地理學(xué)科的綜合思維是指全面、系統(tǒng)、動態(tài)地認(rèn)識地理事物和現(xiàn)象的思維品質(zhì)與能力，它是地理學(xué)科核心素養(yǎng)之一，最主要的表現(xiàn)形式是地理空間思維。人文地理具有寬泛性、綜合性和時事性的特點。一節(jié)優(yōu)秀的人文地理課不僅要生動有趣，還要能夠培養(yǎng)學(xué)生的空間思維，幫助學(xué)生構(gòu)建整體性、系統(tǒng)性的思維模式。實踐表明，構(gòu)建區(qū)域背景、設(shè)計“大”問題、輔以材料、激活小組討論、構(gòu)建思路框架是培養(yǎng)地理空間思維的有效方法。在此，將以“城市內(nèi)部空間結(jié)構(gòu)”一課為例，對高中人文地理教學(xué)中培養(yǎng)地理空間思維的方法進行探究。

一、地理空間思維的內(nèi)涵與特點

地理空間是物質(zhì)、能量、信息的數(shù)量和行為在地理范疇中廣延性存在的表現(xiàn)形式。地理空間思維則是對地理信息的感知、提取、概括和聯(lián)接等。地理空間思維具有形象性、綜合性和系統(tǒng)性的特點。地圖是表達地理信息最常見的方式，可凸顯地理空間思維形象性的特點。用地理信息進行空間行為決策的重要方式是“表述聯(lián)接”，即空間信息用屬性信息來表述，屬性信息用空間信息來聯(lián)接。二者是耦合的關(guān)系，體現(xiàn)出地理空間思維綜合性和系統(tǒng)性的特點。

二、在人文地理教學(xué)中培養(yǎng)空間思維的方法

培養(yǎng)地理空間思維，需要引導(dǎo)學(xué)生進行多種信息的解讀并建立信息關(guān)聯(lián)，由此進行空間行為決策。在教學(xué)中，可參考以下幾種方法。一是構(gòu)建區(qū)域背景。區(qū)域的范圍較大，能給學(xué)習(xí)者提供大量信息，因此以區(qū)域分析為背景進行地理空間思維培養(yǎng)更高效。如“城市內(nèi)部空間結(jié)構(gòu)”一課，以貼合學(xué)生生活的蘇州市為背景，利用大量的空間信息、數(shù)據(jù)信息和生活信息，進行歸納、演繹、抽象、綜合，可促進學(xué)生空間思維的發(fā)展。二是設(shè)計“大”問題。教師在設(shè)計問題時，常會將知識點逐一分化，再以提問的方式引發(fā)學(xué)生思考。但這種細化型的提問，在培養(yǎng)學(xué)生系統(tǒng)分析能力上效果欠佳。而以更大的問題為導(dǎo)向，能促進學(xué)生更好地利用素材和數(shù)據(jù)，對資料進行甄別、分析與整合，從而有效提高空間思維的綜合能力。在解決“大”問題的過程中，學(xué)生嘗試透徹地分析問題，這就是對思維最好的訓(xùn)練。此外，學(xué)生還可能受到啟發(fā)而提出新的問題，更有利于發(fā)展地理空間思維。如本課提出的“大”問題是“探究姑蘇區(qū)的未來發(fā)展方向”，鼓勵學(xué)生對姑蘇區(qū)的發(fā)展各抒己見，促進了學(xué)生主動去關(guān)注并思考身邊的地理現(xiàn)象。三是輔以材料。“大”問題的解決需要從更多資料中獲得數(shù)據(jù)。這些資料可以是學(xué)生課前收集的，也可以是教師在課前協(xié)助學(xué)生收集的。材料的形式不限，可以是圖片、地圖、數(shù)據(jù)等，但每種材料必須有主題，能體現(xiàn)出一至兩個地理信息。如本課的輔助地圖包括政區(qū)圖、景點和文化產(chǎn)業(yè)園分布圖；圖表包括地價表、人口數(shù)據(jù)表、專利分布表、工業(yè)資產(chǎn)總額及增長圖、零售總額分布表；文字材料包括世界文化遺產(chǎn)、城市規(guī)劃、醫(yī)院和學(xué)校搬遷資料、學(xué)生對蘇州的印象或感想。課例資料以地圖、圖片、圖表、文字等形式呈現(xiàn)，從數(shù)據(jù)類型上看，既有空間數(shù)據(jù)也有屬性數(shù)據(jù)。學(xué)生可以對這些數(shù)據(jù)進行選取、概括、分析、聯(lián)接和整合，在此過程中培養(yǎng)地理空間思維。四是激活小組討論。由于要解決的問題較大，而且數(shù)據(jù)較多，學(xué)生僅靠個人的力量很難在一節(jié)課內(nèi)完成分析、整合數(shù)據(jù)并提出方案的任務(wù)，因此可采取小組討論的形式，發(fā)揮團隊協(xié)作的力量，先進行問題細化和資料分化，再進行充分的分析解讀，最后實現(xiàn)整合。如本課將“探究姑蘇區(qū)的未來發(fā)展方向”這一“大”問題分化為四個小問題，分別由四個小組進行討論，并進行數(shù)據(jù)的聯(lián)接和構(gòu)建。為了激發(fā)小組討論的積極性，除了要將問題細化之外，更要合理地進行組織、分工與合作。小組長負責(zé)分派資料、整合討論結(jié)果并代表本組發(fā)言；其他小組成員也都有自己要承擔(dān)的任務(wù)，如根據(jù)分派的資料概括地理信息，其中記錄員要負責(zé)記錄每個組員的發(fā)言。總之，小組學(xué)習(xí)要求“人人有任務(wù)，個個要發(fā)言”。五是構(gòu)建思路框架。如何將數(shù)據(jù)進行關(guān)聯(lián)和分析，是培養(yǎng)地理空間思維的關(guān)鍵。思維過程通常包括一系列的分析和綜合活動，是一種抽象、概括、歸類、比較、系統(tǒng)化的過程。本課采用了SWOT分析法構(gòu)建思維框架，將學(xué)生隨機分為優(yōu)勢（Strength）、劣勢（Weakness）、機會（Opportunity）和風(fēng)險（Threat）組，并開展小組討論。各小組要選擇合適的資料，在組內(nèi)概括并提煉出每一組數(shù)據(jù)中的關(guān)鍵地理信息，再將信息整合到思維框架中，形成最終匯報稿。

三、在人文地理教學(xué)中培養(yǎng)空間思維的評價方法

對于教學(xué)效果，一般可通過答題正確率進行評價或通過展示匯報進行評價。在人文地理課堂上，采用展示匯報的方式進行評價更加生動活潑，深受學(xué)生歡迎。在本課中，優(yōu)勢組的匯報是：姑蘇區(qū)有三點優(yōu)勢，即歷史文化資源豐富，商業(yè)發(fā)達，文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)起步早。其中，優(yōu)勢最大的是歷史文化資源，因此姑蘇區(qū)的發(fā)展重點是整合歷史文化資源，打造歷史文化的世界級名片。劣勢組的匯報是：姑蘇區(qū)人口增長緩慢，工業(yè)產(chǎn)值下降，工業(yè)科技創(chuàng)新不足。姑蘇區(qū)工業(yè)衰退的趨勢明顯，將本區(qū)的工業(yè)外遷可以改善生態(tài)環(huán)境，整合土地資源，以獨特的魅力吸引人口。機會組的匯報是：姑蘇區(qū)進行了行政區(qū)劃調(diào)整和規(guī)劃，具有政策支持的優(yōu)勢；另外，醫(yī)院和學(xué)校的外遷減輕了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的壓力。風(fēng)險組聽取匯報后，提出了質(zhì)疑：如果工廠、醫(yī)院、學(xué)校的外遷導(dǎo)致姑蘇區(qū)的人口大量外遷，而歷史文化名片的打造主要吸引的是游客，常住人口的減少是否將對姑蘇區(qū)的長遠發(fā)展不利？學(xué)生們的匯報精彩紛呈，把課堂教學(xué)推向了高潮。評價方法以互評為主，自評為輔。互評結(jié)果在匯報結(jié)束后當(dāng)場反饋給學(xué)生，評價結(jié)果使學(xué)生體會到了被肯定的喜悅。學(xué)生自評由教師課后審閱后再裁定，最后得出總評。這種評價方法操作簡單，可及時進行評議，在常規(guī)課堂教學(xué)中實施比較高效。實踐表明，構(gòu)建區(qū)域背景、設(shè)計“大”問題、輔以材料、激活小組討論、構(gòu)建思路框架的方式能夠?qū)⒌乩韺傩詳?shù)據(jù)落實到空間上，使學(xué)生通過對地理信息的感知、提取、概括、聯(lián)接和整合，有效訓(xùn)練地理空間思維，并形成自己的觀點。這表明，在人文地理教學(xué)中通過以上方法培養(yǎng)學(xué)生的地理空間思維是有效的。

摘要:大型水電工程施工多具有建筑結(jié)構(gòu)復(fù)雜、工序銜接緊湊、多專業(yè)項目交叉作業(yè)等特點，安全管理存在鏈條長、層次多、效率低的問題。以白鶴灘水電工程建設(shè)為例，借鑒我國在肺炎疫情防控中的網(wǎng)格化管理經(jīng)驗，在水電工程中推廣安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理，壓實網(wǎng)格化平臺各層級主體責(zé)任，規(guī)范工作流程、加大執(zhí)行力度，著重介紹了網(wǎng)絡(luò)分工、各層級職責(zé)要求及問題處理流程等。實踐表明，此類管理模式有效改善了工程建設(shè)中安全管理存在的問題，相關(guān)經(jīng)驗可供類似工程借鑒。

關(guān)鍵詞:安全生產(chǎn);網(wǎng)格化管理;文明施工;白鶴灘水電站

1研究背景

2020年初，為抗擊肺炎疫情，防止疫情擴散蔓延，全國各地實行網(wǎng)格化管理，在“抗疫”戰(zhàn)爭中起到了關(guān)鍵性作用。借鑒疫情防控中網(wǎng)格化管理經(jīng)驗，在水電工程中推廣安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理，通過壓實網(wǎng)格化平臺各層級主體責(zé)任，規(guī)范工作流程、加大執(zhí)行力度，使安全管理深入一線作業(yè)班組，整合網(wǎng)格安全管理資源，做到任務(wù)明確，責(zé)任到人，形成“人在格中管、事在網(wǎng)中辦”的工作格局，實現(xiàn)“安全小事不出網(wǎng)格、安全隱患不出體系”的安全管控目標(biāo)，最大限度發(fā)揮基層管理人員的作用，提升安全管理水平［1－2］。

2水電工程安全管理現(xiàn)狀

水電工程施工多具有建筑結(jié)構(gòu)復(fù)雜、工序銜接緊湊、多專業(yè)項目交叉作業(yè)等特點，安全管理難度較大，除施工環(huán)境惡劣、地質(zhì)條件差外，還具體表現(xiàn)為以下幾個方面。

2．1專職安全員配置不充足。主標(biāo)合同因合同額較大，勞務(wù)分包隊伍可達數(shù)家，部分作業(yè)隊伍的人員數(shù)量近百人。面對龐大的人員群體，施工單位為控制成本，往往按照國家法定要求最低標(biāo)準(zhǔn)配置專職安全員，每個安全員在施工現(xiàn)場的管轄范圍較廣，難以實施有效管控。雖然施工員或質(zhì)檢員承擔(dān)“一崗雙責(zé)”，但實際遇到安全隱患處理時往往力不從心，導(dǎo)致作業(yè)層安全意識不高，僅僅是“要我安全”，并未達到“我要安全”的高度。

摘要:煤礦輔助運輸是煤礦的主要生產(chǎn)系統(tǒng)之一，擔(dān)負著煤礦生產(chǎn)設(shè)備、材料、矸石及人員的運輸任務(wù)，礦井輔助運輸?shù)难b備水平及技術(shù)管理水平直接影響煤礦的生產(chǎn)效率。東灘煤礦現(xiàn)有的傳統(tǒng)地軌運輸系統(tǒng)復(fù)雜、環(huán)節(jié)多，且受礦井條件限制、工業(yè)環(huán)網(wǎng)不穩(wěn)定、缺少精準(zhǔn)定位系統(tǒng)，難以對車輛的運行狀態(tài)進行管控。為改進現(xiàn)有的人力清查車輛、按期供應(yīng)的方式等原始的車輛管控模式，必須建立一套車輛管理信息化系統(tǒng)，通過施工人員精準(zhǔn)匯報每個運輸環(huán)節(jié)的車輛、物料、運輸人員等相關(guān)信息，對單車數(shù)據(jù)庫信息疊加，進而監(jiān)控和管理煤礦全部車輛的位置和裝車信息，同時通過手機APP實現(xiàn)車輛信息共享，讓生產(chǎn)單位對本單位車輛計劃實現(xiàn)可視化管理。

關(guān)鍵詞:車輛管理;信息化管理系統(tǒng);數(shù)據(jù)庫;信息共享;可視化管理

0引言

傳統(tǒng)地軌運輸系統(tǒng)環(huán)節(jié)多、路線長、占用人員多、運輸效率低，安全管控難度相對較大，一直是煤礦安全生產(chǎn)中的難點及重點，其相對落后的施工工藝和裝備水平制約了輔助運輸專業(yè)的發(fā)展。目前我礦井運輸大巷主要采用蓄電池電機車牽引礦車運輸，部分斜巷采用小絞車進行提升運輸，物料裝入礦車后采取“打接力”的方式進行運輸，且運輸沿線留有若干車場用于物料的存放和調(diào)運。傳統(tǒng)地軌運輸系統(tǒng)的車輛從進入運輸系統(tǒng)至到達施工地點的運輸過程管控一直沒有完善的解決方案，隨著煤炭生產(chǎn)采掘裝備和技術(shù)水平的提高，以及采區(qū)的不斷延伸，地軌運輸系統(tǒng)復(fù)雜、運輸環(huán)節(jié)多、設(shè)備占用多、運輸用人多等已經(jīng)成為制約煤炭生產(chǎn)進一步發(fā)展的薄弱環(huán)節(jié)。因此，在礦井條件限制、工業(yè)環(huán)網(wǎng)不穩(wěn)定、布置精準(zhǔn)定位系統(tǒng)價格昂貴等特殊施工環(huán)境下，建立一套可靠、完善、便于實施的車輛信息化管理，對車輛、物料、運輸人員的相關(guān)信息進行全方位的監(jiān)管，成為提高運輸效率、安全生產(chǎn)的必然趨勢。

1礦用車輛信息化管理系統(tǒng)設(shè)計思路

1.1運輸人員錄入系統(tǒng)

錄入信息包括運輸日期、運輸班次、運輸班組、運輸崗點及運輸人員信息。煤礦井下輔助運輸系統(tǒng)為銜接式運輸，各單位計劃物料經(jīng)副井提升機入井，然后運輸至各個區(qū)域車場內(nèi)暫存，根據(jù)物料下井時間，各生產(chǎn)單位提升班次或各單位計劃物料單合理安排井下運輸崗點，多個崗點銜接運輸配合將物料供應(yīng)給生產(chǎn)單位，運輸人員根據(jù)班前會安排工作，將井下各崗點的日期、班次、班組、崗點位置、人員信息錄入系統(tǒng)。各單位物料車輛位置產(chǎn)生變更時，必須填寫運輸人員信息，以便于統(tǒng)計工作量，作為考核依據(jù)。

一、淺述區(qū)域化管理

隨著經(jīng)營區(qū)域的拓展，出現(xiàn)了各分公司所需資源不能供給這一矛盾，使工程建設(shè)陷入困境。在如此艱難的困境中，中石油經(jīng)過多方面考慮，創(chuàng)造性地提出了“區(qū)域化管理”這一新的管理舉措：將管理部門分為分公司和區(qū)域項目部兩部分，在確保有效工程實施的前提下，下放管理權(quán)力。職能劃分方面，分公司宏觀調(diào)控所有蘇丹地區(qū)的工程項目，區(qū)域項目部則保證各項目的順利完成。管理體制方面，分公司對項目部實施直線式管理和項目經(jīng)營責(zé)任考核制，在項目部內(nèi)實行矩陣式管理模式。

二、區(qū)域化管理的創(chuàng)新之處

1.優(yōu)化人力資源配置

在保障公司高效運營的前提下，區(qū)域化管理使人力資源得到最優(yōu)的配置，讓公司快速發(fā)展。首先，區(qū)域化管理減少了分告訴對職能人員的需要，優(yōu)化人力資源的設(shè)置。其次，區(qū)域化管理把一部分原屬于分公司的職能人員分配到項目部門，從而增強了項目部門的執(zhí)行力。

2.降低工程承包風(fēng)險

區(qū)域化管理降低了海外石油工程承包的風(fēng)險，由于管理層和項目執(zhí)行層的單獨工作，有效地提高了管理層預(yù)料回避風(fēng)險的能力，減少了一些重大損失，使工程的營業(yè)額大幅度提升。

1.工程完工結(jié)算環(huán)節(jié)的審計

每個工程在完工結(jié)算審計時，審計人員的工作重點就是抓住審核圖紙、工程量與量之間的核算、定額子目的套用、材料價格審核這幾個環(huán)節(jié)，嚴(yán)格把好工程審計工作的質(zhì)量關(guān)。在審核圖紙時，根據(jù)最終施工圖的內(nèi)容，對圖紙做一個全面的審查，對于修改和變更的要進行審計前的會審，然后對施工圖紙進行全面瀏覽，了解該工程的基本情況和使用的材料和用法，最后再審查該建筑工程的三大圖紙，審查是否存在異常數(shù)據(jù)。工程量與量之間的審核，必須按照該工程量的計算規(guī)則進行計算，要做到全面、及時、準(zhǔn)確，防止二次計算或者漏算的現(xiàn)象發(fā)生。定額子目的套用上應(yīng)該選擇出與本工程各個部分工程的特點相一致的工程結(jié)算選用的定額子目，從而達到審核定額子目換算的及時合理，保證審計工作做到公正合理。工程使用的材料是工程造價中最關(guān)鍵的因素，因此在工程審計工作中，要著重關(guān)注材料的價格、用量的取定、規(guī)格和型號是否與施工圖紙一致，大型材料設(shè)備的價位是否進行公開的招標(biāo)或者經(jīng)過政府采購環(huán)節(jié)。施工場地證件上面的項目、內(nèi)容和數(shù)量上要完整清晰。必須同時具有甲方工地代表和施工單位現(xiàn)場的主要負責(zé)人和監(jiān)理人員的簽字，手續(xù)全部齊全才能生效。

2.加強工程中徇私舞弊手段的審計

加強和完善對工程材料以次充好的審計：在許多工程完工結(jié)算時，一些施工單位為了提高工程造價的金額，采取以次充好的手段在工程材料上做一些手腳，許多工程需要的材料是從外地購入的，因此很難調(diào)查其具體價格，也不容易區(qū)分其檔次，將普通貨以高價位結(jié)算的現(xiàn)象時常發(fā)生，面對這些問題，審計工作人員必須要求施工單位提供所有購買材料的發(fā)票、合同和隱蔽工程的一些隨貨記錄等，從而保證施工材料的真實性。加強對工程在變更時的只增不減的審計：在工程審計工作中，許多審計人員經(jīng)常發(fā)現(xiàn)有一部分工程在施工現(xiàn)場中發(fā)生了大范圍的工程變更，但是在審計時，經(jīng)常增加了工程變更的記錄，反而沒有填寫工程變更的減少記錄，即使出現(xiàn)減少的工程聯(lián)系單記錄，大多數(shù)情況下不注意帶給整個工程審計的后果，因此，審計工作人員必須加強和完善對工程資料的審查，要求建設(shè)單位和施工單位等提供全面準(zhǔn)確的工程資料，對工程變更部分做重點的審查。加強在完工結(jié)算時的過分高估的審計：施工過程中施工單位經(jīng)常采取多種或者重復(fù)計算工程量、高標(biāo)準(zhǔn)的套用定額、提高費用的使用標(biāo)準(zhǔn)等方法。進行多計算工程造價，比如對土方工程量進行多算、在基礎(chǔ)工程中計算的基礎(chǔ)梁柱又一起入住到梁板工程中從而導(dǎo)致重復(fù)計算，因此對工程完工結(jié)算書的審計成為工程審計人員的工作重點，這就要求審計人員必須根據(jù)工程施工圖紙和資料，進行全面的審計方法和重點審計法等方式，對該工程的計算工程量、高標(biāo)準(zhǔn)的套用定額、減去過分高估的工程款，合理準(zhǔn)確、科學(xué)地對工程中完工造價進行確認(rèn)。

3.工程審計風(fēng)險的控制和審計成果的應(yīng)用

為了加強審計工作人員工作作風(fēng)，確保審計工作的質(zhì)量，面對工程審計中存在的風(fēng)險點，審計工作人員必須采取一些風(fēng)險控制措施，保持審計工作人員的工作獨立性。即審計人員在工作期間不準(zhǔn)與施工單位任何人員接觸，工程審核完成后，出示的書面審計意見書必須由建設(shè)單位轉(zhuǎn)交給施工單位并征求其意見。面對重點工程中的重大設(shè)計變更或者隱蔽工程的簽證、主要使用材料的價格變動要做到審計工作提前介入到施工現(xiàn)場中，確保每個工程審計人員在該工程中各負其責(zé)，并且做到全程實時追蹤工作進度。在查看現(xiàn)場施工進度和數(shù)據(jù)調(diào)查取證時，審計工作人員、建設(shè)單位、施工單位都要各派兩個人在現(xiàn)場進行測量數(shù)據(jù)的確認(rèn)。建立和完善項目復(fù)核制度，對項目的重點環(huán)節(jié)進行嚴(yán)格把關(guān)，例如主要的材料的單價、數(shù)量、費用、程序等方面是否存在著問題，工程量采取隨機抽樣的方式進行復(fù)核審查等。在重大問題進行決策時，必須堅持集體進行一致的決策制度，發(fā)揚社會主義民主作風(fēng)，杜絕個人主義在審計工作中的濫用和權(quán)利的濫用。在審計工作完成后，應(yīng)該著重加強對審計工作中碰到的一系列情況進行逐步匯總和梳理，并進行全面的分析，促進審計工資成果的轉(zhuǎn)化使用，加快提升審計效果。對政府部門劃分的重點建設(shè)項目進行審計之后，有目的性、代表性地定時向市政府部門提交專門的情況匯報，對工程建設(shè)中存在的全面性問題進行梳理和匯總，針對一些存在的問題提出整改意見和建議。比如在2014年對政府部門的BT建設(shè)項目進行了全程的跟蹤審計和專題匯報，審計工作報告得到了政府部門領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，市政府主要領(lǐng)導(dǎo)及時做出了指示，要求相關(guān)部門要充分利用審計成果，全面支持和配合審計成果在本區(qū)域的實施和執(zhí)行，并且保護好政府的相關(guān)利益，維護好該市區(qū)建設(shè)區(qū)域的經(jīng)濟秩序，隨后的時間里市政府多次號召響應(yīng)和該項目建設(shè)相關(guān)聯(lián)的單位參加政府組織的專門會議，會議中明確各單位的責(zé)任，要求在審計工作中出現(xiàn)的問題必須在一定時間內(nèi)整頓到位，對反映出來一些小線索進行一查到底，從而有效地發(fā)揮出審計工作維護建設(shè)區(qū)域經(jīng)濟秩序的重要作用。審計工作完成后，必須通過工程結(jié)算審計結(jié)果實現(xiàn)對中介單位工程審計質(zhì)量的間接監(jiān)督。例如在市政府部門投資的項目中由市財政部門的評審工作人員委托社會中介機構(gòu)進行審核。市財政部門將工程竣工決算審計結(jié)果作為對中介單位審核工程質(zhì)量的評價依據(jù)，對中介單位的審核質(zhì)量水平和評審咨詢費進行聯(lián)系，對達不到審核標(biāo)準(zhǔn)的中介單位進行全面批評并扣減審計費用、取消二次審核資格等處理。該辦法的出臺和有效實施，在一定程度上加快了工程竣工中決算審計工作質(zhì)量的提高。

4.結(jié)束語

一、課程改革

課程設(shè)計要求學(xué)生完成從調(diào)研，廣場環(huán)境分析，廣場人群活動模式分析、設(shè)計任務(wù)書的制定與完善、方案的生成到方案成果的完整表達。在此過程中，側(cè)重培養(yǎng)學(xué)生發(fā)現(xiàn)問題的敏銳力、分析問題的洞察力，以問題為切入點來思考建筑，以環(huán)境行為分析為出發(fā)點設(shè)計建筑，著重關(guān)注場所與居民活動、建筑與人的社會活動的關(guān)聯(lián)，激發(fā)學(xué)生對社區(qū)活動中心的社會性、人文性思考，讓學(xué)生認(rèn)知到影響建筑的社會、城市、文化因素和其他廣泛的相關(guān)因素，而非孤立的理解建筑。

二、設(shè)計教學(xué)過程

(一)問題提出

設(shè)計任務(wù)書只提基本要求，即用地現(xiàn)狀及紅線、設(shè)計目標(biāo)和成果，不再具化每項設(shè)計內(nèi)容，而社區(qū)活動中心的主要功能空間、用房面積大小等，需要學(xué)生通過調(diào)研分析根據(jù)自己的理解與思考，加以編寫、細化完善。此外，依據(jù)調(diào)研結(jié)果，學(xué)生還需對社區(qū)中心周邊的廣場區(qū)域進行合理改造。由此，教學(xué)方式一開始就要轉(zhuǎn)變，從以教師為主導(dǎo)轉(zhuǎn)變?yōu)橐詫W(xué)生為主體的師生互動模式，教師扮演引導(dǎo)者，培養(yǎng)學(xué)生關(guān)注城市問題和社會問題，以調(diào)研的方式，以問題為切入點去思考建筑，設(shè)計建筑。學(xué)生則需要通過調(diào)研發(fā)現(xiàn)問題、歸納問題，并進行系列目標(biāo)問題的思考，關(guān)注建筑的介入將會對現(xiàn)有場地產(chǎn)生的影響以及對居民行為產(chǎn)生的改變，思考如何既能較好地延續(xù)居民日常行為模式，又能更好地滿足居民戶外活動需求。

(二)現(xiàn)場調(diào)研與案例參觀

1．現(xiàn)場調(diào)研

為進一步規(guī)范絮用纖維制品加工行為，全面提升絮用纖維制品質(zhì)量水平，切實維護消費者合法權(quán)益，嚴(yán)厲打擊制售“假冒偽劣”絮用纖維制品等違法行為，經(jīng)市政府研究，決定從即日起開展為期1年的專項整治行動，特制定本方案。

一、指導(dǎo)思想

堅持以關(guān)注民生、依法履職、科學(xué)監(jiān)管為指針，通過落實企業(yè)主體責(zé)任和明確監(jiān)管職責(zé)，進一步規(guī)范絮用纖維制品生產(chǎn)加工行為，提升絮用纖維制品質(zhì)量，推進企業(yè)質(zhì)量誠信體系建設(shè)，促進絮用纖維制品產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。加大監(jiān)管力度，提高監(jiān)管實效，確保全市絮用纖維制品質(zhì)量安全。

二、整治目標(biāo)

1.轄區(qū)內(nèi)符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的絮用纖維制品加工企業(yè)全部按有關(guān)要求取得手續(xù)齊全的證照。

2．所有絮用纖維制品加工企業(yè)建立完善的質(zhì)量管理制度和正常有效的質(zhì)量保證體系。做到“六有”：產(chǎn)品標(biāo)識齊全有效，有出廠檢驗記錄、有產(chǎn)品檢驗合格證明、有原材料和產(chǎn)品進銷臺帳、有產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)、有質(zhì)量安全承諾。出廠產(chǎn)品必須符合標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)規(guī)定的質(zhì)量要求，否則不準(zhǔn)出廠。各類臺賬記錄內(nèi)容真實、齊全，保存期限不少于2年。

3.生活用絮用纖維制品與非生活用絮用纖維制品實行分開生產(chǎn)。同一生產(chǎn)企業(yè)不得同時生產(chǎn)“生活用”和“非生活用”絮用纖維制品。非生活用絮用纖維制品除依法標(biāo)注標(biāo)識外，必須在產(chǎn)品和包裝的顯著位置加注“非生活用品”警示標(biāo)識。警示標(biāo)識應(yīng)當(dāng)采用永久性方式標(biāo)注。

摘要：隨著我國城市化進程的不斷加快，居民住宅區(qū)數(shù)量不斷增加，為滿足居民的生活需求，各住宅區(qū)紛紛開展物業(yè)管理，即管理住宅區(qū)中業(yè)主共有的區(qū)域如公共設(shè)施等，以提高業(yè)主居住滿意度，但現(xiàn)階段在小區(qū)物業(yè)管理中，公共工程的維修成本較高，成了物業(yè)以及業(yè)主管理小區(qū)的首要難題。筆者結(jié)合多年工作經(jīng)驗，通過本文具體闡述了物業(yè)管理的具體內(nèi)涵，探析了加強公共維修工程成本控制的必要性，并提出了物業(yè)管理中公共維修工程成本控制的對策。

關(guān)鍵詞：物業(yè)管理；公共維修工程；成本控制

在我國市場經(jīng)濟迅速發(fā)展的背景下，我國各行業(yè)迎來了新的發(fā)展的機遇，其中也包括物業(yè)管理行業(yè)。隨著國民生活水平的不斷提高，人們對居住環(huán)境的要求也隨之提高，為滿足人們的生活需求，各房地產(chǎn)開發(fā)商在住宅區(qū)內(nèi)開設(shè)物業(yè)管理部門，對居民居住的公共區(qū)域建筑以及基礎(chǔ)設(shè)施進行有償管理維修。隨著物業(yè)管理的不斷發(fā)展，公共工程維修費用問題不斷突顯出來，如何加強公共維修工程的成本控制成為當(dāng)下小區(qū)物業(yè)開展管理工作的重中之重。

一、物業(yè)管理的具體內(nèi)涵

物業(yè)管理起源于19世紀(jì)60年代的英國，同時首個物業(yè)管理組織成立于1908年，我國物業(yè)管理行業(yè)起步相對較晚，20世紀(jì)80年代才由香港引入。物業(yè)管理作為一種新興行業(yè)，是一種公共服務(wù)行業(yè)，具體是指物業(yè)服務(wù)企業(yè)受小區(qū)業(yè)主委托或業(yè)主自身，對小區(qū)內(nèi)業(yè)主共有的建筑區(qū)域、基礎(chǔ)設(shè)施等進行管理及維修的活動，據(jù)《物權(quán)法》規(guī)定，業(yè)主可自行管理物業(yè)，也可委托物業(yè)服務(wù)企業(yè)及其他管理者來管理物業(yè)，一般而言物業(yè)服務(wù)管理包含三種，常規(guī)性服務(wù)、針對性服務(wù)以及委托性服務(wù)。當(dāng)前我國物業(yè)管理費用由政府進行定價，物業(yè)費用一般由當(dāng)?shù)亟?jīng)濟水平以及物業(yè)管理公司的服務(wù)水平來決定。同時物業(yè)管理企業(yè)在提供物業(yè)管理服務(wù)時要遵循權(quán)責(zé)分明、業(yè)主主導(dǎo)、統(tǒng)一管理、收費合理、服務(wù)第一、專業(yè)高效、依法行事以及公平競爭原則。近年來，隨著國家對房地產(chǎn)行業(yè)宏觀調(diào)控力度的不斷加大，住宅型物業(yè)管理的市場規(guī)模不斷下降，而商用以及工業(yè)型的物業(yè)管理迅速發(fā)展，但當(dāng)前物業(yè)管理市場中，住宅物業(yè)比重仍較高。

二、加強公共維修工程成本控制的必要性

現(xiàn)階段我國小區(qū)物業(yè)管理的主要工作內(nèi)容包括對小區(qū)業(yè)主共有區(qū)域的建筑及基礎(chǔ)設(shè)施進行管理、維護、更新以及改造等，所以公共維修費用是物業(yè)管理費用的主要構(gòu)成部分。當(dāng)前多數(shù)小區(qū)的公共維修費用主要來源于業(yè)主的專項維修基金，包括首次收繳和續(xù)籌兩部分。一般而言，業(yè)主在購買住房時會以房款的2%至3%的標(biāo)準(zhǔn)繳納專項維修基金，在首次收繳基金無法滿足使用時，由業(yè)主大會或當(dāng)?shù)胤抗懿块T研究，依據(jù)業(yè)主的住宅建筑面積收繳基金。專項維修基金是針對小區(qū)公共維修工程的，在使用中必須專款專用。當(dāng)前我國部分小區(qū)由于建筑年限較長，小區(qū)未設(shè)置專項維修基金，公共維修工程的費用多由小區(qū)業(yè)集資或單位出資，公共工程的項目較多，且使用期限較長，致使公共維修工程的耗資較大，一定程度上增加了物業(yè)管理的難度，同時物業(yè)企業(yè)作為經(jīng)濟型企業(yè)，若長期經(jīng)濟效益無法得到提升，不利于物業(yè)公司的健康持續(xù)發(fā)展。因此，當(dāng)下物業(yè)管理中要加強公共維修工程的成本控制，優(yōu)化資源配置，降低成本支出，最終提高物業(yè)管理的服務(wù)水平，提升居民的居住滿足度。