【摘要】

基于一體化管理模式，從系統、動態的視角探究技術創新、人力資源管理和知識管理匹配關系，構建三者匹配對創新績效影響的理論模型，并在此基礎上提出了未來的研究方向。

【關鍵詞】

技術創新;人力資源管理;知識管理;創新績效;一體化管理模式

1引言

知識經濟時代的到來，使技術創新與人力資源管理和知識管理緊密聯系起來，三者成為影響企業創新績效的關鍵因素:技術創新是創新績效的直接動力源泉，技術創新的最終結果都會反映在創新績效上;技術創新行為主體是人，有效創新行為需要適當的人力資源管理支撐;創新源于知識，創新行為的每一個環節和階段都伴隨著知識流動;提升企業創新績效，必須注重技術創新、人力資源管理和知識管理的重要作用。目前，很少有學者對三者進行整體系統的研究，更多只是從局部考慮獨立作用，而企業是一個復雜的動態系統，企業創新管理必須建立在系統思考和設計的基礎上。由此本文引入一體化管理模式思想，從系統、動態視角探究技術創新、人力資源管理和知識管理匹配對創新績效的影響。

2相關理論基礎

摘要：信息技術的快速發展，對各行各業以及各個領域都具有重要影響，需要引起方方面面的高度重視，并采取有效措施科學應用信息技術。本文從有利于促進人力資源管理模式改革和創新的角度，深入分析了信息技術的應用策略，在簡要分析信息技術對人力資源管理模式重要影響的基礎上，著重要分析了信息時代人力資源管理模式存在的問題，并有針對性地提出優化措施。

關鍵詞：信息技術;人力資源管理;管理模式

隨著全球科技信息化的快速發展，信息技術已經廣泛應用于各個領域和各項工作，這也直接推動了經濟社會的快速發展，特別是對于人力資源管理工作來說，隨著“人力資源”向“人力資本”的戰略性轉變，要求在開展人力資源管理的過程中必須不斷進行改革和創新，只有這樣，才能使人力資源管理更具有科學性和系統性，進而對實施“人才強企”乃至“人才強國”戰略具有重要的支撐性。盡管從總體上來看，很多企業已經對人力資源管理模式進行了優化和完善，而且也在探索應用信息技術的有效策略，但在具體的實施過程中，仍然有很多不到位的地方，特別是由于缺乏信息技術對人力資源管理模式重要影響的認識，信息技術的應用還比較薄弱，應當進行實踐和探索。

1信息技術對人力資源管理模式的影響

自20世紀80年代以來，信息技術越來越受到重視，已經廣泛應用于各個領域，特別是由于信息技術具有信息收集、整理、分析、分布、傳送、應用等諸多功能，因而對人力資源管理模式具有十分重要的影響。一方面，在開展人力資源管理的過程中，將信息技術應用其中，能夠使人力資源管理模式發生深刻變革，通過運用信息技術可以使人力資源管理模式步入科技信息化軌道，進而使人力資源管理效率更高，比如通過運用“大數據”技術進行綜合分析，可以對企業人力資源的基本情況、未來需求情況等諸多方面進行分析，進而使人才招聘、管理、培訓、任用等諸多方面得到加強，因而企業一定要更加高度重視信息技術的應用，努力推動人力資源管理模式創新，使人力資源管理質量和效率大幅度提升；另一方面，在開展人力資源管理的過程中，將信息技術應用其中，還可以提高人力資源管理的整體價值，這其中至關重要的就是由于信息技術具有開放性以及融合性等諸多特點，企業可以運用信息技術將人力資源管理與企業生產經營緊密結合起來，進而為企業戰略發展提供強有力的人才支撐。總之，信息技術的廣泛應用，可以使企業人力資源管理模式發生深刻變革，特別是能夠形成“價值鏈”管理模式，進一步強化人力資源管理的科學性、綜合性、系統性以及效能性，不僅有利于促進人力資源管理模式變革，而且對企業戰略發展十分重要，企業在這方面應當給予重視，并根據自身實際情況不斷優化和完善信息管理體系。

2人力資源管理中應用信息技術的制約因素

從當前信息技術的整體應用情況來看，盡管企業在這方面都給予了重視，但很多企業還沒有將信息技術與人力資源管理進行有效結合，導致人力資源管理模式缺乏創新，不僅不利于人力資源管理工作的開展，而且對企業科學和健康發展也十分不利。深入分析人力資源管理中應用信息技術的制約因素，突出表現為以下三個方面。一是應用理念缺乏創新。理念是行動的先導。對于應用信息技術來說，最重要的就是要在人力資源管理理念創新方面取得突破，否則信息技術的應用不可以取得實效。從當前一些企業來看，還沒有深刻認識到信息技術的重要影響，因而在開展人力資源管理的過程中缺乏對信息技術的重視。一些企業認為人力資源管理就是管“人”，只有管好人就可以，還沒有從傳統的“從事管理”向“人力資源管理”轉變，因而缺乏對信息技術在人力資源管理方面的有效投入。還有一些企業盡管認識到信息技術的重要作用，而且在企業生產經營方面加大了信息技術投入力度，同時也根據人力資源管理實際應用和開發了人力資源管理系統，但并沒有發揮應有的作用，甚至一些企業認為信息技術并不適合人力資源管理等。二是應用領域比較單一。信息技術具有十分強大的功能，既可以收集信息，也可以整理信息，更可以分析信息，而且也能夠通過信息技術的多元化應用，為人力資源管理提供決策參考。從當前一些企業人力資源管理應用信息技術的整體情況來看，普遍存在應用領域比較單一的情況，比較突出的就是很多企業只是將信息技術應用于數據錄入、收集、存儲等簡單領域，還沒有將其進行有效的拓展，特別是在分析和決策等諸多方面的功能比較薄弱。比如很多企業包括一些大型企業，還沒有將云計算技術和大數據技術應用于人力資源管理當中，缺乏對自身人力資源管理情況、需求以及發展趨勢的分析，不能為企業提供有效的決策參考。還有一些企業在應用信息技術的過程中沒有將人力資源管理模塊與企業其他管理模塊進行對接，導致人力資源管理模式缺乏拓展性。三是應用體系不夠完善。健全和完善的應用體系，對于促進信息技術的應用具有重要的基礎性的作用，因而企業一定要在這方面下功夫。從當前一些企業的整體運行情況來看，人力資源管理模式在不斷發生變化，依托信息技術進行了管理創新，但仍然存在應用體系不夠完善的問題。一些企業在應用信息技術的過程中，沒有建立專門的組織機構，也沒有建立比較完善的應用制度，人力資源管理軟件比較落后，“互聯網+人力資源管理”模式還沒有建立，導致人力資源管理缺乏開放性和融合性，在人才引進、培育、管理、考核等諸多方面缺乏有效銜接，導致人力資源管理效能不高。還有一些企業盡管也重視信息技術管理平臺的構建和管理，但由于缺乏系統思維，信息技術的應用體系缺乏整體性，各個部門之間缺乏有效的協調和配合，就人力資源管理開展人力資源管理的問題還比較突出，信息技術的作用沒有得到有效發揮。

作者：程風敏 楊竹 吳小翎 鄧晶 王麗君 單位：重慶醫科大學

在農村推廣應用衛生適宜技術和藥品是緩解基層群眾“看病難,看病貴”的一條有效途徑,通過對基層衛生服務人員的培訓教育,使其熟練掌握衛生適宜技術,并應用于實際臨床診斷和治療中,不僅提高了基層衛生人員的業務水平,也直接降低了人民群眾的醫療費用,這符合中國現行醫療體制改革的基本國情[1]。但要保證衛生適宜技術推廣效果的穩定性與持久性就必須逐步構建長效機制,而長效機制構建第一要素就是基層衛生機構的人力資源,其中因為鄉鎮衛生院在基層衛生機構具有極其重要的地位,所以鄉鎮衛生院的人力資源成為了適宜技術長效投入的關鍵。

1重慶市鄉鎮衛生院人力資源現狀

鄉鎮衛生院是連接縣級醫院和村衛生室的中間力量,是基層醫療機構的核心,也是中國三級預防醫療網絡的樞紐。因而,鄉鎮衛生院的醫療技術和服務能力直接關系到廣大人民群眾的生命健康。統計數據顯示,截止2007年重慶市共有鄉鎮衛生院1090所,其中中心衛生院304所,一般鄉鎮衛生院657所,非建制鄉鎮衛生院129所[2],但醫療人力資源現狀令人憂心。據2008年調查數據顯示全市鄉鎮衛生院僅有職工29552名,其中衛生技術人員25205名,占總人數85.29%;聘用臨時人員5295名,退休職工13553名。

1.1鄉鎮衛生院衛生技術人才結構

1.1.1本市鄉鎮衛生院人員學歷結構鄉鎮衛生院衛生人員的學歷主要以中專學歷以下為主,占總人數的比例為63.81%,而本科及以上學歷的人才則比較少,還不足總數的4%,平均每個鄉鎮衛生院不到1人;碩士則更是鳳毛麟角。突出顯示本市基層衛生人員普遍存在學歷低的現象,嚴重影響到適宜技術在農村地區推廣的效果,見表1。表1、2是根據重慶市農村基層醫療衛生工作存在的問題及對策研究報告整理得出。

1.1.2本市鄉鎮衛生院衛生技術人員職稱分布所占比重最大的前3項為:初級職稱、中級職稱和無職稱,其總和占衛生總人數的98.86%。其中僅初級職稱就占到總人數的73.72%。可見本市鄉鎮衛生院的衛生技術人員的職稱結構普遍偏低,見表2。

摘要：近年來，隨著我國綜合實力的不斷增強，目前已實現了社會經濟發展+社會農業技術推廣二合一的綜合戰略。在進行農業技術推廣時，人力資源管理機制也逐漸趨于成熟，相比于國外幾近于完善的管理體系，我國在人力資源上有亟待改進的不足之處。目前，我國需吸取國外的優秀管理經驗，并結合實際國情進行改良，大力推廣人力資源管理機制，并充分重視基層農業技術的發展，二者相輔相成，缺一不可。在完善人才評價標準、創新人才評價機制、激勵全職激勵政策、加大招聘力度、優化完善崗位制度等關鍵點上，需緊跟農村人才評價標準，逐步探索并發展出屬于自己的人力資源管理評審權。

關鍵詞：農村；基層專業技術人才；人力資源；管理機制

我國農業歷史悠久，最早可追溯于新石器時代，我國農業的生產結構包括但不限于植業、林業、畜牧業、漁業、副業。特別近年來，隨著我國改革開放的腳步不斷擴大，農村基層專業技術包含的范圍也愈加廣泛。機電、互聯網、一體化生產等新興技術與傳統農村基層專業進行了充分的融合滲透，使得我國農村專業技術煥發出了全新生機。

1增強人力資源管理機制

對我國農村基層專業技術人才的意義提高履行崗位職責實踐能力和工作實績。將農村基層工作的病案病歷、技術報告、施工組織建設、技術總結、監理大綱、專項施工方案、預算書等關鍵因素計入職稱評審體制內，使其符合人才評價的標準體系，更好地促進農村基層發展。探索農村基層衛生計生專業技術人員高級評審權。而人力資源在經濟學與人本思想的指導下，通過培養、實踐、甄選、報酬、管理等形式對其組織內的農村基層相關人才的有效運用，滿足我國未來發展的需要，保證我國綜合國力增強以及實力發展的最大化。及時調整我國農村基層專業技術人才人力資源管理機制，不僅可根據需求做出人力需求計劃，還可對復合型人才提供有效激勵，充分開發個人能力，實現集體收益最大化。

2我國農業基層專業技術

人才人力資源管理機制現狀據《中國統計年鑒》最新數據顯示，全國農業就業人員在2015年為21919萬人，將人數進行平均，每1000個農業從業人員中僅擁有2.6個農技人員，數量稀少使之無法為農民和涉農企業提供一個充足有效的農技推廣服務。而我國技術人員大多是20世紀60年代及之后的“土專家”居多，通過技術進修培訓，進入工作崗位。且在農科專業背景人員中，很多技術人員非農科專業出身，這在某種情況上加劇了企業“倒三角”的現象，使農業科技成果轉化滯后，推廣應用效能不盡如人意等問題。針對此問題，人力資源應及時開展人才引進，例如大力推廣部門統一招考，實行人員準入機制，同時大力開展優秀人才選拔培養（優秀者可適當放寬條件），為我國的農業基層發展貢獻新生力量，有利于人才的發展以及未來的晉升，建立健全的崗位綜合機制。

［摘要］在現如今快速發展的時代，信息技術的運用已經出現在我國各個領域。在企業的發展過程中，信息技術也起到了十分重要的作用，人力資源工作也因為信息技術的應用得到了快速發展，但依舊存在很多問題。本文從信息技術在人力資源管理使用進行分析，探究信息技術對人力資源管理的作用和影響，并提出幾條有效策略。希望能夠加強信息技術在人力資源工作上的效用，提高企業人力資源管理的工作水平和質量。

［關鍵詞］信息技術；人力資源；管理模式；影像和分析

0引言

信息技術作為21世紀最重要發明之一，對人類的發展過程有著重要意義。隨著信息技術在人們生活中普遍應用，對中國的社會經濟起到了十分巨大的促進作用。同時，企業應當對人力資源工作進行一定創新，意識到信息技術對人力資源的影響，還需要企業在優化過程中，不斷探索。

1信息技術對人力資源管理的影響

1.1提高培訓效率

隨著信息時代不斷高速發展，信息技術在人們的生活中已經非常普遍，同時，對人力資源的招聘方式有著很大改變。在以往的招聘過程中，大多數是以人才市場為主。這樣的招聘方式，對人力資源有很大的浪費。一方面，信息技術具有收集信息全面、傳輸信息速度快等優點，融入人力資源管理中，能夠有效改變以往人力資源管理的模式，提高人力資源的效率，提高企業對相關專業人員的招聘效率，還能降低對人力和物力的消耗。另一方面，信息技術能夠有效加強對人才的培訓。例如：企業以往對員工培訓，需要擁有大型的會議現場，這種方式不僅效果不高，還存在一定的浪費。而現在只需要通過簡單的視頻培訓就可以完成。

摘要：社會經濟以及現代信息技術的不斷發展，對傳統管理模式和價值觀念產生了巨大的沖擊。而現代企業在發展的過程中，應用現代信息技術不僅促進了企業管理效率的有效提升，同時也促進了企業核心競爭力的不斷提高。文章主要是就信息技術在企業人力資源管理模式中的影響進行了分析和研究。

關鍵詞：信息技術；人力資源；管理模式；影響作用

隨著現代信息技術與人們生活生產融合程度的不斷加強，不僅為企業管理手段的改革和創新創造了良好的空間，同時對傳統人力資源管理模式也產生了巨大的沖擊。所以，為了加快現代企業的發展，必須將信息技術在人力資源管理中的作用充分的發揮出來，同時將人力資源管理與信息技術緊密的融合在一起，才能促進企業人力資源管理水平的不斷提高。

一、相關概念概述及關系介紹

（一）信息技術

信息技術主要指的是在互聯網技術發展的背景下，產生的一種自然科學手段和社會技能方式，其主要的作用是進行社會信息和資源的處理。企業在日常管理的過程中應用信息技術，最終的目的是為了及時的掌握和管理企業員工的詳細情況。另外，企業利用信息技術還實現了規范企業生產經營活動的目的，信息技術的發展和應用為企業的人力資源管理模式改革奠定了良好的基礎。

（二）人力資源

摘要：現在醫院的發展速度比較快，人力資源管理也是醫院不可或缺的重要組成，在醫院人力資源管理中提升管理效率，引入信息技術，發揮創新精神，是醫院綜合實力提升的有效途徑，能夠讓醫院的管理質量提升，工作更加高效，充分利用信息技術的便利性，解決傳統的人力資源管理存在的問題，結合醫院的人才管理，制定合理的措施，可以為醫院人力資源管理工作提供幫助，信息技術是最佳的推動力，提升了醫院整體的質量和水平，給社會和患者提供更多便利。此次就醫院信息技術在人力資源管理中的使用情況，存在的問題，主要的作用，未來的應用等內容進行探討分析。

關鍵詞：信息技術；人力資源；醫院管理；應用前景

我國的醫院規模不斷壯大，醫院人力資源管理工作也有了很大的進步，在當前時代環境下，對信息技術合理的使用能夠提升醫院內部人力資源管理的效率，讓醫院的服務水平獲得提升，但是如何對信息技術進行合理的利用是我們所面對的一個重要問題。醫院的人力資源管理范圍比較廣，涉及的部門比較多，醫院需要根據以后的發展規模，實際情況來綜合的考慮信息技術的利用，促進各部門之間的和諧溝通，對人力資源管理體系進行完善。

一、當前人力資源管理中對信息技術使用的情況

現在我國有很多的醫院已經在人力資源管理中使用了信息技術，可是在實際的操作當中仍然有一些問題存在。首先，醫院人力資源內部管理模式過于單一，和現在的生活節奏有點不符，管理模式不夠靈活，缺乏創新，甚至有些醫院直接采取傳統的管理方式，日常的工作效率很難提升。其次，信息技術管理軟硬件跟不上時代的發展，信息的存儲和傳遞過程容易出現各種問題，共享不及時，設備的維護不到位。當前現狀就是很多醫院的信息傳輸使用的還是過去的單機版C/S服務器模式，該種儀器對數據的實時性沒有保障，無法作為信息分析途徑使用。最后，一些小型醫院還是采取人工的人力資源管理方式，沒有資金投入，沒有引入信息技術，不能夠跟上時代的發展，人力資源管理效率持續低下，并且醫院內部的大量信息收集和處理也變得非常緩慢。

二、使用信息技術時發現的問題

我國信息技術快速發展，醫院人力資源管理的專業性、權威性比較強，醫院管理技術研發緩慢，不能夠滿足醫院整體發展的需求，因此醫院信息技術使用時沒有獲得最大的成效，無法全面分析信息數據，人力資源管理的效率沒有達到應有的程度。因為人力資源管理是醫院正常運行的基礎，為醫院的有序進行提供了保障，信息技術人員設置對服務質量和水平產生了直接影響，如果設置不當，不僅讓醫院的服務質量下降，還會讓醫院的發展和國家發展標準。醫院的信息技術人員設置失當會影響信息化進程，IT技術人員的設置必須和醫院的整體規模和實力相結合，對人力資源的復雜性給予考慮。醫院管理層對信息化人力資源管理的重要性沒有引起重視，促使管理模式落后。

摘要：隨著信息科學技術和互聯網技術的迅速發展，企業人力資源管理工作也逐漸呈現信息化態勢。將信息化融入現代企業人力資源管理工作，能夠幫助企業制訂更加靈活高效的人力資源管理模式，提升其市場核心競爭力，為其持續發展儲備后續力量，實現企業效益穩步增長。

關鍵詞：信息化；應用；人力資源管理

近年來，我國經濟的不斷發展，帶動了各個行業的快速進步，人們的生活質量和生活水平也有了較大提升。企業為了持續發展和平穩進步，也紛紛對自身的人才規模和人才質量提出了更高的要求。在這一背景下，企業要想提升人力資源管理水平，就必須將信息化融入企業人力資源管理工作中。但是就實際情況來看，信息化與企業人力資源管理的融合仍然處于初級階段，還難以有效發揮出真正的作用，各項工作的開展還需要進一步探索。為此，本文將主要圍繞信息化在企業人力資源管理中的應用展開研究和討論。

一、將信息化應用在人力資源管理中的意義

一方面，對于企業來說，人力資源管理是企業獲得持續發展的重要動力。21世紀是知識經濟的時代，人力資源管理工作的質量會直接影響企業未來的發展水平。與其他資源不同的是，人力資源具有較大的發展潛力，存在著較大的開發空間，若企業能夠對其進行有效的利用和開發，不僅能夠幫助企業吸引到更多高素質人才，而且也能夠使人力資源發揮出其最大價值，進一步提升企業的經濟效益。與此同時，人才所具有的創新性和創造力能夠幫助企業實現長遠發展。隨著我國市場經濟改革和經濟全球化趨勢的發展，企業要想在激烈的市場競爭中占據有利地位，則必須提升企業人力資源管理工作的水平。另一方面，人力資源具有較強的復雜性和流動性，因此企業在進行人力資源管理工作時，難度較大。若企業無法對人力資源進行系統化的管理，那么將很難實現企業人力資源管理的穩定發展，更無法發揮人力資源的潛力和最大價值。

二、信息化在企業人力資源管理中的應用現狀

首先，部分企業對人力資源信息化建設認識不足。雖然近些年，人力資源信息化管理在企業發展中發揮了較大的積極作用，且多數企業能夠充分認識到人力資源信息化管理的重要性，但是仍然有部分企業存在對人力資源信息化管理認知不足的情況，認為對人力資源管理的投入屬于浪費，導致其人力資源信息化建設落后。另外，部分企業雖然能夠將信息化引入到人力資源管理之中，但是卻沒有對其進行有效應用，使得人力資源信息化流于形式，相關人力資源信息更新不及時，制約企業其他相關工作的開展。其次，部分企業在自我發展情況認知上還存在不足。企業要想實現發展，不僅要了解整個市場的變化情況，同時也要分析其他企業的發展趨勢，而最重要的是要對自身有客觀、深入的認識。當前，部分企業對自身情況缺乏清晰的認知，如個別企業為了趕潮流，主動進行人力資源信息化管理建設，卻并沒有考慮自身資金和人才方面對這項工作的承受能力。再次，企業為了全面提升員工的素質，各類員工培訓工作都在不斷增加，培訓方式也逐漸從傳統的面對面授課向線上授課發展，員工依靠網絡技術和手機等移動終端設備，就可以登錄企業的內部培訓系統，實現隨時隨地的學習培訓。然而，部分員工對培訓工作存有誤解，不積極參與培訓，認為培訓只是企業為了適應其自身的發展要求，并沒有從個人需要和個人發展方面對培訓進行考量。最后，隨著現代市場經濟的發展，社會對人才的要求趨向于綜合型、應用型和創新型。對人力資源信息化管理來說，企業人力資源管理的工作人員必須要具備專業知識，以及相關的實踐經驗和技能，能夠有效地將信息化應用在人力資源管理工作中。然而就實際情況來看，我國多數企業缺乏這樣綜合型的人力資源管理人才，阻礙了企業人力資源信息化建設的發展。