類外宣讀本和航機(jī)讀本，有著“重慶外宣第一刊”的美譽(yù)，被譽(yù)為重慶名片。《紅巖春秋》是全國(guó)集中學(xué)習(xí)研究宣傳紅巖精神的中心刊物，是重慶市唯一公開(kāi)出版發(fā)行的黨史刊物；《新聞研究導(dǎo)刊》是新聞傳播類學(xué)術(shù)刊物。今日重慶傳媒集團(tuán)成立以來(lái)，采取一刊一策、整合資源、細(xì)分市場(chǎng)的理念，強(qiáng)化主業(yè)、多元發(fā)展，初步形成刊、網(wǎng)、端、微、庫(kù)、臺(tái)一體化的全媒體格局。其形成以傳統(tǒng)媒體產(chǎn)品、新媒體產(chǎn)品、影響力品牌活動(dòng)產(chǎn)品、衍生類產(chǎn)品等為代表的四大產(chǎn)品體系。肺炎疫情暴發(fā)以來(lái)，今日重慶快速反應(yīng)，啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制，積極應(yīng)對(duì)，鞏固主流媒體陣地，及時(shí)引導(dǎo)輿論，堅(jiān)持做到保出版、保安全、保發(fā)展；確保了各項(xiàng)工作有力有序推進(jìn)，在抓好防控的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)采編與經(jīng)營(yíng)工作兩不誤、兩加強(qiáng)。

一、堅(jiān)守職責(zé)使命，穩(wěn)固陣地保出版

（一）健全組織，構(gòu)建應(yīng)急響應(yīng)宣傳報(bào)道體系

肺炎疫情暴發(fā)在春節(jié)期間，絕大多數(shù)的員工均在休假，并且很多人都離開(kāi)了重慶，人員很難立即收攏。但疫情就是命令，作為主流媒體，今日重慶始終牢記黨報(bào)集團(tuán)媒體的職責(zé)使命。疫情面前，沒(méi)有退縮，立即啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)，建立了防疫宣傳應(yīng)急報(bào)道指揮機(jī)制，組建了7人應(yīng)急報(bào)道小組，并專門(mén)為其配備了相關(guān)防護(hù)器材，保證能隨時(shí)執(zhí)行上級(jí)安排的機(jī)動(dòng)采訪任務(wù)，做到招之即來(lái)，來(lái)之能戰(zhàn)。疫情期間，該應(yīng)急報(bào)道小組克服各種困難，堅(jiān)持做到每日參加市新聞會(huì)，并按照有關(guān)安排，完成相關(guān)疫情防控宣傳報(bào)道任務(wù)。

（二）守好陣地，全媒權(quán)威信息及時(shí)引導(dǎo)輿論

疫情前期，由于信息的不對(duì)稱，網(wǎng)上謠言滿天飛，引起市民恐慌。作為期刊集團(tuán)，紙質(zhì)期刊由于出版周期的局限性，加之出版流程的要求，以及發(fā)行的限制，不能立刻完成紙質(zhì)出版。疫情不等人，在此情況下，我們充分發(fā)揮今日重慶全媒體矩陣的優(yōu)勢(shì)，以網(wǎng)、微、端為依托，在今日重慶網(wǎng)及今日重慶微信公眾號(hào)分別開(kāi)設(shè)了“眾志成城抗疫情”專欄，及時(shí)來(lái)自市區(qū)（縣）政府新聞辦的權(quán)威信息，引導(dǎo)輿論，消除恐慌。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，疫情發(fā)生以來(lái)，今日重慶共疫情防控相關(guān)網(wǎng)絡(luò)稿件900余條、微信稿件100余條、焦點(diǎn)圖片3000余張。

（三）精準(zhǔn)服務(wù)，生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容產(chǎn)品助力全民戰(zhàn)疫

平面設(shè)計(jì)及深度內(nèi)容是畫(huà)報(bào)類媒體的優(yōu)勢(shì)。在戰(zhàn)疫的過(guò)程中，今日重慶圍繞戰(zhàn)疫期間的階段性任務(wù)，充分發(fā)揮紙質(zhì)期刊優(yōu)勢(shì)，用高度、寬度、深度、亮度的內(nèi)容全面呈現(xiàn)戰(zhàn)疫情況，服務(wù)市民。一是推出《防疫指南》手冊(cè)，普及防疫知識(shí)，疏導(dǎo)公眾緊張情緒。春節(jié)期間，當(dāng)防控升級(jí)后，我們立即啟動(dòng)應(yīng)急反應(yīng)機(jī)制，開(kāi)通遠(yuǎn)程辦公系統(tǒng)，緊急組織了一個(gè)小型編輯制作團(tuán)隊(duì)，加班加點(diǎn)，從創(chuàng)意方案、內(nèi)容采寫(xiě)編輯到編排設(shè)計(jì)，僅僅4天，就拿出了兩個(gè)版本的《防疫指南》手冊(cè)。上報(bào)市委宣傳部審定，并在新媒體中進(jìn)行推送，服務(wù)區(qū)縣和社區(qū)抗疫工作。《防疫指南》向公眾普及了疫情防控知識(shí)，疏導(dǎo)了公眾的緊張情緒。二是推出《重慶戰(zhàn)疫》系列特刊，深度內(nèi)容全景呈現(xiàn)戰(zhàn)疫狀況。圍繞戰(zhàn)疫的階段性任務(wù)要求，我們結(jié)合期刊集群中各刊的定位，策劃實(shí)施了《重慶戰(zhàn)疫》系列特刊出版計(jì)劃，以旗艦媒體今日重慶為龍頭，策劃實(shí)施了一組系列特刊，分為《重慶戰(zhàn)疫•與時(shí)間賽跑》《重慶戰(zhàn)疫•我們?cè)谛袆?dòng)》《重慶戰(zhàn)疫•致敬最美的你》，精心采寫(xiě)相關(guān)內(nèi)容，用圖文并茂的形式，全景呈現(xiàn)重慶戰(zhàn)疫情況，用行動(dòng)展現(xiàn)出了可貴的新聞理想。《紅巖春秋》在主題策劃的基礎(chǔ)上，結(jié)合當(dāng)前戰(zhàn)疫情況，也推出了“最美逆行”專稿，用史學(xué)的思維將歷史與現(xiàn)實(shí)，重慶與孝感有機(jī)聯(lián)系在一起，展現(xiàn)了兩地心手相牽、血濃于水、共同戰(zhàn)疫的時(shí)代精神。《新聞研究導(dǎo)刊》瞄準(zhǔn)定位，以抗擊肺炎視野下的加快增強(qiáng)主流媒體傳播能力研究為主題，積極開(kāi)展學(xué)術(shù)研究，對(duì)疫情報(bào)道及時(shí)進(jìn)行梳理及理論提升，以此指導(dǎo)抗疫報(bào)道實(shí)踐。三大期刊各擅其長(zhǎng)，優(yōu)質(zhì)內(nèi)容助力全民戰(zhàn)疫。三是推出精細(xì)化數(shù)字內(nèi)容，滿足群眾宅家閱讀需求。疫情期間，社區(qū)實(shí)行了封閉式管理。為滿足群眾宅家閱讀需求，我們及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，推出《今日重慶》《紅巖春秋》電子期刊，免費(fèi)向公眾開(kāi)放。同時(shí)，公開(kāi)征集戰(zhàn)疫圖片，講好圖片故事。利用今日重慶微信公眾號(hào)，推出了“抗疫影像”系列圖片故事，反映重慶本地和對(duì)口支援湖北戰(zhàn)疫情況。這些圖片故事現(xiàn)場(chǎng)感強(qiáng)，生動(dòng)活潑，一經(jīng)推出就引起大家共鳴，目前已推出20余期。

（四）社會(huì)宣傳，公益廣告彰顯媒體影響力

戰(zhàn)疫期間，我們?cè)谑蟹酪咝麄鹘M的統(tǒng)一調(diào)配下，與相關(guān)社會(huì)企業(yè)一起，積極開(kāi)展公益廣告創(chuàng)作，通過(guò)橫向聯(lián)合，資源整合，推出了2個(gè)版本的防控手冊(cè)，以及30秒視頻防疫公益廣告。這些公益廣告在電視臺(tái)、網(wǎng)站、社區(qū)電梯，以及相關(guān)戶外公益廣告大屏播放，并通過(guò)新媒體放大傳播，增強(qiáng)了人民的戰(zhàn)疫信心，也彰顯了主流媒體的社會(huì)責(zé)任和傳播影響力。

二、堅(jiān)持以人為本，構(gòu)建防控體系，全力以赴保安全

生命重于泰山。疫情面前，人人都是防線。為此，我們始終把人的安全放在首位，堅(jiān)持防控優(yōu)先，著力構(gòu)建立體防控體系，全力以赴保安全。

（一）加強(qiáng)疫情防控統(tǒng)籌管理

專門(mén)成立今日重慶疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)、管理單位疫情防控工作。自上級(jí)部署安排疫情防控工作以來(lái)，今日重慶傳媒集團(tuán)第一時(shí)間響應(yīng)要求，總編輯親自抓，編委成員具體抓，對(duì)接上級(jí)安排，統(tǒng)籌做好集團(tuán)各級(jí)疫情防控工作。成立疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)組，全力做好各項(xiàng)疫情防控工作；及時(shí)出臺(tái)了相關(guān)文件，明確工作舉措，逐級(jí)壓實(shí)責(zé)任，周密部署防疫工作。

（二）堅(jiān)持防疫制度落實(shí)

一是堅(jiān)持24小時(shí)值班制度。及時(shí)組織貫徹落實(shí)上級(jí)指示精神，研究制訂疫情防范方案預(yù)案，處置疫情防控重點(diǎn)工作。二是堅(jiān)持每日?qǐng)?bào)告制度。疫情發(fā)生后，每天組織全員排查健康狀況、居住地疫情、家庭來(lái)訪、活動(dòng)路線等詳細(xì)情況，并通過(guò)移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商大數(shù)據(jù)系統(tǒng)核實(shí)員工活動(dòng)軌跡，切實(shí)做到心中有數(shù)和人員、健康、路線、安全“四清”。迅速制定《今日重慶疫情防控相關(guān)措施》，結(jié)合單位實(shí)際明確39條防控措施，并對(duì)外地返渝人員，全部落實(shí)14天居家隔離；對(duì)進(jìn)入辦公區(qū)人員，嚴(yán)格落實(shí)登記、測(cè)體溫、消毒、洗手等防范措施，規(guī)范就餐和辦公秩序，有效切斷病毒傳播途徑，把風(fēng)險(xiǎn)隱患禁于未萌，止于未發(fā)。三是實(shí)施彈性工作制度。在保證工作推進(jìn)的基礎(chǔ)上，避免人員聚集，防止交叉感染；抓實(shí)防控舉措分區(qū)分級(jí)平穩(wěn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，采取了三分工作法，即1/3人員到崗、1/3人員輪流到崗、1/3人員休年假，最大效能地減少疫情輸入。

（三）全力以赴做好相關(guān)保障

在疫情防控物資極為緊缺的情況下，采取自購(gòu)與向上級(jí)協(xié)調(diào)申購(gòu)相結(jié)合的方式，及時(shí)購(gòu)置口罩、消毒液、體溫槍等物資并發(fā)放到位。考慮到疫情防控形勢(shì)嚴(yán)峻，在統(tǒng)籌做好防控與恢復(fù)生產(chǎn)兩不誤的前提下，為切實(shí)解決員工后顧之憂，為符合條件的每一位員工購(gòu)買了一份“敬業(yè)福”員工商業(yè)保險(xiǎn)，激發(fā)了員工工作激情。

（四）堅(jiān)持以上率下，充分發(fā)揮黨組織的“戰(zhàn)斗堡壘”作用

疫情期間，我們進(jìn)一步強(qiáng)化黨員先鋒模范作用，要求領(lǐng)導(dǎo)在一線、黨員到一線，以上率下，全力抗疫。疫情期間，總編輯帶頭值班在崗，全時(shí)堅(jiān)守，加班加點(diǎn)抓疫情防控；復(fù)工前，親自組織對(duì)辦公區(qū)全面消毒，親自籌措疫情防控急需物資；復(fù)工后，每天逐個(gè)點(diǎn)位、逐個(gè)人員排查疫情防控制度落實(shí)。一個(gè)黨員就是一面旗幟，疫情初期，由于信息不對(duì)稱，加之人們對(duì)病毒的認(rèn)知還不夠，防疫物資還未到位，社會(huì)上存在一定的恐慌。為消除大家的負(fù)面情緒，為圓滿完成市政府新聞會(huì)報(bào)道，春節(jié)假期開(kāi)始，副總編輯楊光毅帶頭做采訪，寫(xiě)稿子。口罩等防疫物資到達(dá)后，親自駕車為一線采編人員送去了口罩等疫情防控物資，這一行動(dòng)，讓每一個(gè)員工都感受到了單位的溫暖。領(lǐng)導(dǎo)干部以上率下，黨員一線戰(zhàn)疫的模范行動(dòng)，讓黨支部的“戰(zhàn)斗堡壘”作用進(jìn)一步強(qiáng)化。

三、堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向，經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新生產(chǎn)自救保發(fā)展

疫情就是命令，在宅家做好防護(hù)的基礎(chǔ)上，我們積極應(yīng)對(duì)，創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)，努力恢復(fù)生產(chǎn)。一是轉(zhuǎn)變工作模式，實(shí)現(xiàn)線上線下的有機(jī)聯(lián)動(dòng)。疫情改變了生活，同時(shí)也改變了工作方式。疫情之前，人們?cè)缫蚜?xí)慣了在集中的辦公場(chǎng)地進(jìn)行辦公的方式，由于疫情，這種方式被打破。疫情期間，我們開(kāi)通了網(wǎng)上辦公系統(tǒng)，統(tǒng)籌安排人力物力，線上線下有機(jī)聯(lián)動(dòng)，確保工作不因疫情而停擺。二是目標(biāo)導(dǎo)向，堅(jiān)持任務(wù)不減。在全力做好防控工作的基礎(chǔ)上，我們圍繞年度目標(biāo)，任務(wù)不減，標(biāo)準(zhǔn)不降，干勁不松，抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)，確保雜志社工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。三是積極開(kāi)展生產(chǎn)自救。受疫情影響，我們的經(jīng)營(yíng)工作受到巨大沖擊，編委會(huì)及時(shí)分析疫情防控形勢(shì)，研究對(duì)策措施，細(xì)化制訂了4項(xiàng)生產(chǎn)自救行動(dòng)計(jì)劃，經(jīng)編委會(huì)研究通過(guò)后具體實(shí)施，確保在疫情特殊時(shí)期，企業(yè)首先要“活下來(lái)”，進(jìn)而才能取得新發(fā)展、新進(jìn)步。為此，在認(rèn)真分析疫情及其影響的前提下，我們提出了應(yīng)對(duì)疫情開(kāi)展生產(chǎn)自救4項(xiàng)行動(dòng)計(jì)劃，并認(rèn)真組織實(shí)施。“現(xiàn)金為王”。嚴(yán)控現(xiàn)金流，保證6個(gè)月之內(nèi)賬上資金能夠維持企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)；用好政府相關(guān)政策，目前已向相關(guān)單位和部門(mén)申請(qǐng)了穩(wěn)崗返還和減免辦公樓租金等政策，用政策性紅利為經(jīng)濟(jì)賦能。“瘦身塑形”。在危機(jī)期，砍掉負(fù)現(xiàn)金流業(yè)務(wù)，保持主營(yíng)業(yè)務(wù)的正常運(yùn)營(yíng)。進(jìn)一步進(jìn)行扁平化管理，節(jié)省人力物力，對(duì)公司崗位價(jià)值重新評(píng)估，做好人崗匹配和薪酬設(shè)計(jì)工作。嚴(yán)控行政辦公費(fèi)、差旅費(fèi)、銷售費(fèi)用，除維持單位運(yùn)轉(zhuǎn)的必須開(kāi)支項(xiàng)外，其余開(kāi)支一律削減或暫停。高管帶頭降薪，員工工資績(jī)效視年度目標(biāo)進(jìn)度任務(wù)實(shí)際完成情況上下浮動(dòng)，分級(jí)分類進(jìn)行考核后發(fā)放。用嚴(yán)格績(jī)效考核的辦法進(jìn)行調(diào)節(jié)，既合乎法又合乎情。數(shù)字創(chuàng)新。面對(duì)此次疫情大考，倒逼數(shù)字化轉(zhuǎn)型步伐加快，通過(guò)對(duì)消費(fèi)者圈層化、社群化的理解，用新的工具重建消費(fèi)者關(guān)系；優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，以人為銷售節(jié)點(diǎn)，充分使用新工具、新手段。全員培訓(xùn)。通過(guò)學(xué)習(xí)行業(yè)專業(yè)技能，找差距、補(bǔ)短板，重構(gòu)知識(shí)體系，尋找創(chuàng)新機(jī)會(huì)點(diǎn)，增強(qiáng)專業(yè)能力尤其是新媒體應(yīng)用能力。通過(guò)生產(chǎn)自救，集團(tuán)2月份拿下農(nóng)行、郵儲(chǔ)銀行、招商銀行、武隆扶貧辦等優(yōu)質(zhì)廣告客戶，創(chuàng)造了新的收益點(diǎn)。

四、應(yīng)對(duì)肺炎疫情的幾點(diǎn)啟示

突如其來(lái)的肺炎疫情，對(duì)全社會(huì)是一場(chǎng)巨大的考驗(yàn)，給新聞媒體同樣帶來(lái)了巨大的挑戰(zhàn)。如何在應(yīng)對(duì)疫情中充分發(fā)揮新聞媒體的作用，有效引導(dǎo)輿論，做到為百姓心理解壓、情緒解燥，防控解惑，對(duì)早日戰(zhàn)勝疫情有著十分重要的作用，需要深入探索研究。此次戰(zhàn)疫實(shí)踐和防控探索，也給了我們幾點(diǎn)啟示：

（一）科學(xué)防疫，紙質(zhì)出版物在疫情初期穩(wěn)定社會(huì)情緒大有可為

肺炎疫情發(fā)生后，群眾不可避免地產(chǎn)生了恐懼、緊張和慌亂情緒。這個(gè)時(shí)候，及時(shí)疏導(dǎo)群眾不安情緒，有效引導(dǎo)全社會(huì)科學(xué)防范病毒傳播，成為主流媒體肩上沉甸甸的責(zé)任。宣傳不能停，新聞不能少，越是關(guān)鍵時(shí)刻，新聞媒體越要傳播科學(xué)、權(quán)威、正確的聲音，越要批駁各種謠言和小道消息。新聞媒體必須一手抓好疫情防控，一手抓好防疫宣傳，推出形式多樣、通俗易懂的防疫宣傳畫(huà)冊(cè)、防疫倡議書(shū)等宣傳品，及時(shí)張貼到大街小巷，發(fā)放到群眾手中，營(yíng)造平穩(wěn)有序的輿論大環(huán)境。群眾耳邊響起了科學(xué)權(quán)威的聲音，謠言雜音自然就站不住腳，紙質(zhì)出版物對(duì)穩(wěn)定社情民心必將產(chǎn)生積極而深遠(yuǎn)的影響。

（二）“封城”戰(zhàn)疫，新媒體傳播能力加速催生數(shù)字經(jīng)濟(jì)

由于傳染性強(qiáng)、傳播途徑多樣、潛伏期較長(zhǎng)，防控疫情最直接有效的舉措就是減少外出和人員聚集，避免交叉感染。疫情雖然擋住了群眾出行的腳步，但是擋不住群眾的物質(zhì)文化需求。除了吃飯、睡覺(jué)以外，居家隔離的群眾迫切需要了解疫情的最新動(dòng)態(tài)情況，全國(guó)乃至全世界的重大時(shí)事信息，同時(shí)需要觀看、閱讀個(gè)人感興趣的新聞、音視頻作品、文學(xué)作品等多種產(chǎn)品，甚至需要在線上辦公，完成各項(xiàng)工作任務(wù)。可喜的是，隨著信息技術(shù)的飛速發(fā)展，通信傳輸速率有了極大的提升，應(yīng)用軟件也是應(yīng)有盡有，能夠滿足人們足不出戶，就實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)、工作、娛樂(lè)的各種需求。受疫情的影響，新媒體使用人群快速增長(zhǎng)，數(shù)字經(jīng)濟(jì)的熱度迅速提升，數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨。

（三）后疫情時(shí)代，優(yōu)質(zhì)數(shù)字出版內(nèi)容助推期刊轉(zhuǎn)型

迅速發(fā)展的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)推動(dòng)了數(shù)字出版時(shí)代的到來(lái)。海量的信息、快速的傳播、低廉的成本是數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)的明顯優(yōu)勢(shì)。同時(shí)，數(shù)字出版內(nèi)容有報(bào)紙、雜志、書(shū)籍和音視頻作品等多種形式，出版單位眾多，出版內(nèi)容繁雜，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈。面對(duì)豐富多彩的數(shù)字出版內(nèi)容，群眾選擇面廣，審美水平和要求日益提高，個(gè)性化需求差異越發(fā)明顯。優(yōu)質(zhì)數(shù)字出版內(nèi)容由于其內(nèi)容的權(quán)威性、形式的多樣性、質(zhì)量的穩(wěn)定性和對(duì)群眾需求的精準(zhǔn)把握，必然造成“吸粉”效應(yīng)，形成受眾不斷增加的良性循環(huán)，進(jìn)入發(fā)展“黃金期”。

五、黨報(bào)集團(tuán)期刊集群應(yīng)對(duì)肺炎疫情的對(duì)策

（一）疫情初期，可制作別冊(cè)及其他公益宣傳DM單

針對(duì)疫情初期穩(wěn)定民心的關(guān)鍵點(diǎn)，期刊集群必須充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，調(diào)配精干力量，把疫情防控的措施、要求，迅速制作成宣傳畫(huà)、手冊(cè)、公告、告示等別冊(cè)，迅速分發(fā)到街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、社區(qū)等基層組織和千家萬(wàn)戶，及時(shí)安撫公眾情緒，引導(dǎo)大家科學(xué)做好防范。

（二）疫情中期，可整合數(shù)字出版資源并精準(zhǔn)推送

對(duì)于持續(xù)時(shí)間較長(zhǎng)的疫情，在疫情中期階段，期刊集群應(yīng)該針對(duì)不同人群了解時(shí)事、辦公、學(xué)習(xí)、娛樂(lè)等方面的需求，立足自身實(shí)際，把權(quán)威的聲音、群眾感興趣的內(nèi)容整合起來(lái)，精準(zhǔn)推送給用戶群體，滿足公眾的不同需求，用優(yōu)質(zhì)出版資源為群眾心理解壓、情緒解燥。同時(shí)，以此為契機(jī)，推動(dòng)期刊集群積極轉(zhuǎn)型，以適應(yīng)疫情時(shí)代傳播及閱讀需求。

（三）疫情結(jié)束，可制作特刊珍藏歷史疫情平復(fù)后，期刊集群應(yīng)圍繞黨和政府領(lǐng)導(dǎo)人民群眾抗擊疫情的重大成果，把抗擊疫情中的工作亮點(diǎn)、英雄人物、先進(jìn)事跡、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)等內(nèi)容進(jìn)行深度報(bào)道，推出特刊或?qū)？徊⒔Y(jié)合成果展等多種形式

，把戰(zhàn)疫的英雄事跡宣傳好、弘揚(yáng)好，起到珍藏歷史的作用，為建設(shè)美麗中國(guó)，實(shí)現(xiàn)偉大中國(guó)夢(mèng)營(yíng)造和諧奮進(jìn)的良好氛圍。

六、結(jié)語(yǔ)

困難面前，黨報(bào)集團(tuán)期刊集群應(yīng)積極發(fā)揮自己的核心作用，充分利用新時(shí)代信息技術(shù)的優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)作出人民群眾迫切需要了解的信息，以促進(jìn)自身的不斷發(fā)展。