摘要：汽車保有量的大幅度增加帶來汽車設備管理與檢修的一系列問題，如何根據行業市場、自我調整以及企業管理等方面的實際現狀進行調整，是汽車設備相關問題的重要整改內容。就此，筆者以汽車設備管理與檢修的重要性入手，提出當前此方面存在的問題，并提出相關建議措施與大家探討。

關鍵詞：汽車設備；管理檢修；重要性；問題；對策

1前言

隨著我國社會經濟的迅速發展及人們生活水平的提高，汽車已經成為每家必備物品之一，而汽車生產商的興建和改造也稱為時展的趨勢。在此現狀中，高品質的汽車設備管理成為當前汽車生產商的重中之重，只有不斷提高設備管理的水準和設備檢修的效率，才能真正在整體上提高汽車供應商的綜合效益。由于當前汽車設備生產的先進性不斷提高，檢修范圍也更加廣泛，導致其技術標準的要求越來越高，相關工作人員需以針對性更強的、科學高效的方法提高汽車設備管理與檢修的實際效果。

2汽車設備管理與檢修的重要性

汽車設備的管理與檢修工作在汽車生產方、銷售方以及維修方都具有十分重要的紐帶和協調作用，每個設備的生產安全和運行的質量情況都對整個汽車銷售市場有著至關重要的影響。并且，我國當前汽車市場逐漸呈現出生產商繁雜的現象，越來越多的生產設備廠家的出現使得設備質量不過關的情況也越來越多。只有從合格的廠家購買相應設備，并對設備進行最為安全、科學、可靠的技術加工，才能減少設備的故障率。而做好以上內容都離不開汽車設備管理與檢修的相關工作。一個正常運行的汽車市場一旦缺少優秀的設備管理維修人員，其汽車銷售與服務工作必然受阻。對設備管理檢修工作了解并重視，更有助于相關工作的進一步開展實施。

3當前汽車設備管理與檢修存在的問題

摘要：現代的水電工程施工對金屬結構設備的精度要求越來越高，金屬結構設備重量越來越大，其工作所需載荷也是越來越高，在此情況下對于結構設備材料質量、機電設計、施工管理等方面都有一定的要求。本文對其存在的問題進行分析，可在一定程度上降低問題出現的可能性，從而達到減少損失的目的。

關鍵詞：實施期；水工金屬結構；設備管理；問題研究

1引言

隨著技術的進步，水工金屬結構設備也在不斷的創新。目前越來越多的水工金屬結構設備制造企業在產品方面的研究已經逐漸的靠近實施期水工金屬結構設備的要求。在這樣的一個大方向上使得機電發展有一個具體的方向。很多的企業在實施期水工金屬結構設備方面也是在不斷的取得進步[1]。我們在對實施期水工金屬結構設備進行研究的時候主要運用的技術為文獻參考、實際調查、專業技術的研究，很多的實施期水工金屬結構設備運用都是在機械、電子兩個方面的傳統技術上面進行完善的，所以在對實施期水工金屬結構設備進行研究的時候還是要對機械、電子有一個初步的了解。在之后對實施期水工金屬結構設備發展趨勢研究中我們更加要注意到的是實際情況，準確的分析在實際生活中實施期水工金屬結構設備的銷售狀況，在現代科學技術的發展下實施期水工金屬結構設備逐漸成為了現代技術的一個新興產品，對于實施期水工金屬結構設備的逐漸發展的狀態也是我們研究發展趨勢的一個重點。

2水工金屬結構設備管理問題

2.1實施期水工金屬結構設備供應管理的問題

在對實施期水工金屬結構設備管理發展的時候要注意到的是現在人們對實施期水工金屬結構設備管理設備的供應問題，尤其是在面對實施期水工金屬結構設備管理費用管理方面。此次論文研究在實際的調查中了解到現在很多的實施期水工金屬結構設備管理在設備供應商中沒有實行全面的預算管理，在實施期水工金屬結構設備管理發展的狀態下以為的追求快速、壯大，導致了現代很多的實施期水工金屬結構設備管理出現了設備供應市場供大于求的現象。還有就是在全面觸及的現象，全面觸及表現的地方就是在于實施期水工金屬結構設備管理設備管理所管理的范圍較為廣泛，尤其是在預算決策以及管理控制放慢，全面預算就是將企業戰略規劃、綜合計劃、財務預測與績效評估相互進行融合并將其視為一個整體，再采用實時處理和系統集成這兩種方法，最終達到使得管理規范化并且持續改進的效果。經過不斷加強全面預算的思想的基礎上，合理完美地集成量本利、指標、費用、物資、燃料、工程、人力資源、財務等企業各要素，來完成控制與預估企業各個要素的預算價。績效不只是局限于給員工發福利還是一種目前被廣大企業所接受的員工考核制度。全面的績效考核既能做到對員工工作效率進行反饋又能夠在一定程度上增加員工的工作積極性，始終保持高漲的工作熱情。績效考核現在越來越廣泛的運用到一些企業當中，但是在實施期水工金屬結構設備管理設備供應商當中由于其工作的地點以及工作的時間有比較大的差別，導致現在很多的實施期水工金屬結構設備管理在對員工績效考核方面出現了難點。由于績效的考核是對產品的經濟行、可靠性，產品是否安全，產品的質量是否合格以及生產產品的環境是否達標等多種指標進行分解的一種形式，采用平衡計分卡的基礎上進行考核，所以對于實施期水工金屬結構設備管理設備供應商來講績效考核是相當重要的。

摘要：市場經濟迅速發展的背景下，我國對石油資源的應用范圍越來越廣、需求量也越來越多，基于這樣的原因，近年來我國石油行業得到了巨大的發展。在石油資源的儲存、運輸過程中，輸油站場發揮著非常重要的作用，為確保輸油站場的安全、穩定運行，減少資源損耗，提高石油利用率，必須加強對輸油站場設備管理工作的重視。本篇論文中，筆者主要對輸油站場設備管理方面的問題進行了分析與探討，以供參考。

關鍵詞：輸油站場；設備管理；輸油設備

目前，石油運輸行業受到了越來越多的關注與重視。為了提高石油運輸效率、減少石油運輸過程中發生的資源損耗問題，必須高度重視輸油站場設備管理問題。

1輸油站場設備管理措施

1.1改變設備管理模式

以往輸油站場在開展設備管理的時候，所應用的方法是在設備運行的過程中進行保養、檢修。在這種管理模式下，無法確保人員安全，同時，若設備出現故障再進行檢修，勢必會給石油運輸效率帶來一定的影響，從而極易產生經濟損失。基于這樣的原因，必須改變以往的設備管理模式，采用“運檢分開”的管理模式，設備運行、設備檢修兩種工作分開進行，以避免石油設備在石油運輸中發生故障而造成的經濟損失，同時也有利于確保輸油站場設備管理的順利開展，不失為一種專業、科學、有效的設備管理模式。

1.2提高設備維修水平

【摘要】煤礦的生產工作需要多種機電設備的支持。就目前來看，隨著我國經濟與技術的快速發展，在市場中已經出現了多種類型的煤礦機電設備，這些設備在煤礦行業中發揮著舉足輕重的作用。目前，因為煤礦工作環境較為惡劣，工作過程也較為復雜，所以機電設備往往存在快速損壞、維修復雜、報廢頻繁的問題，這極大地影響了企業的發展，并且容易引發較為嚴重的安全事故。鑒于此，論文探討了煤礦機電管理工作中的關鍵點，針對實際問題提出了幾點處理策略。

【關鍵詞】煤礦；機電管理；問題；改進對策

1引言

機電設備在煤礦生產過程中作用巨大，可以說是煤礦生產的主要形式與工具，而各煤礦企業在過去的發展中都在積極建設自身的設備體系，希望能夠通過設備的應用與完善來提高煤礦工作的效率。就目前來看，由于使用、環境、設備自身質量等多方面原因，在煤礦工作過程中機電設備極易出現故障問題，甚至引起較高的報廢率，這將導致生產效率降低和危險系數升高，影響到企業的正常生產和運營。基于此，本文針對煤礦機電管理進行分析，提出幾點應對措施。

2煤礦機電管理的重要性

在煤礦的生產運營過程中，機電設備管理非常重要，所以各企業也都積極開展機電設備的管理工作，確保機電設備的運行效率。就目前來看，實際上機電設備的管理在理論方面已經較為完善，各企業為了贏得市場的競爭紛紛完善了自身的管理制度，保障自身機電設備的運轉效率，進而達到更好的生產質量。但實際上，技術的更迭加速，每年都有新設備進入市場，這些設備代表著更新的功能、更復雜的構件、更好的使用效果和更昂貴的使用成本，對于那些對自身設備進行優化和更新的企業來說，對于機電設備的管理工作永遠不能停止，通過對機電設備的良好管理來提高生產效率、降低運營成本、減少資源浪費，這對于企業來說是永恒不變的核心，所以對于煤礦生產來說，機電管理必須落實到位。

3煤礦機電管理存在的問題

摘要：

本文在總結北京奔馳汽車有限公司設備維護中心維修用備件庫存管理、消耗及訂購情況的基礎上，基于庫存管理的ABC分類分析法，分析沖壓車間各類備件庫存的種類和分布。同時，以裝焊車間為例，依據備件的消耗歷史，制定了利用SAP系統規范車間備件領用的策略。最后，基于備件的定量訂貨模型，提出了ABC三類備件的補貨策略，為進一步優化維修備件的庫存管理，消耗控制及自動補貨工作提供了相關參考。

關鍵詞：

備件；庫存管理；消耗分析；訂購策略

引言

隨著工業4.0理念的提出，智能化、高柔性的設備越來越廣泛地應用于汽車行業。因此，人們對設備的運行保障要求也越來越苛刻。備件作為重要的維修器材，是設備正常運轉的重要保證。特別是隨著設備自動化程度的提高，設備變得日益復雜，設備所需的備件種類也越來越多。隨著備件種類及消耗量的增加，備件庫存及其占用的費用也日益增高[1]。如何有效訂購備件，如何提高設備訂購的命中率，如何制定科學的備件庫存，充分發揮維修備件的生產支持作用，使備件品種及數量配置最優，同時減少維修成本，已成為許多生產制造類企業面前的關鍵課題[2]。

1北京奔馳維修用備件庫存管理情況分析

【摘要】隨著社會經濟的不斷發展，人口數量不斷增加，我國工業用電量和居民用電量持續攀升，部分地區在用電高峰期甚至會出現停電或拉閘限電的情況，這勢必會給工業生產和人們生活帶來嚴重的負面影響。因此，火力發電廠作為電力供應鏈的源頭，發揮著舉足輕重的作用。作為火力發電廠三大主機之一的汽輪機設備的安全穩定運行尤為重要。如何保障火力發電廠汽輪機設備的正常運行，是火電廠所要考慮的重要問題。論文對火力發電廠汽輪機檢修過程之中的精細化管理展開了研究與探討。

【關鍵詞】汽輪機；檢修過程；精細化管理

1引言

所謂的精細化管理，有別于傳統的粗放式的管理模式，更注重工作的精和細，在現代企業生產運營中得到了廣泛的應用。發電企業作為社會電力資源的提供者，要想保障電力平穩地供給，不出現用電問題，就必須要加強電廠內部汽輪機檢修過程的精細化管理。在汽輪機的精細化管理過程之中，引入先進的管理觀念以及管理技藝，細化檢修過程，明確工作職責，提高檢修質量，保障汽輪機能夠長周期安全穩定運行，不會影響到正常的工作。文章中會對檢修過程展開具體地研究與探討。

2前期準備工作

2.1數據收集

一般大型的火力發電企業的汽輪機設備都是長時間運行的，除非發生影響機組安全穩定運行的缺陷而進行臨停或達到定期檢修周期時，機組會停下來消缺或進行等級檢修[1]。因此，這些火力發電企業內部的汽輪機設備臺賬、運行記錄、檢修記錄、缺陷分析等方面的資料數據收集尤為重要，在檢修之前對這些資料數據進行細致地統計、分析、核查，有利于明確汽輪機檢修過程中質量控制的關鍵環節和關鍵點，使得檢修文件包在制定過程中有的放矢。同時，在檢修前，要深入開展調查研究，與同類型機組進行深度對標分析，尤其是同類型機組在日常運行過程中發生的缺陷、異常一并考慮到本單位汽輪機檢修過程中。此外，修前資料數據的準確性會對檢修過程質量控制起到決定性的作用，各級參修人員要統籌考慮、專題會審研究，切勿由于工作的不嚴謹造成數據弄虛作假、數據偏差、遺漏重要環節等情況發生。發電廠企業本身也可邀請行業專家、技術監督部門、電科院等專業人員進行集中會診，這樣得出的修前資料數據更具全面性、指導性和權威性。

【摘要】在國家基礎設施的實際建設過程中，電力企業要加強對高壓輸電線路維護工作的重視，確保線路運行的安全性。論文分析高壓輸電線路施工技術和線路狀態檢修的技術要點，提出高壓輸電線路檢修方法，給相關工程提供參考。

【關鍵詞】高壓輸電線路；施工技術；檢修方法

1引言

在高壓輸電線路施工建設過程中，電力企業應該重視基礎施工、桿塔施工、架線施工等內容，這樣才能夠確保電網輸電線路供電的穩定性，滿足人民群眾的用電需求[1]。基于此，文章通過分析高壓輸電線路施工過程中的具體情況，對高壓輸電線路施工技術與檢修方法進行研究。

2高壓輸電線路實例

在城市化建設日益推進的大背景下，電能逐漸發展成人民群眾生活和工作中的必需品。電能主要是由發電廠提供電力，通過高壓輸送到城市的各個角落，高壓線路能夠達到數百千米，供電系統十分龐大，具有復雜性和綜合性等特點。在輸電線路發生故障時，檢修人員往往會帶電作業，行走在幾十萬伏的超高壓線上。以5.0×105V高壓輸電線路為例進行分析：（1）在5.0×105V高壓線連接位置存在電暈現象，這就會出現漏電問題，在無法對其進行處理的情況下會帶來災難性后果；（2）工作人員借助直升機逐漸靠近高壓線，這樣工作人員和直升機駕駛人員身穿高壓防電服，工作人員需要使用金屬試探高壓線，這時會看到明顯電弧；（3）工作人員使用一根線將直升機和電線進行連接，借助特殊攝像機能看到直升機周圍的“閃光”，出現這種現象的原因是在連接高壓線后，直升機周圍出現電暈現象；（4）工作人員在斷開自身和直升機連接后，便于檢修高壓線，但工作人員腳下的高壓線可能是帶電的5.0×105V超高壓，這就對飛行員提出了更加嚴格的要求，在飛行員無法掌握的情況下，往往應用懸吊方式，將工作人員精確地投放到高壓線上。

3高壓輸電線路施工技術

【摘 要 】班組作為企業中的基層作業單位，是企業進行安全高效生產、維持產品質量以及優質員工服務的基本管理組織。論文以廊坊供電公司變電檢修班為例，探討了如何進行電力班組質量管理，并通過打造質量標桿班組促進班組質量改進和績效提升。

【關鍵詞 】班組建設；質量管理；人員創新

1 引言

班組是最基層的生產和服務單位，是組織最基礎、最前端的細胞，是員工每天工作和學習的重要場所，也是員工思想最為活躍的地方。班組工作的好壞直接影響著組織的生產進度、產品或服務的質量經營情況，關系著組織的經營成敗。因此，對班組進行質量管理，將質量管理落實到基層就顯得尤為重要。

2 變電檢修班組質量管理

變電檢修班隸屬于廊坊供電公司變電檢修中心，主要負責公司轄區內 110～220k V 及城郊區 35k V 變電站內斷路器、隔離開關、組合電器等開關類設備的檢修維護工作。立足“大檢修”安全生產工作實際，班組提出了“作業標準固化、檢修工藝細化、設備分析深化、檢修策略優化”的精益生產“四化”要求，確立了“安全檢修、精細檢修、文明檢修、高效檢修”的目標。

2.1 識別需求，創造價值