摘要:國際貿易中的預期違約制度最初是來源于英美的判例法，后來逐漸被各國接受和使用，作為國際貿易中的一項重要規則，對于實現國家貿易中間的公平有著重要的作用。本文將從國際貿易中的預期違約制度方面進行相關的分析，提出一些可供參考的經驗。

關鍵詞:預期違約;國際貿易;經驗

當前隨著世界一體化進程的加快，世界之間的聯系逐漸增強，各國之間的貿易往來也逐漸頻繁，但是各國之間的貿易交往都是需要通過相關的制度對其進行制約的，要遵循相應的制度規則。

一、預期違約制度的相關內容

預期違約也稱為先期違約，是根據英美的判例法制定的，是在合同有效成立后履行期限截至前一方當時人通過言語或者是行為向另一方當事人明確表示自己將不予履行合同，預期違約制度是為了解決合同生效后至履行之前發生的一系列違約情況，可以及時解決雙方當事人的合同糾紛，平衡雙方當事人之間的利益，避免發生一些不必要的社會沖突，預期違約制度也是體現著合同法的公平和誠信原則。預期違約制度具有三個特征：一是預期違約制度實施的前提是不履行未來的義務，在合同成立之后，債務人履行合同的義務開始了，但是債務人不作出履行的表示，不能履行自己的義務，屬于違約情況；二是預期違約侵犯的是一種期待債權，合同的實施是雙方達成一定的意思；三是具有補救的特殊性，當預期違約發生之后，當事人可以選擇救濟的途徑，其中一方當事人違約，另一方可以通過預期違約的方式要求賠償。

二、國際貿易中預期違約制度分析

英美法中的預期違約包括預期拒絕履行和預期不能履行兩種基本形式。一是預期拒絕履行，合同一方當事人在履行期限到來之前就表示自己不能履行合同，可以通過言辭或者是行為的方式體現出來，屬于預期拒絕履行。構成預期拒絕履行的情形是合同的其中一方當事人通過言語的方式告訴合同的另一方當事人自己將不履行合同義務，導致他實際不履行合同的明顯的故意的行為，因此構成預期不履行合同的要素是拒絕履行的意思要在履行期到來之前提出，拒絕履行的意思表示必須是明確的做出，不能有任何開玩笑的意思。當事人要表示自己將不履行合同的主要義務，同時拒絕履行合同必須是沒有正當理由，正當理論是指當事人享有一定的法律規定的解除權。根據預期拒絕履行的違約制度，可以對合同的守約方一定的選擇權：一是合同的守約方接受預期違約，請求解除合同并要求賠償，在這種情況下，守約一方可以相應的減輕損失，通過及時采取相應的措施，制止損失的擴大，但是，如果守約一方本來可以采取措施進行制止，但是卻沒有采取措施，因此造成的一定的損失應該由守約一方自己承擔。二是守約一方不接受預期違約，堅持合同的效力，在履行期屆滿之后尋求相應的賠償，在這一期間，守約的一方是要承受很大的風險，因為在此期間，會發生很多的不確定因素影響到雙方的利益，守約方在作出這種決定時，一定要慎重考慮。另外一種情況是預期不能履行，在合同履行期開始之前，根據情況發現合同的另一方當事人不能履行合同，由于預期不能履行與預期違約之間存在很大的區別，預期不能履行構成的預期違約情況應該是守約一方在行使自己的選擇權時，要求對方提供充分有效的履行擔保，才能采取預期拒絕履行的辦法。

為認真貫徹落實市委、市政府決策部署，建設好國家陶瓷文化傳承創新試驗區，打造對外文化交流新平臺。經縣政府研究，決定對萬平電子有限責任公司和萬平實業管理中心閑置廠房租賃企業限期搬遷清場。為做好搬遷清場工作，特制定本方案。

一、基本情況

1.原國營八九七廠經過債轉股后，成立了萬平電子有限責任公司和萬平實業管理中心，實行一套班子兩塊牌子運行至今，萬平電子有限責任公司主要管理生產廠區事務，萬平實業管理中心主要管理生活區內事務。國企改制以來，萬平電子有限責任公司和萬平實業管理中心陸續將閑置廠房租賃給17家企業進行經營，這17家租賃企業中，目前正常生產經營的企業有三陽精工、成源電力、萬平開顏、順捷航空、景豐制造、萬平開元、萬平普特、永信電子、周銅山包裝、萬平真空、昌宏機械、興江鋼索等12家；已停止生產的企業有楓江電子、飛翼古建、萬平開泰等3家；正在裝修建設尚未營業的企業有南風古建、八九七醫院暨養老院等2家。

2.萬平實業管理中心通過設備和流動資金注入的方式持有萬平真空電器有限公司64.29%的股份，萬平電子有限責任公司通過設備、存貨、原材料等實物注入的方式持有萬平開顏電鍍有限公司39.2%的股份。

3.萬平電子有限責任公司生產廠區內尚有電信和郵電設備用房若干、鐵塔公司通訊鐵塔、劉根生油罐租賃、吳志高租用原單身宿舍旁簡易店面等，另行商定搬遷清場事宜，同步搬遷清場。

二、搬遷清場時間要求

根據縣政府關于推進鳳凰國際會議中心項目建設的要求，遵循“合理補償、推進發展、重點培育”的原則，原八九七廠生產廠區17家租賃企業必須在2020年6月30日前完成搬遷清場。搬遷企業如有意在生產經營，則按招商引資條件及程序進行。

摘要:近年來，全球多地船用燃油出現“不合規”或“遭污染”情況,船舶在加注這些燃油后可能導致主機的嚴重損壞，如果進一步遭遇惡劣海況或復雜通航情況，極可能造成更為嚴重的航運事故。事實上，這些問題燃油在初步檢驗時均滿足ISO8217：2005標準，深度化驗才能發現其含有其他不應在煉油過程中的化學物質。航次租船合同下，船東負責提供燃油并支付燃油費用；期租合同下，租家負責提供燃油并支付燃油費用。此處我們以航次租船合同下燃油質量爭議為例，在英國法下，如果船東因燃油不符合規格而向供油商索賠，船東則負有舉證責任，即依據“誰主張，誰舉證”的原則，因此，對于燃油質量索賠案件，證據的收集和保全至關重要。

關鍵詞:英國法;燃油;租船合同

一、船東需證明燃油不符合合同標準或行業標準

當燃油質量問題導致船舶機械損壞時，船東應與供油商一起對船上燃油進行聯合取樣（此處強調聯合取樣是避免供油商日后對船東所取油樣不認可）。船東應與供油商就檢驗方、樣本以及檢驗的實驗室等達成一致。根據檢驗結果和燃油采購合同中有關燃油質量標準的規定，證明燃油商所提供的燃油不符合合同標準。

二、船東需證明燃油的質量是導致船舶主機損壞的直接原因

船東需證明其所遭受的損失或損害是由不符合規格的燃油所造成，這是一個純技術問題，需要聘請海事技術專家進行證據的指導。相比船東繁重的舉證責任，供油商通常只要拿出一個或幾個相反證據便可以對抗船東的索賠主張。因此，我們在收集證據以形成完整證據鏈時，還應防范供油商從以下幾方面對船東的主張進行抗辯：船員操作錯誤導致的主機故障；船舶維護不當導致的主機故障；之前合同所供的燃油有問題導致的主機故障；如果船東使用了更為嚴格的燃油管理程序，就可以避免損失的發生；如果船東采取了預防措施，如將合格的燃油或添加劑加到不符合規格的燃油中去就可以避免損失的發生。

三、船東需證明已采取合理的減少損失的措施

摘要：勞動合同管理是企業管理的重要內容，如果勞動合同管理過程中出現疏漏，企業就可能承擔嚴重的法律風險。鑒于此，本文分析了企業勞動合同管理過程中的法律風險，并提出幾點防控策略，希望能為企業的持續發展和社會的和諧穩定提供幫助。

關鍵詞：勞動合同；合同管理；風險防控

隨著市場經濟的快速發展，勞動合同管理在企業管理中的作用越來越突出。勞動合同能夠對合同雙方的權利和義務做出明確規定，避免勞動爭議的發生，既有助于維護勞動關系，又有助于合同雙方履行義務和行使權力。但是在實際管理過程中，企業會由于制度疏漏等原因導致勞動合同管理存在法律風險，對企業的發展造成一定的阻礙。

一、企業勞動合同管理的法律風險分析

(一)勞動合同制定環節

一般而言，勞動合同分為三種類型，即固定期限勞動合同、無固定期限勞動合同、以完成一定任務為期限勞動合同。企業會根據自身實際情況來選擇勞動合同的類型，在制定勞動合同的過程中，企業應當嚴格按照相關法律的規定，如果企業對勞動者提出違反勞動合同的要求，就會承受一定的法律風險。其次，企業制定的勞動合同應當包括必備條款和協商約定兩項內容，必備條款包括工作內容、勞動期限、勞動紀律和勞動報酬等內容，如果企業制定的合同缺少必備條款的內容，就會在勞動糾紛中承擔一定的法律責任，增加企業的賠償風險。如果合同雙方對一些法律沒有明確規定的事項提出要求，雙方可以協商確定相關內容并寫入合同。

(二)勞動合同訂立環節

摘要：三甲公立醫院是一個組織體系龐大的用人系統，用人形式多樣化，包括人事聘用、勞動合同、勞務派遣、勞務用工（即退休后返聘）等，其中人事聘用、勞動合同管理中風險發生的概率顯著增加。本文對S三甲公立醫院近五年在人力資源管理中與員工的人事勞動爭議表現進行梳理分析，探究醫院人力資源管理中存在的風險，并在此基礎上尋求規避風險的具體策略，希冀對醫院依法管理、預防勞動人事爭議，促進醫療機構勞動人事關系和諧穩定具有積極意義。

關鍵詞：三甲公立醫院；人力資源管理；勞動人事爭議；風險；防范對策

引言

隨著我國醫療事業的快速發展，公立醫院用人形式呈現多樣化趨勢，且在用工需求上面臨復雜和嚴峻的形勢。由于國家勞動人事相關政策及法律法規的逐漸完善、員工維權意識的增強以及仲裁成本的降低，加上醫院不夠重視內部勞動關系的管理機制，一旦出現人事勞動爭議，員工往往會選擇通過法律途徑維護權益。公立醫院出現的員工與單位之間的爭議主要分為兩類：一類是勞動爭議糾紛，即醫院與員工因勞動關系中的權利義務而發生的糾紛；另一類是人事爭議糾紛，即醫院與事業編制員工因辭職、辭退、履行聘任合同而產生的糾紛。本文以沿海城市S三甲公立醫院的勞動人事爭議案件為樣本，在發現問題、剖析原因的基礎上提出建議，希冀為保護、調動和發揮醫務工作者的積極性并推進現代醫院管理制度建設有所裨益。

1三甲公立醫院勞動人事爭議內容所涉類型分析

三甲公立醫院的人力資源管理是否科學到位，其中的一個重要指標體現在勞動人事糾紛能否依法妥善處理，而分析此類勞動人事爭議糾紛的類型有助于更好地發現人力資源管理中存在的漏洞，促進醫院從事先防范和法治思維角度來規范人力資源管理。2016年至2020年，S三甲公立醫院共發生6件勞動人事糾紛進入仲裁或訴訟程序。從爭議性質看，人事爭議和勞動爭議糾紛各3例；從爭議進程看，有4例經仲裁后進入訴訟階段，有2例為仲裁裁決后終結；從裁決及訴訟結果看，4例為支持或部分支持員工的仲裁或訴訟請求，1例為駁回員工的仲裁請求，1例為仲裁階段調解結案（部分支持醫院請求員工支付違約金的主張）。上述案件所涉爭議內容具體包括以下幾方面：

1.1因解除或終止勞動合同發生的爭議

【摘要】鐵路非運輸企業為了不斷地擴大規模、搶占市場，企業對外拓展業務、對外投資等經濟活動日趨增加。企業制度不滿足現代市場經營規律，日常的經營過程失去有效控制，經濟事項處理不規范，債權的比例逐年增加，回收效率較低，債權風險逐年增大，所以應當采取有效的措施，進一步加強債權管理，有效防范債權風險，防止國有資產流失。

【關鍵詞】債權清理；風險債權

隨著鐵路多元化經營模式逐漸成型，非運輸企業以“市場意識、服務意識”為行動指南，響應國家政策推行“鐵路供給側改革”，加強市場調研，契合市場的發展方向，拓展更符合市場的新業務，開始真正深入市場。鐵路非運輸企業為了搶占市場、搏擊市場，借助鐵路運輸的優勢，不斷鞏固黑貨資源，拓展白貨業務，商貿業務也不斷做大，相應地造成企業經營投入資金需求卻越來越多，可是收回的難度卻越來越大，形成風險債權金額也越來越巨大。

一、非運輸企業債權管理現狀

鐵路非運輸企業債權人性質主要分為鐵路局集團公司內部企業、各鐵路局集團公司、鐵路局集團公司控股企業、鐵路外部企業。對債權的管理總體策略要求：（1）控制風險與審批管理，建立合作客戶、對象資信管理評價體系，執行業務分級決策制度；（2）嚴格履行簽訂合同程序，加強合同履行過程監督；（3）及時準確確認債權，落實債權盯控制度，做好定期簽認、清查、催收、分析、訴訟、追責工作；（4）對重點、特定、風險債權特別程序控制、防范。非運輸企業實際執行債權管理時，工作執行起來顯得非常的被動，尤其在商貿合作項目中表現明顯。非運輸企業為了穩住客戶，鞏固市場地位，提高經營收入，未按照合同約定條款執行，且在合同條款中模糊對方違約責任，造成催收欠款難度加大，如：某一級非運輸企業與某能源科技公司于2014年3月17日簽訂的煤炭買賣合同，合同金額為2880萬元，在“貨款、運雜費結算方式”條款中約定了“先款后貨”，但此非運輸企業未按照合同條款約定執行，先將貨物發給對方，而對方單位又無法履約支付貨款，形成債權；又因為在合同條款“違約條款”中未約定對方延期支付價款相應的違約責任（如：經濟處罰），導致債權時間過長，催收難度加大，形成風險債權。在審計過程中，還發現由于鐵路局集團公司生產部局調整和非運輸企業改革，相關單位相互撤銷、合并，雙方企業債權的交接未辦理交接手續，造成債權確認的原始憑證、合同等相關資料都不完整，并且債務人聯系不上或者是對債權不予承認，形成風險債權。如：某鐵路局集團公司一級非運輸企業多年拆分、合并、撤銷20多家單位，組成一級非運輸企業集團公司，由于多次的單位資產重組，債權未辦理交接，造成2017年未取得簽認且無合同或協議資料的債權金額達57747992.67元，有可能引起國有資金、資產的流失。

二、形成風險債權的原因

債權形成的原因有很多，本文從以下三個方面分析、闡述：管理制度的可執行性差。非運輸企業為了履行相關制度要求流程，在實際工作中過于形式主義，最終造成無實際意義的參考價值。如制度要求非運輸企業業務部門負責調查收集客戶資信信息，對客戶履約能力進行分析、評估，確定客戶信用等級，以信用等級為依據確定賒銷額度和結算方式。但業務部門在實際操作時，一般都是通過“國家企業信用信息公示系統”等公共平臺對客戶的注冊資本、股東、登記狀態等公開信息進行收集，但難以查詢到客戶的資金、資產、負債等商業保密信息，造成無法對客戶的履約能力進行客觀分析、評估；而且沒有評定信用等級評定標準，也無法對客戶信用評定等級。因此，業務風險防控手段薄弱，造成了形成的債權風險大。合同管理流于形式。非運輸企業在實際工作中為了鞏固舊客戶、拓展新客戶，與客戶簽訂的業務合同中未明確對方違約責任的條款，造成部分客戶鉆合同條款漏洞，拒絕付款或不承認部分款項金額，使得追討債權的時候非常被動；也因經濟合同條款缺少或不明確引起很多的不必要的法律訴訟，訴訟風險也相應增大。雖然非運輸企業的法律事務管理部門或者上級相關部門對大多數經濟業務合同做了本企業統一的示范文本，但無法做到盡善盡美；而且業務部門和客戶在實際洽談中，根據實際情況，對合同條款進行磋商，最終做出修改，也未及時提交到法律事務部進行審查，直接簽訂了經濟合同，造成法律風險，形成風險債權。也存在有長期合作關系的客戶開展新的業務，由于時間緊迫，在未簽訂新業務的相關合同的情況下，直接開展雙方經濟活動，但其實并不了解客戶的經營狀況，最終因客戶無法償還欠款，又未簽訂合同，欠款無法收回，造成資產損失。在合同履行過程中，也存在一些問題，如客戶無法按照約定的時間支付相應款項，業務部門有時也會為了保住客戶數量，口頭答應延期支付，擅自承諾合同約定以外的義務，造成無法按照合同條款執行下去，形成風險債權。債權催收工作難以開展。由于行業性質，銷售人員的流動性非常大，往往業務的經辦人并不是債權的催收人或者責任人，對債權催收、清查工作無法發揮人員的主觀能動性，尤其是賬齡比較長的債權，催收人不能清晰了解債權的形成過程，也對催收帶了一定的阻力，最終造成了資產損失。

摘要：隨著社會經濟的迅猛發展，企業采購合同的管理在企業的經營管理中越來越重要，若企業擁有完善的采購合同管理制度，并高效地組織實施，可以為企業帶來市場競爭的優勢。

關鍵詞：企業采購合同；合同管理；采購合同管理存在的問題

一、采購合同管理概念

采購合同是采供雙方在進行正式交易前為保證雙方的利益，對采供雙方均有法律約束力的正式協議。合同管理是指對合同的簽訂、履行、變更、解除、糾紛處理、資料保管、監督檢查等全過程的管理。

二、物資需求計劃、采購計劃的管理

在簽訂采購合同前，物資的使用單位根據物資需求提報物資采購計劃，物資計劃管理是對物資需求信息的調研、搜集，并對需求計劃進行審核、匯總，編制、下達物資采購計劃及計劃執行情況的全過程進行管理。維護物資計劃的及時性、準確性、計劃的預見性、嚴肅性是至關重要的。

（一）物資需求計劃分類

摘要：企業的合同管理中，風險主要存在于管理制度風險、程序風險、訂立法律風險以及履行法律風險幾個方面，這就需要企業能完善合同管理制度，實施戰略習慣管理，加強標準化和信息化合同管理，促進企業穩定發展。

關鍵詞：合同；管理；法律風險

法律法規監督是保障企業健康發展的基礎，防范合同管理中存在的法律風險成為企業發展中的一個關鍵環節。企業必須建立和完善管理制度，有效識別合同管理中法律風險，制定對應的控制措施來面對現代化的激烈市場競爭。本文主要是從法律風險的界定和識別出發，探討相關的防范措施。

一、企業合同管理法律風險界定

合同管理是企業管理的核心內容，是規范企業發展的重要環節。這種系統化的管理過程涉及較多環節，覆蓋了核實合作交易方的合同存檔、監督履約、簽字蓋章、內部審核、洽談協商、資信狀況以及如何解決爭議等。合同管理操作的規范化能有效提升企業形象，打造良好的信譽度，提升整體競爭力。從業務合規角度來看，在合同履行過程中能對法律風險有效識別，合理規避，充分保護自身合法權益。本文中的合同管理風險主要因訂立的合同不同于預期目標或是履行過程中出現了特殊情況導致損害企業利益的情況。可將合同法律風險界定為合同預備、生效、履行、變更、解除以及爭議各階段的解決。

二、合同管理風險識別

1.合同管理制度風險