［摘要］伴隨城市現代化進程的加快，不少城市已經開始大力興建市政道路工程，這些工程不僅與民生聯系緊密，其建設質量也備受各地政府的關注。對此，本文基于市政道路施工管理的視角，在介紹市政道路施工特點的基礎上，著重就人員、技術、成本、安全等要素方面的施工管理要點提出幾點構想，力圖為推動我國市政道路工程施工質量水平的提升提供理論借鑒。

［關鍵詞］市政道路；施工管理；質量管理

引言

市政道路工程是一種以政府投資為主要特點的道路建設工程。在市政道路施工管理中，政府作為主要的業主方，不但為工程建設提供了資金，還對工程質量管理起到了充分的監督作用。由于市政道路工程一般具有施工周期長、環境復雜、施工難度高等顯著特點，對施工管理工作也提出了嚴格的要求。對此，如何把握市政道路施工管理要點，在要求的施工期限內確保施工進度與施工質量成為施工管理工作人員的重要職責。

1市政道路施工的主要特點

1.1施工范圍大

市政道路工程常在大范圍施工場地內進行，道路鋪設的里程不僅長，而且涉及的周邊道路設施設備建設范圍也較大，這也是新時期市政工程建設對市政道路興建的一大要求[1]。市政道路在建設過程中，不僅要確保不同天氣、地質要素下施工進度和質量，道路周邊的綠化、交通設施等因素也要考慮在內。

摘要：城市市政道路建設作為國民經濟建設的基礎項目之一，對國民經濟的建設發展有著不可忽視的重要影響。針對市政道路施工中存在的一系列問題進行分析，以便更好地推動國民經濟建設的可持續發展。

關鍵詞：市政道路；施工管理；施工建設；工程質量

市政道路建設施工是一項比較復雜的施工作業工程，作為其城市建設發展的重要基礎項目，其質量的好壞直接關系到市政道路的使用壽命及人們的生命財產安全，故此市政道路施工作業必須符合相關的質量要求，采取先進的技術進行施工作業，從而保障質量。

1市政道路施工管理中存在的問題

1.1市政道路施工管理體制不完善，施工質量管理意識淡薄。我國市政道路建設雖然一定程度上獲得了較好的發展，但是與其發達國家相比仍存在著些許的不足，尤其是在管理體制上，并沒有建立完善的監督管理機制。在一些地方施工作業時，不能依據施工管理進行很好地監督，缺乏系統性的施工管理機制，科學的指導。這就導致在施工作業時，難以從根本上保障市政道路施工的質量，進而影響施工作業的進程，同時還會造成大量的人力物力的浪費。

1.2市政道路組織設計、施工技術管理存在問題。一般情況下，市政道路工程建設是通過采取招投標的方式進行最終的建設單位選擇，這就導致一些施工單位為了實現中標，在設計時，不能客觀的從市政道路的施工實際出發，多數情況下是施工設計難以滿足施工作業的實際要求，這就導致即便是中標的建設單位，在后期的執行過程中也不能確保道路施工作業的質量建設。甚至會采用以往的施工技術來完成施工作業，因缺少新技術的應用和合理的施工設計，這樣就會影響最終的施工作業質量。

1.3市政道路施工材料質量管理存在問題。材料質量的好壞是決定市政道路工程質量的最基本要素，采購原材料的人員如果不具備專業的鑒別水平就無法評估市政道路材料質量的好壞，更有甚者，有的采購人員為了個人利益暗中謀取私利，在采購中弄虛作假，以次充好，嚴重影響市政道路施工質量和成本。市政道路施工耗費的材料種類多，數量多，為材料管理帶來難度，在材料的存放過程中，由于量大且多的特性，容易出現隨意擺放，使材料可能遭受風刮雨淋，造成材料的物理性能下降、損耗增加的現象，會增加市政道路的建設成本，嚴重影響市政道路的施工質量。

摘要：現階段我國城市建設的步伐逐漸加大，市政道路也取得了快速發展。市政道路建設不僅工作范圍廣泛，而且建設周期長，這在很大程度上增加了其施工難度。注重市政道路施工質量的提升是非常有必要的，因為市政道路不僅與城市的經濟發展緊密相連，而且和人們的日常生活也息息相關。在市政道路工程施工中現場管理又是其非常重要的組成部分，施工企業應該充分意識到施工現場管理的重要性，加強對施工現場的管理。本文筆者首先分析了加強市政道路施工現場管理的重要性，在此基礎上，提出了加強市政道路施工現場管理的有效措施，希望能夠為日后的市政道路工程建設提供值得借鑒的思路。

關鍵詞：市政道路；現場管理；施工現場

隨著我國經濟的快速發展，人民對基礎設施和城市環境的需求與日俱增，城市基礎設施建設也急需加強。作為城市建設非常重要的一部分，市政道路標志著城市的現代化水平，能夠有效保障城市經濟的發展。市政道路工程施工具有很強的綜合性，有著周期長、協作性高、規模大、施工線路長等特點，技術條件、物質條件以及自然因素等都會極大的影響施工過程。因此，在進行市政道路施工的過程中應該充分考慮其施工特點，對施工現場加強管理，合理規劃施工組織，科學制定施工目標，確保道路施工能夠順利開展，同時能夠提升市政道路工程的施工質量。

1加強市政道路施工現場管理的重要性

1.1提升施工人員的施工水平

在市政道路工程施工過程中加強現場管理，首先應該加強對各種影響因素的管理，對于可能對工程質量造成影響的諸多因素進行綜合考量。主要包括根據實際施工需求，加強管理施工材料的質量，最大限度的選擇適合施工要求的材料。不僅如此，施工企業還應該對施工人員加強管理，注重施工隊伍專業技能和綜合素質的全面提升，對施工隊伍加強教育培訓，這樣可以有效確保市政道路工程的整體施工質量。

1.2樹立企業良好信譽

摘要：隨著城市化進程的加快，作為城市發展的基礎，市政道路交通在整個城市建設發展與城市化進程的推進中有著重要的影響作用。在市政道路工程施工過程中施工現場管理又是整個工程的重點，現場管理工作的好壞將會直接影響整個工程的施工質量以及工程進度。本文就市政道路施工的特點為出發點，結合施工現場管理中常見的問題，就市政道路施工現場管理優化措施進行了簡要的剖析。

關鍵詞：市政道路；施工現場；現場管理；優化

引言

市政道路不僅是推動城市化進程加快的基礎，更是城市建設發展的重要基礎設施，在城市化發展的過程中發揮著越來越重要的作用。市政道路施工現場管理人員應該根據市政道路施工的特點，加強市政道路施工的現場管理工作，通過科學合理的安排、協調工作，確保施工各職能部門能夠有序的配合，實現道路工程建設能夠保質、保量的順利完成。

1市政道路施工的特點

1.1施工工期短

市政道路施工不同于一般的公路施工，由于市政道路施工的地點多位于城市中心各大主支干道，相比較一般的道路工程施工，市政道路施工由于其自身的特殊性，施工路段車流量較大，使用頻率較高，施工過程中對道路交通往往造成較大的負面影響，容易出現道路阻塞和影響交通安全的情況出現。為了確保城市交通秩序的穩定與廣大城市居民的正常出行秩序，市政單位一般會要求施工單位盡量縮短道路施工周期。在施工過程中施工單位迫于工期要求，往往會出現為了趕超工期而發生忽略施工工藝的情況發生，這在一定程度上對施工工程的質量帶來了潛在的影響。

摘要:在市政道路工程的管理中，目前來看仍然以粗暴式管理為主，不管是在運用新技術還是管理的新思路方面都有待提升，開展績效評價工作迫在眉睫。通過對市政道路工程項目管理評價體系現狀的分析，結合市政道路工程項目管理的特點，構建了市政道路工程項目管理績效評價內容、指標體系，運用模糊層次評價法對市政道路工程管理績效進行綜合評價，從而構建了市政道路工程項目管理績效評價的定量與定性評判指標體系。

關鍵詞:市政道路工程;項目管理;績效評價

市政道路工程管理效績評估是基于工程全過程的綜合評價，包含項目前期，項目建設期，項目收尾期等幾個階段。隨著我國經濟實力不斷提升，老舊的管理體系已經不再適應于市政道路工程發展的要求，建立科學合理的效績評估有利于促進工程項目綜合管理水平的提高。目前來看，暫時沒有一套專門的關于市政道路工程績效評價體系，現有的工程項目管理績效評價方法，是通用于其他公共工程，諸如高速公路、大型土建工程等。其次，現有的評價方法主要側重于施工方或者停留在施工期，所以此類評價方法目的性不強，綜合性不夠，不能很好的反映出一個工程真實的績效效果。本文結合市政道路工程項目管理的特點，在基于管理學、統計學、數學等學科的理論方法，運用定性與定量的方法合理的選取指標，運用合適的評價方法，建立了市政道路工程項目管理的評價體系，運用模糊層次分析法，對市政道路工程管理績效進行綜合評價，借此作為改善工程管理的水平，并為績效考核提供依據。

1市政道路工程績效評價的概述

1．1市政道路工程的定義

市政道路工程隸屬于市政工程，也是市政工程建設的重要組成部分。特別是隨著我國經濟發展有了長足的提升，對于市政道路的建設投入不斷增大，尤其是以城市道路的建設為代表。何為城市道路，是指通達城市的各區域，為城市提供交通運輸及行人通行，便于居民生活、學習及娛樂，并承擔著與市外道路連接作用從而負責對外交通的道路。

1．2市政道路工程的項目特征

摘要：市政道路工程建設是城市發展重要的基礎，要想保證市政道路建設的質量就必須對其施工管理工作進行分析。本文主要對市政道路施工管理工作進行分析，有一定的借鑒價值。

關鍵詞：市政工程；道路施工；工程管理

1市政道路施工管理概述

在市政道路的具體施工環節中，其中施工管理是一個很重要的部分，對于整個工程的經濟效益以及質量保障有著很重要的意義。在市政道路工程的施工中，需要施工單位依據相關的施工規章制度來對施工管理進行加強，保證整個市政道路工程的施工質量，從而對于國家的經濟發展也有著較大的促進作用。施工管理在市政道路施工過程中充當著極為關鍵的角色，其要求依靠科學化、系統化以及專業化的標準與原則，對于施工過程當中所有具體的步驟以及環節開展嚴格的規劃以及組織，保證項目能夠按時如期且保質的完成，使投資方以及市場需求得到滿足。

2市政道路施工管理中存在的問題分析

市政道路工程建設本身就具有復雜性，所以其管理工作也必然是非常復雜的，其影響因素也是眾多的，如果不對其進行分析就會造成施工管理問題：

2.1材料管理問題

一、市政道路施工管理中存在的主要問題

1.市政道路施工管理中的質量意識不高

質量是一個過程的生命線，也是人民生命財產的保護線。一些市政道路施工中出現的嚴重的豆腐渣工程，給國家和人民帶來了深重的災難，損失無法挽回。同時，為了追趕工程進度，隨意壓縮工期，簡化建設工程程序，都不同程度上給工程帶來了潛在的危險，影響了工程質量。因此，加強施工中的質量意識，使質量不只是掛在嘴上的一個口號十分重要。

2.市政道路施工工程前期準備不充分

現在一些單位為了追求更多的利潤，在施工前，并不深入細致對整個過程做全面系統的分析，因此導致沒有深入理解整個工程在經濟、自然環境和資源投入等方面的系統性，過程中投機取巧、盲目追求利潤、偷工減料，導致給整個工程后期造成嚴重影響，根本無法保證工程施工質量。

3.市政道路施工中缺乏有效的監管

在工程施工的管理過程中，對施工監管力度不夠，是普遍存在的問題。更為嚴重的是施工方與工程監督方彼此之間存在利益鏈，從而淡化了工程質量的把關，工作人員放松質量管理，監管工作不到位，給施工單位營造了無約束的寬松環境，從而導致工程施工質量上不去。

摘要：隨著社會建設的發展，各項市政建設也在不斷順利地推進。市政道路建設是一個具有一定難度且情況復雜的工程項目，建設管理的水平能夠影響到工程項目的建設進度與建設質量。本文就針對市政道路建設中幾個關鍵管理要點進行探討。

關鍵詞：市政道路施工；建設管理；要點；策略

0引言

市政道路建設是一項社會基礎設施的建設工程，是以政府為主導牽頭方，牽頭各參建方進行的工程建設項目，其中大部分項目的建設用資金是由政府負責。政府作為市政道路工程項目的業主方，需要做好各方的整合工作，實現對工程項目的建設管理。

1市政道路工程項目的招投標管理

首先，在招投標工作的籌備階段，需要嚴格審查參與招投標的各參建單位的資質、市場口碑以及既往建設成果，確保參建單位具有承擔市政道路建設的資格；其次，政府作為業主方需要以政府行為建立健全市政建設工程的招投標工作管理的規章制度與監督機制，強化對各參建方的監督與審查，避免施工方將工程進行分包或者轉包的情況出現。這也是因為將項目建設任務進行分包后，各個分包單位的資質難以控制，很容易造成建設質量不符合規定的情況。另外各分包單位相互之間沒有聯系，難以在建設中形成整體性和統一性，相互之間沒有個相同的標準與目標，也就會導致道路工程建設出現嚴重的質量問題；最后，業主方在完成招投標工作，確定了各參建方之后，需要強化合同管理制度，將道路工程建設所需要嚴格落實的重點，以及在招投標過程中各參建方提出的目標進行準確的、詳細的記錄與確定，明確各參建方的責任與權力，加強各分項施工單位之間的溝通交流，保證工程建設的連貫性與完整性，有效保證施工效率與施工質量。

2市政道路工程項目的建設管理中的管理重點