1軟件項目管理的問題

1.1軟件項目管理的意識問題

對于企業來說，尤其是軟件系統開發的技術型企業，大部分都僅僅關注軟件系統技術而忽略軟件項目的管理環節，軟件項目的內部人員大部分都具備扎實的專業理論知識與實踐經驗，然而缺乏足夠的軟件項目管理知識、管理技巧以及管理經驗。

1.2軟件項目的干系人問題

軟件項目干系人一般就是軟件項目有關系的人，主要包含參與軟件項目與接收軟件項目影響的人，分別有軟件項目的策劃人、軟件項目的小組成員、軟件項目的配合人員、軟件的客戶以及供應商等。軟件項目干系人的期望值與需求度在軟件項目的制定過程中與軟件項目管理過程中都是十分重要的，由于各個不同干系人的期望值與需求度各不相同，因此在制定與執行軟件項目時均衡這些人的期望值與需求度是十分困難的。

1.3軟件項目團隊內部分工合作問題

軟件項目的執行過程包含多個階段，各個階段的各個不同角色與同一階段的不同角色的具體任務有區別的，軟件項目經理在分配任務的過程中有時沒有充分考慮到各方面的細節問題，比如分工任務不清晰，會導致軟件項目的相關人員相互推拖責任；盡管有時候分工任務十分清晰，然而員工相互之間沒有充分配合，沒有從軟件項目的整體性出發考慮。

1直觀呈現出項目的整個監控過程

軟件研發項目管理的中心是著重對于整個項目研發過程的管理，而非僅僅對于研發成果的關注。根據可靠調查研究顯示的數據表明，大多數的軟件企業目前在軟件研發的過程方面沒有保持一個良好有序的狀態，流程大多比較混亂。一個項目的研發過程當中隨時可能出現各種各樣的變化活動，如果沒有及時發現其中非正常的變動，很可能導致一系列的不良連鎖反應，從而增加項目最終失敗的風險。所以我們應該意識到嚴格監控研發項目的整體過程的重要性。企業應該將項目管理的相關工具運用到監控工作當中，以幫助達到項目流程可以直觀的呈現給工作人員的目標。在項目監控工作當中萬萬不能存在僥幸心理，不能以經驗豐富為借口而小視細節的重要性。要想從根本上控制和解決事故和風險的產生，只有通過對項目每一個細節、每一個流程結構的透徹理解才能夠實現。

2著重對項目中人力資源的分配和合理調動

軟件研發工作相對于其它工作來說技術性要求比較高，研發周期較長，工作比較艱苦。要想最終獲得成功，在規定的期限內順利地完成工作任務，并能夠保證研發產品的質量，需要一個經驗豐富、團結一心的團隊。一個良好的工作團隊要求隊伍中的每個人帶著飽滿的工作熱情投入到集體當中，遇到困難時不相互推卸責任，共同尋求解決問題的途徑和方法，只有樹立正面的工作態度才能在工作中積極承擔、相互合作。將集體中每個成員的知識和智慧匯聚到一起，讓整個團隊發揮加倍的能量，研發出更加優質的成果。工作環境是否良好也是項目研發能否成功的一個重要因素，只有良好的工作環境才能使研發工作人員自己的工作崗位上盡情發揮自己的能量，把自己的才華展示出來。所以企業應該重視為員工營造一個適合軟件研究的環境，并且結合每個員工的特點和專長為其安排工作崗位。

項目負責人的能力和綜合素質是決定一個項目是否能夠成功的核心和決定性因素。作為一名優秀的項目負責人應該具有良好的統籌能力和組織領導能力，自身對軟件項目管理的有過厚的理論知識底蘊，并且能夠在日常管理工作中充分運用理論知識，與實際充分結合。善于應對突發的狀況，積極解決問題，同時作為一名管理人員必不可少的能力就是溝通交際能力和對市場需求的洞察力。團隊合作不是具有技術含量的問題，但是團隊之間是否團結協作是影響工作效率的決定性因素。只有眾人拾柴才能取得成功。

3保證制定的軟件項目計劃的準確性

在軟件項目計劃階段要保證計劃的準確性具有很大的難度。一般來說軟件開發者在對軟件項目進行前期成本估算時會得到一個相比于實際工作中更低的估算值。在項目研發的實際工作完成后大概會高出前期成本估算的百分之二十到百分之三十左右。在指定項目計劃時，企業應該做好充分的研究準備，使軟件項目計劃的準確程度有所提高。

摘要：計算機軟件項目管理過程中，需要明確地分析軟件管理的風險分析標準，明確工作效率和工作目標。軟件項目管理過程中，需要以有效的開發過程為基礎，加強綜合作用分析，合理的控制風險，明確軟件項目順利開展的過程和有序性。準確的判斷開發過程和其中存在的風險問題，嚴格控制軟件項目最終管理的方式，提高效益管理，全面落實軟件項目管理中存在的各類風險識別過程，完善管理風險操作意義。本文將針對項目風險管理的相關理論形式，準確判斷軟件項目風險管理規程，提出合理的軟件風險管控優化措施，明確操作風險和策略管理方式，提高軟件項目的綜合意識管理。

關鍵詞：軟件項目管理；風險分析；管理

軟件項目管理極其重要，需要從多個程度分析社會技術系統流程，準確的判斷軟件項目開發的整體成功率標準，從實際多工程手段出發，分析技術手段、組織手段、工程手段的具體方式，逐步加強工程項目管理的模式和有效性。軟件項目開發綜合體的成功率水平不足，直接影響軟件開發的有效性。根據實際情況，判斷軟件項目開發的利用過程和標準，通過增強軟件項目管理的風險意識管控，最大限度地降低軟件管控風險問題，不斷提升軟件開發的風險識別水平和管理效果，逐步提升軟件項目管理風險意識，提高軟件開發有效性。

一、軟件風險意識管理的相關理論分析

1.風險管理的基本理念

軟件風險是指項目開發過程中的風險，其中包含兩大基礎屬性問題。依照具體的結果和概率標準，判斷軟件項目管理過程中的風險問題，開展必要的開發性概率分析，及時調整高低標準和缺損程度，確定其中可能存在的不確定性因素。2.軟件風險管理的必要需求項目開發過程中，需要準確的判斷軟件項目綜合開發的形式和標準，明確軟件開發的基本概率水平，及時調整判斷整個軟件項目開發過程中可能存在的風險問題。依照技術要求，通過各個手段逐步降低軟件項目風險的概率，調整風險的損失程度，實施全面消除軟件開發風險的方式，逐步降低風險損失率，消除各類風險問題。在軟件項目開發過程，風險管理工作是極其重要的。依照全面、系統、有效的風險管理過程，開展有效的軟件開發利用，明確項目成功率水平，逐步降低軟件開發項目的風險問題。根據軟件開發的實際過程，及時調整開發的穩定性，做好有效的全過程監控管理，將重點工作落實到風險防控上，改變防御標準流程。依照重心要求及時調整風險防護情況，將軟件開發落實具體內容上。

二、軟件項目開發實施風險管理的對策方案

1缺乏項目管理軟件給企業帶來的問題

從一般意義而言項目的投資情況、工程進度和施工質量是企業管理層面最為關心的方面。在這其中最為重要的是公司每個部門需要對信息進行共享，由于每一個不同的項目都會關聯到公司的各個方面甚至還和政府以及其他企業有一定的聯系，所以需要相互之間溝通的信息很多。為了掌握項目的進度等信息企業一般采用傳統開會等方式，但這種方式有時會受到各個方面的制約效率比較低。企業各個項目相關審核文件、施工進度、合同以及原材料的采購等信息非常復雜并且隨著工程進度發展會牽扯到更加復雜的事情。尤其是對于大型項目而言相關的管理者很難對項目的進展程度做到實時的掌握。并且相關的項目進展信息都是以紙質檔的形式保存在查閱的時候很難查找。

2項目管理軟件要解決的問題

2.1建立完善的授權機制

在相關公司對項目建立相應的授權機制時有幾點需要特別注意。首先項目管理軟件的最高權限屬于領導者，從此可以放心將重要文件放在網絡之上，而不必擔心泄密。其次，當項目的領導者擁有軟件的最高權限后，相關的項目執行軟件者將擁有相對應權限，并且隨著授權機制的采用使項目管理者能夠實時的掌握項目信息并且保證項目相關的信息的安全性。

2.2增強部門之間的溝通效率

在企業內部每個項目包含的信息量非常大，并且會涉及到不同的部門之間的合作。如果項目的相關信息溝通不暢將造成項目進展的進度降低并且影響員工的工作效率。所以應該依靠項目管理軟件建立完善的信息交互共享機制，這樣項目相關的信息能夠得到最大限度的溝通共享。項目管理軟件在功能上應該具備強大的自動記憶功能能夠滿足相關人們實時的信息查詢需求。另外，還應該具備相關文件的快速傳遞能力，相關的工作人員能夠通過項目管理軟件快速接收項目文件。最后，能夠實現不同部門間、員工間、領導和員工間之間的實時交流。

摘要：在中央及地方政府的大力推廣下，EPC總承包模式逐漸發展成為工程建設領域的主流建設模式，在信息化大數據高速發展的環境中，傳統的EPC總承包模式已不能滿足市場需求，同模式不同數量級的EPC總承包需求如雨后春筍般開辟新的市場。但這種總承包模式存在信息采集多樣化、管理溯源復雜多向、數據實效性不足、可信度不高等問題。本文通過介紹使用5G⁃EPC⁃PDM計算機軟件在集合式EPC總承包項目管理中的應用，有效解決上述問題、達到預期效果并為日后類似項目管理的發展奠定基礎。

關鍵詞：集合式EPC總承包項目；大數據；5G；管理軟件

1當下集合式EPC總承包項目背景

1．1集合式EPC總承包項目。集合式EPC總承包項目是集同模式不同數量級的單位EPC項目的統稱，即在單個框架合同中，根據合同框架內提供的服務型模塊，批量采用“檢測—設計—采購—施工—驗收—資料”總承包服務模式，這種合同模式既給予了承包商贏得高額利潤的機會，同時也在管理上，尤其在風險把控和綜合管理方面對承包商提出了挑戰［1］。這種挑戰主要體現在項目整體安全運營、質量把控的溯源點發生了“數量級”的增加，成本、進度實施管理數據無法及時、準確地統計。

1．2大數據技術。大數據是指無法在一定時間范圍內用常規軟件工具進行捕捉、管理和處理的數據集合，是需要新處理模式才能具有更強的決策力、洞察發現力和流程優化能力的海量、高增長率和多樣化的信息資產［2］。大數據技術則是針對這些密集型的信息資產進行處理和分析的運算程序，即對海量的數據進行不斷篩選，并有效整合、輸出。如果把大數據比作一種產業，那么，這種產業實現盈利的關鍵，在提高對數據的“加工能力”，即通過“加工”實現數據的“增值”。

1．3“大數據＋集合式EPC總承包項目”隨著EPC總承包模式逐漸成為國內的主流發包模式，其優勢不斷凸顯。集合式EPC總承包模式作為承包模式中新生模式，在數量級陡增的單位EPC項目信息量不斷匯集的前提下，數據在采集、加工和傳輸上監控乏力，無法在短期內將各種信息獲取、處理、儲存等問題逐漸顯現，因此有必要選擇運用計算機軟件技術，在智能篩選整合數據、實時監控處理流程、高效輸出產品成果等方面運用實施，讓項目管理實現質量、安全、進度、成本的及時有效監控、工作流程的實時動態記錄、實施基站的準確溯源留存的有效保障。

2大數據支撐下某集合式EPC總承包項目

摘要：隨著現代科技發展以及計算機普及等，計算機軟件項目管理出現，做好計算機軟件項目管理，對于多個方面的發展具有重要的作用。然而，在現階段的發展過程中，我國的計算機軟件項目管理還處于摸索階段，不僅存在著很多問題，而且各項應對措施也不夠完善，導致計算機軟件項目管理不能良好開展。本文闡述探討完善計算機軟件項目管理的細節。

關鍵詞：計算機軟件;項目管理;信息技術

1引言

推動社會進步的重要因素之一就是科技的發展，不難發現，每一次科技革命之后，社會的各個方面都會發生很大變化。步入21世紀之后，隨著互聯網科技的興起和信息化時代的到來，計算機軟件項目管理作為一項重要的工作，發揮著不可忽視的作用。所謂的計算機軟件項目管理，簡單來講，就是對所有涉及計算機的軟件進行項目管理，以此最大程度發揮計算機軟件的作用，由于計算機軟件項目管理在我國起步較晚，這一項工作還處于探索階段，并沒有得到廣泛關注，因此，在計算機軟件項目管理過程中存在很多問題，這些問題若長期存在的話，勢必會影響多個方面的發展，因此，采取合理的措施來解決計算機軟件項目管理中存在的問題，并且完善計算機軟件項目管理的細節至關重要。

2微計算機軟件項目管理的內容

計算機軟件項目管理是涉及多方面的學科知識，因此，要想做好這一項工作并不是一個簡單的事情。基于此，探討計算機軟件項目管理的主要內容，通過明確這一方面的內容，從而為后續的探討奠定基礎。

2.1員工管理

摘要:隨著技術的不斷進步，對于有效利用網絡技術提升各項技術的進步成為現代企業的發展重點。而項目管理的新發展需要充分利用現代先進技術手段，實現高效的軟件項目管理。本文從軟件項目管理的需求介紹入手，分析軟件項目管理的要素，希望對于企業實行有效軟件項目管理。

關鍵詞:軟件項目管理;管理要素;風險控制

計算機技術的不斷發展不僅僅是硬件技術的發展，與此同時軟件技術也在向大規模與高復雜發展。軟件項目也出現了一些新的問題，如項目的協調工作復雜、用戶需求變動頻繁、工作質量難以及時評價等問題。為了避免項目管理混亂導致的損失，因此進行有效的軟件項目管理具有極為極大的經濟價值。

1軟件項目管理的要求

軟件項目管理主要實現軟件項目按照預定計劃完成，包括成本、人員參與、項目進取以及后期質量檢驗。為了更好地服務于項目客戶，時刻對接客戶需求，項目管理對于服務業的IT服務公司而言是核心競爭力之一。

2軟件項目管理的要素

2.1管理方法

1《軟件項目管理》網絡教學平臺的分析設計

1.1《軟件項目管理》網絡教學平臺的需求分析本教學平臺作為一個簡化版的網絡教學平臺，具有較好穩定性、健壯性、貼近實際生活，且具有較高的參考價值。下面就對這個教學平臺的前期分析與設計進行簡單介紹。《軟件項目管理》網絡教學平臺主要是為了促進軟件項目管理課程教學，提高教學效率和教學手段，為學生提供一個理想的學習平臺。其基本功能如下：①《軟件項目管理》網絡教學平臺首頁介紹；②《軟件項目管理》網絡教學平臺課程介紹；③可通過教學課件對軟件項目管理進行在線學習；④可在線查看相關試題；⑤可查閱相關的配套教材；⑥可通過教學視頻進行學習；⑦可通過郵箱留言向老師提出疑問；⑧可通過公告欄查看最新消息；⑨可通過下載專區下載自己需要的資料及文件；⑩可通過評論這一模塊對該教學平臺發表評論提出借鑒；???可進行后臺管理。1.2《軟件項目管理》網絡教學平臺的數據流圖《軟件項目管理》網絡教學平臺的數據流圖如圖1所示。1.3《軟件項目管理》網絡教學平臺的體系結構網絡教學平臺按照Browser/Server模式，將傳統的瀏覽器/WEB服務器的兩層體系結構擴展成瀏覽器—WEB服務器+應用服務器—數據庫服務器三層體系結構，這種模式采用多種標準的協議和技術，適合于任何硬件平臺和軟件環境。系統采用JSP與SQLServer2005數據庫相結合，其實現的基本原理是利用SQLServer2005作為數據倉庫，用Servlet等高性能服務器端程序作為后臺總控程序，JSP程序在前臺運行，Servelet接受用戶的輸入，分別調用不同的JSP程序向客戶端反饋信息，JSP/Servlet通過HTTP連接在服務器端和客戶端傳遞數據。

2數據庫設計

在進行《軟件項目管理》網絡教學平臺的設計與實現的過程中，采用的動態網頁設計技術，需要數據庫的支持。

3《軟件項目管理》網絡教學平臺的實現

3.1公告欄模塊公告欄能夠提供滾動新聞，旨在向學生提供最新消息，了解最新動態。3.2課程介紹模塊該模塊主要對軟件項目管理這門課程進行了詳細的介紹，使學生盡快了解這門課程。3.3教學課件模塊該模塊用于對學生的教學，該教學課件沒有采用以前那種PPT形式授課，而是以網頁形式展現在學生面前，使教學更加人性化。教學課件中的頁面美觀，更容易吸引學生的在線學習。3.4教學視頻模塊采用JSP技術實現的網頁具有動態的特性，不僅能與數據庫結合對網頁進行動態處理，而且還可以實現視頻等多媒體的在線播放，能更加方便地服務于學生，比起純粹的文字教學方式，視頻教學顯得更加靈活和人性化。3.5試題模塊學生可通過這一模塊在線練習。3.6郵箱留言模塊如果學生對所學內容有所疑問，可通過郵箱留言這一模塊向老師發送內容，以便老師進行解答。3.7后臺管理模塊這一模塊是管理員的權限，管理員可通過后臺管理進行試題、公告、下載資料和友情鏈接等的與刪除。3.8下載專區模塊學生可通過該模塊下載自己所需要的資料。3.9發表評論模塊學生可通過該模塊對該《軟件項目管理》網絡教學平臺進行評論。

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