摘要:審計在高校黨風廉政建設中發揮著重要的作用。本文對江蘇省公辦高職院校開展審計情況調查，在分析現狀的基礎上，重點從理順內部審計管理體制等4個方面提出了改進建議和措施。

關鍵詞:公辦高職院校;內部審計;問題思考

隨著國家對高職院校的投入不斷加大，高職院校辦學自主權增加、資金來源渠道多樣化、基建投資大幅增加，高職院校經濟活動越來越多元化。在這樣的形勢下，高職院校違規違紀腐敗現象頻頻發生。在江蘇省委高校巡視工作中，發現了多起違規使用招生經費、基建工程未按要求進行審計、科研經費支出審核把關不嚴等腐敗現象。因此，如何加強審計工作，從源頭上預防腐敗，成為值得重視的問題。本課題組通過各高職院網站、江蘇教育審計QQ群、電子郵箱等渠道，共向48所公辦高職院校發放問卷，收回有效問卷31份。問卷主要涉及6個方面，27個指標。

一、調查報告結果與分析

所有被調研的高職院校都開展了內審工作，審計人員的數量和質量在不斷提升，內審業務不斷拓展，信息化不斷推進，但仍存在一系列問題。

(一)管理體制不合理

機構獨立性不強。獨立設置審計機構、與紀委(紀檢監察)合署辦公分別占35．48%、64．52%。內審與紀檢監察合署辦公，這與中紀委反腐倡廉的總體要求不符。領導體制方面問題。19．35%由黨委書記或院長直接領導;64．52%由紀委書記分管;16．13%由黨委副書記或副院長分管。

摘要：建筑工程中，投資是一個很重要的方面。要及時對每個階段的投資進行監控，在建筑全過程中，都要對于投資嚴格把關，避免出現突發情況，對于突發情況我們要及時發現，第一時間改正，否則會對之后的項目進程造成影響。而投資并不僅僅是設備的花費、安裝過程中所需要的投資，而是整個建筑工程中整體所需要的費用，所以在工程建設的全過程中，要對所有的項目投資利用非?？煽康姆绞絹韲栏窆芾怼?/p>

關鍵詞：建筑工程；項目投資；管理措施

1引言

自改革開放以來，我國的經濟發展水平不斷提高，建筑行業也隨之走向巔峰，而且大型的建設工程項目有利于推進市場經濟的發展，對我國國民經濟的發展也有所助益，由此看來，經濟發展與建筑工程項目是相輔相成、相互影響的關系，而且我們所處于一個“以人為本”的國家，近年來修建了大量的基礎設施，這些設施不僅能夠進一步改善人們的生活質量，而且推動了我國經濟水平的整體發展，國家對此也是大力支持，有了政策的支持，建設工程項目的開展比較順利，但是依然存在些許不足，如管理投資問題，所以為了工程能夠更順利地進行，要進一步制定出加強對建設工程項目投資管理的制度。

2建設工程項目投資管理不足分析

2.1傳統的投資管理模式存在不足

在投資管理模式中，管理脫節的現象就表現出傳統管理模式的不足。管理脫節就會使投資資金大量的被浪費，而建設工程對于社會所發生的作用和利益都會減少。這種垂直管理的方式，多位直接領導人分層管理和總領導人，這樣對于總領導人及各個部門的直接領導人素質要求極高，且各個部門分工合作，沒有交流，容易讓工程變得分散，全局資金過于分散，最終無法管理。

摘要：2020年12月31日，為了規范公立醫院的各項業務活動，國家衛健委和國家中醫藥管理局頒布了《公立醫院內部控制管理辦法》。本文從公立醫院內部控制體系建設概述、建設路徑、內部控制體系建設現狀及工作建議等方面，探討了公立醫院的內部控制體系建設。

關鍵詞：公立醫院；內部控制體系；探討

一、公立醫院內部控制體系建設概述

1.公立醫院內部控制含義

公立醫院加強內部控制體系建設，需要在公立醫院內部建立一種相互監督、相互制約的職責分工機制和業務組織形式，通過完善相應的制度和措施，有效防范和管控公立醫院在各項業務活動中可能產生的運營風險。公立醫院內部控制的主要內容包括：風險評估、內部控制建設、內部控制報告、內部控制評價。

2.公立醫院內部控制體系建設的意義

公立醫院加強內部控制體系建設，對于規范醫院經濟業務活動、防范醫院內部的運營風險、提高醫院的內部治理水平和服務質量具有重要意義。

摘要：醫療設備是醫院進行醫療、教學、醫療技術研究順利開展的基本保障，其也是對醫院總體綜合實力的展現。醫院由于醫療需求和部分陳舊設備的老化和淘汰而常會進行先進醫療設備的采購招標。在采購招標過程當中常會因為一些不同的因素和原因而導致設備采購招標的失敗。致使醫院無法采購到其所需要的醫療設備。結合多種因素并采用科學的管理方法進行設備招標采購失敗原因的分析和研究，并充分利用分析數據和研究結果進行風險的評估與預防控制措施，能夠有效的保證醫院醫療設備的采購效率和采購治療以及招標質量。

關鍵詞：醫院；醫療設備采購；設備采購招標；招標失敗風險評估；預防控制

當前隨著社會的發展和科學技術的進步，醫療技術和醫療設備的研發與應用也得到了極大的發展，更多先進的醫療技術和醫療設備投入了廣泛的應用行列，其功能和作用也越來越強大。醫療設備是醫院實現對病患進行治療和進行醫學技術研究的重要工具和實現載體。并且醫療設備的先進程度也是對醫院總體的綜合實力以及市場競爭力的有力體現。所以，保證醫院醫療設備采購工作的高質量、高效率完成是對醫院醫患治療、科學研究工作能否順利開展的決定性因素。依據目前醫院進行醫療設備的采購招標活動效果來看，其招標結果并不理想。常會由于參與醫療設備采購招標的設備供應商的數量以及質量標準的影響而導致招標活動達不到相應效果的現象。嚴重的影響了醫院醫療設備采購的工作效率，造成時間成本的浪費。

1醫院醫療設備采購招標失敗的原因與風險評估分析

1．1醫院醫療設備采購招標失敗原因的分析

通常來講，醫院醫療設備采購招標失敗的影響因素較多，一些法律規定上的原因主要是由于醫院醫療設備采購招標的供應商參與數量達不到標準的規定或是供應商資質的原因：其一是因為醫療設備的技術參數和需求配置描述中帶有強烈的排他性或某種設備品牌的傾向性而導致資質取消。其二是因為一些醫療設備的新技術或功能性能等帶有明確的專利性與壟斷性，具有這些資質的供應商通常不會超過三家，也就導致供應商無法投標。這些都是導致設備供應商數量不足的主要原因。

1．2醫院醫療設備采購招標失敗風險評估因素

為切實提高局黨組中心組理論學習的質量和水平，根據《縣委辦關于印發<縣委理論學習中心組貫徹<中國共產黨黨委（黨組）理論學習中心組學習規則>實施辦法>的通知》（泰辦字〔2017〕169號）及縣委辦公室《關于進一步完善各級黨委（黨組）中心組理論學習制度的意見》（泰辦字〔2019〕118號），結合我局工作實際，現就進一步完善局黨組中心組理論學習制度提出如下意見：

一、學習制度

（一）責任人制度

局黨組對局黨組中心組學習負主體責任，對局黨組中心組理論學習負領導責任。

局黨組書記擔任局黨組中心組組長，為中心組學習第一責任人。具體職責為：

1.主持研究制定中心組的年度理論學習計劃；

2.定期召集和主持中心組理論學習，提出學習要求；

2019年，縣供銷社在縣委、縣政府的正確領導下，深化農合聯“三位一體”改革，發揮系統優勢，扎實做好供銷各項工作。現將今年工作開展情況報告如下：

一、主要工作開展情況

（一）勇擔當真實干，推進供銷發展

一是涉及供銷社的房產全部按期順利拆遷?？h社積極響應委縣政府號召，主動配合有關部門完成城關供銷社、縣供銷投資公司南門王臺門巷以及縣農資、土產、日用工業品公司西門片區4號地塊的拆遷安置補償工作。多形式、多途經耐心做好城關供銷社9戶資產承包戶的思想工作，促進拆遷工作順利進行。

二是保障楊梅質量安全，促進楊梅產業發展。認真落實縣政府楊梅統防統治用藥的采購、調運、分發保障工作。一是認真調研，嚴把商品質量關；二是開展技術培訓指導，推進綜合防治措施。三是送貨上門，加強服務。2019年提供楊梅統治統治用品200多萬元，統防統治面積約8萬畝。5月31日下午，召開楊梅產業農民合作經濟組織聯合會成立大會。會議通過楊梅產業農合聯章程，選舉產生了理、監事會理事、會長等。

三是有效防止社有資產流失，確保資產保值增值。全面完成了改制企業不動產權屬明晰和變更工作，有效地防止了社有資產的流失。一是積極爭取將拆遷房屋補償款用于購買縣金融中心商鋪2000多萬元、約1400㎡，避免資金流失。二是對社有資產實行分類管理，確保資產管理公開、公平、透明。鞏固做好不動產權屬變更工作。三是規范社有資產管理，完善《社有資產管理暫行辦法》、《社有資產公開拍租辦法》等制度，明確租賃到期的房屋原則上進行公開競標招租，確保資產管理公開、公平、透明。

四是狠抓安全生產工作，全年安全無事故。層層簽訂安全責任書，與下屬企業、科室共簽訂了19份消防安全責任書并要求下屬各企業與各租戶簽訂消防安全責任書（安全協議）。今年共召開34次安全生產例會，對消防工作進行部署。組織對下屬企業進行消防安全督查，共開展檢查760次，整改隱患共178處。

〔摘要〕隨著我國市場經濟的快速發展，企業為做大做強，取得更好的經營效益，以擴大經營范圍、增加產能、加強管理等手段，在實現規模經營、降低成本、獲得利潤更大化的同時，不斷加強行業之間聯合，開展新的業務等投資方式，為企業創造更多經濟效益。但在企業投資管理方面，還存在著很多問題有待分析解決。本文對企業投資管理存在的問題進行分析，從企業發展戰略、市場調研、風險管控和項目監督管控機制等方面提出相應的措施，對完善企業投資管理，促進企業快速發展具有十分重要的現實意義。

〔關鍵詞〕企業投資；管理；問題與對策

在市場經濟快速發展的形勢下，企業之間的經營競爭激烈，經營模式需要多元化、整合化發展，投資是企業擴大生產規模、提升經營效益、增強企業核心競爭力的重要途徑之一，是現代企業實現快速擴張和跨越式發展的首要選擇，企業在滿足正常生產經營活動外，使用盈余的自有資金或者適當的負債進行投資，有利于擴大經營規模，拓展市場空間，增加新的經濟增長點，提升盈利能力增強企業發展后勁。但在市場競爭程度很高的今天，投資也具有一定的風險，企業應有科學合理的投資管理辦法，規范的投資流程，進而減少投資失誤，使企業投資效率得以提高，綜合競爭力得以增強，才能取得健康穩步發展。

一、企業投資管理中存在的問題

1、投資戰略不清晰

企業發展戰略是企業如何發展的頂層藍圖，是企業在中長遠時期發展的戰略目標、主業方向、產業重點的重大規劃，制定科學的發展戰略并有效執行，是實現企業長期快速、健康、穩定發展的重要基礎。企業的投資活動是企業重要的戰略性決策，應與企業的發展戰略有機的結合起來，企業每一階段的投資活動，都應是企業戰略的一部分，要緊密圍繞企業發展戰略，為企業發展戰略而服務。因此，企業應當根據自己的發展戰略制定科學合理的投資戰略，并制定每一階段的投資實施方案，才能保證企業戰略目標的實現。但是在目前我國企業投資管理中，尤其在一些中小企業，投資戰略缺乏科學指導性，存在與企業戰略規劃脫節，盲目投資的現象，企業為了眼前的利益，忽視了投資與企業戰略的一致性，導致企業投資戰略與企業戰略目標的偏離，投資不能取得實效，阻礙了企業的長期發展。

2、市場調研意識不強

2019是我局發展進程中很不平凡的一年，在縣委、縣政府的領導和市審計局的指導下，面對機構改革、扶貧攻堅幫扶、機構改革撤并單位審計、領導干部任職期間經濟責任審計、財政預算執行審計等繁重的工作任務，全局同志不等不靠，充分發揮主觀能動性，審計隊伍、辦公環境和審計質量實現了建局以來新的突破，用實際行動展現了“不忘初心、牢記使命”主題教育成果，向縣委、政府交出了一份滿意的答卷。

一、機構改革情況

（一）掛牌成立審計委員會辦公室。

根據《中共委辦公室人民政府辦公室關于印發〈機構改革方案〉的通知》（張辦字〔2019〕3號）要求，2019年5月7日，中共委審計委員會辦公室正式掛牌成立。委組建了由郝富國書記擔任主任、李鵬舉縣長等6名縣領導擔任副主任的審計委員會作為縣委議事協調機構，委員會辦公室設在縣審計局。審計委員會辦公室下設秘書科，承擔貫徹全面落實縣委對審計工作的決策部署，統籌協調、整體推進、督促落實全縣審計領域重大工作、密切省市審計委員會辦公室聯系相關工作。

（二）優化審計局監督職責。

將發展改革局的重大項目稽察職責、財政局的區本級預算執行情況和其他財政收支情況的監督檢查職責等劃入審計局。

二、審計工作開展情況