摘要：隨著社會經(jīng)濟的持續(xù)發(fā)展，醫(yī)療器械經(jīng)銷商的不斷增多，醫(yī)療器械行業(yè)之間的競爭也變得異常激烈。當前各經(jīng)銷商為進一步提升經(jīng)銷實力，擴大產(chǎn)品銷量，不斷增加產(chǎn)品宣傳推廣、市場開發(fā)及維護、售后服務等人財物力投入，并把營銷管理的重點放在產(chǎn)品及營銷策略上，雖然在一定程度上增加了銷售收入，但是基于各經(jīng)銷商的銷售觀念、銷售模式、生產(chǎn)廠家合作意愿都存在不同程度的發(fā)展思路，從而影響了產(chǎn)品的市場占有率和銷售利潤的增長，同時降低了自身的經(jīng)銷熱情。為有效逆轉(zhuǎn)這一局勢，經(jīng)銷商必須進行經(jīng)營策略的深入反思并實時調(diào)整和革新營銷戰(zhàn)略。

關鍵詞：醫(yī)療器械；營銷戰(zhàn)略；經(jīng)銷商

當前市場上各類醫(yī)療器械產(chǎn)品高低不一，不同生產(chǎn)企業(yè)及經(jīng)銷商之間的市場競爭同質(zhì)化非常激烈，為實現(xiàn)銷售利益的價值化各級經(jīng)銷商在營銷手段上不斷做出調(diào)整，一方面加強自我管理，另一方面不斷優(yōu)化營銷策略，以期望擴大產(chǎn)品銷量，提升市場競爭力。其主要策略體現(xiàn)如下：

一、以市場為導向，加強產(chǎn)品市場規(guī)劃

市場是一切經(jīng)濟活動的載體，市場規(guī)律是經(jīng)濟主體參與市場活動的基本原則，醫(yī)療器械經(jīng)銷商只有牢牢把握住市場動態(tài)變化，并結(jié)合自身經(jīng)營實際制定合理的產(chǎn)品市場規(guī)劃，才能實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展和壯大。當前醫(yī)療器械經(jīng)銷商不僅要重視產(chǎn)品的質(zhì)量，還必須加強市場規(guī)劃。首先，要深入調(diào)查了解市場環(huán)境。要對經(jīng)銷區(qū)域的市場承載力、經(jīng)銷環(huán)境、競爭產(chǎn)品、客戶使用習慣、競爭對手的營銷策略和經(jīng)營能力、廠家支持力度、品牌高度等內(nèi)容進行全面調(diào)查，再依據(jù)調(diào)查結(jié)果制定市場發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃；其次，要針對不同市場渠道作正確區(qū)分。市場是一個復雜的經(jīng)濟活動環(huán)境，它包括各種主客觀的變化因素并一直處于變化發(fā)展的過程中，無論哪一級銷售商都必須遵循市場發(fā)展規(guī)律，必須對市場渠道有一個正確的認識。醫(yī)療器械銷售渠道一般包括戰(zhàn)略渠道、輔助渠道、特殊渠道等三個內(nèi)容，這些渠道各有特點，根據(jù)各經(jīng)銷商發(fā)展定位方向而有主次之分。其中戰(zhàn)略銷售渠道對銷售市場的影響最為關鍵，輔助銷售渠道，營銷成本相對較低且重視程度較低；而特殊銷售渠道相對穩(wěn)定，一般都有自己的長期供應合作。所以經(jīng)銷商在進行市場規(guī)劃時就必須要對這些市場因素進行全方位的考慮，以便找到最佳的銷售渠道，使產(chǎn)品的搭配、主攻方向更加明確化，短期實現(xiàn)所銷售產(chǎn)品的最大價值化。從而實現(xiàn)利潤最大化。

二、加強模式優(yōu)化，密切產(chǎn)銷聯(lián)系

經(jīng)銷商是加強產(chǎn)品推廣實現(xiàn)產(chǎn)品品牌效益轉(zhuǎn)化的主要群體，也是直接面對客戶終端的實際運作者，廠家必須重視經(jīng)銷商的市場作用，要以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、先進的運營模式、健全的營銷體系為經(jīng)銷商提供強大后盾，為終端提供后盾，打造自己的營銷系統(tǒng)。并時時去優(yōu)化自己的系統(tǒng)，同時各經(jīng)銷商要與生產(chǎn)企業(yè)建立密切牢固的戰(zhàn)略合作關系。首先，實行經(jīng)銷商+生產(chǎn)廠家的合作模式，組建由廠家技術員營銷專家加各經(jīng)銷商銷售人員的團隊，共同對現(xiàn)有市場狀況、銷售渠道、客戶心理、經(jīng)營風險等因素進行分析并落實具體的營銷方案；其次，融入與落實問題。這些政策讓經(jīng)銷商實實在在的享受到廠方的支持，能夠快速的融入市場競爭環(huán)境開展銷售業(yè)務，同時在生產(chǎn)企業(yè)的商務政策扶持和經(jīng)營指導下也能促使經(jīng)銷商加快運營模式和經(jīng)營發(fā)展理念的轉(zhuǎn)變，從而大大提升經(jīng)銷商以及生產(chǎn)廠家的經(jīng)營管理水平，增強市場話語權(quán)。

摘要：為響應我國十八大、提出的綠色發(fā)展戰(zhàn)略要求，推動我國建筑節(jié)能與綠色建筑高質(zhì)量發(fā)展，本文整理我國建筑節(jié)能與綠色建筑立法現(xiàn)狀，選取美國、英國、德國、日本四個在推動綠色建筑上取得較大成就的代表性國家進行其立法工作分析比較，總結(jié)我國立法問題，從頂層設計、全生命周期、評價與標識、市場化機制四個方面提出立法思路與建議。

關鍵詞：綠色建筑;法律體系;立法建議

隨著城市化進程的加快和消費結(jié)構(gòu)的升級，自2015年起，作為節(jié)能減排的重點關注領域之一的建筑行業(yè)，能耗已經(jīng)超過了工業(yè)和交通業(yè)。據(jù)數(shù)據(jù)顯示，我國建筑領域能源剛性需求依然處于上升的趨勢，建筑能耗占全社會能耗消費比例每增加1%，將多消耗5000萬噸標準煤[1]。建筑領域節(jié)能減排依然任務艱巨，隨著國家對建設領域新戰(zhàn)略、建筑八字方針、建筑五方責任主體終身負責制的推行，建筑節(jié)能出現(xiàn)了新的發(fā)展趨勢。即建筑節(jié)能轉(zhuǎn)向綠色建筑、單體建筑節(jié)能轉(zhuǎn)向區(qū)域形式的綠色化、建筑低能效轉(zhuǎn)向高能效等。為推動綠色建筑的健康發(fā)展，我國各省市都在出臺相應的地方性法規(guī)，但由于缺乏經(jīng)驗，仍存在一些問題。因此，通過對國外法律體系的研究與分析，為我國立法現(xiàn)狀不足提供思路，提高我國建筑節(jié)能與綠色建筑法律效力。

1立法歷程和現(xiàn)狀

1.1發(fā)展歷程

我國建筑節(jié)能的發(fā)展歷程主要分為四個階段：1）理論探索階段：主要工作圍繞民用建筑用能情況調(diào)研展開。①20世紀80年代初，開展民用建筑用能調(diào)查、建筑節(jié)能技術和標準研究。②1986年，制訂《民用建筑節(jié)能設計標準（采暖居住建筑部分）》，提出了節(jié)能30%的節(jié)能目標。2）試點示范、推廣階段：主要通過“以點（兩個試點城市）帶面（八個省市）”的形式，推廣節(jié)能材料及節(jié)能建筑。1988-1992年，制訂《關于加快墻體材料革新與推廣節(jié)能建筑的意見》。3）體制建立階段：建立健全建筑節(jié)能法律體系，如上位法、部門規(guī)章、地方性法規(guī)等。①1993-1996年：制訂《建筑節(jié)能“九五”計劃和2010年規(guī)劃》、《建筑節(jié)能技術政策》等。②1995年：修訂《民用建筑節(jié)能設計標準（采暖居住建筑部分）》，并將節(jié)能目標提高到50%。③1999年：制訂《民用建筑節(jié)能管理規(guī)定》。④2003年：制訂《夏熱冬暖地區(qū)居住建筑節(jié)能設計標準》，要到達節(jié)能50%的目標。⑤2005年：制訂《公共建筑節(jié)能設計標準》，提出到達節(jié)能50%的目標，制訂《中華人民共和國可再生能源法》。4）體制完善、全面開展階段：進一步完善現(xiàn)有的法律法規(guī)，同時不斷的推行新技術、新策略。①2006年：修改《民用建筑節(jié)能管理規(guī)定》、《綠色建筑評價標準》。②2007年：制訂《建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》。③2008年：制訂《民用建筑節(jié)能條例》和《公共機構(gòu)節(jié)能條例》。④2009年：制訂《公共建筑節(jié)能檢測標準》和《居住建筑節(jié)能檢測標準》。⑤2010年：修訂《嚴寒和寒冷地區(qū)居住建筑節(jié)能設計標準》，將節(jié)能目標提高到65%。修訂《夏熱冬冷地區(qū)居住建筑節(jié)能設計標準》。⑥2013年：制訂《綠色建筑行動方案》。⑦2015年：制訂《綠色工業(yè)建筑評價技術細則》。《綠色建材評價標識管理辦法實施細則》和《綠色建材評價技術導則（試行）》。⑧2017年：《建筑節(jié)能與綠色建筑發(fā)展“十三五”規(guī)劃》。正是《民用建筑節(jié)能條例》與《民用建筑節(jié)能管理規(guī)定》的頒布，使中國建筑節(jié)能和綠色建筑領域初步形成了“上位法+專項立法”的法律法規(guī)體系為中國建筑節(jié)能工作的開展提供了基本的法律依據(jù)。

1.2發(fā)展現(xiàn)狀

1校企合作童裝品牌唯路易

童裝品牌“唯路易”（VIV&LUL）自2009年進入國內(nèi)市場以來，已成為時尚童裝品牌行業(yè)的先驅(qū)。線上與線下市場運營始終能透視全球時尚流行趨勢，呈現(xiàn)的歐洲的設計、日本的品質(zhì)、中國的文化受到了業(yè)內(nèi)及市場的高度贊譽。該品牌按照《國家中長期科學和技術發(fā)展規(guī)劃綱要（2006-2020年）》關于科技工作“自主創(chuàng)新，重點跨越，支撐發(fā)展，引領未來”的指導方針，把增強自主創(chuàng)新能力作為科學技術發(fā)展的戰(zhàn)略基點和調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變增長方式的中心環(huán)節(jié)，旨在大力提高服裝行業(yè)原始創(chuàng)新能力、集成創(chuàng)新能力和引進消化吸收再創(chuàng)新能力。其服裝品牌市場的建立，是基于產(chǎn)品、信譽基礎上的一種市場價值建立，主要以創(chuàng)新產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、提高企業(yè)核心競爭力為目的。就當下國內(nèi)服裝市場而言，其核心競爭力不僅表現(xiàn)在先進的管理水平、特色個性化的產(chǎn)品服務上面，更重要的是體現(xiàn)了一種先進的企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展理念、純熟的品牌市場管理為先導的再現(xiàn)與植入。2012年唯路易童裝品牌榮獲《年度最具發(fā)展?jié)摿胪放啤返木W(wǎng)絡評選獎，這充分證明“唯路易”品牌市場發(fā)展戰(zhàn)略的前瞻性。這個童裝品牌在獲獎的同時，沒有被暫時的勝利沖昏頭腦，他們更清醒地認識到“路漫漫其修遠兮”，品牌創(chuàng)新要適應童裝產(chǎn)業(yè)高端市場發(fā)展的路還很長很長。

2獨具特色的營銷模式

在媒介碎片化、分眾化趨勢越來越突出的時代，傳統(tǒng)的服裝營銷模式遭遇了前所未有的挑戰(zhàn)，新媒體的出現(xiàn)和成長促進了服裝營銷方式和商業(yè)思維的變革，也為我們帶來了巨大的商業(yè)想象空間。唯路易品牌于創(chuàng)建之初，客觀詳實地調(diào)研了中外童裝市場，打造了專屬的童裝品牌市場規(guī)劃和營銷模式。

2.1立足國內(nèi)放眼海外市場

市場規(guī)劃第一階段：2009至2011年內(nèi)從上海建立直營系統(tǒng)，樹立專業(yè)童裝品牌形象；在2013年前外衣店鋪覆蓋全國一線地區(qū)城市，并占領長三角地區(qū)二級市場，實體網(wǎng)點達到150家。內(nèi)衣覆蓋天貓、淘寶、京東等B2C平臺。第二階段：在已有的基礎上，進一步開拓市場，品牌外衣2013至2016年占領中國二線所有市場，終端達到800家。將品牌內(nèi)衣打造成天貓中高端兒童內(nèi)衣第一品牌。第三階段：爭取在2015年前上市，成為中國童裝業(yè)的領跑者，在未來7至10年內(nèi)，在現(xiàn)有的日本、歐洲市場基礎上，向其他國際市場拓展，希冀把唯路易打造成為中國的世界性童裝品牌。事實證明，唯路易通過線上與線下市場的互動對話與快速反應，極大地改變了品牌銷售運營方式，使得其童裝品牌在消費者認知概念和行為分析等方面邁出了理想第一步。

2.2完善線下與線上結(jié)合的產(chǎn)業(yè)鏈

一、國有能源企業(yè)戰(zhàn)略管理的特征

國有能源企業(yè)是指以從事包括煤、石油、天然氣、煤層氣、太陽能、水能、核能、風能、地熱能、生物質(zhì)能等一次能源和電力、熱力等二次能源，以及其他新能源和可再生能源等能源的勘探、開發(fā)、生產(chǎn)、運輸、配送、銷售、消費過程的國有企業(yè)。國有能源企業(yè)的戰(zhàn)略管理具有以下幾個顯著特點。

（一）國有能源企業(yè)的發(fā)展關乎經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展

中國能源戰(zhàn)略的基本內(nèi)容是堅持節(jié)約優(yōu)先、立足國內(nèi)、多元發(fā)展、依靠科技、保護環(huán)境、加強國際互利合作，努力構(gòu)筑穩(wěn)定、經(jīng)濟、清潔、安全的能源供應體系，以能源的可持續(xù)發(fā)展支持經(jīng)濟社會的可持續(xù)發(fā)展。國有能源企業(yè)的戰(zhàn)略使命由中國能源戰(zhàn)略的內(nèi)容所決定，國有能源企業(yè)的發(fā)展關乎經(jīng)濟社會的穩(wěn)定健康發(fā)展。

（二）國有能源企業(yè)戰(zhàn)略管理是一個持續(xù)改進的過程

國有能源企業(yè)戰(zhàn)略管理是指國有能源企業(yè)為謀求自身生存及長期穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展，在綜合運用各種現(xiàn)代戰(zhàn)略管理的理論、理念、方法、技術和工具的基礎上，對企業(yè)自身內(nèi)外部環(huán)境、條件和能力進行系統(tǒng)分析，之后對企業(yè)自身發(fā)展目標、發(fā)展方向和發(fā)展路徑進行科學規(guī)劃，以及為實現(xiàn)這些目標和規(guī)劃而進行的，持續(xù)改進的有效措施、監(jiān)控、科學管理過程和科學管理活動。

（三）國有能源企業(yè)戰(zhàn)略管理必須緊密結(jié)合國家相關行業(yè)政策

摘要:隨著經(jīng)濟全球化的進程不斷深入，企業(yè)間的社會競爭越來越強烈。許多企業(yè)在發(fā)展轉(zhuǎn)型的關鍵時期，通過加強自身的戰(zhàn)略規(guī)劃以及企業(yè)管理模式，選擇產(chǎn)業(yè)融合的形勢來擴大自身的優(yōu)勢，從而滿足市場多樣化需求的同時，突顯出企業(yè)產(chǎn)品與服務的多元性，以此更好地適應社會經(jīng)濟發(fā)展。產(chǎn)業(yè)融合是未來企業(yè)發(fā)展管理中重要的發(fā)展方向，提前洞悉產(chǎn)業(yè)融合相關的裨益，有助于企業(yè)管理者及時調(diào)整企業(yè)的發(fā)展方向。本文以產(chǎn)業(yè)融合為背景，重點分析了石油化工企業(yè)的相關發(fā)展戰(zhàn)略和管理模式。

關鍵詞:產(chǎn)業(yè)融合;企業(yè)發(fā)展;管理模式

一、引言

社會各大行業(yè)在市場經(jīng)濟的體制下常常面臨著機遇與挑戰(zhàn)。產(chǎn)業(yè)融合既是一種發(fā)展機遇，同時也伴隨著較大的風險。產(chǎn)業(yè)融合的背景之下，生產(chǎn)制造業(yè)一定程度上得到了正面的激勵作用，因為資源的聚集與調(diào)配便利為產(chǎn)品生產(chǎn)與制造帶來了諸多的益處。石化產(chǎn)業(yè)作為我國的重要產(chǎn)業(yè)之一，石化產(chǎn)品與人們的生活息息相關，對于國家經(jīng)濟發(fā)展有著巨大的推動作用。產(chǎn)業(yè)融合背景之下，石化產(chǎn)業(yè)的相關制造企業(yè)若想要實現(xiàn)長足的發(fā)展，就需要提前做好相應的戰(zhàn)略戰(zhàn)備，以便在有需要時打造較為規(guī)范的管理模式。

二、石化產(chǎn)業(yè)融合的發(fā)展趨勢

黨的召開之際，確立我國正在進入社會主義的新時代。此時中國的經(jīng)濟面貌也將迎來新的契機。為了適應新時代的發(fā)展需要，石油化工企業(yè)等類型的制造生產(chǎn)既要打造更多的高標準、高質(zhì)量的產(chǎn)品滿足社會生產(chǎn)發(fā)展的需要，同時也需要在審查和那種注重綠色發(fā)展，注重低碳環(huán)保。因此，石化產(chǎn)業(yè)的企業(yè)在這樣的發(fā)展理念引領之下，走產(chǎn)業(yè)融合道路具有前瞻性，以此實現(xiàn)資源的高度共享，實現(xiàn)制造的精細化、智能化、環(huán)保化。就目前的世界石化產(chǎn)業(yè)趨勢發(fā)展而言，石油化工的產(chǎn)業(yè)格局正在逐步規(guī)范化、聚集化，以此實現(xiàn)從企業(yè)生存狀態(tài)過渡到生態(tài)狀態(tài)的改變。對于石化產(chǎn)業(yè)來說，產(chǎn)業(yè)融合能夠積極地優(yōu)化協(xié)調(diào)不同層級之間的資源交換，實現(xiàn)兩者效益之和大于單者所帶來的實際成效。從某種角度上來說，石化產(chǎn)業(yè)積極實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整來面對未來可能遭受的社會經(jīng)濟危機是必要的。因此，如何打造具有延伸價值的產(chǎn)業(yè)鏈模式、促使科學技術飛速發(fā)展，實現(xiàn)不同石化產(chǎn)業(yè)的深度融合，是未來產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展中必須認清的重要問題。

三、石化產(chǎn)業(yè)融合的條件

一、戶外廣告概述

戶外廣告是指具有廣告或宣傳作用的戶外廣告物，一般多設置在交通流量較高的地區(qū)，常見的戶外廣告形式有：LED戶外廣告燈箱、路邊廣告牌、霓虹燈廣告牌、LED看板等等。原始的戶外廣告可追溯到前6世紀，那個時期的戶外廣告多雜亂無章，隨意設立。現(xiàn)代戶外廣告自90年代開始盛行，在20世紀被廣泛應用。近些年越來越多的企業(yè)開始注重廣告的應用，幾乎各個行業(yè)都希望通過廣告提升企業(yè)形象，利用廣告?zhèn)鞑テ髽I(yè)商業(yè)信息，就連政府部門也希望通過戶外廣告樹立城市形象，美化城市。這為我國戶外廣告提供了巨大的市場機會。隨著時代的進步及科技的不斷發(fā)展，許多的新材料、新技術、新設備、新概念被引入戶外廣告中，戶外廣告開始成為美化城市的藝術品，成為城市空間中重要組成部。戶外廣告是城市經(jīng)濟發(fā)達程度的標志之一。近幾年我國戶外廣告市場發(fā)展十分迅速。戶外廣告相比傳統(tǒng)媒體廣告不僅成本更加低，且易操作，易維護。21世紀戶外廣告類別越來越豐富，表現(xiàn)形式也越來越多樣，出現(xiàn)了如：汽車車身廣告、電梯廣告、地鐵廣告、墻體廣告、候車亭廣告、樓頂廣告等戶外廣告形式。2011年我國戶外廣告市場僅電子屏廣告就達到了22.26億元的規(guī)模。總市場規(guī)模達到550億元。且近兩年有著明顯的增長趨勢，戶外廣告多集中在一線、二線城市中，目前戶外廣告市場發(fā)展前景一片大好。

二、戶外廣告的優(yōu)勢

（一）到達率高

戶外廣告具有較大廣告尺寸，戶外廣告可見性較好，如地理位置占有優(yōu)勢，必然能夠創(chuàng)造出理想的到達率。一些學者曾針對戶外廣告到達率展開過研究。研究結(jié)果表面戶外廣告到達率僅次于電視媒體，是高到達率的廣告形式，且成本卻低了數(shù)十倍。美國資深廣告人研究數(shù)據(jù)表明，戶外廣告成本2～10美元不等，但電視則要達到幾千美元。

（二）輻射時間長

傳統(tǒng)電視廣告僅幾秒鐘，所能展現(xiàn)的內(nèi)容比較有限。戶外廣告不同于以往的廣告形式，可實現(xiàn)全天候的、持續(xù)的。一些戶外廣告可以二十四小時佇立，這一特點使受眾更容易看到，且不易受到其他廣告干擾，避免了其他廣告內(nèi)容的競爭，所以能夠達到更好的宣傳效果，城市黃金地段的大型戶外廣告都是持久品牌必爭之地，豐富多彩的戶外廣告能夠有效引起受眾的注意，并且一些具有特色的燈箱戶外廣告廣告，更能夠起到美化市容的作用，很多特色戶外廣告都是城市的標志。

作者：劉振虎 單位：新疆農(nóng)業(yè)科學院

畜牧產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整建議

所有產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整都包括合理化和高級化兩個方面，通過將畜牧產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進行合理化，能夠讓各個產(chǎn)業(yè)之間相互協(xié)調(diào)發(fā)展，具有較強的結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換和適應能力，讓畜牧產(chǎn)業(yè)能夠適應市場需求的不斷變化，并贏得最大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)效益。通過對畜牧產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進行高級化調(diào)整，能夠讓產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)系統(tǒng)從低級形式轉(zhuǎn)變?yōu)楦呒壭问健８鶕?jù)我國目前畜牧產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀和存在的問題，個人認為，可以按照以下思路進行畜牧產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整：

1加強宏觀調(diào)控

要杜絕因財政體制和行政管理體制不流通、不配套，而導致的相悖現(xiàn)象。要逐步形成以畜產(chǎn)品批發(fā)市場為紐帶，多渠道少環(huán)節(jié)的流通網(wǎng)絡，逐步實現(xiàn)城鄉(xiāng)一體化。對于一些涉及到我國國計民生的畜產(chǎn)品要實行保護價措施，保證畜產(chǎn)品的合理供給和流通。

2發(fā)展良種生產(chǎn)

良種生產(chǎn)即“小規(guī)模高質(zhì)量”，通過良種生產(chǎn)能夠促進我國畜牧產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，將良種作為生產(chǎn)的前提，讓好品種、高質(zhì)量來創(chuàng)造更多的經(jīng)濟效益。提高飼養(yǎng)管理水平，優(yōu)化禽畜結(jié)構(gòu)，加強對畜產(chǎn)品種的改良。

摘要：現(xiàn)階段下，隨著我國互聯(lián)網(wǎng)技術的不斷發(fā)展，鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟想要獲得更好的發(fā)展就應該結(jié)合好當前我國的互聯(lián)網(wǎng)技術，引入電子商務經(jīng)濟發(fā)展模式，轉(zhuǎn)變企業(yè)的發(fā)展思路，從而提高我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的現(xiàn)代化程度，促進我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的進一步發(fā)展。

關鍵詞：“互聯(lián)網(wǎng)+”時代;鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟;發(fā)展的形式;存在的問題

一、“互聯(lián)網(wǎng)+”時代下的鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展趨勢

隨著不斷的提高“互聯(lián)網(wǎng)+”的經(jīng)濟發(fā)展理念，“互聯(lián)網(wǎng)+”已經(jīng)成為當前我國經(jīng)濟發(fā)展的一種新模式、新方法。同時也促進了我國經(jīng)濟發(fā)展的轉(zhuǎn)變進程，推動了我國經(jīng)濟的發(fā)展，而現(xiàn)階段下，我國的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟想要獲得不斷的發(fā)展，也應該要不斷的轉(zhuǎn)變自身的經(jīng)濟發(fā)展思路，通過相關的互聯(lián)網(wǎng)平臺展開銷售業(yè)務，從而跟上時展的腳步，推動企業(yè)自身的發(fā)展。

二、鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展中所存在的問題

(一)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式比較單一

在我國大部分地區(qū)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式比較單一，這是由于當?shù)匦畔㈤]塞的原因造成的。由于當?shù)剞r(nóng)業(yè)缺乏比較先進的生產(chǎn)方式，使得生產(chǎn)效率不能夠得到有效的提升，大量的人力物力被浪費。并且隨著當前我國國民生活水平不斷的提升，人們對于農(nóng)業(yè)產(chǎn)品的要求比較高，但是大部分的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)企業(yè)不能夠引入比較先進的農(nóng)業(yè)運營管理理念，導致了在與國外的一些農(nóng)業(yè)生產(chǎn)企業(yè)相比，處于弱勢地位。