［摘要］經濟發展日新月異，建筑行業也取得了較快的發展，隨著建筑工程項目的增多，土建工程作為建筑工程中的關鍵組成項目，其施工質量會對整體建筑工程質量構成直接影響。鑒于此，為確保建筑工程的質量完好，需加強對土建施工現場的管理，對現場施工管理策略進行優化，不斷助推建筑行業的持續穩定發展。

［關鍵詞］建筑工程；土建施工；現場管理

1建筑工程土建施工現場管理的重要作用

1.1優化資源配置，控制施工成本

只有確保施工現場的管理的規范性，才能夠保證建筑工程項目的質量安全，做好施工現場的管理工作便能夠實現對各類建筑資源的優化配置，比如建筑材料、機械以及施工人員等資源，通過施工資源的最優化配置能夠實現資源的節約，進而有效控制了整體工程的投入成本，成本的縮減便會明顯提升建筑工程現場的經濟效益。

1.2強化工程項目質量，提高施工技術水平

建筑工程土建施工有著規模量大、涉及面廣以及干擾因素眾多的特點，為確保最終工程項目的整體質量，施工前期的規劃和風險評估控制是必不可少的環節。此外，在建筑工程土建施工中所使用到的技術不僅僅是建筑工程相關的專業技術，還會觸及到其他專業或其他行業的技術，只有加強對施工現場的監督管理，才能夠嚴格按照行業標準與建筑合同標準去時刻要求具體施工工作，才能夠對不符合標準的行為與建筑進行糾正，通過現場技術人員的及時指導能夠大幅提升整體建筑工程土建施工的質量水平。

摘要：

土建工程涉及到多方面的技術領域，不僅投資的金額巨大，而且施工質量的好壞將直接影響到整個建筑工程的質量。本文筆者根據工作實踐經驗對土建工程監理的質量控制措施進行了分析。

關鍵詞：

土建工程；監理；質量；控制措施

前言

土建監理能夠確保施工嚴格按照設計的要求進行，因此，施工單位一定要明確土建監理的重要性，并根據實際的工程情況，選擇合適的監理手段，將監理工作落實到實際施工中的各個環節，只有通過對土建工程的全方位建立，才能夠確保土建工程的施工質量。

1土建監理對于提升施工質量的重要意義

1土建工程施工現場管理中存在的問題

1．1管理人員認識不足

當前，土建工程的施工現場管理中，現場管理的效果將直接影響整個土建工程的建設進度和質量，還會對工程的經濟效益產生一定的影響。土建工程的施工現場管理是由人來完成的，管理人員的素質能力將決定著現場管理效果的實現。但是在實際的土建工程中，施工現場管理人員的素質能力不高，沒有認識到施工現場管理的重要性，他們的管理意識不足、專業知識的技能比較差，職業道德素質不高，不能全身心的投入到施工現場管理中，導致現場管理的效果不高。

1．2材料管理不到位

在土建工程中，材料是土建工程建設施工的物質基礎，土建工程施工建設涉及的材料種類比較多，需要做好材料的管理工作，為工程建設打下良好的基礎。但是在實際的施工現場管理中，材料管理并不到位，材料的采購、檢測、放置等都不科學，造成材料質量不高，浪費現象嚴重，而且在材料采購時存在著不合法交易，影響土建工程施工的材料質量，造成整個土建工程的造價增加，不利于土建工程經濟效益的實現。

1．3現場管理不全面

在土建工程施工建設中，施工現場管理是工程順利建設的前提和基礎，對工程的建設具有十分重要的影響，土建工程的施工建設環境比較惡劣，再加上施工管理部門的不作為，無視施工現場的安全以及衛生管理，導致材料、設備出現變質、老化，生產工序混亂，施工垃圾隨意丟棄，施工現場噪音大等，給土建工程周邊的居民生活帶來嚴重的不利影響。現場管理不全面給土建工程建設帶來了極大的安全隱患。

摘要：在城市經濟建設蓬勃發展的大背景下，城市軌道交通建設引起了社會各界人士的廣泛關注，在具體的建設過程中，其中土建成本管理是一個涉及多領域、多專業且系統較強的過程，為了促進城市軌道交通各項管理工作的有序開展，做好土建成本管理尤為重要。 本文結合實際案例，探討土建工程成本影響因素及特點，提出具體的管理措施，旨在同類工程提供參考。

關鍵詞：城市軌道交通；土建工程；成本管理

0前言

從目前的情況來看，我國大部分城市中已經建成了城市軌道交通工程，其不僅對人們的日常出行創造了有利條件，更對促進地區的經濟發展具有極其重要的現實意義。 但是，在具體的建設過程中如何做好土建工程成本管理工作一直是業內人士公認的難題［1］。 因此，施工企業要提高對土建工程成本的重視程度，進而促進城市軌道交通工程項目順利完成。

1案例概況

西安市地鐵一號線三期工程施工總承包項目 1 標段位于咸陽市秦都區，施工范圍主要包括：秦皇南路站、秦皇南路站 － 白馬河路站盾構區間、白馬河路站、白馬河路站 － 韓非路站盾構區間、韓非路站、韓非路站 － 森林公園站盾構區間的土建工程；本項目開工時間為 2019 年 12 月 31 日，計劃竣工時間為 2023 年 6 月 30 日，總工期 1 278 d，合同總額 8． 27億元。 工程線路走向示意圖如圖 1 所示。

2城市軌道交通土建工程成本管理影響因素

［摘要］企業的管理水平和企業的興衰成敗有直接關系，其中技術管理是企業運行關鍵部分，土建施工技術管理對施工質量和施工效率具有重要意義，可以有效縮減施工成本。因此，土建施工技術管理必須要得到企業高層的重視，不斷強化技術水平和管理效率，在建筑市場上，增強企業的優勢。本文明確了土建施工技術管理的特點和重要意義，重點探討了技術管理措施的優化和創新。

［關鍵詞］土建施工技術管理；優化措施；創新

近年來，隨著社會經濟的不斷發展，國內的基礎建設有了全面提升，尤其是在建筑領域，發生了翻天覆地的變化，給人們的生活質量和水平帶來了極大的提高。然而在現實中，也存在一部分問題亟待解決。建筑領域的很多施工公司技術管理仍然處于較低層次，各施工企業所掌握的技術水平差異較大，樓房質量參差不齊，不達標的建筑給人們帶來了極大的安全隱患。在激烈的市場競爭環境下，各土建施工公司更要嚴于律己，保證施工質量，強化技術管理水平，深入分析所存在的問題，并研究有效改善策略，實現建筑企業的可持續發展。

1土建施工技術管理的特征

任務重、范圍廣、約束性強、信息量大是土建施工技術管理的主要特點，在實際的施工管控過程中，技術管控的優勢主要有以下幾個方面。首先，它有利于整合項目施工所需要的各種資源要素，使項目所需的技術工種和技術方法能夠及時到位，保證施工的質量。其次，對于資源使用還可以進行優化，優中選優，降低建設的費用成本，增強工程的經濟效益，加快工程進度，有效縮短工期。最后，它還有助于將理論和實踐相結合，總結經驗，以理論為指導，進行技術革新，對施工方式和技術管理水平。突破創新都有推動作用。

2土建施工技術管理的重要意義

土建施工技術管理主要是指，通過運用科學的方法，對施工技術所需要的各項要素和企業的各項活動進行決策組織、調節、控制、創新等一系列管理活動，保證施工過程符合國家的技術政策要求，符合法律法規以及上級主管部門的指標，保證施工建筑的質量，實現速度與質量、技術和經濟的辯證統一。因此，土建施工技術管理對于建筑公司的發展十分重要，將會影響到企業的生死存亡和持續發展。施工企業必須具備合格的技術裝備和先進的技術條件，并配備高水平的技術管理作為支撐。土建施工的技術活動具有復雜性，類型繁多，規模要求差異化較大，容易受天氣影響，且需要多工種進行協同操作，多種技術交叉應用。一系列的生產過程都需要技術管理水平的不斷強化，保障施工過程有序開展。最終，在較低的施工成本下，實現預期的質量和功能要求。尤其是在技術、工藝、材料和裝備不斷更新升級的新時代，技術管理對于施工過程的作用更加重要，管理人員要以科學理論為指導，不斷總結經驗，跟隨技術進步的角度，實現管理模式的創新。

摘要：土建工程施工工作是各項工程建設的基礎，在提升土建工程的質量和效果的過程中要加強土建工程管理工作，提升其工作的有效性，也是對于工程企業經濟效益的提升。在現階段的土建工程管理中存在的問題急需有效措施解決，從而提升整體的工作效率。

關鍵詞：土建工程；管理；優化策略

1土建工程管理現狀

我國的土建工程技術發展十分迅速，但是管理工作開始比較晚，在各項管理工作基礎設施的建設中因發展速度快，而導致了基礎的不扎實。土建工程管理工作是對于施工技術、施工現場安全管理、資金管理等方面的管理工作，是對于土建工程全過程的管理工作，在項目的招投標、設計、施工、運行中發揮了重要的作用。管理工作具有系統性和協調性的特點，在全面管理工作進行的過程中要進行政策方面的扶持和規范工作，提升土建工程管理的力度。

2土建工程管理中存在的問題

2.1缺乏完善的管理體制

在管理體制上，沒有完善的機制。在各企業的管理過程中，出現了“魚龍混雜”的局面，不利于管理工作，在市場競爭中處于不利地位。此外，在運用管理機制的過程中，管理工作應因地制宜。復制其他企業的管理模式和制度，不適應自身發展的需要，導致管理者能力不足、責任心薄弱、管理效果差、管理問題不能及時解決等一系列問題，對工程質量造成了不利影響。隨著建筑業的快速發展，項目管理的發展明顯不平衡。雖然重視管理，但在管理的規范性和合理性方面仍存在許多不足。監督管理部門也是工作的重要組成部分，如果監督管理不到位，質量難以保證。

摘要：本文對化工工業土建施工的現場管理進行了分析，首先對化工工業土建施工現場管理的內容以及重要性進行了說明，重點對化工工業土建施工現場管理的具體措施進行了說明，旨在提升化工工業土建施工的現場管理水平，保證化工工業土建施工的質量。

關鍵詞：化工工業；土建施工；現場管理

1化工工業土建施工現場管理介紹

1.1施工現場管理的具體內容

現場管理主要就是指采用科學合理的管理制度以及管理標準、管理方法對各類現場的各要素進行計劃、組織、協調以及控制，保證各類現場的各要素始終處于良好狀態，最終實現高效生產以及安全生產的目標。現場管理屬于綜合管理模在工程管理中非常重要。施工現場管理的具體內容主要有：首先是對施工現場進行“定置管理”保證施工現場的人流、物流以及信息流有序且通常，同時要保證施工現場干凈整潔，達到文明施工的目的。其次，對施工工藝進行管理，以此保證施工質量。再次，建立完善的施工現場組織體系，對勞動組織進行優化，以此提升施工效率。最后，健全各項規章制度，對施工技術標準、施工管理標準以及工作標準等進行確定。

1.2化工工業土建施工現場管理的重要性

在化工工業土建施工中施工現場就是各項問題萌芽的場所，所以化工工業土建施工中的施工現場管理能夠防止在施工過程中出現問題，保證施工順利進行。另外，施工現場能夠直接反應出施工人員的思想動態，所以施工現場管理還能對施工人員的思想動態進行掌握，通過強化施工人員安全意識等措施保證化工工業土建施工質量。

【摘要】針對電纜土建工程項目管理涉及面廣、安全生產要求高等特點，首先分析了電纜專業發展現狀，明確了多數地區電纜專業尚處于快速發展階段，廣泛面臨著電纜專業起步晚與發展需求大的矛盾；其次，結合基層項目經理的長期一線生產經驗，總結電纜土建工程項目管理中的常見問題，分析其可能產生的影響，為同行規避類似問題提供了參考；最后，以精細化管理電纜土建工程項目、提升工程質量為目標，根據常見問題提出了幾點解決措施。

【關鍵詞】電纜；精細化管理；安全生產；施工質量

憑借著占用地面積和空間少、利于城市規劃等優點，電纜專業近幾年得到了更多的重視。然而，除了多數省會和部分經濟發達城市之外，其余各地區電纜專業尚處于發展階段，電纜專業面臨著起步晚與發展需求大的矛盾，相關工作涉及面廣、作業人員及班組差異性大等問題隨著城網“上改下”工程的推進，在土建工程方面表現尤為明顯。高質量的電纜土建工程是保障安全供電的基礎。電纜土建工程類目繁雜，無論是初期的設計及踏勘，亦或是中期的現場施工（開挖排管工程、非開挖拉管工程、電纜溝/電纜隧道工程以及各種附屬設施及警示標識等），還是后期的土建驗收，都直接決定了后續電纜電氣工程的施工質量，甚至對線路運維產生無法避免的影響，對整個電力系統安全運行影響顯著。因此，電纜土建工程的項目管理尤為重要。如何精細化管理電纜土建工程項目的各個階段，規避踏勘、施工以及驗收過程中的常見問題，避免施工事故的發生，從而提高生產效率，達到控制工程質量的目的是電建企業的重要課題。

一、基層班組建設現狀

以某電建企業線路電纜班為例，電纜專業業務能力強的人員數量較少，隊伍建設與其他優秀的專業之間存在較大差距。

1.經營管理。經營管理方面，對上級傳達的精神理解貫徹不夠全面成熟，尤其是在安排生產計劃時還需要進一步優化，與上級對施工現場的安全、質量等方面的精細化管理要求還有一定差距。在銜接協調時，施工物資供應、車輛使用、工作票權限、土建及驗收等多專業之間配合的銜接或對接不夠流暢。在過程管控時，用戶需求、施工計劃編制、施工方案預審、施工過程控制、電纜狀態判斷等把控還需要更加嚴格要求，精益求精，對勞務分包隊伍的安全宣貫還需要加大力度。

2.專業技術。專業技術方面，人員學習能力及工作主動性不高，對電纜土建工程標準工藝掌握不全面，在知識的學習上還有待深度拓展。對所學內容的分析、研究、理解、運用還只停留在相對較淺的層次，更多的只是完成了知識的采集和梳理，缺少加工利用制作成形的過程。