摘要：在社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展過(guò)程中，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境產(chǎn)生了一定的變化，這些變化給企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了一定的契機(jī)與挑戰(zhàn)。在這種環(huán)境中，企業(yè)必須要深入分析現(xiàn)階段市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)模式，創(chuàng)新市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)觀念，探究與現(xiàn)階段市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)更為吻合的創(chuàng)新路徑與方式，進(jìn)而推動(dòng)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

關(guān)鍵詞：市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)；創(chuàng)新路徑；分析與研究

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的方式與手段，是提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要方式。在實(shí)踐中企業(yè)必須要綜合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)以及狀況合理的調(diào)整企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)觀念與手段，完善營(yíng)銷(xiāo)模式，這樣才可以滿足市場(chǎng)發(fā)展的需求，進(jìn)而推動(dòng)企業(yè)的長(zhǎng)足發(fā)展。

一、綜合市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)，樹(shù)立正確營(yíng)銷(xiāo)觀念

企業(yè)在發(fā)展中必須要明確營(yíng)銷(xiāo)觀念的重要性，要綜合大數(shù)據(jù)時(shí)代的特征，分析人們的生活方式與手段，對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中各種變化與因素進(jìn)行系統(tǒng)分析，了解企業(yè)今后的發(fā)展趨勢(shì)，轉(zhuǎn)變現(xiàn)有的營(yíng)銷(xiāo)觀念，進(jìn)而為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。在時(shí)代的發(fā)展中，企業(yè)必須要綜合行業(yè)特征、深入的分析市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)狀況，了解市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的概念與內(nèi)容，對(duì)其進(jìn)行重新構(gòu)建、重組，深入分析，明確營(yíng)銷(xiāo)觀念與策略在企業(yè)發(fā)展中的重要價(jià)值與地位，合理應(yīng)用。基于現(xiàn)階段我國(guó)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的整體狀態(tài)來(lái)說(shuō)，企業(yè)必須要加強(qiáng)對(duì)消費(fèi)者需求的分析，合理定位市場(chǎng)，明確消費(fèi)者的實(shí)際需求，進(jìn)而探究企業(yè)發(fā)展與消費(fèi)者需求的平衡點(diǎn)，對(duì)自身的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、模式、類(lèi)型進(jìn)行調(diào)整與優(yōu)化；強(qiáng)化企業(yè)品牌形象的塑造，增強(qiáng)消費(fèi)者的忠誠(chéng)度，這樣才可以增強(qiáng)企業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率，進(jìn)而為企業(yè)的長(zhǎng)足發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

1.品牌營(yíng)銷(xiāo)策略

品牌營(yíng)銷(xiāo)策略就是指企業(yè)在發(fā)展中，利用相關(guān)品牌業(yè)務(wù)的拓展模式，綜合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)狀況、基于客戶的實(shí)際需求以及產(chǎn)品需求，進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)模式與手段的制定。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展過(guò)程中，消費(fèi)者對(duì)于品牌形象越來(lái)越重視。對(duì)此，企業(yè)必須要加強(qiáng)品牌營(yíng)銷(xiāo)的重視，要基于企業(yè)發(fā)展的市場(chǎng)定位，加強(qiáng)品牌宣傳，進(jìn)而拓展企業(yè)的市場(chǎng)占有份額，增強(qiáng)其競(jìng)爭(zhēng)能力。

1．電力市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)新觀念

樹(shù)立商品效益觀念。當(dāng)面對(duì)客戶時(shí)，營(yíng)銷(xiāo)人員應(yīng)該努力將電作為商品推銷(xiāo)出去，樹(shù)立商品效益觀念，進(jìn)而更好地進(jìn)行電力企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)，為企業(yè)贏得更多的利潤(rùn)。最后，電力企業(yè)應(yīng)該樹(shù)立精細(xì)化、智能化營(yíng)銷(xiāo)觀念。供電企業(yè)為了精細(xì)化、集約化管理，逐步加強(qiáng)了信息建設(shè)，各種業(yè)務(wù)、資源由從前的分散管理轉(zhuǎn)入到系統(tǒng)集約化管理，作為供電企業(yè)的員工，要進(jìn)一步加強(qiáng)系統(tǒng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，熟練應(yīng)用系統(tǒng)的每個(gè)模塊，以適應(yīng)營(yíng)銷(xiāo)信息化管理的需要。

2.電力市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)優(yōu)質(zhì)服務(wù)策略探究

2.1構(gòu)建完善的營(yíng)銷(xiāo)管理體系

對(duì)于一個(gè)全面、完整的營(yíng)銷(xiāo)管理體系來(lái)說(shuō)，其本身所包含的基本內(nèi)容有：過(guò)程控制、業(yè)績(jī)考核、信息反饋、組織體系等幾個(gè)核心環(huán)節(jié)。對(duì)于電力企業(yè)本身的營(yíng)銷(xiāo)管理工作來(lái)說(shuō)，其中所涉及到的面更加的廣闊，那么在實(shí)際執(zhí)行營(yíng)銷(xiāo)管理工作的過(guò)程中，就必須要對(duì)于營(yíng)銷(xiāo)所呈現(xiàn)出的某些責(zé)任加以明確、細(xì)化，最大限度的提高營(yíng)銷(xiāo)管理工作意識(shí)形態(tài)，保證營(yíng)銷(xiāo)體系的全面性、完善性；其次，企業(yè)的各個(gè)不同部門(mén)本身，也必須要對(duì)于營(yíng)銷(xiāo)管理的相關(guān)狀況進(jìn)行掌握，任何管理上所表現(xiàn)出的問(wèn)題是都必須要第一時(shí)間加以解決，讓營(yíng)銷(xiāo)管理控制所涉及到的信息系統(tǒng)得以完善；再次，要努力的針對(duì)電力企業(yè)各個(gè)不同產(chǎn)品階段的營(yíng)銷(xiāo)管理工作加以完善，具體來(lái)說(shuō)，完善工作就涉及到了設(shè)計(jì)、應(yīng)用、損耗、銷(xiāo)售等幾個(gè)方面的重點(diǎn)控制；最后，任何企業(yè)在營(yíng)銷(xiāo)管理上所表現(xiàn)出的某些問(wèn)題，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層都應(yīng)當(dāng)要對(duì)于問(wèn)題進(jìn)行追責(zé)，了解其中的原因，加以解決，同時(shí)要確保獎(jiǎng)懲機(jī)制完善性，讓電力營(yíng)銷(xiāo)能夠在良好的制度約束下得以強(qiáng)化。

2.2完善電力營(yíng)銷(xiāo)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行電力營(yíng)銷(xiāo)信息化

構(gòu)建起一個(gè)全面的電力企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)準(zhǔn)則，這對(duì)于電力營(yíng)銷(xiāo)工作的監(jiān)督來(lái)說(shuō)，有著至關(guān)重要的作用，特別是對(duì)于某些違法行為的懲處來(lái)說(shuō)，能夠起到重要的威懾作用，最大限度的保障法律法規(guī)執(zhí)行有效性；這方面的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，本身存在的主要目的，就是為了能夠針對(duì)電力企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)人員執(zhí)行不定期的考核，進(jìn)而約束營(yíng)銷(xiāo)人員的相關(guān)行為。除此之外，還必須要依據(jù)實(shí)際情況的不同，不斷的加大違法懲處力度，盡可能的杜絕舞弊、串通線下，這對(duì)于保障監(jiān)督機(jī)制來(lái)說(shuō)，起到了奠定性作用。另一方面，還必須要針對(duì)電力營(yíng)銷(xiāo)工作的信息化發(fā)展加以強(qiáng)化。伴隨著信息技術(shù)的推廣，大量的科技技術(shù)以及信息技術(shù)被應(yīng)用到了各個(gè)領(lǐng)域中，這直接導(dǎo)致電力營(yíng)銷(xiāo)工作也開(kāi)始衍生出一定風(fēng)險(xiǎn)，這主要是由于營(yíng)銷(xiāo)體系從傳統(tǒng)的制度模式，開(kāi)始朝著程序化方向發(fā)展。所以，務(wù)必要最大限度的提升先進(jìn)技術(shù)利用力度，持續(xù)性的完善、改進(jìn)電力營(yíng)銷(xiāo)控制體系，這對(duì)于提升電力營(yíng)銷(xiāo)的可靠性、完善性來(lái)說(shuō)，有著良好的促進(jìn)作用。

摘要:隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的迅速發(fā)展，傳統(tǒng)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)模式也隨著社會(huì)發(fā)展而進(jìn)步。本文就市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的概念及運(yùn)行理論進(jìn)行了介紹，探討了基于市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)理念創(chuàng)新的精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)模式，為從業(yè)者提供一定參考。找出適合企業(yè)產(chǎn)品特征，服務(wù)特性的目標(biāo)人群，有針對(duì)性的營(yíng)銷(xiāo)，希望能讓企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)在組織與計(jì)劃等各方面進(jìn)行高效把控，從而提高成本、時(shí)間和質(zhì)量之間的營(yíng)銷(xiāo)效率，保證企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

關(guān)鍵詞:市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)；理念創(chuàng)新；精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)

從理論體系的角度看，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)理念創(chuàng)新不僅是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)和管理學(xué)研究的重要項(xiàng)目，也對(duì)從業(yè)者的發(fā)展性研究有著重要意義。在企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)調(diào)整過(guò)程中，存在著對(duì)管理模式較為落后的弊端，對(duì)于電商企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)決策有著直接性的影響。

一、概念綜述

(一)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)。在現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)背景下，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)觀念同生產(chǎn)觀念、產(chǎn)品觀念以及推銷(xiāo)觀念存在著一定的差異。其中，推銷(xiāo)觀念的基礎(chǔ)是生產(chǎn)觀念、產(chǎn)品觀念，但涉及到商品的流通與貨幣交易，但無(wú)法脫離生產(chǎn)什么就銷(xiāo)售什么的本質(zhì)，通過(guò)以產(chǎn)定銷(xiāo)進(jìn)行企業(yè)商業(yè)貿(mào)易。而市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)是以顧客需求為生產(chǎn)導(dǎo)向，先確定銷(xiāo)售內(nèi)容在進(jìn)行生產(chǎn)，改變傳統(tǒng)重視人員推銷(xiāo)、廣告推廣、公共關(guān)系和設(shè)計(jì)促銷(xiāo)的營(yíng)銷(xiāo)組合，將潛在客戶變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)客戶，提高交換活動(dòng)的可能性。市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)是維系企業(yè)運(yùn)營(yíng)發(fā)展的重要方法，這不僅需要國(guó)家政策的大力扶持，更要通過(guò)企業(yè)自身進(jìn)行管理創(chuàng)新。在現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)理念模式影響下，重視營(yíng)銷(xiāo)策略創(chuàng)新，強(qiáng)調(diào)精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)，有效降低生產(chǎn)成本，成為提高我國(guó)企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益的關(guān)鍵要素，關(guān)系著我國(guó)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)代化發(fā)展進(jìn)程。

(二)精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)。精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)是一種在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)代觀念范疇內(nèi)的、時(shí)下非常時(shí)髦的營(yíng)銷(xiāo)術(shù)語(yǔ)，目前學(xué)術(shù)界還沒(méi)有對(duì)其進(jìn)行統(tǒng)一定義。就普遍認(rèn)知而言，精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)主要是通過(guò)對(duì)消費(fèi)者的特征進(jìn)行細(xì)分市場(chǎng)后，經(jīng)過(guò)自動(dòng)化技術(shù)進(jìn)行受眾群體模擬，將所要發(fā)送的與商品營(yíng)銷(xiāo)內(nèi)容精準(zhǔn)推送到自己目標(biāo)市場(chǎng)的消費(fèi)者中，完善市場(chǎng)銷(xiāo)售規(guī)劃，制定合理營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃，從而既節(jié)省了企業(yè)人力和時(shí)間成本，也使得客戶的讓渡價(jià)值達(dá)到最大化的營(yíng)銷(xiāo)效果。隨著日益激烈化的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，以及網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的不斷變化，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)越來(lái)越得到電商企業(yè)的重視。而精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)是通過(guò)在某段時(shí)間內(nèi)對(duì)某種產(chǎn)品進(jìn)行管理服務(wù)，已達(dá)到營(yíng)銷(xiāo)目的的管理方法，它利用資源實(shí)現(xiàn)新產(chǎn)品的有研究和開(kāi)發(fā)，強(qiáng)調(diào)在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中對(duì)從計(jì)劃決策開(kāi)始到組織實(shí)施結(jié)束的整個(gè)過(guò)程中進(jìn)行全階段管理。通俗來(lái)說(shuō)就是為企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)搭建競(jìng)爭(zhēng)性的工作平臺(tái)，用以激發(fā)企業(yè)員工的工作熱情，保證企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的組織性，使得市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理更加高效便利[1]。

二、理論綜述

【摘要】隨著社會(huì)的發(fā)展以及經(jīng)濟(jì)水平的提高，當(dāng)前市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)作為一門(mén)獨(dú)立的學(xué)科，已經(jīng)具備了較為健全的理論基礎(chǔ)，相關(guān)學(xué)者也在不斷加深對(duì)此方面的研究。科學(xué)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)理論，是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的理論基礎(chǔ)，具有一定指導(dǎo)作用，但在實(shí)際應(yīng)用過(guò)程中，仍然存在一定困難。因此，加強(qiáng)對(duì)于融合市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)理論與實(shí)踐的探討是十分有必要的。本文簡(jiǎn)要介紹了市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的概念，分析了當(dāng)前市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中需要著重關(guān)注的要點(diǎn)問(wèn)題，并總結(jié)了提高市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)水平的有效策略，以供參考。

【關(guān)鍵詞】市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)；理論；實(shí)踐

一、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)理論

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)際上是一種在市場(chǎng)大環(huán)境下，個(gè)人或者群體組織通過(guò)某種手段或者策略，創(chuàng)造價(jià)值、實(shí)現(xiàn)價(jià)值交換，并以此滿足社會(huì)及個(gè)人需求的行為過(guò)程。能夠構(gòu)成市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)這一行為的要素有需求、欲望、產(chǎn)品、價(jià)值、交易、市場(chǎng)及營(yíng)銷(xiāo)者等。整個(gè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的管理過(guò)程包括：①分析營(yíng)銷(xiāo)機(jī)會(huì)，明確營(yíng)銷(xiāo)方向；②確定目標(biāo)市場(chǎng)，根據(jù)營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)品，確定目標(biāo)對(duì)象以及市場(chǎng)；③制定營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略，結(jié)合實(shí)際市場(chǎng)情況和消費(fèi)者需求，有針對(duì)性地制定營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略，明確營(yíng)銷(xiāo)主要方向；④制訂營(yíng)銷(xiāo)方案，在營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的基礎(chǔ)上，細(xì)化營(yíng)銷(xiāo)手段和方法，為后續(xù)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的開(kāi)展提供指導(dǎo)；⑤實(shí)施營(yíng)銷(xiāo)方案。

二、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的主要影響因素

1. 營(yíng)銷(xiāo)觀念有待更新

營(yíng)銷(xiāo)觀念是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的基礎(chǔ)，也是影響營(yíng)銷(xiāo)策略的重要因素。由于我國(guó)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方面的理論研究及發(fā)展起步相對(duì)較晚，因此營(yíng)銷(xiāo)觀念較為落后，很多企業(yè)缺乏系統(tǒng)性的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)概念。相較國(guó)外市場(chǎng)而言，我國(guó)企業(yè)將更多的資源和注意力放置在了產(chǎn)品研發(fā)和生產(chǎn)方面，缺乏對(duì)于市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的重視，導(dǎo)致企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力相對(duì)較弱，嚴(yán)重影響了企業(yè)在現(xiàn)代化市場(chǎng)中的生存和發(fā)展。因此，加強(qiáng)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)觀念的理論研究，更新傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)觀念是十分有必要的。

［摘要］在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的背景下，建筑企業(yè)面臨著更大的挑戰(zhàn)與競(jìng)爭(zhēng)。要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)優(yōu)勢(shì)，建筑企業(yè)要有較完善的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理策略，將產(chǎn)品更好地包裝推廣出去，增加企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。但是目前很多建筑企業(yè)在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方面還缺乏經(jīng)驗(yàn)，管理模式較為傳統(tǒng)，阻礙了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升。我們首先要分析當(dāng)前建筑企業(yè)在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理中存在的問(wèn)題，然后結(jié)合市場(chǎng)環(huán)境提出創(chuàng)新優(yōu)化的措施。

［關(guān)鍵詞］建筑企業(yè)；市場(chǎng)；營(yíng)銷(xiāo)管理；營(yíng)銷(xiāo)策略；創(chuàng)新

在經(jīng)濟(jì)全球化的大發(fā)展趨勢(shì)下，很多跨國(guó)公司在我國(guó)市場(chǎng)立足，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越發(fā)激烈。我國(guó)建筑企業(yè)要想在競(jìng)爭(zhēng)中擁有一席之地，就要從開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售和推廣每一環(huán)節(jié)做起，提升自己的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略，注重消費(fèi)者的消費(fèi)感受，不斷完善新產(chǎn)品的研發(fā)、銷(xiāo)售和售后服務(wù)等工作，從而提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)企業(yè)更加穩(wěn)定地發(fā)展。

1建筑企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理存在的問(wèn)題

1.1管理人員觀念落后

在很多建筑企業(yè)中，尤其是中小企業(yè)，管理人員受傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)手段的影響，沒(méi)有創(chuàng)新的意識(shí)，整體觀念較為落后。在對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)時(shí)，不能提出創(chuàng)新的營(yíng)銷(xiāo)模式，思維局限，也沒(méi)有結(jié)合當(dāng)下互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的需求，造成企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)手段和管理模式都很低效。

1.2市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作人員的綜合素質(zhì)低下

摘要：畢節(jié)市作為國(guó)家“西電東送”的重要能源基地，擁有著豐富的自然資源，受到國(guó)家的大力幫扶和支持。隨著各方對(duì)畢節(jié)試驗(yàn)區(qū)的支持力度不斷加大，畢節(jié)市已處于加快發(fā)展的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期。畢節(jié)市如今的首要目標(biāo)還是大力發(fā)展實(shí)體經(jīng)濟(jì)。然而在調(diào)查的過(guò)程中，筆者發(fā)現(xiàn)，雖然畢節(jié)市有著強(qiáng)大的生產(chǎn)系統(tǒng)作為支撐，卻沒(méi)有科學(xué)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方案相配合，市場(chǎng)的潛力沒(méi)有被開(kāi)發(fā)出來(lái)，筆者總結(jié)了幾點(diǎn)畢節(jié)市在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中的問(wèn)題并提出了相應(yīng)的改善方式，希望能對(duì)畢節(jié)市現(xiàn)存營(yíng)銷(xiāo)體系有所優(yōu)化，促進(jìn)畢節(jié)市經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展。

關(guān)鍵詞:畢節(jié)市；市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)；實(shí)體

一、畢節(jié)市經(jīng)濟(jì)概況

畢節(jié)市的經(jīng)濟(jì)逐年增長(zhǎng)，并且增長(zhǎng)率也隨之上升。三大產(chǎn)業(yè)均呈現(xiàn)良好的發(fā)展勢(shì)頭，尤其是以畢節(jié)市經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)為代表的第二產(chǎn)業(yè)，無(wú)論是從占有量還是從增長(zhǎng)率來(lái)看，都是目前畢節(jié)市的重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)，應(yīng)該給予更多的關(guān)注和幾乎。畢節(jié)市的第一產(chǎn)業(yè)穩(wěn)健上升，呈現(xiàn)健康的上升趨勢(shì)，不需要過(guò)多的干預(yù)。畢節(jié)市在“十三五”的規(guī)劃下，農(nóng)業(yè)、工業(yè)以及旅游業(yè)等產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展，這些產(chǎn)業(yè)的發(fā)展帶動(dòng)了交通運(yùn)輸業(yè)的進(jìn)步，目前，畢節(jié)市地區(qū)正在大力新修鐵路以及高速公路，而交通運(yùn)輸又將為畢節(jié)帶來(lái)新的發(fā)揮機(jī)遇，可以預(yù)見(jiàn)，畢節(jié)市在未來(lái)幾年，第三產(chǎn)業(yè)將迎來(lái)一大高峰。

二、畢節(jié)市的實(shí)體市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)問(wèn)題

1.觀念落后

由于畢節(jié)市還處在經(jīng)濟(jì)的萌芽發(fā)展階段，對(duì)于市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的重視程度還不夠。許多商家依然保留著以往的傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)觀念，也就是生產(chǎn)觀念或是產(chǎn)品觀念。他們大多認(rèn)為消費(fèi)者需要的是優(yōu)質(zhì)的商品或者是低廉的價(jià)格，只要將這兩部分內(nèi)容做好，自然就會(huì)有好的銷(xiāo)量，很少進(jìn)行或者根本不進(jìn)行相關(guān)的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。當(dāng)然，這樣的觀念并沒(méi)有錯(cuò)，只是不再適應(yīng)現(xiàn)在市場(chǎng)的發(fā)展，隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，幾乎所有的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)者都有能力將產(chǎn)品的質(zhì)量和價(jià)格都做到把控，那么在日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中，要想脫穎而出，就必須建立市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的觀念。

第一篇：互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境商業(yè)企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略

摘要：

“互聯(lián)網(wǎng)+”和“+互聯(lián)網(wǎng)”等新型詞匯的產(chǎn)生，表明互聯(lián)網(wǎng)給商業(yè)企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)帶來(lái)了新的發(fā)展途徑。同時(shí)，互聯(lián)網(wǎng)的大力發(fā)展也給商業(yè)企業(yè)帶來(lái)了新的挑戰(zhàn)，傳統(tǒng)的、單一的傳播途徑被打破，更廣闊的、種類(lèi)繁多的營(yíng)銷(xiāo)途徑不斷出現(xiàn)，如何選擇有效的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略，對(duì)于一家商業(yè)企業(yè)來(lái)說(shuō)至關(guān)重要。為此，社會(huì)中消費(fèi)者偏好角度入手，結(jié)合商業(yè)企業(yè)的特點(diǎn)，結(jié)合引爆點(diǎn)理論，闡明商業(yè)企業(yè)如何獲得當(dāng)前最優(yōu)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略。

關(guān)鍵詞：

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略；互聯(lián)網(wǎng)；引爆點(diǎn)理論

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的本質(zhì)就是商業(yè)企業(yè)如何博取消費(fèi)者人群更多的關(guān)注力以及關(guān)注力帶來(lái)的購(gòu)買(mǎi)潛力。關(guān)注力越多，消費(fèi)者就會(huì)有更大概率去消費(fèi)企業(yè)的產(chǎn)品。雖然目前已經(jīng)進(jìn)入了互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)渠道增多，但是很多商業(yè)企業(yè)依舊要面對(duì)嚴(yán)苛的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)問(wèn)題，如何在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下吸引更多的關(guān)注力以及制造更多的消費(fèi)就非常重要。

一、從完善產(chǎn)品策略角度研究市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略

［摘要］在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的背景下，建筑企業(yè)面臨著更大的挑戰(zhàn)與競(jìng)爭(zhēng)。要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)優(yōu)勢(shì)，建筑企業(yè)要有較完善的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理策略，將產(chǎn)品更好地包裝推廣出去，增加企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。但是目前很多建筑企業(yè)在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方面還缺乏經(jīng)驗(yàn)，管理模式較為傳統(tǒng)，阻礙了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升。我們首先要分析當(dāng)前建筑企業(yè)在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理中存在的問(wèn)題，然后結(jié)合市場(chǎng)環(huán)境提出創(chuàng)新優(yōu)化的措施。

［關(guān)鍵詞］建筑企業(yè)；市場(chǎng)；營(yíng)銷(xiāo)管理；營(yíng)銷(xiāo)策略；創(chuàng)新

在經(jīng)濟(jì)全球化的大發(fā)展趨勢(shì)下，很多跨國(guó)公司在我國(guó)市場(chǎng)立足，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越發(fā)激烈。我國(guó)建筑企業(yè)要想在競(jìng)爭(zhēng)中擁有一席之地，就要從開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售和推廣每一環(huán)節(jié)做起，提升自己的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略，注重消費(fèi)者的消費(fèi)感受，不斷完善新產(chǎn)品的研發(fā)、銷(xiāo)售和售后服務(wù)等工作，從而提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)企業(yè)更加穩(wěn)定地發(fā)展。

1建筑企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理存在的問(wèn)題

1.1管理人員觀念落后

在很多建筑企業(yè)中，尤其是中小企業(yè)，管理人員受傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)手段的影響，沒(méi)有創(chuàng)新的意識(shí)，整體觀念較為落后。在對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)時(shí)，不能提出創(chuàng)新的營(yíng)銷(xiāo)模式，思維局限，也沒(méi)有結(jié)合當(dāng)下互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的需求，造成企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)手段和管理模式都很低效。

1.2市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作人員的綜合素質(zhì)低下