一、工會組織在企業文化建設中的作用

工會一方面通過民主管理等活動，將企業對職工的關懷、尊重和信賴體現出來，為職工自覺實踐“人的全面發展”提供廣闊的空間；另一方面又通過合理化建議、勞動競賽等群眾性實踐活動，將職工對企業的關心、愛護與期望體現出來。三是創新與提高作用。企業文化同樣是隨著社會、經濟的進步和企業經營環境、經營方式的變化而不斷深化、發展的。工會應把企業文化作為一項系統工程來運作和培育，并通過卓有成效的職工思想政治工作，提高職工認知新思維、接受新理念的能力，使職工站在更高的理論平臺上理解、認同這種變化，開發智能不斷創新。在工作中自覺主動地發展和完善企業文化的內涵，推動其不斷向更高的層次上深入發展。

二、工會組織在企業文化建設中的優勢

工會組織在企業文化建設中具有獨特的優勢，是黨聯系職工群眾的橋梁和紐帶。一是陣地優勢。企業各級工會擁有豐富的文化、宣傳、教育陣地，如職工俱樂部、職工活動室、職工之家、文藝宣傳隊伍、圖書館、黑板報等活動場所。在企業文化建設中充分發揮這些陣地的作用，滿足職工的業余文化需求，使職工在各種有益有情有趣的活動中受到潛移默化的教育。二是載體優勢。工會在長期工作實踐中，創造了企業文化建設的各種載體，如職工之家、職工藝術團、各種文體協會等，使企業文化充分顯示出它的效能和蘊含著的勃勃生機與活力。三是職能優勢。作為職代會的日常工作機構，工會主抓企業的民主管理工作，在履行其職責中，可以通過職工代表大會來開展多種形式、多種渠道的民主管理活動，不斷提高職工參與管理的意識和主人翁責任感。四是隊伍優勢。工會擁有一支文化骨干和積極分子隊伍，包括：專兼職工會干部、職工代表、先進模范人物以及工人理論調研、信息員、文體活動積極分子和廣大會員積極分子。這是工會組織建設的最大優勢，也是企業文化建設中最為寶貴的力量。五是組織網絡優勢。工會有健全的組織系統，是職工利益的忠實代表和維護者，只要有職工的地方，就有工會組織，從上到下，網絡貫通，可以通過較強針對性的活動和工作增強自身的吸引力和號召力，把職工凝聚和組織起來，自覺地投身企業的文化建設。六是活動優勢。工會有著組織開展群眾性職工活動的優良傳統，在企業文化建設中積累了豐富的經驗，經常開展豐富多彩、主題鮮明的文化體育、勞動競賽及各類健康向上的活動，來激發職工的生產和勞動熱情。

三、工會組織在構建企業文化中的作為

充分發揮工會組織在構建企業文化中的作用，是黨的要求、職工群眾的期盼，也是時代賦予工會的光榮使命。當前，站在通向酒鋼“十二五”、“十三五”建設發展的十字路口，酒鋼集團公司提出構筑“誠信、制度、執行、團隊、安全、品牌、廉潔”七大品牌文化建設，為此，酒鋼各級工會組織要依據自己“職工之家”的特點和優勢，積極主動地把自己淺層面的各項管理活動納入到企業人性化管理的系統工程中，有目標、有步驟、有秩序的調動職工群眾的積極性，在建設七大品牌文化建設中發揮主力軍作用。

第一、加強民主管理，推動企業文化建設。工會組織要以維護職工群眾的合法權益為根本出發點和落腳點，認真履行維護職能，實現“三個轉變”，即：一是實現從事后維護向源頭維護的轉變。各級工會組織要通過職代會、廠務公開、集體合同簽訂、協商勞動工資等多種形式，進行源頭參與，落實職工的知情權、參與權、決策權、評議權、監督權，真正擔起代表和維護職工合法權益的職責，實現真正意義上的維護；二是實現從被動維護向主動維護轉變。各級工會組織要經常深入職工群眾中，主動及時地發現并解決問題；

社會的和諧與穩定，是做好一切工作的根本保證，也是我們建設美好社會的崇高理想。工會組織應當充分發揮自身優勢，在構建社會主義和諧社會這一偉大工程中大顯身手，充分體現自己的社會地位。那么，工會組織應從哪些方面有所作為呢？   一、堅持以人為本，充分體現和諧企業的本質要求   以人為本，就是主張人是發展的根本目的，主張人是發展的根本動力，一切為了人，一切依靠人，二者的統一構成了以人為本的完整體系。建設和諧社會，只有真正地抓住以人為本這一關鍵性問題，才能有所作為。作為企業，更應當堅持以人為本，堅定不移地相信職工群眾，緊緊依靠職工群眾，以充分調動職工群眾的積極性、主動性和創造性，實現企業健康發展的目標，從而達到企業的和諧。要始終把最廣大人民的根本利益作為黨和國家一切工作的出發點和落腳點，實現好、維護好、發展好最廣大人民的根本利益，不斷滿足人民日益增長的物質文化需要，做到發展為了人民、發展依靠人民、發展成果由人民共享，促進人的全面發展。這是社會主義發展的根本目的。工會組織是職工利益的代表，維護職工合法權益，是工會最基本、最主要職能。因此，所有工作和活動都必須建立在以人為本的基礎上，在實踐中掌握政策，研究法律，依法維護職工的合法權益。作為工會干部還應當仗義執言，堅持原則，勇于和善于維護職工的合法權益。同時還要積極協調各方面關系，確保實現維護職工合法權益的目標。通過努力，實現企業勞動關系的和諧、干部和群眾的和諧、團隊成員的相互和諧、企業與外部關系的和諧以及企業與社會的和諧。   二、加強民主管理，促進企業的和諧穩定   民主管理既符合人們的心理要求和“以人為本”管理思想，也是管理者所追求的一種管理藝術，它能夠喚醒人的主體意識，弘揚人的主體精神，發揮人的主體能力。民主管理還是社會主義政治文明在企業中的具體體現，是調動職工積極性、創建和諧企業的重要途徑。在企業深化民主管理工作，就是要讓職工對企業的情況擁有知情權，對企業的發展和運作擁有參與權、表達權、監督權。歸根結底就是要讓職工群眾當家做主，自主管理企業。隨著社會主義市場經濟體制的建立和不斷深入發展，經濟形式、勞動關系的多元化和復雜化，民主管理更加需要規范化和制度化。企業只有建立健全職代會制度，職工才能切實行使民主權利，有效地保障自己的合法權益。時下，一些企業在經營活動中存在許多問題，比如職工參政議政少、社會保障缺乏、生產條件較差、工作環境安全隱患多、職業衛生狀態堪憂等，這都與民主管理跟不上有重大關系。只有從根本上實行民主管理，建立健全職代會制度，提高職代會的實效，才能有效地調動廣大職工的積極性，維護職工的合法權益，保證企業的穩定與和諧，推動企業健康持續跨越性發展，進而推進社會的穩定與和諧。所以，工會組織必須認真抓住職工代表大會這一最重要、最基本的維權和民主管理形式，認真對待職工代表的提案，嚴格審議通過企業的重大事項，審議決定與職工利益相關的重大問題，努力做好職代會決議落實情況的檢查與監督，通過規范的職代會制度的實施，促進企業的和諧穩定。   三、培育企業文化，夯實和諧企業道德基礎   加強社會主義思想道德建設，是落實科學發展觀、構建社會主義和諧社會的主要內容和基本任務，具有重大的現實意義和深遠的歷史意義。執著的信念，創新的魄力，昂揚的士氣，旺盛的干勁，蓬勃的朝氣，噴涌的激情，好學上進、爭創一流的精神，嚴細精快的作風，嚴謹不茍的態度等，都是和諧企業所應具備的基本特點。“近朱者赤，近墨者黑”。如果能夠在一個向上、朝氣、友好、團結的環境中，任何一個人都會被陶冶、被感染、被激發，都將會因成為一個優秀團隊的一員而感到驕傲自豪和光榮，都將會用自身的聰明才智和積極行動去維護這個團隊的聲譽和信譽。由此可見，健康向上的企業文化，對一個企業來說是何等的重要。企業文化表現出來的深刻意義，為工會的大有作為提供了一個寬闊的平臺，同時也為工會提出了嶄新的任務。工會應當發揮自身優勢，大力宣傳以馬克思主義、愛國主義、集體主義為主要內容的社會主義核心價值體系，樹立社會主義榮辱觀，培育文明道德新風尚，使廣大職工樹立愛崗敬業思想，講究職業道德、社會公德和家庭美德，弘揚正氣，反對歪風邪氣。要大力開展評先樹優活動，評選先進，樹立榜樣，推廣先進經驗，弘揚勞模精神，形成比學趕幫、爭創一流的良好風氣，形成濃厚的和諧文化氛圍，奠定和諧企業的思想道德基礎。   四、提高職工素質，加強建設和諧企業的基本動力   人是生產力中最活躍的因素，社會的文明和進步靠的是人，企業的發展依靠的是人。無數成功的企業案例證明，企業職工的素質高低，直接關系到企業的成敗。作為企業，只有大力實施人才興廠戰略，才能吸引到人才，發掘出人才，培養出人才。只要擁有了人才，就能在開發新技術、創造新產品、提高產品質量、提高技術水平等方面有所建樹，企業就能有生機、有活力、有后勁、有作為，就能開創蓬勃發展的興旺局面。一個優勝的團隊必然是一個和諧的團隊，也必然是一個人才濟濟的團隊。企業是一個整體，需要各種各樣的人才。既需要勇于開拓、有膽有識的將才，也需要默默無聞、精益求精的操作工，既需要思路敏捷、勇于創新的工程技術人員，也需要靈活的銷售攻關人員。因此，工會組織應當充分履行教育職工的基本職責，發揮自己的教育優勢，通過各種切實有效的形式，教育職工愛崗敬業、遵紀守法、精通技術、講職業道德；教育職工緊跟時代形勢，學習新知識、新技術，善于革新和創新，成為一專多能的行家里手。廣泛開展豐富多彩的職工培訓活動，包括技術培訓、特長培訓，支持職工在職學習深造，開展技術競賽活動，為提高職工素質搭建舞臺，倡導職工做新時代的優秀知識型員工。   五、組織職工參加社會公益活動，體現和諧社會的內在要求   中華民族歷來就有“一方有難，八方支援”的傳統美德，每當遇到什么重大災情的時候，總會有無數顆滾燙的心放射出溫暖，有無數雙熱情之手慷慨地伸出。社會公益事業是中國優良傳統的延續，是社會和諧發展的重要組成部分，是構建社會主義和諧社會的內在要求。公益，是每個企業必盡的責任；公益，是每個企業職工應有的良知。企業工會組織應當以這一傳統美德為基礎，用實際行動踐行高尚理念，承擔起社會責任，讓大愛傳遞到每個需要幫助的職工的心中。要根據企業的實際情況，抓住社會的焦點問題，適時地組織企業職工積極參與社會公益活動，既能體現企業勇于承擔社會責任、為社會無私奉獻的精神風貌，塑造企業形象，擴大企業的社會影響，又能觸動職工的情感心弦，使廣大職工產生思想上的共鳴，凝聚職工精神，陶冶職工情操。同時，工會還可以深化一些常態性工作，使之與社會公益活動相結合。比如工會開展的送溫暖活動，對推動解決職工特別是困難職工生產生活中的實際困難，密切黨和職工群眾的血肉聯系，促進改革、發展和社會和諧穩定發揮著重要作用，通過這一活動，把黨和政府的溫暖送到職工群眾的心坎上，實際上正是一項深受社會關注的公益事業。工會組織“進萬家門、知萬家情、解萬家難、暖萬家心”救助活動，以及“面向廣大職工群眾、面向先進模范人物、面向困難職工群體”，開展物質幫扶、精神幫扶、法律援助、人文關懷等，都是社會公益事業的組成部分。工會通過送溫暖活動領域不斷拓寬、內容不斷發展、影響力不斷擴大，逐漸成為社會保障體系的組成部分。#p#分頁標題#e#   總之，工會要在和諧企業建設中有所作為，就必須把企業工會建成促進企業發展的“建設之家”，維護職工權益的“維權之家”，提高職工素質的“學習之家”，豐富職工精神生活的“文化之家”，健全組織、完善職能、加大投入、注重特色，促進基層工會在構建和諧企業中大有作為。

摘要：學校工會在加強校園文化建設中作用越來越突出，學校工會根據自身的工作特點和工作性質，充分調動教職工的工作積極性，發揮工會的優勢，豐富校園文化管理，培育校園民主精神，推進校園文化的政治民主建設。

關鍵詞：學校工會;校園文化;文化建設;作用

1什么是校園文化

校園文化則是當代文化在校園中的延伸和發展。我國的校園文化主要是由物質文化、制度文化和精神文化三部分構成，以學生為主題，以校園為空間，為全校師生共同擁有、共同遵守的文化理念。進入新世紀以來，根據全新的國際形勢和國內形勢，國家對于學校教育人才培養提出了新的更高的要求，校園文化再次成為文化領域中的熱點。

2校園文化和工會之間的關系發展

我國學校工會是黨與教職工聯系的橋梁和紐帶，是各個學校中重要的群眾組織，在教育界中占據重要的地位，也是教育界最重要的群眾組織。我國校園文化載體主要是全體教職工和在校學生，它是歷屆師生文化的精髓，涉及到學校的方方面面，如教學、科研、社會服務、娛樂生活等各個方面。教育體系中，工會代表著教職工的權益，而學校文化承載的主體之一是教職工，由此可以看出教職工成為聯系校園文化和學校工會的紐帶。

3學校工會在校園文化建設中的作用

摘要：文章簡述了黨建工作在海外項目中的實施現狀，結合實際案例，從黨組織機構設立對海外項目管理機制體制的保障作用和開展黨的活動對海外項目員工的激勵和促進作用兩方面，詳細闡述了黨建工作在海外項目順利建設中發揮的巨大作用。

關鍵詞：海外項目；黨建工作；黨組織

中央企業在這五年多時間里發揮了巨大的帶頭作用，不僅承擔了周邊互聯互通、民生工程等重點項目的建設工作，還積極履行環保和社會責任義務，為沿線各國的經濟社會發展傳播著積極的中國能量。黨組織的政治優勢是中央企業核心競爭力的重要組成部分[1]，中央企業在海外的員工中，有相當一部分是共產黨員，正是有了這些共產黨員的先鋒模范帶頭作用，一批批的重難點項目才得以開花結果，“一帶一路”倡議才得以順利實施。

一、黨建工作在海外項目中的實施現狀

在企業“走出去”過程中，由于主營地區均在海外，工作環境特殊、管理跨度大、戰線長，導致企業海外黨建工作基礎薄弱。一是部分海外單位及領導干部對海外黨建重要性認識不足、意識不到位，存在一定的畏難情緒和重經營“硬指標”、輕黨建“軟指標”傾向；二是企業總部對海外機構管理、支持的有效性和及時性受跨時區、跨地域等原因影響而較大程度上處于“放養”態勢。目前，企業在規模大、運營周期長、業務發展穩定的境外單位一般設立黨委；在業務體量適中、員工較少的境外單位設立黨總支；在境外重點工程項目設置直屬黨支部；在項目較小或黨員數量少而分散的地區，以常設的駐外機構、海外重大項目為依扎，成立區域黨支部，推進黨組織區域化管理，以此確保黨組織全覆蓋，做到哪里有項目，哪里就有黨組織。黨組織建立健全后，為項目管理帶來了諸多保障。

二、黨組織機構設立對海外項目管理機制體制的保障作用

（一）是重大決策的關鍵保障

第一篇：醫院文化建設是推進醫院服務管理有效途徑

1加強醫院文化建設有利于醫院的健康發展

醫院文化作為醫院職工遵守的價值觀念和行為準則，被認同和接受后，就能產生規范和調適作用，對提升醫院服務管理有著極其重要的意義。一家中醫院應堅持以中醫藥傳統文化為底蘊，發揮中醫藥獨具特色的文化優勢，融入時代氣息，結合醫改新政來加強醫院文化建設，逐步樹立獨具中醫藥特色的價值取向和文化理念。因此要更好地建設醫院文化，需要從品牌意識、服務理念以及服務文化等方面進行完善。

1.1強化醫院服務品牌的意識。

醫院提高競爭力的主要方法是打造屬于自己醫院獨有的服務品牌，并注重品牌的良性發展。服務品牌既可以是醫療服務技術，也可以是醫療流程服務。醫院的服務品牌是面向社會形象的象征，更是核心競爭力的形象代表。醫院在品牌確定上需要有創新精神和以人為本的意識。

1.2樹立“以人為本”的理念。

在醫療市場的博弈中，醫療服務質量是主要的競爭資本，醫療服務質量的好壞和患者的生命安全直接關聯。“以人為本”是醫療服務中的核心內容。醫院文化是醫院發展的深層控制力和影響力，人本理念是醫院文化建設的基礎和根本。

全鄉工會工作總體要求是：以新時代中國特色社會主義思想為指導，圍繞中心、服務大局、服務職工，創特色、樹品牌、爭先進，通過“六抓”（抓宣傳帶動、抓基礎鞏固、抓改革創新、抓典型示范、抓活動開展、抓自身建設），扎實推進改革深化、品牌服務、作風建設“三個提升年”，努力打造六型（學習習慣型、服務主動型、運轉法治型、管理智慧型、環境和諧型、成果創新型）活力工會，建設五心（放心、安心、貼心、稱心、舒心）幸福之家，團結動員全鄉廣大職工為建設“創新開放、秀美富裕、文明幸福”新做出新的更大貢獻。

一、緊緊圍繞凝聚共識匯聚力量，扎實做好新形勢下職工思想引領工作

1.加強政治學習。組織工會干部認真學習宣傳貫徹黨的精神和新時代中國特色社會主義思想，在學懂、弄通、做實上下功夫。召開黨組專題學習會、職工學習交流會；組織全鄉職工精神知識競賽；舉辦黨的精神宣講會、培訓班，推動精神進企業、進車間、進班組，教育引領廣大職工緊跟黨走，不忘初心，牢記使命，建功立業。

2.加強政治引領。深化“中國夢·勞動美”主題教育，圍繞培訓和踐行社會主義核心價值觀，不斷加強全鄉職工思想政治工作，開設勞模講堂，舉辦勞模事跡報告會，評選全鄉“最美職工”并在慶祝“五一”勞動光榮主題大會進行表彰，進一步弘揚主旋律，傳遞正能量，激發廣大職工創業創新、愛崗敬業、甘于奉獻。

3.廣泛開展群眾性文化體育活動。不斷提升職工之家建設，為職工提供一個設施完善、內容豐富、服務規范的文化體育活動場所。開展羽毛球賽、“迎國慶”全鄉文體活動。加強文化普惠服務，開展文藝演出“進企業、進村、進社區”活動，豐富職工業余生活。

二、緊緊圍繞建設經濟強鄉，廣泛開展職工建功立業活動

4.推進產業工人隊伍建設。貫徹落實《新時代產業工人隊伍建設改革實施方案》，結合我鄉工業特點，找準產業工人隊伍的短板問題，制定好改革的實施方案，加大工匠隊伍培育力度，打造一支知識型、技能型、創新型產業工人隊伍。

摘要：加強基層民主管理，推進民主政治建設是基層供電企業工會工作的重點，也是加強黨群聯系、充分調動干部職工積極性、創造性，促進各項工作的根本保證。當前基層供電企業生產經營任務相當繁重，如何通過加強與推進民主管理工作，充分發揮工會的“橋梁”和“紐帶”作用，激發廣大干部職工的積極性、創造性和對電力事業的熱情，更好地履行基層供電企業職責，這無疑是擺在我們面前的一個緊迫課題。因此，實踐和探索適應改革開放潮流，符合廣大職工意愿的廠務公開民主管理新形式、新內容，是每一個工會工作者必須重視且大有可為之事。

關鍵詞：廠務公開；民主管理；途徑

職工參與企業民主管理，是我國憲法和法律賦予的權利。廠務公開是企業民主管理的一項重要制度，在20世紀90年代我國改革開放的關鍵時期應運而生并不斷發展。廠務公開作為基層企業和職工群眾民主實踐的重要創舉，得到了黨中央、國務院的高度重視和充分肯定，1998年底成立了全國廠務公開協調小組，廠務公開工作在全國迅速發展。2002年，中辦、國辦下發了《關于在國有企業、集體企業及其控股企業深入實行廠務公開制度的通知》，對鞏固、深化和規范廠務公開工作提出了總體要求；2012年，為完善以職工代表大會為基本形式的企業民主管理制度，推行廠務公開，中紀委、中組部、國資委、監察部、全總、全國工商聯出臺了《企業民主管理規定》。國網龍巖供電公司深入貫徹上級的有關精神和要求，重視落實職工廠務公開民主管理工作。公司是國網福建電力直屬的國有大Ⅱ型企業，共設11個職能部室、7個支撐機構，下轄7個縣公司，共有員工4925人（含集體職工106人、農電用工1574人）。供電營業總面積1.9萬平方公里，供電用戶達129萬。國網龍巖供電公司工會緊緊圍繞建設“一強三優”現代企業的發展目標，以求真務實的創新精神，扎實有效的工作作風，主動作為，用心履職，全面推進工會工作創新發展并取得良好成效。公司歷獲全國文明單位、全國五一勞動獎狀、全國廠務公開先進單位、全國模范職工之家、全國民主管理先進單位、全國企業文化建設先進單位、連續九年獲得“全國安康杯競賽”優勝企業等百余項省部級及以上榮譽。

一、規范運作，完善制度，確保廠務公開工作落到實處

1.建立廠務公開保障制度

一是建立明確的工作責任制。首先，建立了以黨委書記為組長，總經理、工會主席為副組長，其他公司領導為成員的廠務公開領導小組，明確工作職責。其次，黨委書記對廠務公開實行統一領導，把廠務公開工作擺在黨委的議事日程上，經常研究部署工作。公司行政領導把廠務公開納入行政日常工作，一起部署、一起落實、一起檢查考核，按照廠務公開的要求，提供真實可靠的公開材料。監審部會同工會一道組織監督檢查。工會作為廠務公開辦公室的日常機構，負責對廠務公開工作做出計劃并組織實施，協調各相關部門，共同推進廠務公開。二是制定《廠務公開目標責任制》標準。在責任制中規定了廠務公開內容及負責公開的相關業務部門、公開的程序、形式和監督機制。三是拓寬廠務公開載體。先后開辟了廠務公開欄、宣傳櫥窗、職工之家網站、廠務公開信息網、公告欄、電子郵件、文件等多種有效實用的公開渠道。不論是公司的“三重一大”決策情況，還是業務招待費、領導干部的電話費、經營收支情況、工資分配、用工情況、入黨、職工離退休等，均通過系統廠務公開網、電子公告、短信及廠務公開欄向職工公開。2013年度公開各類信息641條，在國網福建省電力有限公司系統排名第二。增強了公司經營決策的透明度，提高了廣大職工的工作積極性。

2.建立廠務公開巡視檢查和評價制度

摘要:高校工會文化的理論研究是新時期更好地開展高校工會工作的基礎。本文通過對其概念的理清、價值所在以及內涵的研究，從本質、結構、功能和建設四個方面進行了探討。

關鍵詞:高校;工會文化;理論研究

新的歷史時期賦予了文化改革發展新的使命，也給高校工會文化的理論研究提出了更高的新的要求，只有對高校工會文化的基本理論進行探究，解決關鍵問題，理清思路，才能建立較為完整系統的高校工會文化體系，為現階段指導好高校工會工作提供理論支撐。

1高校工會文化的概念厘清

工會是職工自愿結合的工人階級的群眾組織。[1]高校工會是由廣大教職工組成的工人階級的群眾組織，是學校黨組織聯系群眾的橋梁和紐帶，也是學校工作的重要支柱。高校工會在踐行社會主義核心價值觀、加強師德師風建設等方面都具有重要的作用。高校工會文化是高校教工長期以來形成的共同理想、基本價值觀、作風、工作習慣和行為規范的總成，是高校工會組織在工作實踐中創造的具有工會特色的精神財務和物質財富的總和。高校工會文化閾于高校文化，是高校文化的重要方面，是高校工會工作內涵的體現，同時也為高校工會工作發展和創新提供了動力和指引。

2高校工會文化基本理論研究的價值所在

因此，高校文化受到眾多研究人員的重視，并開展了豐富的、各具特色的研究。而高校工會作為高校工作的一個部分，從高校工會文化研究的現狀來看，往往是關于建設實踐經驗性的文章較多，內容多屬于高校工會具體工作、特色經驗介紹等方面，而對高校工會文化本身的基本理論研究較少，在中國知網等數據庫中，也很難檢索到相關論文。這說明從基本理論的角度去研究高校工會文化尚處于起步階段。實踐需要理論指導，創新的實踐更需要創新的理論指導。馬克思主義基本原理告訴我們，缺乏理論指導的實踐是盲目的實踐，盲目的實踐不但貽誤發展機遇和時機，延緩歷史進程，而且導致大量的資源和時間損失。當前，我國大部分高校招生規模趨于基本穩定，學科格局基本形成，校區建設基本完成，已從“由小到大”進入到“由大變強”的新的發展階段。“由大變強”的發展，是質量優先的內涵式發展。高校工會在此背景下必然需要有較為系統全面的高校文化進行指導，所以開展高校工會文化的基本理論研究具有時代性和必然性。