摘要：近年來(lái)，內(nèi)蒙古自治區(qū)各地開始不斷發(fā)掘具有地域特色的文化和景點(diǎn)，使一些小景點(diǎn)如雨后春筍般迅速發(fā)展，共同推進(jìn)了自治區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。現(xiàn)如今社會(huì)經(jīng)濟(jì)文化高速發(fā)展，旅游業(yè)也應(yīng)隨之適應(yīng)現(xiàn)代化需求進(jìn)行改革創(chuàng)新，根據(jù)我國(guó)政策要求從而制定可持續(xù)發(fā)展的規(guī)劃，通過(guò)對(duì)旅游業(yè)的規(guī)模整合和品牌營(yíng)銷，突出品牌優(yōu)勢(shì)、服務(wù)營(yíng)銷及持續(xù)跟進(jìn)客戶等專屬于企業(yè)的獨(dú)特的特色性營(yíng)銷，使內(nèi)蒙古旅游業(yè)知名度得到提升，盡可能讓游客在旅行過(guò)程中，得到最大的視覺和心靈享受，得到游客最大的肯定。

關(guān)鍵詞：內(nèi)蒙古;旅游業(yè);營(yíng)銷策略；品牌管理

一、內(nèi)蒙古旅游業(yè)品牌管理現(xiàn)狀

近年來(lái)內(nèi)蒙古旅游業(yè)逐步發(fā)展，內(nèi)蒙古旅游業(yè)品牌形象也逐漸樹立。

（一）內(nèi)蒙古旅游業(yè)總收入逐年增長(zhǎng)

如圖1所示，2011年至2016年內(nèi)蒙古旅游行業(yè)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)值呈現(xiàn)逐年上升的趨勢(shì)，從同比增長(zhǎng)率來(lái)看，2011年至2016年的同比增長(zhǎng)率變化情況不穩(wěn)定，呈現(xiàn)出上下浮動(dòng)的態(tài)勢(shì)，但也保持在20%以上的，且平均率在24%左右，2016年內(nèi)蒙古旅游業(yè)產(chǎn)值達(dá)到了2011年的將近3倍左右，由此可以看出內(nèi)蒙古旅游業(yè)的產(chǎn)值增長(zhǎng)迅速。

（二）進(jìn)行品牌營(yíng)銷，樹立品牌形象

摘要：企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷能夠給企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)更多的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，由于企業(yè)生產(chǎn)力的提高以及科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，更多的企業(yè)入駐中國(guó)市場(chǎng)，這給我國(guó)企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)的一定的壓力。為了進(jìn)一步開拓市場(chǎng)，提高企業(yè)的市場(chǎng)份額，要有效地開展市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)，并且和品牌管理進(jìn)行融合，促進(jìn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。本文主要對(duì)品牌管理對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷的影響進(jìn)行分析，然后說(shuō)明了品牌管理理念下市場(chǎng)營(yíng)銷存在的問(wèn)題，最后提出了品牌管理理念下的市場(chǎng)營(yíng)銷策略，從而提高企業(yè)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)效益。

關(guān)鍵詞：品牌管理；市場(chǎng)營(yíng)銷；策略

在經(jīng)濟(jì)全球化背景下，供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的深入進(jìn)行，給我國(guó)企業(yè)帶來(lái)了巨大的挑戰(zhàn)，不但要和國(guó)內(nèi)的企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，還需要在和國(guó)外企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中獲得更多的發(fā)展機(jī)會(huì)。市場(chǎng)營(yíng)銷是各個(gè)企業(yè)需要關(guān)注的重要內(nèi)容之一，將市場(chǎng)營(yíng)銷和品牌管理進(jìn)行有效的融合，不僅能夠提升企業(yè)的市場(chǎng)影響力以及吸引力，而且可以突出商品的個(gè)性，滿足消費(fèi)者多樣化的需求。因此，企業(yè)要意識(shí)到品牌管理對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷的重要意義，建立自身的品牌優(yōu)勢(shì)，不斷優(yōu)化市場(chǎng)營(yíng)銷體系。由此可見，對(duì)基于品牌管理的市場(chǎng)營(yíng)銷策略進(jìn)行探析具有重要的意義。

一、品牌管理對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷的影響分析

品牌管理主要是對(duì)企業(yè)的品牌完成管理工作。在供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革體制下，企業(yè)需要充分意識(shí)到品牌管理工作的重要性，從而優(yōu)化與創(chuàng)新品牌管理策略，擴(kuò)大市場(chǎng)規(guī)模。品牌管理對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷有著重要的影響，主要表現(xiàn)在：首先，品牌管理給市場(chǎng)營(yíng)銷創(chuàng)造了有利的條件，企業(yè)的品牌管理工作涉及諸多內(nèi)容，因此品牌管理有著滲透性以及融合性等特點(diǎn)。例如，利用品牌運(yùn)營(yíng)管理，不斷完善企業(yè)的資源配置管理體系，實(shí)現(xiàn)對(duì)品牌的全生命周期管理，同時(shí)利用科學(xué)的方法以及策略完成市場(chǎng)營(yíng)銷，確保企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷工作的真實(shí)性及有效性，為市場(chǎng)營(yíng)銷工作和企業(yè)的改革創(chuàng)新提供有力的保障。其次，品牌管理是市場(chǎng)營(yíng)銷的重要構(gòu)成部分，通過(guò)把品牌管理和市場(chǎng)營(yíng)銷進(jìn)行科學(xué)的融合，開展品牌營(yíng)銷活動(dòng)，能夠提高企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷的針對(duì)性以及時(shí)效性。例如，企業(yè)在進(jìn)行市場(chǎng)營(yíng)銷的過(guò)程中，通過(guò)有效的品牌管理，能夠強(qiáng)化和機(jī)構(gòu)之間的溝通與交流，從而提高企業(yè)以及相關(guān)產(chǎn)品的知名度以及品牌形象，給企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷提供有利的條件。最后，品牌管理涉及諸多方面，需要企業(yè)各個(gè)部門的協(xié)調(diào)配合，把品牌管理和市場(chǎng)營(yíng)銷進(jìn)行結(jié)合，能夠產(chǎn)生市場(chǎng)營(yíng)銷的強(qiáng)大合力，從而改變以市場(chǎng)營(yíng)銷部門為主的管理方式。市場(chǎng)營(yíng)銷是各個(gè)部門的重要工作方向，通過(guò)提升產(chǎn)品的質(zhì)量打造企業(yè)品牌，這也是市場(chǎng)營(yíng)銷的重要策略。總而言之，品牌管理對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷有著重要的影響，不但能夠優(yōu)化市場(chǎng)營(yíng)銷體制，而且促進(jìn)了市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)的深入開展，有利于企業(yè)形成強(qiáng)大的市場(chǎng)營(yíng)銷合力。

二、品牌管理理念下市場(chǎng)營(yíng)銷存在的問(wèn)題

（一）市場(chǎng)營(yíng)銷理念較為傳統(tǒng)

[摘要]品牌是一件商品的重要屬性，在現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中，品牌管理非常重要。要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得一席之地，企業(yè)必須建立起具有特色的品牌形象。本文對(duì)品牌管理和市場(chǎng)營(yíng)銷的概念進(jìn)行了深入的探討，闡述了品牌管理對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷的重要意義，并分析了現(xiàn)代企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷面臨的困境，最后結(jié)合實(shí)際案例，提出了品牌管理戰(zhàn)略的市場(chǎng)營(yíng)銷策略，旨在充分發(fā)揮品牌管理戰(zhàn)略的優(yōu)勢(shì)，提高市場(chǎng)營(yíng)銷質(zhì)量，增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)性發(fā)展。

[關(guān)鍵詞]品牌管理戰(zhàn)略；市場(chǎng)營(yíng)銷；創(chuàng)新策略

一、引言

市場(chǎng)營(yíng)銷已經(jīng)成為企業(yè)管理與發(fā)展的重要工作之一,但由于經(jīng)驗(yàn)不足,大多數(shù)企業(yè)會(huì)陷入營(yíng)銷誤區(qū)之中,將產(chǎn)品的銷量和經(jīng)濟(jì)效益設(shè)為核心目標(biāo),卻忽略了品牌的宣傳。品牌宣傳雖然無(wú)法立刻為企業(yè)帶來(lái)直接的經(jīng)濟(jì)效益,但可以為企業(yè)帶來(lái)更大、更好的市場(chǎng)影響力,能夠?yàn)槠髽I(yè)的健康發(fā)展注入嶄新的生命力。本文將品牌管理作為全文的出發(fā)點(diǎn),試圖為現(xiàn)代企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷的創(chuàng)新指明方向,并打破傳統(tǒng)營(yíng)銷的僵局,做到真正意義上的創(chuàng)新。

二、相關(guān)概念分析

（一）品牌管理的概念

品管管理的內(nèi)涵涉及多個(gè)方面,其中包括品牌的定位、品牌的宣傳以及維系等[1]。強(qiáng)化企業(yè)品牌的管理不僅能夠明顯改善企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量以及服務(wù)質(zhì)量,還能夠從整體上提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,并樹立起良好的企業(yè)形象,有利于企業(yè)長(zhǎng)久、穩(wěn)定地發(fā)展。對(duì)于企業(yè)而言,品牌形象并非在短時(shí)期內(nèi)就可以樹立起來(lái),而是需要長(zhǎng)期的積淀。總之,良好的品牌形象,是企業(yè)經(jīng)過(guò)多方面努力逐漸積累而成,是企業(yè)綜合實(shí)力的重要體現(xiàn)。通常而言,企業(yè)在定位自身品牌時(shí),要關(guān)注產(chǎn)品作用、產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量,以及產(chǎn)品或服務(wù)對(duì)消費(fèi)者的情感觸動(dòng)。

［摘要］企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)發(fā)展息息相關(guān)，是企業(yè)發(fā)展的靈魂。企業(yè)文化品牌建設(shè)實(shí)際上是把無(wú)形的價(jià)值理念轉(zhuǎn)化為有形的物態(tài)成果的創(chuàng)新實(shí)踐過(guò)程。為使陜建五建集團(tuán)在新的時(shí)展背景下戰(zhàn)勝新的挑戰(zhàn)，在激烈的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，文章結(jié)合品牌效益理論對(duì)陜建五建集團(tuán)的品牌建設(shè)進(jìn)行研究，在綜合分析品牌建設(shè)現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，提供行之有效的對(duì)策和建儀，旨在為陜建五建集團(tuán)及建筑企業(yè)品牌建設(shè)提供參考，促使其搶占市場(chǎng)，獲取最佳的效益和良好的信譽(yù)。

［關(guān)鍵詞］企業(yè);文化建設(shè);品牌建設(shè);品牌效益

1研究背景

建筑業(yè)是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)五大支柱產(chǎn)業(yè)之一，陜西建工第五建設(shè)集團(tuán)有限公司(簡(jiǎn)稱“陜建五建集團(tuán)”)始建于1953年，2012年組建為集團(tuán)公司，六十五年風(fēng)雨兼程，六十五年奮發(fā)圖強(qiáng)，專注房屋建筑施工，專心鑄就品牌形象，肩負(fù)“奉獻(xiàn)精品工程，建設(shè)美好家園”的企業(yè)使命，成功躋身中國(guó)建筑業(yè)成長(zhǎng)性百?gòu)?qiáng)。從我國(guó)加入WTO后，建筑市場(chǎng)規(guī)模擴(kuò)大，同時(shí)陜建五建集團(tuán)進(jìn)入一個(gè)全面快速發(fā)展的新時(shí)期。但2014年黨的十八屆三中全會(huì)后，中國(guó)的房地產(chǎn)市場(chǎng)逐步從“開發(fā)為王”的行業(yè)格局進(jìn)入到了房地產(chǎn)的“后開發(fā)時(shí)代”，如今建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈，同時(shí)受國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控影響，市場(chǎng)亦呈現(xiàn)出不景氣現(xiàn)象。［1］在新的時(shí)展背景下，陜建五建集團(tuán)如何能夠在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，持續(xù)健康發(fā)展，成為一個(gè)重要的研究課題。企業(yè)品牌是一種無(wú)形資產(chǎn)，是提高企業(yè)知名度的有效手段，也是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力源泉，企業(yè)只有不斷堅(jiān)持品牌建設(shè)，不斷創(chuàng)新、發(fā)展，才能立于不敗之地。為此，注重企業(yè)文化品牌建設(shè)是不可或缺的戰(zhàn)略方向。鑒于此，文章結(jié)合品牌效益理論對(duì)陜建五建集團(tuán)品牌建設(shè)現(xiàn)狀進(jìn)行分析，并據(jù)此提出可行性建議，旨在為陜建五建集團(tuán)及建筑施工企業(yè)的品牌建設(shè)提供借鑒和參考。

2品牌效應(yīng)理論概述

品牌效應(yīng)理論是指企業(yè)在品牌建設(shè)過(guò)程中所產(chǎn)生的連鎖反應(yīng)，其表現(xiàn)形式為價(jià)值的提升與延續(xù)。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)背景下，品牌是產(chǎn)品定位、價(jià)值、經(jīng)營(yíng)模式、獲取利潤(rùn)、消費(fèi)群體的關(guān)鍵表達(dá)。品牌效應(yīng)理論包含磁場(chǎng)效應(yīng)、內(nèi)斂效應(yīng)、聚合效應(yīng)、光環(huán)效應(yīng)、宣傳效應(yīng)、帶動(dòng)效應(yīng)、穩(wěn)定效應(yīng)、“核裂變”效應(yīng)，各種效應(yīng)共同支撐品牌建設(shè)過(guò)程。

3陜建五建集團(tuán)品牌建設(shè)現(xiàn)狀分析

摘要：

當(dāng)前，我國(guó)品牌正面臨著來(lái)自世界著名企業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)壓力，品牌競(jìng)爭(zhēng)力不足已成為制約我國(guó)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵要素。在簡(jiǎn)述品牌及品牌營(yíng)銷內(nèi)涵的基礎(chǔ)上，本文應(yīng)用已學(xué)的相關(guān)理論從品牌建立以及品牌維持兩部分分析我國(guó)企業(yè)本土品牌所存在的短視的定位方法、單調(diào)的傳播方式以及后續(xù)品牌維持問(wèn)題，同時(shí)提出提升品牌競(jìng)爭(zhēng)力的若干建議。

關(guān)鍵詞：

品牌；品牌營(yíng)銷；品牌管理

伴隨國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)已超越產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)而聚焦于品牌競(jìng)爭(zhēng)，品牌將成為企業(yè)綜合實(shí)力的體現(xiàn)。但從整體上講，我國(guó)本土品牌的綜合實(shí)力、品牌價(jià)值、盈利能力和國(guó)際知名品牌相距甚遠(yuǎn)，多數(shù)企業(yè)仍然將關(guān)注重心置于產(chǎn)品上，而對(duì)于品牌建立、傳播、管理缺乏力度。

一、概念介紹

1.品牌。

【摘要】運(yùn)用生態(tài)學(xué)的生命周期理論，對(duì)社區(qū)教育品牌戰(zhàn)略、品牌延伸與品牌保護(hù)進(jìn)行探析，提出以居民需求為導(dǎo)向的社區(qū)教育品牌有效管理，體現(xiàn)在以居民需求為導(dǎo)向的品牌文化、品牌傳播、品牌效用等方面。

【關(guān)鍵詞】生態(tài)學(xué);生命周期理論;社區(qū)教育品牌;管理

黨的報(bào)告指出“加快建設(shè)學(xué)習(xí)型社會(huì)，大力提高國(guó)民素質(zhì)”。發(fā)展新時(shí)代社區(qū)教育，已經(jīng)成為我國(guó)構(gòu)建終身教育體系、實(shí)現(xiàn)全民終身學(xué)習(xí)、加快學(xué)習(xí)型社會(huì)建設(shè)的重要舉措。2016年6月《教育部等九部門關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)社區(qū)教育發(fā)展的意見》指出：“創(chuàng)新社區(qū)教育形式，創(chuàng)新教育載體和學(xué)習(xí)形式，培育一批優(yōu)質(zhì)學(xué)習(xí)項(xiàng)目品牌。”社區(qū)教育品牌是指遵循現(xiàn)代社區(qū)教育理論和發(fā)展規(guī)律，面向社會(huì)、面向社區(qū)、面向居民，提供終身學(xué)習(xí)服務(wù)，具有突出的示范引領(lǐng)作用、普遍推廣價(jià)值和較強(qiáng)社會(huì)影響力的社區(qū)教育課程或社區(qū)教育活動(dòng)。它涉及到社區(qū)教育的管理體系與機(jī)制的創(chuàng)新、學(xué)習(xí)形式與方式的創(chuàng)新、課程目標(biāo)與內(nèi)容的創(chuàng)新、學(xué)習(xí)平臺(tái)與網(wǎng)絡(luò)的創(chuàng)新以及實(shí)踐活動(dòng)網(wǎng)絡(luò)化、信息化、數(shù)字化的創(chuàng)新等多方面。社區(qū)教育品牌的培育和發(fā)展離不開對(duì)品牌的管理。管理是指在特定的環(huán)境下利用各種有效資源，讓管理對(duì)象發(fā)揮最大的作用，高效地達(dá)到既定目標(biāo)的過(guò)程，包括計(jì)劃、決策、組織、協(xié)調(diào)、領(lǐng)導(dǎo)、控制等要素。社區(qū)教育品牌的價(jià)值體現(xiàn)和增長(zhǎng)也是有效管理的結(jié)果。通過(guò)管理，合理科學(xué)地開展品牌宣傳、示范、引領(lǐng)等，提高社區(qū)教育品牌對(duì)居民的信任力和影響力；通過(guò)管理，提升社區(qū)教育品牌質(zhì)量與效用，增加品牌的競(jìng)爭(zhēng)力；通過(guò)管理，加強(qiáng)引導(dǎo)，強(qiáng)化服務(wù)，維護(hù)社區(qū)教育品牌的聲譽(yù)；通過(guò)管理，不斷創(chuàng)新內(nèi)涵，使社區(qū)教育品牌長(zhǎng)久不衰；通過(guò)管理，開發(fā)社區(qū)教育品牌資源，延伸品牌價(jià)值。

一、企業(yè)品牌管理的啟示

在世界經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域，占有商品市場(chǎng)比擁有工廠重要，而占有市場(chǎng)的重要途徑是擁有高品位的企業(yè)品牌。因此，打造品牌已經(jīng)成為企業(yè)占據(jù)市場(chǎng)份額、取得社會(huì)效益、贏得經(jīng)濟(jì)利益的重要手段之一。強(qiáng)大的品牌作用給企業(yè)帶來(lái)巨大的長(zhǎng)期利益回報(bào)，同時(shí)把自己的企業(yè)品牌逐步發(fā)展成為國(guó)際名牌是企業(yè)的一個(gè)目標(biāo)。比如，我們生活中經(jīng)常接觸的被稱為世界第一品牌的可口可樂(lè)，在其120多年的發(fā)展過(guò)程中，一直被嚴(yán)格科學(xué)地管理著。這種管理使其產(chǎn)生并保持了巨大的品牌價(jià)值，為其價(jià)值的不斷提升創(chuàng)造了發(fā)展空間，成為世界知名品牌管理中的范例。再比如，麥當(dāng)勞從創(chuàng)立發(fā)展到今天，也是科學(xué)管理的結(jié)果。人們談到麥當(dāng)勞，首先想到的是它的標(biāo)準(zhǔn)化管理——“快捷、衛(wèi)生、方便”。麥當(dāng)勞管理文化被視為全球快餐行業(yè)管理的標(biāo)桿。企業(yè)品牌的管理給社區(qū)教育品牌的管理帶來(lái)很多啟示：要形成以品牌為核心的管理機(jī)制；要強(qiáng)化以居民為中心的管理思想；要提高以社會(huì)效益為主的管理能力；等等。

二、社區(qū)教育品牌管理的生態(tài)學(xué)分析

創(chuàng)立社區(qū)教育品牌是社區(qū)教育可持續(xù)發(fā)展的需要。擁有一批標(biāo)志性、高質(zhì)量的社區(qū)教育品牌是社區(qū)教育形象的重要體現(xiàn)，也是構(gòu)建學(xué)習(xí)型社會(huì)的重要抓手。可以說(shuō)，社區(qū)教育品牌是社區(qū)教育跨越式發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)果。生態(tài)學(xué)的相關(guān)理論告訴我們，社區(qū)教育品牌也像動(dòng)植物的生命一樣，有生長(zhǎng)、發(fā)展、成熟、衰退的過(guò)程，這是生態(tài)學(xué)的事物變化規(guī)律。早在1977年，人們就從生態(tài)學(xué)的角度研究管理問(wèn)題。以企業(yè)品牌為案例，研究品牌的生命周期。當(dāng)企業(yè)的產(chǎn)品經(jīng)過(guò)研發(fā)、營(yíng)銷等環(huán)節(jié)，在市場(chǎng)上逐漸產(chǎn)生一定的影響力，然后在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步發(fā)展，產(chǎn)生了品牌，再經(jīng)過(guò)一段時(shí)間，當(dāng)產(chǎn)品在市場(chǎng)上失寵，企業(yè)品牌就沒(méi)有了。鑒于此，運(yùn)用生態(tài)學(xué)的生命周期理論來(lái)研究社區(qū)教育品牌管理，筆者認(rèn)為在社區(qū)教育品牌的初創(chuàng)期，要將社區(qū)教育學(xué)習(xí)活動(dòng)效果轉(zhuǎn)化為品牌優(yōu)勢(shì)；在社區(qū)教育品牌的知曉期，要利用各種媒體宣傳推廣；在社區(qū)教育品牌的知名期，要通過(guò)維護(hù)良好的品牌形象，不斷提高廣大居民對(duì)品牌的忠誠(chéng)度；在社區(qū)教育品牌出現(xiàn)衰退期，要進(jìn)行深入細(xì)致的調(diào)查研究，對(duì)癥下藥，采取有力的措施。在社區(qū)教育品牌生命周期的不同階段，我們應(yīng)該采取不同的品牌管理策略，延長(zhǎng)品牌的生命周期。

【摘要】一個(gè)偉大的品牌是企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn)，企業(yè)維持超額利潤(rùn)的唯一途徑。品牌知名度是衡量企業(yè)品牌營(yíng)銷策略是否成功的重要因素。本文從理論角度，以“綠色生活”品牌作為研究對(duì)象，從品牌定位、品牌個(gè)性、品牌傳播、品牌管理四個(gè)維度對(duì)其品牌營(yíng)銷策略具有重要影響，為中國(guó)清潔行業(yè)未來(lái)的發(fā)展提供一定的研究意義。

【關(guān)鍵詞】品牌營(yíng)銷；清潔劑行業(yè)；營(yíng)銷策略

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人們對(duì)生活品質(zhì)的追求大幅提高。對(duì)于消費(fèi)者而言，品牌是一種識(shí)別標(biāo)志，也是產(chǎn)品質(zhì)量和信譽(yù)的保證。對(duì)企業(yè)而言，品牌是企業(yè)的形象，蘊(yùn)含著企業(yè)獨(dú)特的文化和精神。品牌凝聚了企業(yè)的信譽(yù)和公眾對(duì)它的評(píng)價(jià)，在傳播過(guò)程中，更容易讓消費(fèi)者認(rèn)可。品牌營(yíng)銷策略讓清潔劑行業(yè)中的一些無(wú)名小卒開始被消費(fèi)者熟知并占據(jù)了大部分的市場(chǎng)份額。立白、藍(lán)月亮等清潔劑行業(yè)，通過(guò)系統(tǒng)的品牌營(yíng)銷策略，成功進(jìn)入顧客心智，雄霸一方。“綠色生活”于2016年創(chuàng)立品牌，一直致力健康、環(huán)保，為無(wú)毒家庭做貢獻(xiàn)，深受消費(fèi)者的喜愛，目前擁有131個(gè)經(jīng)銷商，5萬(wàn)多位粉絲，營(yíng)業(yè)額逐步遞增，從2016年的33.5萬(wàn)年?duì)I業(yè)額，到2017年增加為78.8萬(wàn)營(yíng)業(yè)額，截止2018年9月，總營(yíng)業(yè)額已達(dá)到158.9萬(wàn)。隨著越來(lái)越多的企業(yè)對(duì)品牌營(yíng)銷的重視，清潔劑行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越激烈，“綠色生活”如何在清潔劑行業(yè)“出人頭地”儼然成為一個(gè)十分棘手的問(wèn)題。品牌營(yíng)銷的重要性研究受到越來(lái)越多的企業(yè)與學(xué)者關(guān)注，但針對(duì)清潔劑行業(yè)品牌營(yíng)銷的研究還不足。本文通過(guò)對(duì)“綠色生活”品牌營(yíng)銷策略的研究，找出“綠色生活”在品牌營(yíng)銷當(dāng)中存在的問(wèn)題，并提出相應(yīng)的解決建議。

一、文獻(xiàn)回顧

（一）品牌定位

品牌定位是企業(yè)以消費(fèi)者、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和企業(yè)自身為主要緯度，以行業(yè)、市場(chǎng)等要素為輔助緯度，確定一個(gè)適合的市場(chǎng)位置，從產(chǎn)品、價(jià)格、渠道、廣告促銷等方面尋找差異點(diǎn)，塑造品牌個(gè)性、品牌形象和品牌價(jià)值，從而占據(jù)在消費(fèi)者心智的某個(gè)特殊的位置（萬(wàn)后芬，2006）。品牌定位是建立在產(chǎn)品定位之上的更高層次的營(yíng)銷戰(zhàn)略，品牌定位成功后，作為無(wú)形資產(chǎn)就會(huì)脫離具體的產(chǎn)品而單獨(dú)顯示其價(jià)值，遠(yuǎn)高于產(chǎn)品價(jià)值。

（二）品牌個(gè)性

摘要:目前農(nóng)產(chǎn)品品牌營(yíng)銷在全國(guó)各地正如火如荼地展開。對(duì)于小有名氣的霄坑茶來(lái)說(shuō)，做好品牌營(yíng)銷是其提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。本文簡(jiǎn)要描述了霄坑茶的品牌營(yíng)銷現(xiàn)狀，較為深入地分析了其品牌營(yíng)銷中存在的品牌營(yíng)銷意識(shí)不強(qiáng)、品牌傳播力度小、品牌雜亂、品牌個(gè)性不鮮明、品牌管理者能力欠佳等問(wèn)題;進(jìn)而提出了樹立品牌意識(shí)、加強(qiáng)品牌傳播的力度、整合分散品牌、建立品牌個(gè)性、注重品牌管理者能力提升等對(duì)策，以期對(duì)霄坑茶的品牌建設(shè)有所幫助，也為其他相關(guān)品牌營(yíng)銷者所借鑒。

關(guān)鍵詞:霄坑茶;品牌營(yíng)銷;富硒有機(jī)茶

隨著2017年中央一號(hào)文件關(guān)于農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)的提出和5月10號(hào)中國(guó)第一個(gè)品牌日的設(shè)立，目前農(nóng)產(chǎn)品品牌營(yíng)銷在全國(guó)各地受到高度重視。富硒有機(jī)霄坑茶作為池州市特色農(nóng)產(chǎn)品，要想取得競(jìng)爭(zhēng)制高點(diǎn)，獲取較大市場(chǎng)份額，開展品牌營(yíng)銷勢(shì)在必行。因?yàn)槿缃竦漠a(chǎn)品之間競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)不僅僅局限于產(chǎn)品本身，而是依靠品牌的力量才能在市場(chǎng)上拓展銷路，成為消費(fèi)者心目中信賴認(rèn)可的產(chǎn)品。

1霄坑茶品牌現(xiàn)狀

1．1霄坑茶被譽(yù)為富硒茶王

霄坑茶因其地理位置和生長(zhǎng)環(huán)境等優(yōu)勢(shì)，其質(zhì)量相比同類茶葉顯優(yōu)良，它的生長(zhǎng)環(huán)境在氣候上屬于亞熱帶氣候區(qū)，處在峽谷高山上，花香茶濃，茶葉純綠色無(wú)污染，其中霄坑毛峰茶葉被稱為“天然保健茶”，因?yàn)椴枞~中含有的硒元素具有養(yǎng)身抗癌等功效，因此又被稱為“富硒茶王”，以外表樸實(shí)無(wú)華，內(nèi)質(zhì)獨(dú)特，色澤翠綠，沖泡之后獨(dú)特芳香，口感清甜而獲得消費(fèi)者青睞，喝過(guò)霄坑茶的人都對(duì)其贊譽(yù)有加，因此，霄坑茶憑借著先天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)，在地方區(qū)域內(nèi)形成獨(dú)有的銷售系統(tǒng)和自有品牌，成為當(dāng)?shù)厝速?gòu)買茶葉首選。

1．2霄坑茶品牌內(nèi)涵豐富