前言:尋找寫作靈感?中文期刊網用心挑選的汽車經銷商集團商業模式重塑思考,希望能為您的閱讀和創作帶來靈感,歡迎大家閱讀并分享。
摘要:汽車是人們生活中不可或缺的一部分,對人們日常生活的影響越加巨大,隨著汽車行業的發展,給汽車經銷商也帶來一些問題,要想促進自身更為長遠的發展,那么必須做好創新與突破。本文主要是結合我國傳統汽車4S店模式,分析其優勢,并探討汽車經銷商向網上車市、汽車租賃以及二手車經營等業務方面延伸的策略,以此來充分提升汽車經銷商的盈利能力,實現集團商業模式的有效構建。
關鍵詞:汽車經銷商;集團商業模式;重塑;探討
1前言
隨著社會的不斷發展,汽車行業飛速進步,在人們生活中占據著舉足輕重的地位。目前來看,汽車4S店已成為國內汽車銷售的主流,并且我國汽車特許經銷商也逐漸增多,為了擴大經營效益,汽車經銷商紛紛為消費者提供多種多樣的增值服務,不斷提升服務質量。同時國家也相繼出現了相關政策法規,對汽車銷售服務市場進行規范,保證汽車行業的穩定發展。
2網上車市的建立
隨著互聯網技術的發展,網絡售車已經逐漸成為一種較為成熟的汽車銷售模式,尤其是隨著我國網民的增加,移動購物市場交易規模也在不斷擴大。移動互聯網銷售屬于一種全新的銷售模式,很大程度上拓寬了服務渠道,此銷售模式對接移動互聯網,建立網上車市,擴大自身的銷售渠道。汽車銷售走向電商時代是大勢所趨[1]。利用移動互聯網,可以更加清晰地掌握客戶的需求,并及時與客戶溝通,了解客戶的想法,有效提升了銷售人員與客戶的溝通效率,在經銷商以及客戶之間建立起高效、便捷的溝通平臺。經銷商可以結合客戶的需求來提供專業化的服務,提升客戶的滿意度。高質量的溝通與互動增加了客戶與經銷商之間的粘性,以此來促進汽車銷售行業的進步與發展[2]。目前,我國網上車市的主要流程為在線或電話預約試駕,線上確認車型,拍下新車進行支付,生成訂單,收到驗證碼短信,憑借驗證碼短信前往4S店提車,最后進行在線確認與評價。目前網上車市與4S實體店互補的營銷模式逐漸成為汽車銷售的一種趨勢,能夠充分提升汽車經銷商的經濟效益。
3二手車市的拓展
目前來看,我國二手車市場發展潛力很大,近幾年,我國二手車交易量逐漸上漲。然而,由于二手車市場發展迅速,這也導致一些問題隨之出現,車輛評估標準空白、車況信息不透明以及行業誠信缺失等問題,都直接影響到二手車市場的規范化發展。針對這種現象,國家相繼出臺了有關規定,對二手車市場進行了規范,加強了對二手車市場的監督管理,同時針對二手車行業存在的問題進行處理,加大對二手車市場的扶持。未來二手車市場將呈現出新的趨勢:首先,豪華二手車的品牌比重將會增加,消費者在二手車的購買中更為重視二手車的品質、安全以及相關售后服務。其次,二手車銷售的跨區域流轉將成為主要趨勢,此趨勢的形成主要是由于我國基本國情所決定。二手車跨區域流通主要由經濟發達區域流向經濟欠發達區域[3]。最后,二手車的銷售將會向著新車交易規范靠攏,這樣客戶在進行二手車的購買中,將會充分享受和新車一樣的客戶體驗。
4拓展汽車租賃業務
隨著我國經濟的不斷發展,人們生活水平提升的同時,對于物質生活的要求也逐漸提升,這也給我國汽車租賃業務提供了新的前景。然而對于汽車租賃業務而言,我國僅僅處于發展初級階段,租賃行業在我國屬于朝陽行業,前景廣闊,發展速度快。融資租賃屬于一種新型的租賃模式,相比較于傳統的經營性租賃,具有很大的優勢,融資租賃的本質是融資,主要特點就是租賃時間長。在租賃期滿后,承租人具備優先購買權,可以繼續進行租賃使用。同時利用融資租賃的模式進行購車,客戶選擇的汽車類型以及品牌范圍也會有所增大。對于中小型汽車租賃企業而言,融資租賃屬于一種有效的融資模式。融資租賃公司對于企業信用的審查僅僅是針對項目本身,不需要進行第三方擔保,此模式相比較于銀行貸款優勢較大,對于企業的信用擔保要求不高。融資租賃模式有效將融資與采購兩個過程融為在一起,并利用租賃的特征,可以簡化采購的流程,簡化了采購中的報批、理想等復雜的流程,很大程度上提升了工作的效率。融資租賃模式的應用將有效提升企業資金運用效率,利用稅收籌劃等方式來降低企業稅負成本,提升企業的經濟效益,緩解企業的資金壓力[4]。另外,利用融資租賃模式有效加強了對汽車市場的整合,融資租賃為客戶提供了多種增值服務,有效提高了客戶的服務體驗,提升客戶滿意度。客戶可以結合自己的需求來個性化選擇車款。購置稅以及保險費等套餐進行有效的組合。這樣汽車經銷商可以在更長的時間選定保險等后市場業務,增強客戶的粘性。目前,在限牌、限購等政策的出臺,國有企業、政府機關等單位的租車需求也會逐漸提升,這也讓融資租賃的優勢充分展露出來。
5實現低成本擴張
汽車企業要結合我國汽車市場實際發展狀況,建立專注于汽車經銷商管理服務相關公司,充分發揮品牌管理以及資源優勢,完善4S店基礎運營體系,加強車展現場營銷能力[5]。同時要加強對售后客戶流失情況的管理,以及完善配件營銷與管理等問題,做好各個環節的管理工作,充分實現“菜單式”服務體系的構建,以此來加強4S店基礎運營能力,提升銷售能力,最終提高汽車經銷商的經濟效益。
6結束語
隨著我國汽車行業的飛速發展,人們對于汽車經銷商的要求也逐漸提升。為了提升企業的經濟效益,促進汽車經銷商集團的長遠發展,提升核心競爭力,那么必須要突破傳統的4S店管理模式,要結合4S店管理優勢進行突破創新,向網上車市、汽車租賃、二手車市場以及經銷商管理咨詢業務方面拓展,以此來延伸業務項目,形成全新的商業發展模式,促進汽車企業經銷效益的提高,帶動企業行業的發展與進步。
參考文獻
[1]蘆炎.消費心理視角下的汽車全生命周期服務體系構建分析[J].經濟研究導刊,2019(28):67-68.
[2]金宸.南菱汽車:南菱服務讓您感動[J].大社會,2019(10):54-55.
[3]趙艷豐.破解汽車輪胎企業的經銷商管理問題[J].中國橡膠,2019,35(11):27-30.
[4]王媛媛.2019國際(合肥)新能源與節能汽車展覽會圓滿閉幕[J].消費電子,2019(10):28-30.
[5]施福明.淺談汽車經銷商關聯業務涉稅風險[J].納稅,2019,13(32):26.
作者:王登科 單位:一汽大眾汽車有限公司