摘要：財務共享中心的建立在中國逐漸興起，各行各業正火熱地開展財務共享中心的籌備、部署和建設工作，其中資產規模巨大，涵蓋多種建設經營業務的軌道交通企業集團也投入到財務共享的初級建設階段。在初級建設階段，財務共享中心雖然面臨著架構搭建、人員整合、流程再造、內部管理等多種建設和優化任務，但內部稽核工作也是必不可少，其重要性尤為突出。主要表現在，對內既要保證共享服務質量和效率，防控財務風險，對外也可應對各類財務審計和相關監管部門的業務質量檢查。

關鍵詞：財務共享建設;內部稽核

一、財務共享內部稽核的定義

內部稽核是財務共享中心內部形成或者組織專業小組或團隊，根據財務政策法規以及企業集團內部的管理制度，對共享處理的單據、流程或提供的成果進行事前、事中、事后的檢查，并提出糾正或整改意見的工作。

二、軌道交通企業集團財務共享內部稽核問題

(一)業務審核風險

企業集團業務范圍普遍廣泛，對于軌道交通企業集團，主要業務范圍包括建設、運營、物業經營及其他多種經營業務，行業跨度比較大，風險控制要點不一，必然會給財務共享業務審核帶來巨大的風險。企業集團管理架構和體系相對完善，管理規章和流程眾多，但也正因為制度太多，但制度之間融合度不高，致使局部的內控環境流于形式，未能按照制度規定進行落實。集團內部的架構體系龐大，也導致信息與溝通機制存在一定的滯后性，且對于制度的思想和精髓未能完全傳達到位。縱觀財務審核的歷史，企業集團內部形成“財務審核只是財務的事，跟業務沒關系”的慣性思維，而結合現代管理會計和財務共享的發展，風險控制環節不僅僅靠財務審核，而應該是將審核要點和風險控制前移至前端業務，提升業務的規范性，并且同步加強前端業務基礎信息的業務審查職責。隨著企業集團業務的不斷擴張以及外部政策環境的不斷變化，財務共享在業務審核中需關注的風險點會越來也多，在實際工作過程中難免出現紕漏。

第一篇

一、加強企業內部控制和內部稽核的重要性

(一)有利于擴大企業經濟效益，完善企業資金管理

企業1加強內部控制和內部稽核有利于實現資金的集中管理，不僅可以減少財務風險發生的概率，還能最大限度發揮資金的價值，提高資金的利用效率。內部控制和內部稽核可以加強對企業流動資金的分析，推行目標成本管理制度，構建全員成本控制體系，不僅可以完善企業的內部控制和內部稽核，也有利于內部控制制度的落實。

(二)有利于企業走可持續發展道路

提高企業的內部控制和內部稽核，對企業有深遠的意義，可以促進企業在重視經濟管理的基礎上，重視自身的財務管理資金管理功能，從而充分調動企業的可利用資源，走全面協調可持續發展的道路。效率與公平是做好財政管理的基本要求，把企業的資源進行整理，然后重新合理分配，優化企業收支結構，保證收支平衡，有了良性的收支關系，才能保證企業走可持續發展的道路。

二、企業內部控制和內部稽核的不足

第一篇：醫院財務會計制度措施分析

一、醫院財務會計制度下醫院內部控制制度存在的主要問題

（一）沒有充分認識到醫院財務會計管理內部控制體系的重要性

目前，較多醫院的管理人員都是來自臨床、教學等多個崗位，雖然他們擁有比較高超的醫學水平，但沒有比較豐富的管理經驗，使得他們沒有充分認識到醫院財務會計管理內部控制體系的重要性，從而忽略財務管理相關工作的有效落實。在醫院的正常運行中，醫院財務會計顳部控制沒有和醫院業務管理很好的融合在一起，使得醫院財務會計內部控制體系得不到比較完善的構建，給醫院經濟效益增長帶來一定影響。

（二）醫院財務工作人員綜合素質水平不夠高，審計制度不健全

根據相關數據統計，醫院財務部門的相關工作人員有少部分不是會計專業畢業，沒有通過正式的會計培訓就直接開展會計工作，導致醫院財務工作人員出現綜合素質水平不高、業務能力整體不強等情況下，最終無法有效實現醫院財務會計內部控制。與此同時，內部控制管理中的審計制度還不夠健全，在醫院投資、各種經濟活動中沒有充分發揮監督作用，從而影響醫院財務會計內部控制體系不斷完善，給醫院長遠發展帶來極大影響。

（三）醫院內部控制信息系統還不夠完善，財務管理水平不夠高

1、提高會計人員業務素質，加強會計隊伍建設，是做好醫院財務管理工作的有力保障

只要醫院財務管理工作不出現嚴重違規違紀問題，就會出現干好干壞一個樣的現象。缺少評價和監管，導致財務管理水平難以提高。其次，醫院財務管理人員缺乏交流學習，會計人員的專業繼續教育也多流于形式，很難真正學到對提高財務管理水平有用的知識。要想真正提高會計人員的業務素質，筆者認為，政府和衛生主管部門不僅要加強對醫院財務的監督檢查，制定醫院財務評價標準，開展財務工作評比，促使醫院財務管理更上一個新臺階；還應積極推廣醫院財務先進管理經驗，加強財務人員之間的交流學習。擁有一支高素質的會計人員隊伍，對財務管理水平的提升有著不可或缺的作用。

2、加強會計基礎工作，建立健全醫院各項財務管理制度是做好醫院財務管理工作的核心

筆者認為，醫院財務管理基礎性工作包括以下幾個方面。

2.1收入的管理

要在執行國家醫療服務價格政策的前提下，合理組織好醫院的各項收入，按規定的標準收費，做到不多收，不濫收，不少收。從財務管理角度，筆者認為，組織好醫院的收入要做好以下工作：①做好物價管理人員和各科室記賬人員的醫療收費標準培訓工作。目前在大多數醫院，各科室記賬人員是由護理人員兼任，她們沒有進行過系統專業的培訓，因而記賬可能存在一定的隨意性。建議對各科室配備專職收費人員，定期進行培訓，正確理解和掌握醫療收費標準，是組織好醫院收入的前提。②加強對收費的監督管理。醫院物價管理部門應定期對收費標準的執行情況、記賬的準確性進行監督檢查，及時發現收費過程中存在的問題并加以解決，從而保證收入的真實性、完整性和及時性。

2.2費用支出的控制

第一篇：新財務會計制度醫院成本核算

摘要:

在醫院發展過程中積極進行醫院成本核算具有重要意義，對于醫院財務管理也具有一定的促進作用。隨著新財務會計制度的實行，傳統的醫院成本核算方式已經不能滿足醫院發展的需求，因此，在新財務會計制度下醫院成本核算成為目前大家關注的主要問題。本文主要通過對醫院在新會計制度下進行醫院成本核算進行研究分析，并且提出了本人的一些相關意見，希望能夠保證醫院成本核算的合理性，促進醫院發展。

關鍵詞:

新會計制度；醫院；成本核算

在我國醫院發展過程中，積極進行成本核算具有重要意義，能夠有效增強醫院的競爭力。通常來說，成本核算在醫院財務管理中占據著重要地位，是醫院工作的重要構成部分。因此，積極強醫院成本核算的合理性，能夠維護醫院日常運行。但是，隨著醫院的不斷發展，傳統的財務管理制度已經不能滿足醫院發展需求，在新財務管理背景下，如何促進醫院成本核算的科學性，成為了大家廣泛關注的問題之一。

一、新財務會計制度下醫院成本核算簡述

一、我國住房公積金財務管理中存在的問題

1、住房公積金的使用管理不規范

住房公積金是機關、企業、事業單位以及其他社會團體為職工繳納的住房長期儲備金，繳納住房公積金的單位既包括國家機關、事業單位、國企也包括普通私營單位、外資企業、集體企業、社會團體。在實際住房公積金的使用管理中，各地政府沒有形成統一的標準和程序，導致住房公積金存在國家機關、事業單位與企業使用政策不同，國企與私企使用政策不同，出現了不公正的局面。許多地方的住房公積金管理中心沒有形成有效的內部管理責任制度和審計制度，對住房公積金的管理松散，甚至將公積金推向股票、證券市場，存在較大的風險隱患，不僅可能給住房公積金管理中心帶來巨大的損失，更會給民眾帶來巨大的經濟損失。

2、住房公積金財務管理信息化水平低下

近年來網絡信息技術的快速發展的背景下，財會信息化管理進程推進十分迅速，財會行業呈現出會計電算化、信息化、網絡化、智能化的趨勢。而我國住房公積金財務管理的信息化建設水平不高，許多地區的住房公積金管理中心未能實現企業信息化管理和會計信息化進程的推進。還有部分地區的住房公積金經營管理理念落后，即使有能力實現信息化，卻對信息化推進的意義認識不夠，只注重眼前利益，對財務管理信息化給住房公積金體系帶來的長久的效益視而不見。而隨著住房公積金覆蓋規模和普及規模不斷擴大，住房公積金財務管理的工作量不斷增大，才發現由于會計信息混亂和會計信息溝通不及時，導致財務管理混亂，嚴重制約了住房公積金的推廣和應用，降低了住房公積金的使用效率。

二、提高我國住房公積金財務管理的途徑

為了切實規范住房公積金的財務管理制度，解決住房公積金財務管理過程中存在的諸多問題，應保證住房公積金規范管理、合法使用，便于群眾監督，使更多的民眾享受住房公積金帶來的利益、福利，因此提高我國住房公積金的財務管理水平具有重要的現實意義。

摘要：伴隨我國創新型國家的構建，高校逐漸擔負起創新浪潮中最為關鍵的驅動力，作為科研項目的核心力量，高校的科研經費也日益漸長，為了確保高校在科研經費管理模式的運行機制是科學合理的，有必要意識到高效率地管理科研經費對高校科研的進步是十分關鍵的，對此，高校領導要結合高校科研發展的需求，建立合理的科研經費管理模式和運作體系，本文就分析了高校科研經費的管理制度和運作方式。

關鍵詞：高校科研；經費管理；運行機制

在高校進行科學研究時，經常忽視了科學經費的研究，一般來說，在科研經費的分配過程中，它會受到相應制度和某些特征等因素的制約，從而導致一些政策難以實施，加上缺乏良好的靈活性，就導致高校科研經費容易處于緊張的狀態，對此，管理人員有必要在審計工作過程中確實做好，以便可以更科學地使用這些資金。

1關于高校科研經費管理相關概述

1.1高校科研經費管理概念。伴隨中國通過科教興國戰略的執行，很多企業給予高校的科研經費比例也隨之增多，通常而言，高校科研經費的核心來源一般包含了科學技術部門，財政部門以及企事業單位等，其中高校的財務部門負責預算執行的管理，例如科研經費的核算和支出的審查等工作，而項目管理人員則需根據科研項目的預算來科學地支配這筆資金，在項目完成后，審計單位需要有關項目資金審計明細報告，同時項目驗收單位按照項目完成報告以及審計報告評估并驗收該項目的實施情況。現階段高校科研經費的收支管理環節是由經費提供部門負責項目經費的預算審批以及預算分配；高校財務單位對科研資金進行收支以及監督管理；項目管理人員負責對科研項目預算的制定，以及對項目預算的落實；預算決算審核等方面則由審計部門負責。

1.2高校科研經費主要來源以及構成。從現階段學校的研究經費結構而言，能夠將經費來源分成兩個種類，一是縱向類型經費，二是橫向類型經費。這兩個種類的資金支持了高校科學研究的基礎工作，其中，縱向類型經費由政府提供的，橫向類型經費則是從高校與各個地區內的事業單位合作中獲得的資金，比如技術研發，技術支持，技術服務等等。從現階段高校科研技術的總體進展而言，科研項目愈發的多元化了，使得高校科研行業有了實質性發展，在一定程度上加大了學校對科研資金的需求，導致高校缺乏資金來支持科研項目的展開。就目前而言，大學的研究經費具體是采用條塊分格管理方法，有些財政部門還有管理單位則是實行雙重管理，為了確保大規模科研項目有足夠的資金最大支持，各大單位有必要完善科研項目的建立，尤其是財務審批、資金分配等方面的工作都要高度重視，考慮到在每個環節中，每個部門都扮演著不同的角色，例如科研管理小組主要負責科研項目的建立，資金合同的編制，科研項目的切實執行等監督工作，所以，應當重點發揮各個部門的作用，以防止經費使用質量不高或者是經費被貪污的現象。科研經費是保障科研項目可以積極發展的重中之重，所以，不管是什么管理部門都應該更加注重科研經費的使用管理，特別是在實際的科研經費管理工作中，科研經費一般選擇科學有效的管理、科學集中審查等管理措施，以增強科研經費監管作用，縱觀我國高校科研經費管理情況來看，在真正的科研經費監督管理中，因為某些管理工作中出現管理體系發展的老舊現象，管理措施以及實際需求之間有著差異，從而導致科研經費的管理難度就隨之增大,對此，管理者有必要進行改善資金的管理，以提高科研經費管理的質量。

2當前高校科研經費管理中存在的問題

第一篇

一、國有企業財務管理存在的問題

(一)財務管理不規范，帶來了極大的經營風險

由于有關經驗的缺乏，加之部分多元化產業選擇的失誤，很多企業的多元化并沒有實現預期的目標。作為國內較早選擇多元化發展道路的大型企業，長虹集團由于財務管理不規范，加之子公司的冒進思想，給公司帶來了極大的經營風險。

(二)財務管理落實不力，最終導致企業的管理風險

財務管理是企業管理中的核心。一旦財務管理不力，各個部門在財務上無節制的投資、消耗，最終將會為企業帶來極大的管理風險。可以說，財務管理問題，從根本上講，就是企業管理問題。因財務管理所造成的風險，最終都會導致企業的管理風險，比如信息掌握不全、資金控制不力等，嚴重影響企業管理的有效運轉，最終導致企業管理的失敗。

二、加強國有企業財務管理的對策建議