前言：尋找寫作靈感？中文期刊網用心挑選的科技期刊微信公眾平臺與紙刊的融合，希望能為您的閱讀和創作帶來靈感，歡迎大家閱讀并分享。

隨著互聯網和數字化技術的發展，傳統媒體和新媒體的融合已經成為一種不可阻擋的歷史潮流，給傳統媒體行業帶來很大的機遇和挑戰。微信公眾平臺具有受眾面廣、互動性強、用戶體驗好、營銷成本低等特點，被各行各業廣泛采用。大多數科技期刊也將其作為進入新媒體陣地的平臺，以響應來勢洶洶的媒體融合浪潮。然而，目前多數科技期刊微信公眾平臺的運營并不順利，未能達到預期的效果。大多數存在關注人數少、認證少、閱讀量和點擊量低等問題，嚴重打擊了運營者的積極性，最后產生了許多“僵尸號”，影響力甚微。科技期刊微信公眾平臺與紙刊的融合已經成為編輯部的關注點和陣痛點。目前針對微信公眾平臺的研究仍主要局限于運營現狀的討論與分析，部分學者也討論了微信公眾平臺的選題策劃研究、選擇策略分析、頭像分析、應用與推廣等，但并沒有深挖微信公眾平臺與紙刊融合的關鍵點。微信公眾平臺打破了傳統紙刊的運營模式，傳播方式從單向傳播轉為雙向傳播，傳播速度由慢變快，內容由相對固定變為豐富多彩，盈利模式由單一轉為靈活多樣，給編輯部帶來了新的刺激點。為此，筆者從微信公眾平臺與紙刊的特點入手，結合運營微信公眾平臺的經驗，探索了微信公眾平臺與紙刊融合的3個關鍵點，以期為編輯同人提供參考，促進科技期刊的數字化轉型。

1找準定位:因勢利導，辦出特色

“善戰者，因其勢而利導之”，科技期刊應綜合考慮自身的行業特點、編輯部的優勢與不足、微信公眾平臺與紙刊的差異，因勢利導，找準定位，辦出特色，以吸引用戶的興趣，促進微信公眾平臺與紙刊的融合。找準定位在微信公眾平臺與紙刊融合中起關鍵性作用。

1．1專業定位

科技期刊是報道學術進展和學術應用的媒介，具有很強的專業性。科技期刊微信公眾平臺可選擇專業定位模式，以科技期刊為核心，以增強期刊品牌競爭力為宗旨，并輔助科技期刊開展各項工作。如《航空學報》微信公眾平臺抓住“航”這個專業定位點，輻射整個航空航天領域，在內容上及時推送熱點文章并緊跟行業的前沿動態，并輔以“SCI小灶系列”和“航空學報小編課堂”等特色內容指導作者寫作［11］。這種有選擇性的推送熱點論文、前沿動態，并配合特色內容的組合，規避了一般期刊微信公眾平臺單一轉發論文和轉載一般性資訊的局限。不僅如此，《航空學報》微信公眾平臺還大力宣傳定期舉辦的專家論壇，展示編委及編輯團隊風采，提升了廣大用戶對期刊的認同感;在行業資訊中植入了招聘和宣傳會議的軟廣告，實現了一定的廣告增值服務。

1．2科普定位

科技期刊不僅是科技論文的把關者，也是科技知識的傳播者。科技期刊微信公眾平臺可選擇科普定位模式，以科技期刊為切入點，進行科學普及大眾教育，擴大期刊的影響力，實現一定的經濟效益。如《中國中藥雜志》微信公眾平臺打破傳統期刊推送當期目錄、優秀論文的桎梏，以“中藥”這個主要特色為切入點，在內容上科普中藥、養生醫療，并在時令、節氣與之關聯的健康知識，大幅提高了傳播效果。不僅如此，《中國中藥雜志》微信公眾平臺還利用“中藥”這個主要特色，發展與之有關的衍生物，如開設微店售賣姜茶和中醫藥科普書籍等衍生商品，刊登廣告等，不僅大幅地提高了期刊的收入，還實現了期刊微信公眾平臺與紙刊的深度融合。

2思維創新:打破常規，敢于“出格”

媒體融合的關鍵在于運營者思維的轉變，絕不能局限于傳統媒體思維，把微信公眾平臺視為紙刊的延伸和補充，當作錦上添花的工具。運營者應用互聯網思維來思考，打破常規、敢于“出格”，讓微信公眾平臺具有鮮明的互聯網屬性。這主要體現在用戶思維和平臺思維上。

2．1用戶思維

與傳統媒體的單向傳播方式不同，微信公眾平臺是雙向選擇的，讀者也變成了用戶。以用戶思維運營微信公眾平臺，運用“同理心”理論，換位思考，走進用戶的內心世界，建立情感的黏性，以擴大微信公眾平臺影響力。首先應堅持“用戶體驗至上”，著眼于每個細枝末節，給用戶帶來驚喜。如提供易讀性的文章更符合移動端用戶碎片化閱讀習慣，更能吸引用戶的興趣;圖文并茂、圖片貼合主題的文章，更能對推送內容進行深入淺出的詮釋。除此之外，運營者還應綜合運用線條、樣式、音頻、視頻等手段進行內容展示，適當“標題黨”，豐富用戶的閱讀體驗。研究表明，3～5條信息圖文推送最受用戶歡迎，定點定時及在18:00—20:00和20:00—22:00這2個時段推送最容易保證用戶的黏性。運營者應注重用戶的體驗，形成公眾平臺的“資深粉”群。其次應“兜售參與感”，加強運營者與用戶的互動。運營者不僅應該充分開發被添加自動回復、關鍵詞自動回復、消息回復等功能與用戶進行互動，而且還要利用微信公眾平臺擴展新的互動交流。如定期舉辦行業會議或者名家講壇，并及時通過微信公眾平臺廣而告之，使大家了解最前沿的研究進展，促進編輯部與作者、用戶之間的交流，為今后的審稿、約稿和組稿打下堅實的基礎。如展示編輯部和編委風采，開通欄目指導作者寫作，讓編輯部鮮活地展現在用戶面前，這樣不僅可以拉近編輯部和用戶的距離，也能提高公眾平臺的影響力。

2．2平臺思維

“人力有時而窮，善用眾力才可以無敵于天下”。微信公眾平臺建設要具有平臺思維———開放、共享、共贏，利用一切可以利用起來的力量，加快新媒體發展。首先可以利用各種媒體集群。運營者應建立一種多媒體協同推廣模式，搭建紙刊、網站和微信公眾平臺之間的橋梁，形成媒體傳播矩陣。如在紙刊、網站添加微信公眾平臺的二維碼，在微信公眾平臺推送當期目次、添加網站鏈接、售賣紙刊，實現紙刊、網站和微信公眾平臺的協同傳播。其次可以構建平臺型媒體。平臺型媒體是指既擁有媒體的專業編輯權威性，又擁有面向用戶平臺所特有開放性的數字內容實體。科技期刊可以根據自身行業特色，組建一體化平臺型媒體，組織各編輯部進行內容生產和出版經營，形成巨大的行業影響力和號召力。如中華醫學會以期刊集群為基礎，進行資源整合，創建醫學期刊數據標準，構建了集編輯出版、內容管理、信息于一體的多功能平臺型媒體，在行業內有相當大的影響深度和廣度。

3人才培養:以人為本，鑄牢基石

編輯部現有的人才結構和管理方式還不能適應融合發展的需要。人才，不僅是融合發展的主體，也是融合發展的對象。微信公眾平臺與紙刊的融合歸根到底是人才的融合。編輯部應以人為本、鑄牢基石，為科技期刊微信公眾平臺與紙刊融合提供根基。筆者根據目前微信公眾平臺與紙刊的特點，建議編輯部培養人才主抓以下2個重點。

3．1建設隊伍

從媒體融合的發展實踐中不難發現，建設一支具有互聯網思維、適應新的傳播業態、信得過、用得上的媒體人才隊伍，是建成強大傳播力和影響力的新型期刊的關鍵因素。隊伍建設，成為了能否戰勝媒體融合這一挑戰的核心因素。如《中國藥房雜志社》于2015年9月成立新媒體中心，以“構建媒體立體網絡”為核心，以微信公眾平臺為中心，逐步建立起集研發、采編、推廣于一體的專業技術人才隊伍，實現了關注人數超過10萬和年營銷收入超過百萬，成功做到了通過微信公眾平臺實現贏利和轉型。

3．2深挖潛力

青年編輯與新媒體具有共同的基因，是期刊發展的源動力。編輯部應鼓勵編輯人員特別是青年編輯參加新媒體有關的研修和培訓，借鑒其他期刊微信公眾平臺的建設經驗，研究新媒體有關的選題、策劃和二次加工技巧等。通過壓任務、給機會，最大程度地激發年輕人的創造力，培養既精通傳統媒體又懂新媒體的融合型編輯，以適應新時代下媒體融合的發展潮流。