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工廠供電課程設計的行動導向教學研究

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工廠供電課程設計的行動導向教學研究

摘要:本文對工廠供電課程設計的教學現狀進行了分析,結合職業院校自身的實際情況,提出了具體改革方案。如通過采用多樣化的行動導向教學方法,激發學生的學習潛能,或通過開展企業調研,引入項目管理機制,讓工廠供電課程設計的教學實踐更具特色。

關鍵詞:工廠供電;行動導向;企業調研;引導

對于工業電氣控制專業的職業院校的學生來講,工廠供電的課程設計難度非常大,涉及專業領域的知識很多,需要做大量的工程計算,對學生的現場供電運用技能要求較高。以往授課過程以理論教學為主,學生反映難理解,與企業實際脫節。這門課程對老師的要求也比較苛刻,既要熟悉工廠供電的常用設備,具有豐富的電力系統方面的企業經驗和現場設備的管理經驗,又能高效地指導學生完成設計論文。對于這門課的教學,筆者也經過多年的探索,發現通過采用行動導向教學法來實施課程設計,有利于學生掌握工廠供電的專業技能并快速成長。

一、工廠供電課程設計的任務描述

1.課程設計的目的

通過設計環節的實際訓練,加深學生對該課程基礎知識和基本理論的理解和掌握;通過小組分工協作,查找資料、現場參觀、考察,小組討論、小組計劃、小組決策、小組展示、小組工作、小組評估等環節充分發揮每個學生的學習潛力,提高學習興趣。定期的學習匯報,也是對所學內容的總結和反思,促使學生發現問題并立刻解決。學生綜合運用所學知識的能力,在理論分析、設計、計算、制圖、運用標準和規范、查閱設計手冊與資料以及計算機繪圖、文檔編輯應用能力等方面得到初步訓練,養成了嚴謹求實的科學態度和小組合作的團隊精神。

2.教學要求

4人一組,由組長負責,結合企業調研,在指導老師的指導下完成一個自選的設計課題。4人中要有明確的分工,包括題目的確定、氣象資料的調查,平面圖的設計繪畫、外部電源的選取、變配電所位置確定、總容量的計算、變壓器的選擇、一次供電系統圖確定、二次保護計算等。各組獨立設計,在18周內完成。畫圖要規范,按照國標符號畫圖。本著節能、安全、可靠的原則,結合一定的前瞻性要求進行設計。

3.設計任務

主要步驟為:企業調研;根據當地供電情況以及本廠負荷情況確定變配電所位置;設備容量計算,確定變壓器的型號、容量、臺數;了解當地的氣候條件以及當地的電費構成情況;了解電源選取的地理位置、形式以及電壓的高低;確定變配電所的主接線形式;功率因數計算以及補償柜的確定;短路電流計算以及高低壓設備選擇效驗;各供電支路開關、電纜選擇計算;撰寫論文。

二、行動導向教學法的引入

1.行動導向法的定義

行動導向法是指以行動或工作任務為主導方向的職業教育教學模式,其目的是針對許多職業不斷提高的復雜度和抽象性,學生可以通過自主學習掌握相關專業和跨專業知識,具備解決問題的職業行動能力,是一種以“實踐為導向”的教育。它注重實踐性教學環節,突出職業實踐能力的綜合培養。

2.行動導向法的特點

行動導向法特別強調學生的主觀能動性,學生表現出強烈的學習愿望。它的基本特點在于學生互相配合工作和討論問題,通過團隊工作培養學生的職業行動能力。結合書面資料或教師提供的虛擬的或實際的信息,在理想的情況下,學生積極參與全部教學過程。這樣做的學習效益是最高的,但具體實施起來對教師要求非常高。教師的知識水平、實踐能力要提高,教師自己要加強學習,如自學或參加各種培訓。

三、開展有特色的行動導向教學實踐

此次設計任務的執行是以小組為單位,在指導老師的指導下完成課程設計。在此次課程設計實施的過程中,教師將復雜的工廠供電工程設計分級進行引入,將復雜任務進行切塊、匯總,與企業的工程設計實現零對接。主要特色如下。

1.小組合作完成

課程設計的難度較大,需要以小組合作形式完成設計任務。4人一組比較合適,人少任務重,互相缺少交流,不容易完成;人多會出現意見不統一,個別人沒事做,容易偷懶。按照優差互補結合自愿原則進行分組,設立組長一名,通常是有責任心組織協調能力較強的學生擔當。每次任務的下達、布置、實施和完成,成功與否都需要組長的辛勤付出,在項目考核評估時,組長的評分有加分。鼓勵更多有能力和責任心的學生踴躍擔當組長,激發潛能,為將來走向工作崗位時,敢于承擔重任奠定基礎。

2.開展企業調研

以小組形式,參觀當地供電局和工廠配電房,讓學生初步了解工廠供電情況、主要設備、參數容量、規章制度及用電安全。企業調研之前,先制定調研計劃和方案,經過幾輪的討論,確定聯系人負責與企業聯系,經過出行安全的測評,確定調研方案,在規定時間內完成企業參觀。在參觀之前了解企業的運營情況,準備好技術問題的調查問卷,在參觀的時候結合企業員工的現場講解,完成問卷調查,并做好記錄和拍照,回來后做表、文檔錄入、資料整理和歸檔,制作匯報PPT,對課題實施有了更直觀的參考價值。通過企業調研任務的實施,學生在現場獲得更直觀的教學,對后續的課程設計的順利開展起決定性作用。

3.引用項目管理機制

按照企業項目管理的模式開展計劃和進度跟蹤,每周提交課題進展情況,完成相應的工作量,給予考核和獎勵,讓小組成員每人都有具體的任務。學生分階段完成了小組調研計劃、調研匯報、開題匯報、難點分析、中段檢查、課題總結、結題驗收評比。教師嚴格按照項目管理的機制把控時間和進度,學生們也逐漸適應這種高效地管理方式,不再拖沓。

4.提高職業素養

在企業調研及課程設計整個過程中,體現了團隊協作精神,提高電工專業素養和語言溝通能力,學會用現有的專業知識與企業技術人員無障礙溝通,將理論應用于實踐,為下一步的畢業實習奠定了基礎。這樣能夠了解企業現場的規章制度、設備管理規范、安全用電知識,大大提高職業素養,并將這種嚴謹的工作作風帶回課堂,在日常教學中得到升華。在完成課程設計的過程中,學生的成長非常明顯。

5.體現指導教師的核心作用

指導教師在整個課程設計中,把握課題的難度和進度,負責解決學生在課題中遇到的技術難題,并及時給予專業指導和技術支持。由于該課程任務難度較大,對指導老師的實際工作能力和理論水平要求較高,在指導過程中花費的精力較多,每周要花大量時間核對學生完成的工作,及時糾錯,布置下一周的工作任務,調動課題組每個同學的積極性,發揮個人的特長。整個行動導向實施中涌現了很多優秀的課題設計,集結了指導老師和課題小組成員的集體智慧和心血。

四、采用多樣化的教學方法

行動導向教學法強調實踐,強調學生的參與和自主學習,強調理論和實踐的一體化教學。行動導向教學法是通過教學活動基本規律的理性分析,可以基本確定行動導向教學法對教育目標的適應性,其主要內容包括:頭腦風暴法、卡片展示法、角色扮演法、案例教學法、項目引導法、興趣小組教學法、模擬教學、引導文教學法等。工廠供電工程設計偏多,在教學過程中采用多種教學方法,激發學生的學習興趣。下面以小組企業調研任務為例,分階段展現多樣化的教學方法。

1.信息收集

教師布置企業調研任務,學生為解決這個任務,必須首先自己完成所需信息的采集并進行可行性分析,主要采用的教學方法是引導文、小組分工和頭腦風暴。

2.調研計劃

小組獨立地制訂出一個企業調研計劃,尋找資源和輔助工具,考慮安全性,制訂出行方案,主要教學方法采用任務分析、時間表、計劃書和問卷調查表。

3.方案決策

此階段對企業調研計劃進行審查并決定接下來如何執行,具體采用哪種方案。此時的教學方法采用與教師交流、小組討論和角色扮演。

4.現場實施

此階段學生以小組為單位開展企業現場調研,需遵守現場規則和安全規范,主要采用現場教學、交互式互動和小組學習。

5.過程控制

此階段為整理階段,將計劃與實際完成結果進行比較,工作任務是否在內容上和專業上達到要求和預期目的,主要采用對比、總結和整理的教學手段。

6.項目評估

學生應當學會對自己的行為進行反饋,綜合小組自評與小組互評、教師點評,思索今后還能在哪些方面做得更好,主要采用項目評估、小組展示和小組討論的方法。

五、總結和體會

筆者通過幾輪行動導向教學的實施,發現學生對工廠供電課程設計這門課,不再有畏難情緒,隨著項目的開展,逐漸激發潛能,在項目完成的過程中,進步很大。對于教師來講工作量雖然增加,但知識面拓寬的同時個人實踐能力提升很快,總結以下幾點經驗。第一,選擇合適的工廠供電項目,保證難度適中和可操作性。第二,如果教師要去企業進行深入研究,并準備好大量的引導問題。第三,布置任務要明確,激發學生學習的積極性和討論的熱情。第四,掌握學生在具體實施過程中的表現,做好記錄和評估工作。第五,教師要尊重學生的成果,耐心指導和幫助,以鼓勵為主,激發潛能。實踐證明,采用行動導向教學法的工廠供電課程設計,取得了高質量的教學效果,值得推廣。

參考文獻:

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[4]史平.行動導向教學法探索與創新[M].大連:大連理工大學出版社,2010(39).

作者:張立群 單位:深圳技師學院

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