前言:一篇好的文章需要精心雕琢,小編精選了8篇施工工程管理范例,供您參考,期待您的閱讀。
國際工程管理中的施工成本控制策略
摘要:當(dāng)今世界,隨著經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,國際工程市場的競爭也日益激烈,所以,對(duì)國際工程管理中的施工成本進(jìn)行合理有效地控制是達(dá)到經(jīng)濟(jì)效益最大化目標(biāo)的重要決策。本文主要針對(duì)國際工程管理中的施工成本控制的重要性、影響成本的因素及其控制的策略進(jìn)行研究。
關(guān)鍵詞:國際工程管理;施工成本;控制策略
1施工成本控制的重要性
施工成本乃一個(gè)工程的重中之重,而對(duì)施工成本進(jìn)行控制是降低成本,增強(qiáng)市場競爭力的關(guān)鍵所在。施工成本控制,包括工程管理費(fèi)用和工程造價(jià)費(fèi)用兩個(gè)方面的內(nèi)容。在工程管理費(fèi)用上,應(yīng)盡量減少勞力和物力消耗;在工程造價(jià)上,必須做好工程的前期工作,即招標(biāo)、投標(biāo),這樣才能更好的控制施工中的成本。只有使施工成本盡可能的低,才能確保成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),獲得利潤,達(dá)到企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的目標(biāo)。而且,對(duì)施工成本進(jìn)行控制,有利于提高施工質(zhì)量,明確各項(xiàng)工作的管理責(zé)任。
2影響施工成本的主要因素
2.1資源耗用數(shù)量及其價(jià)格因素
資源耗用量是指在施工過程中消耗的資源量占總資源的數(shù)量,這個(gè)是影響施工成本的主要因素,因?yàn)橘Y源耗用量是施工內(nèi)部可以控制的;而資源的價(jià)格是由外部因素決定,不受企業(yè)的控制。所以,在施工過程中要有效管理這兩個(gè)因素。根據(jù)工程施工需要合理采購資源,通過對(duì)比不同商家的資源價(jià)格與質(zhì)量,選擇質(zhì)量好、價(jià)格優(yōu)的材料,不可盲目追求材料的高質(zhì)量,要結(jié)合實(shí)際情況。
公路工程管理現(xiàn)場施工應(yīng)用
摘要:
在公路工程中,現(xiàn)場施工管理工作十分關(guān)鍵,它關(guān)系著工程是否能夠順利有序地進(jìn)行、是否能夠達(dá)到預(yù)期的質(zhì)量要求、是否能夠有效控制工程進(jìn)度實(shí)現(xiàn)安全施工的目標(biāo)。所以,本文以現(xiàn)場施工管理為要點(diǎn),分析其在公路工程管理中的有關(guān)應(yīng)用,為公路工程管理工作的改進(jìn)獻(xiàn)言獻(xiàn)計(jì)。
關(guān)鍵詞:
現(xiàn)場施工管理;公路建設(shè);工程管理;實(shí)際應(yīng)用
0引言
公路建設(shè)與國計(jì)民生息息相關(guān),而且一項(xiàng)公路工程項(xiàng)目的進(jìn)行需要耗費(fèi)大量的社會(huì)資源,這就決定了公路工程的質(zhì)量必須達(dá)到較高的標(biāo)準(zhǔn)。但是公路建設(shè)特有的施工特點(diǎn)會(huì)對(duì)公路工程的質(zhì)量產(chǎn)生影響,比如工程周期長、分工段進(jìn)行施工、與其他施工隊(duì)進(jìn)行項(xiàng)目合作等,這些施工特點(diǎn)都會(huì)增加工程的難度和技術(shù)水平要求,從而延誤工程進(jìn)度。為了對(duì)公路工程進(jìn)行嚴(yán)格管理,現(xiàn)場施工管理的應(yīng)用是十分必要的,在現(xiàn)場施工管理制度的監(jiān)督下,可以發(fā)現(xiàn)很多施工細(xì)節(jié)問題,對(duì)工程進(jìn)度和施工質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格控制,不斷提高公路工程的整體質(zhì)量。
1施工前準(zhǔn)備
土建工程施工工程管理技術(shù)探討
[摘要]隨著我國建筑工程領(lǐng)域的發(fā)展,各種建筑工程項(xiàng)目不斷的出現(xiàn),同時(shí),社會(huì)對(duì)工程項(xiàng)目提出了更高的要求,在這樣的時(shí)代背景下,施工管理工作的重要性得到了凸顯,大部分的建筑企業(yè)認(rèn)識(shí)到了如果想要提升土建工程的施工效果,就必須要在管理工作上功夫,通過提升管理的效果,來推動(dòng)項(xiàng)目的高效開展。但是在實(shí)際的施工管理中,有許多的因素都會(huì)對(duì)管理工作產(chǎn)生影響,削弱管理工作的效果。本文對(duì)土建工程施工工程管理技術(shù)進(jìn)行分析,并且提出了幾點(diǎn)相關(guān)性淺見。
[關(guān)鍵詞]土建工程;工程項(xiàng)目;管理技術(shù)
引言
在建筑領(lǐng)域的工程項(xiàng)目開展中,施工管理工作是項(xiàng)目正常進(jìn)行的保障。管理工作是一門技術(shù),同時(shí),也是一門藝術(shù),由于土建工程項(xiàng)目的施工階段非常復(fù)雜,環(huán)境多樣,人員眾多,管理工作也存在很大的難度。企業(yè)要想提升土建工程項(xiàng)目的開展速度以及配置,就需要加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目的管控,提升施工管理工作的效果,在管理工作中引入各種先進(jìn)的技術(shù),協(xié)助管理人員開展更加高效的施工管理。下文對(duì)此進(jìn)行簡要的闡述。
1土建工程施工管理的重要意義
俗話說沒有規(guī)矩不成方圓,施工管理工作的開展目的,就是為項(xiàng)目施工提供一個(gè)規(guī)矩,把所有的項(xiàng)目施工內(nèi)容都限制在條條框框之內(nèi),避免發(fā)生逾越的情況。通過這樣的方式,可以給工作人員提供強(qiáng)力的限制,工作人員在這樣的約束下,可以加強(qiáng)自我管理,把各種施工技術(shù)進(jìn)行有效的落實(shí),施工行為也會(huì)更加的規(guī)范,從而達(dá)到了提升工程項(xiàng)目品質(zhì)和施工速度的重要目的。對(duì)于建筑企業(yè)來說,獲取更多的收益是企業(yè)開展項(xiàng)目的最終目的,由于土建工程項(xiàng)目的特殊性,其中存在許多的風(fēng)險(xiǎn)以及造價(jià)影響因素,這些風(fēng)險(xiǎn)一旦爆發(fā),不僅會(huì)產(chǎn)生大量的資金浪費(fèi),而且還容易發(fā)生一些安全事故,這些問題都可以通過高效的施工管理來避免,可以實(shí)現(xiàn)安全的項(xiàng)目施工,同時(shí),還能為企業(yè)節(jié)省大量的資金,使企業(yè)可以獲取更多的收益。通過上述的分析可以發(fā)現(xiàn),在土建工程項(xiàng)目開展的過程中,施工管理工作是不可缺少的重要工作,這項(xiàng)工作如果出現(xiàn)問題,會(huì)對(duì)工程項(xiàng)目的各個(gè)方面都產(chǎn)生非常不良的影響,所以,加強(qiáng)施工管理工作,提升施工管理工作的效果,對(duì)于企業(yè)來具有非常重要的意義,可以給建筑工程領(lǐng)域的發(fā)展注入更加強(qiáng)勁的動(dòng)力。
2土建工程施工工程管理技術(shù)分析
談現(xiàn)場施工管理在路橋工程管理中實(shí)踐
【摘要】隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,路橋工程建設(shè)規(guī)模日益擴(kuò)大,加強(qiáng)對(duì)路橋工程的建設(shè)管理,不僅能夠確保路橋工程達(dá)到使用標(biāo)準(zhǔn),也能夠?yàn)槿嗣袢罕姷纳?cái)產(chǎn)安全提供強(qiáng)有力的保障。本文以路橋工程管理為背景,探討了現(xiàn)場施工管理的重要意義,分析了路橋工程管理存在的問題,提出了路橋工程管理中現(xiàn)場施工管理的有效途徑。
【關(guān)鍵詞】現(xiàn)場施工管理;路橋工程
在路橋工程管理的過程中,現(xiàn)場施工管理是十分重要的環(huán)節(jié)。進(jìn)一步落實(shí)現(xiàn)場施工管理的有效手段,提高路橋工程管理的質(zhì)量和效率,能夠確保路橋工程按期按質(zhì)完成,確保路橋項(xiàng)目在投入使用后為人民群眾提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和安全的保障,推動(dòng)路橋工程項(xiàng)目事業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。
一、現(xiàn)場施工管理的重要意義
作為重要的基礎(chǔ)設(shè)施,路橋工程的資金投入相對(duì)較大,建設(shè)周期相對(duì)較長,參與建設(shè)的施工單位較多,需要完成的建設(shè)任務(wù)也復(fù)雜多樣。因此,在施工過程中,如果施工人員不了解路橋工程的整體情況,很有可能在施工過程中對(duì)后續(xù)工程造成影響。為了確保路橋工程的連續(xù)性和高質(zhì)量,需要通過有效的現(xiàn)場施工管理,對(duì)路橋工程施工全過程進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃,并宣傳路橋施工的相關(guān)知識(shí),確保整個(gè)路橋施工過程順利有序進(jìn)行。在現(xiàn)階段的施工過程中,通過有效的現(xiàn)場施工管理,制定更加科學(xué)完善的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)考核體系,并將其作為后續(xù)施工過程中各環(huán)節(jié)質(zhì)量控制、成本控制、安全控制和進(jìn)度控制的中啊喲標(biāo)準(zhǔn)。管理人員應(yīng)將現(xiàn)場施工管理作為管理的重點(diǎn)內(nèi)容,不斷提高施工現(xiàn)場的施工質(zhì)量,及時(shí)反饋施工中存在的問題和不足,找到解決問題的措施,提高施工質(zhì)量,構(gòu)建更加完善的施工現(xiàn)場信息管理網(wǎng)絡(luò)。對(duì)于路橋工程項(xiàng)目而言,施工安全也是施工過程中的重點(diǎn)環(huán)節(jié)。由于施工人員需要進(jìn)行高空作業(yè),如果不采取防范措施,可能出現(xiàn)高空墜物等安全隱患,甚至對(duì)施工人員造成人身威脅。為減少這類安全事故的發(fā)生,必須進(jìn)一步落實(shí)現(xiàn)場施工管理。路橋工程是一項(xiàng)龐大的工程,因此在施工現(xiàn)場需要耗費(fèi)大量的機(jī)械設(shè)備、建造材料和人力資源。承建單位為了獲取利益,會(huì)對(duì)施工成本進(jìn)行控制,加強(qiáng)對(duì)材料、機(jī)械設(shè)備和人力資源的優(yōu)化配置,避免在施工過程中出現(xiàn)不必要的浪費(fèi)。
二、路橋工程管理現(xiàn)存的問題
1-安全問題
土木工程管理施工過程質(zhì)量控制反思
摘要:隨著當(dāng)前我國基建工程行業(yè)的快速發(fā)展,土木工程的施工管理作業(yè)開展及施工管理質(zhì)量的控制引起了施工單位及業(yè)主單位的重視。在具體的施工管理中,如何有效提升工程管理質(zhì)量,并且合理發(fā)揮管理效果,則成為土木工程施工管理中主要面臨的問題。文章針對(duì)土木工程管理施工過程質(zhì)量控制策略,進(jìn)行簡要的分析研究。
關(guān)鍵詞:土木工程;施工管理;過程;策略
土木工程施工管理中良好的過程控制,對(duì)于工程管理質(zhì)量的提升以及工程施工質(zhì)量的保障發(fā)揮了重要的作用。因此在具體的工程過程管理中,如何有效應(yīng)用工程管理策略,同時(shí)減少工程過程管理問題,則成為土木工程管理過程發(fā)展中主要研究的課題。
1土木工程管理施工過程發(fā)展現(xiàn)狀
土木工程為基建工程中的主要組成部分,基于當(dāng)前我國基建工程的發(fā)展現(xiàn)狀分析,整體的發(fā)展現(xiàn)狀較為良好,為土木工程的施工質(zhì)量控制及工程的實(shí)際應(yīng)用效果控制發(fā)揮了重要的作用。另外,從具體的管理細(xì)節(jié)方面分析,由于土木工程管理施工過程中涉及的管理程序較多,管理內(nèi)容較多,因此在具體的工程管理中,還存在如人員問題、制度問題等方面的問題。基于此,提升人員技能,優(yōu)化管理制度,是土木工程管理施工過程質(zhì)量控制發(fā)展的主要方向。
2土木工程管理施工過程中存在的問題
2.1人員問題
土木工程管理施工過程質(zhì)量控制探究
摘要:文中對(duì)土木工程施工過程質(zhì)量控制的重要性進(jìn)行論述,對(duì)土木工程管理施工過程質(zhì)量控制中存在的問題展開分析,提出了的具體措施。
關(guān)鍵詞:土木工程管理;施工過程質(zhì)量控制;措施
在社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的背景下,群眾對(duì)于自身居住環(huán)境的要求越來越高,這也在潛移默化之間為建筑行業(yè)的發(fā)展提供了極大的空間。而土木工程作為其中的關(guān)鍵所在,更要進(jìn)一步明確管理施工質(zhì)量控制工作,才是穩(wěn)步提升土木工程施工效率以及施工質(zhì)量的基礎(chǔ)工作內(nèi)容,必須要給予高度重視。然而,站在當(dāng)前實(shí)際情況的角度上來看,在土木工程管理施工質(zhì)量控制當(dāng)中,仍舊存在著一些較為顯著的不足之處,比如人員素質(zhì)低以及監(jiān)督管理有失等,這些都會(huì)對(duì)最終的施工效果帶來嚴(yán)重影響。因此,必須要展開更加全面的施工過程控制工作,在維護(hù)工程質(zhì)量的同時(shí),保證土木工程可以在規(guī)定時(shí)間內(nèi)如期竣工。
1土木工程施工過程質(zhì)量控制的重要性
在土木工程項(xiàng)目的施工建設(shè)階段,即便是一些較小的偶然事件或是偶然因素,也會(huì)對(duì)最終的施工項(xiàng)目質(zhì)量產(chǎn)生十分嚴(yán)重的影響。通常情況下,土木工程大多采取的都是露天作業(yè)的模式,這就使得周邊的地質(zhì)情況以及氣候條件等,都很可能出現(xiàn)無法預(yù)知的變化,這就必然會(huì)影響到土木工程的施工質(zhì)量,所以,施工管理人員必須要具備著較強(qiáng)的隨機(jī)應(yīng)變能力以及精湛的操作技術(shù),并且在土木工程項(xiàng)目當(dāng)中,也涉及了相對(duì)較多的內(nèi)容,在不同工種之間,也存在著穿插作業(yè)以及交叉施工等不良問題,隱藏著許多不穩(wěn)定因素,很容易導(dǎo)致土木工程的工期延誤。由此可見,如果無法在第一時(shí)間對(duì)隱蔽工程質(zhì)量展開檢驗(yàn),僅僅只是單純的在竣工完畢后展開調(diào)整檢查,就不能準(zhǔn)確判斷土木工程的施工質(zhì)量是否符合標(biāo)準(zhǔn),引發(fā)各類質(zhì)量安全問題出現(xiàn)。而在使用工業(yè)產(chǎn)品的過程中產(chǎn)生一些質(zhì)量問題,就可以采用故障修補(bǔ)以及質(zhì)量檢測的方式進(jìn)行有效處理,但如果是在整體土木工程項(xiàng)目完工后產(chǎn)生了質(zhì)量問題,就只能在有限的范圍內(nèi)進(jìn)行處理,無法有效解決存在的質(zhì)量問題。因此,土木工程施工過程質(zhì)量控制工作有著十分顯著的重要性,必須要對(duì)土木工程的施工全過程展開必要的質(zhì)量監(jiān)督工作以及質(zhì)量管理工作,注重每一個(gè)細(xì)節(jié)與環(huán)節(jié),在保證質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)后才可以進(jìn)入到下一個(gè)工序中,穩(wěn)步提升土木工程的整體質(zhì)量,滿足群眾最基本的居住需求[1]。
2當(dāng)前土木工程管理施工過程質(zhì)量控制中存在的問題
土木工程屬于基建工程當(dāng)中的重要組成部分,而在我國目前基建工程發(fā)展的角度上來看,其整體發(fā)展態(tài)勢(shì)相對(duì)來說較為良好,其為土木工程的施工質(zhì)量控制以及應(yīng)用效果方面起到了十分重要的作用。同時(shí),在管理細(xì)節(jié)方面進(jìn)行分析,由于土木工程在管理施工階段中,其所涉及的管理環(huán)節(jié)以及管理程序十分復(fù)雜,再加上管理內(nèi)容較多,這就使得土木工程施工過程的質(zhì)量控制中產(chǎn)生了許多問題,必須人員問題以及物料問題等,如果無法有效解決,就必然會(huì)影響到土木工程的建設(shè)質(zhì)量。因此,這就必須要進(jìn)一步提升工作人員自身的專業(yè)水平以及綜合素質(zhì),優(yōu)化具體的施工過程質(zhì)量管理制度,保證過程質(zhì)量控制而對(duì)有效性以及穩(wěn)定性。
現(xiàn)場施工管理路橋工程管理分析
摘要:
隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展以及建筑行業(yè)的逐漸強(qiáng)盛,施工質(zhì)量與施工安全成為業(yè)內(nèi)專家和學(xué)者廣泛關(guān)注的熱點(diǎn)話題,對(duì)于施工項(xiàng)目的現(xiàn)場管理對(duì)于提高建筑企業(yè)的綜合競爭實(shí)力起到了尤為重要的關(guān)鍵性作用,現(xiàn)場施工的過程中有很多工程質(zhì)量以及安全方面的問題亟待解決,因此,能夠科學(xué)的對(duì)現(xiàn)場施工做好管理具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。
關(guān)鍵詞:
施工管理;分析;應(yīng)用;路橋
前言
路橋工程的質(zhì)量和安全管理,是現(xiàn)場施工管理中的最為重要的環(huán)節(jié),能夠體現(xiàn)出監(jiān)督管理人員和建筑人員的責(zé)任和素養(yǎng)。對(duì)路橋工程的質(zhì)量和安全等方面管理水平的提高,有利于工程進(jìn)度的提高,也有利于保障施工過程中的安全與施工質(zhì)量,有利于使路橋工程的施工管理變得更加規(guī)范化和科學(xué)化。
1.路橋工程現(xiàn)場施工中存在的具體問題
路橋工程管理中現(xiàn)場施工管理分析
[摘要]伴隨著我國現(xiàn)代化進(jìn)程的不斷推進(jìn),我國交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不斷完善,尤其在市政路橋領(lǐng)域,暢通的交通路線,為我國經(jīng)濟(jì)騰飛提供了巨大的支持。但是伴隨著我國市場化進(jìn)程的深入發(fā)展,社會(huì)和居民對(duì)市政路橋的要求進(jìn)一步提高,為了修建出符合時(shí)展潮流的市政路橋,承建單位必須要進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新,通過科學(xué)管理建造出高質(zhì)量路橋工程。本文從路橋工程建設(shè)領(lǐng)域出發(fā),探析了現(xiàn)場管理的對(duì)路橋建造質(zhì)量的意義,希望能為我國基礎(chǔ)設(shè)施不斷攀升,提供一定的參考與借鑒的作用。
[關(guān)鍵詞]路橋工程管理;現(xiàn)場施工管理運(yùn)效果;分析
道路基礎(chǔ)設(shè)施修建的質(zhì)量決定著經(jīng)濟(jì)發(fā)展的空間,經(jīng)過改革開放,我國一躍成為世界第二大經(jīng)濟(jì)體,但是我國人均居民收入扔出在世界中下游水平,發(fā)展在我國爭就舉足輕重的地位,而路橋作為交通基礎(chǔ)設(shè)施,應(yīng)當(dāng)跟上時(shí)代的步伐。因此,在路政施工領(lǐng)域必須要重視開展現(xiàn)場管理工作。
1市政路橋領(lǐng)域現(xiàn)場管理的意義
1.1確保建設(shè)質(zhì)量
路橋建設(shè)是一個(gè)系統(tǒng)工程,涉及水文、施工、設(shè)計(jì)、管理、規(guī)劃等眾多領(lǐng)域,尤其是特殊路段,任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題都有可能導(dǎo)致整個(gè)路橋工程的失敗。因此,必須通過現(xiàn)場管理,時(shí)刻警醒建設(shè)人員高質(zhì)量、嚴(yán)要求施工,確保工程建設(shè)人員以高度的責(zé)任意識(shí)面對(duì)自己的工作。
1.2確保現(xiàn)場安全