一、農村信用社內控管理中存在的問題

農村信用社的內控管理是一個長期的過程，不是瞬間就可以完成的，所以說，內控管理必須建立起有效的機制。但是就目前我國的農村信用社的實際情況來看，這種有效的內控管理機制還是非常缺乏的。一個有效的內控管理機制，能夠科學的為農村信用社的長久發展、風險應對等基本問題提供合理的幫助，同時，機制的建立也可以大大提高農村信用社的內控管理效率。總之，內控管理機制對于農村信用社的內控管理和發展都有重要作用，這種機制的缺乏是農村信用社發展中必須解決的問題。

二、農村信用社內控管理的現實意義

農村信用社內控管理對于整個信用社的發展都有重要的作用，具體來說，農村信用社內控管理的意義主要有：

1.有效的約束管理者的行為

內控管理最直接的作用對象就是農村信用社的管理人員。不能否認，目前在農村信用社中仍然存在很多腐敗現象，作為金融機構，腐敗是發展中的一個大忌。通過內控管理，信用社中的很多工作就會透明化，這樣就減少了黑暗交易等助長腐敗的行為；同時，內控管理的實行，管理者的工作也要有人進行管理，也就是說管理者不能處在絕對的領導地位而沒有約束，這樣，管理者在行為開始前就會多些思考。所以說，內控管理的運用可以有效的約束管理者的行為。

2.提高信用社風險應對能力

摘要：經濟越發展，內部控制就越重要。目前，社會經濟不斷發展，企業形式復雜多樣，多種經營方式并存，在市場經濟發展的過程中，面臨的市場競爭力逐漸加大，全球經濟發展對我國經濟產生了一定影響，經濟體制也進行了相應的改革。因此，加強企業管理工作，特別是實施科學有效的企業內部控制管理，對保障企業穩步健康發展有著重要的現實意義。

關鍵詞：內部控制；管理

一、企業內控管理在企業管理中的重要性

(一)加強內控管理，提高經濟效益和自身競爭力

建立健全內部控制，保護企業資產安全完整，保證會計信息正確合法及經營活動的高效經濟，促進內部管理活動順暢且相互制約，有助于提高經濟效益和實現企業目標，增強企業在市場經濟下的競爭能力。

(二)建立科學內控制度，保障現代企業健康發展

企業制定內控制度，與國家有關法律、法規和企業內部管理制度有機結合，形成一個科學嚴謹的閉環式管理循環，做到兼顧國家、集體、個人的利益，有效保障現代企業健康穩步發展。

摘要：當前，行政事業單位面臨更加復雜的內外部環境。在新的發展形勢下，行政事業單位內控管理存在一些問題，對行政事業單位進一步發展造成了嚴重制約，必須采取有效的解決措施。本文探討了行政事業單位開展內控管理的重要性，分析了內控管理存在的問題，并提出了相關的解決對策。

關鍵詞：新形勢；行政事業單位；內部控制；必要性

一、引言

我國行政事業單位的內控管理同企業相比，管理目的、管理方法都有很大的差異，因此也會面臨不同的問題。目前，行政事業單位內控管理存在的問題包括工作效率低下、缺乏風險防控措施等，這些問題極大影響了行政事業單位更好地發展。本文對此進行了深入分析，目的是促進行政事業單位內控管理質量的提升。

二、行政事業單位開展內控管理的重要作用

1.做好監督工作。行政事業單位屬于公共管理和服務機構，不僅有公益性、服務性，還負責管理工作。但是如果缺少了監督機制，少數人員就不能很好履職，還容易出現違規現象，不利于建設具有科學職能、高效廉潔的服務型政府。因此，采取有效的內控管理，并構建防范制度、懲處制度，有效監督權力使用，才能加快政府的廉政建設。

2.合理使用財政資金。行政事業單位只有創新自身的工作流程，提升管理能力，才能更好地服務大眾。財政資金的使用和社會公眾利益是密切相關的，對社會經濟發展也有很大影響。合理使用財政資金，才能更高效地開展公共服務。當前，行政事業單位對于財政資金的使用存在一些問題，主要表現為：資金管理不強、預算編制不合理、不能嚴格執行預算等，這些都影響了公共服務質量的有效提升，因此必須做好內控管理。

摘要：中小型企業是我國國民經濟的重要組成部分，因中小型制造業企業規模較小，人力資源成本有限，在生產與管理中仍存在不少弊端與風險，尤其是財務風險，而財務風險直接影響到企業長期發展，若管理不當難以在競爭越發激烈的市場生存，故此需要對中小型制造業企業內控管理與財務風險防范進行分析，本文探討了中小型制造業企業內控管理與財務風險防范存在問題，可從完善管理制度、成立第三方監督管理以及企業多部門加強溝通等策略來進行管理與防范。

關鍵詞：中小型制造業；內控管理；財務風險

改革開放以來，我國經濟騰飛，中小型制造業企業大力發展，成為我國國民經濟的重要組成部分。盡管企業經濟得到提升，但企業內部管理卻存在一定的弊端，如管理制度不夠完善、缺乏管理意識等，管理不當會加劇企業財務存在風險，若未及時應對財務風險會導致企業資金使用出現問題，甚至會導致資金超支，嚴重影響到企業的核心競爭力，因此需要高度重視企業內控管理與財務風險防范問題。

一、中小型制造業企業內控管理與財務風險防范存在問題

（一）中小型制造業企業內控管理存在問題

內部控制是中小型制造業企業管理中的重要內容，以保障企業能夠高效運轉、穩定發展，同時也能實現企業發展戰略目標，在競爭激烈的市場中占據一席之地，此外，企業內部控制能夠為企業決策提供依據，以保證企業能夠科學合理地生產與經營，從而確保企業的經濟效益與社會效益。可知，中小型制造業企業內部控制在企業管理中占據重要地位，需針對當前企業內控管理存在問題進行分析，以研究出針對性的解決策略。

1.缺乏管理意識

摘要：

本文以農業銀行泰興市支行為例，分析了縣級支行內部控制工作中存在的問題，提出了增強縣級支行內部控制能力的相關建議。

隨著現代商業銀行經營管理理念和公司治理架構的逐步形成和建立，農業銀行內部控制管理及風險防范體系也得以進一步規范和強化。總行、各省級分行和市級分行均建立了專門的內控管理和風險防控部門，有一套自上而下的管理制度、流程和方法，內部控制和風險防控工作也取得了良好的效果。但對于承擔著整個農行經營任務的縣級支行而言，內控管理和風險防控在點和面上，均存在較大的提升空間。

一、縣級支行內部控制工作中存在的問題

（一）員工合規意識不強、風險意識淡薄的問題是內部控制管理面臨的最大難題。

有些員工風險意識較弱，認為風險防控是領導的事，與己無關；有些員工法律、規章意識淡薄，借方便開展工作之名，以不影響同事之間相互團結協作為理由，相互之間無原則信任，不僅放松對自己的要求，對別人的違規行為也視而不見、知情不報，從而導致不嚴格執行操作規程和崗位制約制度的行為屢屢發生；還有些員工受社會不良風氣和金錢的誘惑，頂風違紀、內外勾結，打銀行客戶資金的主意。同時，少數單位的領導干部在執行規章制度上打“擦邊球”，無視法律、法規及銀行的各項規章制度，甚至為了完成目標任務，不惜鉆制度空子，故意違規。個別行為隱藏著較大的風險隱患。

（二）網點長期存在的“重經營、輕管理”的經營理念使內部控制執行蒼白無力。

摘要：隨著我國人民生活水平的日益提高，人們對醫療服務行業的要求也提出了更加嚴格的標準。近幾年來，政府對各大醫院的扶持力度不斷增加，一些縣級醫院得到不斷發展，各大縣級醫院不斷完善自身醫療服務體系，對于推動社會市場發展中起到非常重要的作用。而作為縣級醫院管理的重心，財務管理是決定醫院未來發展方向的關鍵。想要得到更加長遠的發展，就要合理規避財務運營風險，提高醫院的穩定性。與此同時，縣級醫院應該將內部控制作為醫院管理的核心環節，提高縣級醫院的服務質量。文章試從縣級醫院在實施財務風險防范以及內部控制制度中存在的不足之處進行分析，提出強化縣級醫院內控制度，提高醫院財務風險防范效率的具體手段和措施。

關鍵詞：縣級醫院；財務管理；內部控制；風險防范；改進手段

隨著我國醫療體制改革進程的不斷推進，我國對各縣級醫院的管理水平標準也提出了新的要求。縣級醫院想要提高自身競爭實力就應該不斷完善內部財務管理工作，明確財務會計內部控制的要點和流程，將具體的工作任務落實到相應的部門和人員身上，提高醫院財務管理工作的規范性和可比性。除此之外，醫院應該建立完善的內控管理組織體系，合理規避財務運營風險，保障各項活動的順利進行。但就目前縣級醫院內控管理的現狀而言，尚且存在許多不足的地方，縣級醫院管理者應該對這些問題予以高度重視，積極探求解決方式，健全醫院內部管理機制，早日實現醫院戰略經營目標。

一、縣級醫院在實施財務風險防范以及內部控制制度中存在的不足之處

（一）醫院管理者的思想意識落后，醫院內部缺乏現代化的管理手段和管理人才

就目前縣級醫院內部控制管理現狀而言，多數管理者缺乏先進的管理思想和管理意識，存在重經營、輕管理的現象。由于受到長期傳統管理模式的影響，管理者在管理的過程中不易變通，一味的圖求安穩，忽略了對相關管理手段的創新。在醫院內控管理流程設置以及人才調動等方面，沒有結合醫院實際情況就盲目實施，導致醫院內控管理效率不高。與此同時，近幾年來互聯網技術的不斷發展，多數大型醫院已經將現代化信息管理技術引入到醫院管理當中，而縣級醫院的管理者為了節約資金，沒能夠對醫院內部的管理手段進行優化，同時缺乏對管理人才的培養力度，致使縣級醫院內部的管理人才的綜合素質水平不高，在人才招攬模式上具有單一性，不利于提高縣級醫院的總體實力。

（二）縣級醫院缺乏完善的風險防范體系

摘要：本文針對企業內控管理與財務風險防范，結合理論實踐，以企業財務風險的內容為切入點，分析了目前企業財務風險成因，并提出提升內控管理水平和財務風險防范措施。得出完善規范的內控管理制度，是避免發生財務風險關鍵的結論，以供參考和借鑒。

關鍵詞：內控管理；財務風險；外部環境；籌資規模

大量實例表明，企業在發展過程中，內控管理與財務風險防范具有同等重要的位置，在市場經濟不斷完善的背景下，很多企業仍然采用傳統粗放式的管理模式，并沒有積極建立一套先進、科學、完善的內控管理制度，財務風險防范措施也不夠科學。很大程度限制了企業的發展和市場競爭力的提升，因此，重視企業的內控管理和財務風險防范措施的研究和應用就顯得尤為重要。

一、財務風險的內容

所謂財務風險制度指的是企業財務發生損失或者損害的可能性，而且財務管理的本質是商品生產和交換的一種企業管理行為，包括：企業的財務活動和財務關系。因此，財務風險是客觀存在的，很難從根本上得到規避。企業生產經營中的各項資金運動中，如果財務結構不合理或者融資不恰當，都會導致企業喪失償還債務的能力，從而降低預期收益。財務風險存在企業財務管理的每個環節中，任何一個環節控制不當，都會對企業的生產經營造成嚴重影響。

二、財務風險成因

(一)復雜多變的外部環境

摘要：經濟發展新常態下，各個企業為了能夠顯著提升自身的經濟效益水平，提高自身的綜合競爭水平，均采取有效的措施。在諸多有效措施之中，財務內控就是一項非常有效的工作。但是，新時期下很多企業財務內控工作中仍然存在著很多方面的問題亟待解決，嚴重阻礙了經濟新常態下企業財務內控工作的順利實施以及開展。本文首先對經濟新常態下企業財務內控的重要性進行分析；其次剖析了經濟新常態下企業財務內控工作中存在的突出性問題；最后提出了具體的問題解決對策，從而有效提高企業財務內控工作水平，促進企業可持續發展與進步。

關鍵詞：經濟新常態;企業;財務內控;現狀;解決對策

隨著社會主義市場經濟地快速發展與進步，我國各個行業迎來了前所未有的發展機遇，但是同時也面臨著巨大的挑戰，企業與企業之間的競爭水平變得越來越高，加上近年來，我國經濟結構的不斷優化調整與新規的出臺及落實，從而使得企業壓力及挑戰變得更大。經濟新常態下，如何提高企業綜合競爭水平逐漸成為各個企業管理層高度關注的一個突出性問題，在諸多問題中，企業財務內控水平地顯著提升，能夠促使企業提高綜合競爭水平。本文在充分分析經濟新常態下企業財務內控對企業發展的重要性及其存在的突出性問題進行闡述，從而提高具體的財務內控對策，目的在于為促進企業可持續發展與進步提供切實可行的依據與參考。

1經濟新常態下企業財務內控對企業發展的重要性分析

經濟新常態下，企業財務內控對企業的可持續發展與進步具有十分重要的作用，體現在以下三點。1.1財務內控能夠有效提高企業經濟效益水平強化企業管理，提高經濟效益水平是每個企業發展的最終目的與重要目標。近年來，通過改組、兼并以及資產重組等方面的途徑，各個企業取得了快速的發展。根據相關數據信息可以看出，某些企業整體發展速度較慢，甚至還存在破產或者解體的現象，很多企業經濟效益水平較低，某些企業的領導往往將財務內控工作的重要性加以忽略了，對企業經濟效益水平地提高產生了嚴重的阻礙作用。所以說，通過提高財務內控工作水平，能夠有效提高企業的經濟效益水平，預防各種風險事件的發生。

1.2企業財務內控能夠為管理數據信息質量提供有效的保障

由于企業經營者以及所有者、債權者的利益存在一定的差異，因此各個方面的會計信息也可能存在虛假的現象。為了能夠將企業會計信息進行有效獲取，強化財務內控工作是十分關鍵的一個方面。