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市政建設(shè)管理范例

前言:一篇好的文章需要精心雕琢,小編精選了8篇市政建設(shè)管理范例,供您參考,期待您的閱讀。

市政建設(shè)管理

管窺市政建設(shè)中的質(zhì)量管理

一、加強(qiáng)市政建設(shè)中質(zhì)量管理的意義

1.要以人為本,保證人民生命財(cái)產(chǎn)的安全

在市政工程的建設(shè)過(guò)程中,加強(qiáng)質(zhì)量管理,就是為了滿足大眾化的需求,滿足當(dāng)今社會(huì)不足的狀況。在此基礎(chǔ)上,我們要以人民的生命財(cái)產(chǎn)為保障,全新全意為大眾人民服務(wù),工程施工也是如此。要保障每一位施工人員的生命安全,就要把生命當(dāng)作工程施工過(guò)程中的重中之重,這樣才能使他們能更好地服務(wù)于社會(huì),繼而造福大眾。

2.保障工程施工質(zhì)量和工程的有效完成

市政工程建設(shè)管理的加強(qiáng),是為了在工程施工的過(guò)程中能節(jié)約時(shí)間、節(jié)省建筑材料和保證后期施工的質(zhì)量,保障在施工開(kāi)始到結(jié)束施工的一系列環(huán)節(jié)都不出現(xiàn)任何不安全的因素。

3.保證質(zhì)量與技術(shù)相結(jié)合

在工程施工的過(guò)程中,除了相關(guān)技術(shù)人員的素質(zhì)外,還有裝備、信息和安全隱患等。在“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”的觀念下,施工不僅需要的是過(guò)程,更重要的是質(zhì)量。這就要求質(zhì)量和技術(shù)相結(jié)合,為工程施工帶來(lái)良好的技術(shù)條件。

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市政建設(shè)項(xiàng)目工程管理要點(diǎn)

摘要:隨著城市化進(jìn)程,市政建設(shè)工程規(guī)模也有所上漲。尤其是科學(xué)技術(shù)水平的提升,對(duì)于市政項(xiàng)目的要求也有所提升。為了更好的加強(qiáng)市政項(xiàng)目質(zhì)量,就需要做好工程管理。本文將結(jié)合實(shí)際狀況,分析市政工程管理的重點(diǎn)環(huán)節(jié)以及優(yōu)化對(duì)策,以供參考。

關(guān)鍵詞:市政工程;項(xiàng)目管理;策略

引言

市政建設(shè)項(xiàng)目管理在提升工程質(zhì)量,確保施工安全,控制成本投入等方面意義重大。建筑單位只有詳細(xì)掌握項(xiàng)目管理過(guò)程中關(guān)鍵環(huán)節(jié),才能控制整個(gè)項(xiàng)目施工質(zhì)量和工程水平。這樣做的目的,不僅僅幫助施工企業(yè)贏得更多的經(jīng)濟(jì)利益,還有效提升整個(gè)行業(yè)的施工水平和管理效果。以下將結(jié)合實(shí)際狀況,分析市政工程管理過(guò)程中的關(guān)鍵性環(huán)節(jié),并對(duì)提高市政項(xiàng)目管理質(zhì)量和效果進(jìn)行解析。

1市政建設(shè)項(xiàng)目的特征

市政建設(shè)項(xiàng)目是城市創(chuàng)建的基礎(chǔ)建設(shè),具備其特殊的特征:①市政建設(shè)項(xiàng)目由多個(gè)單獨(dú)項(xiàng)目構(gòu)成,因此具備復(fù)雜性;再加上工程參與人員較多,容易受到外界環(huán)境的干擾,尤其是對(duì)于項(xiàng)目緊湊、寒冷天氣之下,其成本投入遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于其他工程項(xiàng)目;②市政建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量要求較高。在施工時(shí),施工單位需要嚴(yán)格按照要求和施工標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作。因?yàn)槭姓?xiàng)目是公用設(shè)施,其質(zhì)量好壞將直接影響整個(gè)城市的形象,因此質(zhì)量非常重要;③在市政建設(shè)項(xiàng)目中,有很多無(wú)法預(yù)測(cè)的因素,而這些因素將直接影響工程質(zhì)量。比如,是施工材料價(jià)格的波動(dòng)、自然環(huán)境的影響。與此同時(shí),在工程施工過(guò)程中,對(duì)于投資管理的要求也有所提升,這無(wú)疑要求管理人員優(yōu)化投資規(guī)模,以最大程度降低成本投入。此外,管理人員還需要結(jié)合資金的實(shí)際使用狀況,即使調(diào)整工程進(jìn)展。除了以上所說(shuō),市政項(xiàng)目還有很多的種類,比如,道路橋梁建設(shè)、排水照明工程等,所以,需要跨單位、跨領(lǐng)域來(lái)協(xié)調(diào)。

2市政項(xiàng)目管理的關(guān)鍵點(diǎn)

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市政建設(shè)項(xiàng)目工程管理質(zhì)量探析

[摘要]城市市政項(xiàng)目建設(shè)關(guān)系到許多家庭,是關(guān)系到百姓日常生活的重大事件,是各級(jí)政府部門(mén)履行公共服務(wù)義務(wù),加強(qiáng)公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的重要組成部分,關(guān)系到政府公眾形象和市民滿意程度,也關(guān)系到政府能否順利實(shí)現(xiàn)任期目標(biāo)。因此,本文結(jié)合我國(guó)市政工程建設(shè)的相關(guān)情況,從而對(duì)城市市政工程質(zhì)量的管理意義、存在的問(wèn)題以及方法策略建議進(jìn)行分析研究,旨在提高我國(guó)市政建設(shè)項(xiàng)目工程管理質(zhì)量。

[關(guān)鍵詞]市政建設(shè);項(xiàng)目工程;管理;質(zhì)量

1市政建設(shè)項(xiàng)目管理質(zhì)量的重要性

在過(guò)去的十年里,我國(guó)發(fā)生了因許多重大市政工程質(zhì)量問(wèn)題造成的安全事故,給國(guó)家發(fā)展、人民財(cái)產(chǎn)和生命安全帶來(lái)了嚴(yán)重威脅。例如,2007年中旬九江大橋發(fā)生塌陷,造成人員傷亡,交通受到阻斷數(shù)月之久,2011年中旬發(fā)生了鹽城通榆河大橋和杭州錢(qián)江三橋大橋依次倒塌事故,造成多人喪生,多車破損。這些事故的嚴(yán)重后果是對(duì)項(xiàng)目施工人員和管理人員提出了強(qiáng)有力的質(zhì)量警示,也引起了當(dāng)局的密切關(guān)注。由于建筑工程,特別是市政工程具有高度綜合的系統(tǒng)復(fù)雜特征,而且影響市政工程項(xiàng)目最終質(zhì)量的最重要和最直接的過(guò)程是在施工階段階段進(jìn)行質(zhì)量掌控,這對(duì)提高我國(guó)市政建設(shè)項(xiàng)目的工程管理品質(zhì)意義非凡。

2城市市政工程質(zhì)量存在的不足之處

2.1工程施工質(zhì)量思想概念不徹底

有些施工單位口口聲聲講質(zhì)量第一,但只是說(shuō)說(shuō)而已,不曾付諸實(shí)施。在實(shí)踐過(guò)程中,他們往往非常重視項(xiàng)目的進(jìn)度和能否產(chǎn)生更多的利潤(rùn),但與之相對(duì)的或多或少地忽視了質(zhì)量管理。這些施工單位沒(méi)有真正理解“質(zhì)量是企業(yè)生存的基石”的真正含義,只是把它當(dāng)作一種對(duì)外宣傳口號(hào)。當(dāng)這種意識(shí)形態(tài)形成和發(fā)展時(shí),通常會(huì)使管理者和施工操作人員下意識(shí)地讓質(zhì)量責(zé)任目標(biāo)變得模糊,進(jìn)一步造成最終的工程質(zhì)量的下降。

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國(guó)有企業(yè)績(jī)效管理問(wèn)題與對(duì)策解析

摘要:人力資源績(jī)效管理在人力資源管理中日益凸顯出其特殊的重要性,是企業(yè)提升核心競(jìng)爭(zhēng)力的攻堅(jiān)組成部分。績(jī)效管理是企業(yè)人力資源管理的核心組成部分。實(shí)踐證明,科學(xué)、有效的績(jī)效管理有助于企業(yè)更好的實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)。國(guó)有企業(yè)承擔(dān)著公共事業(yè)發(fā)展和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的重要職責(zé),國(guó)有企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效率關(guān)乎到現(xiàn)代城市的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。隨著國(guó)有企業(yè)體制改革的持續(xù)推進(jìn),國(guó)有企業(yè)制定了相關(guān)的績(jī)效管理制度,并構(gòu)建了績(jī)效管理體系。但由于各種因素的影響和制約,國(guó)有企業(yè)績(jī)效管理仍存在諸多問(wèn)題,導(dǎo)致績(jī)效管理差強(qiáng)人意。本文以廈門(mén)海滄市政建設(shè)管理中心企業(yè)為例,對(duì)其經(jīng)營(yíng)中存在的績(jī)效管理問(wèn)題與解決對(duì)策進(jìn)行了探討,以期有所借鑒價(jià)值。

關(guān)鍵詞:國(guó)有投資企業(yè);績(jī)效管理;問(wèn)題

1前言

績(jī)效管理是現(xiàn)代企業(yè)管理制度的重要構(gòu)成,美國(guó)《商業(yè)周刊》曾經(jīng)指出,績(jī)效管理是企業(yè)成功的第一要素。國(guó)有企業(yè)承擔(dān)著城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和公共事業(yè)發(fā)展的重任。國(guó)有企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)主要集中在公共事業(yè)、城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等微利行業(yè),經(jīng)營(yíng)效果直接關(guān)乎到國(guó)有資源是否得到充分的利用。近年來(lái),國(guó)有企業(yè)逐步認(rèn)識(shí)績(jī)效管理的重要性,初步建立了績(jī)效管理制度。然而,由于國(guó)有企業(yè)改革的時(shí)間較短,現(xiàn)代企業(yè)管理制度還不完善,績(jī)效管理工作中存在一系列問(wèn)題,致使績(jī)效管理成效不明顯,甚至成為企業(yè)的管理負(fù)擔(dān)。

2廈門(mén)海滄市政建設(shè)管理中心企業(yè)績(jī)效管理現(xiàn)狀

2.1廈門(mén)海滄市政建設(shè)管理中心企業(yè)介紹

廈門(mén)海滄市政建設(shè)管理中心是廈門(mén)海滄城建集團(tuán)有限公司的全資子公司,成立于2004年8月。成立至今,公司以海滄開(kāi)發(fā)建設(shè)為核心工作,充分發(fā)揮城市建設(shè)和城市管理的帶頭作用,主要負(fù)責(zé)市政建設(shè)維護(hù)、環(huán)境衛(wèi)生管理、園林綠化養(yǎng)護(hù)等城市維護(hù)與服務(wù)等相關(guān)業(yè)務(wù)。經(jīng)過(guò)多年的運(yùn)營(yíng),廈門(mén)海滄市政建設(shè)管理中心企業(yè)積極運(yùn)用多種投融資方式,優(yōu)化投融資結(jié)構(gòu),其資產(chǎn)規(guī)模逐步擴(kuò)大,促進(jìn)了廈門(mén)市城市管理綜合水平的科學(xué)提升。公司現(xiàn)有管理人員120余人,一線作業(yè)工人3300余人,內(nèi)設(shè)綜合部、財(cái)務(wù)部、經(jīng)營(yíng)管理部、工程管理部等職能部門(mén)。

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智慧市政建設(shè)中電氣自動(dòng)化的運(yùn)用探討

摘要:智慧市政建設(shè)指的是利用互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)以及云計(jì)算等信息技術(shù)對(duì)電氣實(shí)施自動(dòng)化管理的過(guò)程,以此滿足城市居民對(duì)美好生活的愿望,智慧市政建設(shè)指的是在市政設(shè)施領(lǐng)域內(nèi)合理應(yīng)用大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算等信息技術(shù),對(duì)市政設(shè)施實(shí)現(xiàn)全周期的智慧管理,滿足廣大人民群眾對(duì)美好生活的愿望。現(xiàn)如今社會(huì)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)了快速的發(fā)展,人民群眾對(duì)智慧市政建設(shè)的需求呈逐年上升態(tài)勢(shì),智慧市政建設(shè)作為城市化建設(shè)進(jìn)程中的一個(gè)不可或缺的重要組成部分,可以推動(dòng)城市經(jīng)濟(jì)向著更好、更快的方向發(fā)展。要想發(fā)揮智慧市政建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)有的效果和作用,必須有良好的電氣自動(dòng)化系統(tǒng)為其保駕護(hù)航,最大程度滿足人們的生產(chǎn)和生活需求。當(dāng)下,相關(guān)部門(mén)科學(xué)規(guī)劃和設(shè)計(jì),使智慧市政的功能達(dá)到了最佳的效果,在統(tǒng)一調(diào)控的影響下智慧市政建設(shè)變得越來(lái)越完善。本文系統(tǒng)分析了智慧市政建設(shè)中電氣自動(dòng)化應(yīng)用的相關(guān)事項(xiàng),為今后同類型工程項(xiàng)目建設(shè)提供參考。

關(guān)鍵詞:智慧市政建設(shè);電氣自動(dòng)化;信息技術(shù)

0前言

智慧市政建設(shè)電氣自動(dòng)化的應(yīng)用需要加大對(duì)電氣設(shè)備的人員成本投入和維修成本投入,將電氣自動(dòng)化應(yīng)用的效果放在首要位置上。本文以梅觀高速公路為主要研究對(duì)象,首先以電氣自動(dòng)化云中的應(yīng)用價(jià)值為出發(fā)點(diǎn),詳細(xì)論述了智慧市政建設(shè)中使用電氣工程自動(dòng)化技術(shù),旨在期望可以更好地推動(dòng)智慧市政建設(shè)。

1工程簡(jiǎn)介

2014年4月,梅觀高速公路調(diào)整了收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),將其更改為城市快速路,全長(zhǎng)19km,從廣東省深圳市龍崗區(qū)、龍華新區(qū)經(jīng)過(guò),南段是指機(jī)荷高速以南路段,車道形式為雙向六車道;北段是指機(jī)荷高速以北路段,車道形式為雙向八車道。此次改造主要針對(duì)南段開(kāi)始,全長(zhǎng)為7975m,主路依然使用原車道,將車道更改為八車道,同時(shí)在主路兩側(cè)修建輔路,其車道形式為雙向六車道。

2自動(dòng)化運(yùn)行中的應(yīng)用價(jià)值

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市政工程安全生產(chǎn)管理措施

【摘要】隨著我國(guó)社會(huì)發(fā)展的不斷進(jìn)步,市政建設(shè)越來(lái)越多,也越來(lái)越重要。市政建設(shè)不僅與城市建設(shè)和發(fā)展水平息息相關(guān),而且也與參與施工的工程人員和人民群眾的安全關(guān)系密切。本文就從市政建設(shè)中存在安全管理問(wèn)題入手,對(duì)具體問(wèn)題進(jìn)行分析,提出相應(yīng)的解決措施,供相關(guān)人員參考。

【關(guān)鍵詞】市政建設(shè);安全生產(chǎn);解決;措施

市政工程建設(shè)過(guò)程中,安全永遠(yuǎn)是第一要素,也是工程能否順利進(jìn)行的基礎(chǔ)。在當(dāng)前市政建設(shè)過(guò)程中,存在著諸如管理不嚴(yán)、員工安全意識(shí)淡薄等問(wèn)題,這些問(wèn)題的存在對(duì)于市政建設(shè)而言都是非常不利的消極影響,這些問(wèn)題的探討和解決對(duì)于市政建設(shè)是非常必要的。

1.市政建設(shè)過(guò)程中存在的各類安全問(wèn)題

1.1安全意識(shí)淡薄

安全意識(shí)是市政安全管理的重要因素。有良好的安全意識(shí),則在建設(shè)過(guò)程中各項(xiàng)安全管理必然是水到渠成;而如果員工安全意識(shí)淡薄,則后續(xù)的安全管理必然難以推行,甚至造成員工的逆反情緒。

1.2安全培訓(xùn)和教育流于形式

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加強(qiáng)市政工程管理的有效措施

摘要:

伴隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的是城市化的不斷加快。城市建設(shè)是一項(xiàng)復(fù)雜的工程,其中市政建設(shè)又是最突出的難題,市政建設(shè)所涉及的方面廣,操作難度大,具體施工復(fù)雜。市政建設(shè)的質(zhì)量直接影響了城市整體形象水平,好的市政建設(shè)能夠增加城市風(fēng)采。市政建設(shè)工程是一項(xiàng)十分復(fù)雜的,工程量巨大的項(xiàng)目,其市政建設(shè)工程管理的水平直接影響了市政建設(shè)工程的工程質(zhì)量,如何有效的對(duì)市政工程進(jìn)行管理,已經(jīng)成為城市建設(shè)的突出難點(diǎn)問(wèn)題。在城市化加快,城市建設(shè)不斷進(jìn)步的今天,越來(lái)越多的人認(rèn)識(shí)到了市政工程管理的重要性。本文通過(guò)對(duì)實(shí)際情況的調(diào)查分析,對(duì)如何加強(qiáng)市政工程管理工作進(jìn)行詳細(xì)分析并提出意見(jiàn)建議,希望能給相關(guān)工作人員提供改進(jìn)依據(jù)。

關(guān)鍵詞:

市政工程;工程管理;問(wèn)題探究;管理措施

前言

市政工程是對(duì)一個(gè)城市的基本樣貌進(jìn)行建設(shè),是一項(xiàng)多方面的綜合性工程。市政工程包含了城市的道路建設(shè)、橋梁建設(shè)和其他交通方式的建設(shè)如城市內(nèi)地鐵的建設(shè)。還有許多與人們生活密不可分的項(xiàng)目建設(shè),如下水管道的鋪設(shè)、供水管道的鋪設(shè)、供電系統(tǒng)的建設(shè)、燃?xì)鉄崃Φ墓?yīng)建設(shè)和城市綠化和文化廣場(chǎng)的建設(shè)都屬于市政工程的建設(shè)項(xiàng)目。其包含的理論有很多,工程建設(shè)過(guò)程考慮的因素有很多,同時(shí)在工程完成之后很難再對(duì)錯(cuò)誤的項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)行修改補(bǔ)救,工程難度極大。目前我國(guó)的市政建設(shè)還存在著許多普遍存在的問(wèn)題,工程施工前的設(shè)計(jì)不合理不符合實(shí)際條件;工程施工過(guò)程中的監(jiān)管不到位;施工人員魚(yú)龍混雜很難保障施工質(zhì)量;管理人員責(zé)任意識(shí)法律淡薄容易出現(xiàn)貪污腐敗現(xiàn)象等等許多問(wèn)題,都迫切的需要解決。

1我國(guó)市政工程及市政工程管理的實(shí)際情況

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市政工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理論述

摘要:

市政建設(shè)工程對(duì)于城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的完善具有重要中作用,隨著當(dāng)前施工工藝的不斷完善以及先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)的引入,市政工程的施工質(zhì)量得到較大幅度的提升。但是仍然不能避免在施工過(guò)程中出現(xiàn)的各類問(wèn)題,因此加強(qiáng)對(duì)于市政工程建設(shè)工作的管理力度依舊是當(dāng)前建設(shè)工作中的重要任務(wù)。市政工程本身是一項(xiàng)較為繁雜的系統(tǒng)性工程,而建設(shè)工程則是該項(xiàng)工程體系中的關(guān)鍵部分,只有不斷加強(qiáng)對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)施工工作的管控力度才能實(shí)現(xiàn)對(duì)整個(gè)工程的質(zhì)量把控。本文簡(jiǎn)要分析了在當(dāng)前的時(shí)代背景之下,市政建設(shè)工程中的現(xiàn)場(chǎng)管理工作中仍存在的問(wèn)題,并根據(jù)問(wèn)題產(chǎn)生的原因,提出相應(yīng)的整改策略。

關(guān)鍵詞:

市政工程;現(xiàn)場(chǎng)管理;問(wèn)題;對(duì)策

隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,城市化建設(shè)水平也在不斷提升。近年來(lái),各項(xiàng)市政建設(shè)工程正如雨后春筍一般為我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展以及人們生活質(zhì)量的改善提供基礎(chǔ)保障。也正因?yàn)槿绱耍藗儗?duì)于市政建設(shè)工程的施工質(zhì)量的關(guān)注度也在不斷提升[1]。如何加強(qiáng)對(duì)于市政工程質(zhì)量的監(jiān)管力度,保證其在投入使用之后能夠長(zhǎng)久有效地發(fā)揮其應(yīng)有價(jià)值,是施工單位、政府單位以及社會(huì)大眾共同關(guān)注的問(wèn)題。就當(dāng)前我國(guó)市政工程建設(shè)的現(xiàn)狀來(lái)看,施工過(guò)程中存在的問(wèn)題依然較多,如何在有限的工期內(nèi)高質(zhì)量的完成市政工程的建設(shè)任務(wù),是施工單位日常工作的重點(diǎn)內(nèi)容。現(xiàn)場(chǎng)管理作為對(duì)于施工質(zhì)量進(jìn)行重點(diǎn)把控的關(guān)鍵步驟,其能否發(fā)揮作用對(duì)于工程建設(shè)的順利開(kāi)展具有重要意義。

1市政工程的建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)管理中存在的問(wèn)題

1.1現(xiàn)場(chǎng)管理的監(jiān)管機(jī)制有待完善

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