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互聯(lián)網(wǎng)+的大平臺(tái)模式下，各個(gè)省市地區(qū)均投入了相應(yīng)的人力物力，實(shí)現(xiàn)了在計(jì)算機(jī)互聯(lián)網(wǎng)模式下的物資分享，通過(guò)有關(guān)的數(shù)據(jù)接口，實(shí)現(xiàn)資源的傳遞，推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新在相應(yīng)的操作升級(jí)下，加大存儲(chǔ)的安全性，并建立數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)庫(kù)，完善計(jì)算機(jī)的基礎(chǔ)共同資源平臺(tái)管理體系，對(duì)身份進(jìn)行有效的識(shí)別認(rèn)證，并可以遠(yuǎn)程完成服務(wù)，篩除平臺(tái)上的漏洞與危險(xiǎn)源，應(yīng)用計(jì)算機(jī)與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的問(wèn)題修正，實(shí)現(xiàn)公共資源交易的最優(yōu)化。

1借助互聯(lián)網(wǎng)思維，對(duì)全程網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行平臺(tái)予以構(gòu)建

1.1建立統(tǒng)一的全程網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)運(yùn)行系統(tǒng)

網(wǎng)絡(luò)化的業(yè)務(wù)運(yùn)行與推進(jìn)，建構(gòu)了全國(guó)的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)，互聯(lián)網(wǎng)在研發(fā)與創(chuàng)新中，將工程項(xiàng)目、土地權(quán)益、社會(huì)資源等，普遍的進(jìn)行一體化的融合，并將各個(gè)地區(qū)的網(wǎng)絡(luò)資源共享到相應(yīng)的平臺(tái)上，通過(guò)有關(guān)的環(huán)節(jié)傳送，在密鑰的聯(lián)系下，更短的促進(jìn)了資源之間的互換，不僅實(shí)現(xiàn)了資源的整合，讓準(zhǔn)備時(shí)間里的復(fù)雜環(huán)節(jié)被優(yōu)化，同時(shí)對(duì)于部分的保密內(nèi)容也進(jìn)行了網(wǎng)絡(luò)化的保護(hù)處理，可實(shí)現(xiàn)有關(guān)文件的自動(dòng)化檢測(cè)，為負(fù)責(zé)人提供更加精細(xì)化的數(shù)據(jù)，減少了人力與物力的資源浪費(fèi)，在資源的評(píng)價(jià)時(shí)，對(duì)于文件進(jìn)行對(duì)比分析，可清晰的展示出其潛在優(yōu)勢(shì)，利用大數(shù)據(jù)提供更加明了的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)，使得業(yè)務(wù)作出合理的選擇，尤其是對(duì)于招投標(biāo)來(lái)說(shuō)，當(dāng)出現(xiàn)了系列的違規(guī)操作，有關(guān)的數(shù)據(jù)就會(huì)進(jìn)行相似值，提醒，檢測(cè)IP地址與賬號(hào)資料，通過(guò)信息的一致性類比，判定信息的泄露可能性。將統(tǒng)一收集的信息進(jìn)行打亂處理，避免了徇私舞弊等情況的發(fā)生，在計(jì)算機(jī)的隨機(jī)編號(hào)中，專家會(huì)審的過(guò)程較為公平。通過(guò)計(jì)算機(jī)的網(wǎng)絡(luò)模式，規(guī)避了往常裁決時(shí)的私人衡量可能，更加公平的進(jìn)行資源交易。

1.2建立統(tǒng)一的基礎(chǔ)信息管理系統(tǒng)

基礎(chǔ)信息的管理，將有關(guān)的人員職稱、工作職責(zé)范疇，獲取資質(zhì)、往期業(yè)績(jī)等資料收集上傳，可進(jìn)行個(gè)體錄入或者企業(yè)的集體錄入，判定人員的業(yè)務(wù)水平，了解企業(yè)的資質(zhì)條件，關(guān)聯(lián)有關(guān)的業(yè)務(wù)需要與人才資源，公示企業(yè)或者個(gè)人的業(yè)績(jī)、榮譽(yù)等，這樣能夠在社會(huì)大面積的監(jiān)督環(huán)境下，極大的避免了資質(zhì)的造價(jià)，基礎(chǔ)信息同樣關(guān)聯(lián)到相應(yīng)人員的信譽(yù)等，環(huán)環(huán)相扣統(tǒng)一建立人員信息庫(kù)，清潔網(wǎng)絡(luò)環(huán)境，為建立合理的市場(chǎng)環(huán)境做好基礎(chǔ)管理。

2運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，突破傳統(tǒng)交易困局

2.1樹(shù)立大平臺(tái)思維，遏制交易場(chǎng)所“碎片化”運(yùn)行

交易的格局從狹窄的范疇逐漸的擴(kuò)大到宏觀范疇，小溪匯成江海，并通過(guò)無(wú)監(jiān)管、小范疇、無(wú)秩序的狀態(tài)，逐漸的轉(zhuǎn)移到公共監(jiān)督、宏觀范疇，公平制度下的交易，將原本的碎片問(wèn)題進(jìn)行修復(fù)與整合，使得市場(chǎng)資源的配置更加完善，為了避免大量的教育堵塞，可進(jìn)行公共平臺(tái)的分類化交易，進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)模式的集中管理，此時(shí)也并非容納百川，對(duì)于不符合市場(chǎng)的資源，為避免配置的不合理，應(yīng)予以網(wǎng)絡(luò)監(jiān)測(cè)撤銷，盡可能的收集有利于推進(jìn)市場(chǎng)資源交易的多類型資源，可優(yōu)化相應(yīng)的信息服務(wù)體系，提高電子化網(wǎng)絡(luò)的交易功能，在交易的全過(guò)程中進(jìn)行監(jiān)控分析。

2.2樹(shù)立大數(shù)據(jù)思維，破除交易資源“碎片化”局面

大數(shù)據(jù)思維模式下，將數(shù)據(jù)進(jìn)行合理的收集、采納、分析、匯總，創(chuàng)建出不同形式的信息查詢、管理、決策機(jī)制，使得信息的交易管理，從部分分離狀態(tài)，改變?yōu)閷?shí)時(shí)的共享，過(guò)渡到全電子版的管理形式，從傳統(tǒng)的人力經(jīng)驗(yàn)判定結(jié)果，改變?yōu)榇髷?shù)據(jù)下的數(shù)據(jù)切實(shí)分析結(jié)果，徹底的破除交易資源的碎片化管理形式，通過(guò)更具科學(xué)性的管理分析，在大數(shù)據(jù)思維下完成公共資源的交易轉(zhuǎn)型。

2.3實(shí)現(xiàn)無(wú)縫銜接，防控交易風(fēng)險(xiǎn)

傳統(tǒng)公共交易中更加依賴于線下的直接交易，不僅交易的環(huán)節(jié)較為復(fù)雜，可選擇面也較為狹窄，受到人為影響的條件較多，交易難以前后進(jìn)行追蹤跟進(jìn)，交易的風(fēng)險(xiǎn)較大，且不能辨析交易的可行性，電子化網(wǎng)絡(luò)交易模式，改變了傳統(tǒng)交易的習(xí)慣，在交易之前可進(jìn)行數(shù)據(jù)的評(píng)估，交易后依然可進(jìn)行反饋跟蹤，減少了交易的風(fēng)險(xiǎn)，提高了交易的服務(wù)力度，實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)互聯(lián)。

3電子化公共資源交易平臺(tái)的發(fā)展趨勢(shì)

計(jì)算機(jī)的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)下，交易體現(xiàn)了公平性，交易的過(guò)程也較為順暢，多快好省的縮減了資源的浪費(fèi)，甚至可進(jìn)行跨越式交易，將交易的所有問(wèn)題均整理到平臺(tái)上，進(jìn)行綜合的測(cè)評(píng)分析，采取客戶端網(wǎng)絡(luò)等多平臺(tái)模式，構(gòu)建了屬于當(dāng)?shù)氐奶厣灰浊馈９步灰着c城市的數(shù)據(jù)信息嫁接起來(lái)，公共交易平臺(tái)的普及另網(wǎng)絡(luò)交易成為必然趨勢(shì)，除非個(gè)別案例，大多采取網(wǎng)絡(luò)的形式，在信息加密的情況下，完善基礎(chǔ)審核信息，另交易成為可查詢的歷史資料，隨時(shí)回顧交易往期信息分析現(xiàn)階段的交易可行性，對(duì)于推動(dòng)公共資源的合理利用有著較強(qiáng)的作用。

4結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，計(jì)算機(jī)時(shí)代，公共資源依托網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，通過(guò)更多的數(shù)據(jù)分析，實(shí)現(xiàn)了大面積的交易共享，提高了整體的服務(wù)水平，結(jié)合市場(chǎng)的交易規(guī)律，更好的保護(hù)了相關(guān)交易信息的隱私，并安全的展開(kāi)交易全程追蹤，開(kāi)創(chuàng)了新時(shí)期的公共資源交易新渠道，突破了傳統(tǒng)交易中的種種壁壘，提供了更加多元化的公共資源交易空間，而后為我國(guó)的資源優(yōu)化、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、科學(xué)進(jìn)步等均提供了相應(yīng)的參照信息，在較為嚴(yán)肅的監(jiān)督模式下，節(jié)省了公共辦事的時(shí)間，讓更多的人參與到交易中來(lái)，在公平的平臺(tái)模式下，為人力物力的合理利用提供了方便。

參考文獻(xiàn)

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[3]佚名.互聯(lián)網(wǎng)+公共資源交易平臺(tái)的應(yīng)用與展望公共資源配置應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)+交易+監(jiān)管探索的體驗(yàn)制度創(chuàng)新與技術(shù)創(chuàng)新雙輪驅(qū)動(dòng)全速推進(jìn)招投標(biāo)電子化進(jìn)程[J].招標(biāo)采購(gòu)管理,2015(08).

作者:李自令 單位:騰沖市公共資源交易中心