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摘要：隨著社會的發展，科學技術的日漸進步，傳統的管理會計模式已經不再適合新時代下各種企業機構的需要，相比于傳統的管理會計運行模式，最新的管理會計信息化系統在工作效率，工作準度以及為企業帶來的效益都是傳統會計運行模式所不能達到的；并且作為一種基于XML的標記語言，無論是在商業還是各行業財務信息的工作上，可拓展商業報告語言都作為新的商業運行模式被廣泛應用，在基于xbrl的管理會計信息化研究中也取得重要進展。

關鍵詞：管理會計信息化；XBRL；財務報告信息

一、引言

隨著商業社會的不斷前進，各種企業運行模式的快速更迭，傳統的會計運行模式急需更有效率的管理會計模式2.0的出現，隨著社會對于管理會計職能的要求漸漸發生改變，管理會計開始從只服務于財務轉向更多的進行業務方面的工作，根據企業的運行情況做相應的成本預算與相關財務決策，針對以上要求，管理會計信息化系統應運而生，作為一種基于XBRL系統下的管理會計信息系統，大大增加了管理會計行業的工作效率，顯著提升了社會各類機構的生產效率。但與此同時，基于XBRL系統下的管理會計運行模式還存在一些問題需要解決。

二、基于XBRL管理會計信息化建設存在的問題

1.管理者對于管理會計信息化的認知程度不足

我國企業以中小型企業為主，大型企業相對較少。在正常的生產生活中，往往是更大型的企業機構具有接觸行業領域尖端技術的機會，相比之下中小型企業的信息、技術相對大型企業比較落后，這就直接導致了管理會計信息化的普及率低。同時我國企業的領導者，管理者通常都是行業里頗具經驗的老骨干，老員工等，這樣的管理者在日常的管理工作中往往以經驗為第一要務，從而忽視對于新技術的學習與發揚，在絕大多數管理者的眼中，會計就是傳統的記賬，管理公司財務的工作，并且由于中小型企業的工作重心是擴展公司業務，發展公司規模，創造更大的效益，應用新型的管理會計信息化模式對大多數中小型企業來說沒有更加迫切的需要，并且需要承擔相應的應用風險。所以管理者對于新型管理會計信息化模式的認識不足是管理會計信息化應用普及的一大問題。

2.領域相關專業人才數量不足

作為一種新型的管理會計信息化系統，在實際的應用過程中需要專業的相關人員給予過程性的指導與評價，以確保管理會計信息化正確的應用與普及，但在我國絕大多數企業機構都不配備管理會計相關的專業型人才，因為管理會計信息化問世的時間相對較短，在我國的學術系統里這一領域相對處于一種知識積累量較少的情況，同時在各大高校的會計專業學習過程中也缺乏對于管理會計信息化相關專業知識的學習，進而導致社會上缺少相關的專業領域人才。同時因為管理會計信息化系統的普及率相對較小，導致我國的絕大部分企業機構都對管理會計信息化一知半解，至于實際應用到了管理會計信息化的企業機構更是寥寥無幾，因為普及率的不廣泛，間接導致了社會上許多的企業機構對于管理會計信息化的學習與培訓的力度不足，只有極少數企業機構具有關于管理會計信息化的培訓與講座，定時組織員工進行學習。這樣的情況導致了社會上相關專業人才誕生的幾率較小；綜上所述由我國的學術領域與社會上的企業公司兩方面分析，綜合原因可知：由于我國對于管理會計信息化的學術普及以及社會普及率小，導致了社會上關于管理會計信息化的相關專業人才的缺乏。同時由于專業人才的缺乏導致管理會計信息化的普及率小，應用率小，無法為更多社會上的企業機構創造更大的生產效率。

3.管理會計信息化相應運行軟件的參差不齊

對于應用管理會計信息化的企業機構來說，想要準確運行管理會計信息化并且以此提升企業的工作和生產效率，離不開對于管理會計信息化工作軟件的應用。在具備了相應的專業領域人才之后，準確應用新型工作軟件，也是正確應用管理會計信息化的必備要素之一。但當今市面上相關軟件種類繁雜，質量參差不齊，國外軟件功能強大，穩定性高，但不易獲取也不符合我國企業的使用習慣；國內軟件功能相對較少，穩定性差，但易獲取，并且符合國內企業的使用習慣。所以軟件的選擇也是準確使用管理會計信息化提高企業生產效率不可忽視的重要一環。

4.對于XBRL的認知不足

由于XBRL引進我國的時間較晚，許多的企業機構對于XBRL的概念，模式以及基于XBRL下的管理會計信息化認知程度不夠，導致基于XBRL的管理會計信息化普及率低。結合中小型企業機構對于新模式，新機構的重視程度不足，形成了管理會計信息化不可忽視的問題。

三、基于XBRL管理會計信息化建設的對策

1.加強管理者對于管理會計信息化的認知

作為一個企業機構的領導者，管理者，應該具有終身學習的精神，樂于接受新的科技、新的思想。思想工作是企業所有工作開展的前提與保障，企業管理者需要明確企業發展的目標，同時緊跟社會發展變化隨時調整企業發展方針政策，隨時關注領域內最新的技術信息等，以便及時為企業機構引進最新的技術不斷提升企業的生產工作效率。具體從以下幾方面做起：首先，企業領導者應樹立終身學習意識，形成終身學習理念。在平時的工作與生活中不斷關注所在行業領域的最新技術進展與新聞，在行業技術普及的第一時間進行技術引進以第一時間提升企業的生產效率。其次，想要管理好企業必須管理好企業內部的思想，在管理者樹立終身學習理念之后，要從上到下進行思想普及，讓企業形成積極樂觀，終身學習的企業文化與企業精神。上到有經驗的老員工下到剛畢業的實習生，都要樹立樂于接受新技術的思想，這樣才能從源頭提升企業的生產效率。在實際應用中，面對新型的管理會計信息化，管理者與員工應做到加強對于管理會計信息化的認知，企業內部定期舉行學習活動，加強員工認識；同時將以XBRL下的管理會計信息化模式運行成熟后，管理者以及企業的員工可以在管理會計信息化的基礎上進一步進行挖掘與創新，對其進行拓展開發，以期管理會計信息化在提升企業績效指標，財務管理以及利潤分析等多領域的有效運用，最大化地提升企業的生產效率，幫助企業提升內部管理水平以及外部市場競爭力，只有完成企業內部各種資源的最大化利用，才能真正從各種模式系統中挖掘最大的功能。企業的管理者只有在思想上認識到管理會計信息化對于企業發展的巨大優勢以及在行動上普及管理會計信息化的實際運行，才能將管理會計信息化的功能運行到極致，為企業機構增強自身實力。

2.加強管理會計信息化相關人才的培養

由于管理會計信息化的普及時間相對較晚，所以不論是我國的學術系統還是社會上的各大企業都沒有相對系統全面的培養管理會計信息化人才的方案與內容。所以想要提升管理會計信息化相關人才的數量，首先需要政府的大力支持，有了政府的大力支持，各機構都有了培養相關專業人才的動力和理由。其次，在政府的大力支持下，結合管理會計信息化在企業機構中的實際運用，應多積累相關理論與實踐的知識與經驗，進而充實國家的學術數據庫，具體落實在各大高校的會計專業課程上，在傳統的會計課程內容中加入新型的管理會計信息化相關專業理論與實踐知識，從根本上為社會的前進培養相關管理會計信息化的專業會計人員，為社會輸送數量最為龐大，質量最高的相關領域專業人才；其次，各大中小型企業應建立相關的管理會計信息化人才培養通道，定期組織企業內部的相關會計人員，管理人員等進行學習與實踐，從而以低成本獲得最優質的管理會計信息化專業人員。最后，政府應加大對于管理會計信息化的宣傳與普及工作，會計工作內容的升級已是大勢所趨，只有加快管理會計信息化的普及，才會整體提升各企業的生產效率，更好地服務于國家機器的運轉。

3.以自身因素選擇合適的軟件

企業機構在進行管理會計信息化工作的軟件選擇之前，應清楚自身公司的定位與實力，對自身企業進行全方位的內部外部調研，通過對自身企業的運行模式，生產過程，業務往來，生產效率，利潤空間等多種因素進行深入調研與了解，以此作為選擇相應專業化軟件的原因。企業只有根據自身的發展情況選擇與自身企業匹配的管理會計信息化軟件，在應用管理會計信息化進行企業運行時才會達到事半功倍的效果。對于我國絕大多數的中小型企業來說，使用成本控制模塊這一功能適配于我國多數企業，相比之下企業對于績效管理，獲利分析等方面的功能使用不多。所以在進行軟件的選擇時需要著重選擇主要開發成本控制模塊的相關管理會計信息化軟件，同時也需要兼顧其它功能的使用，只是在軟件選擇時需要注意功能側重點的分配。只有根據自身企業的發展情況選擇相應的工作軟件才會對企業的發展有正面的推動作用，并且使工作達到事半功倍的效果。

4.加強對于XBRL的認知

XBRL全名是可擴展商業報告語言，最初由美國注冊會計師協會與五大會計師事務所（普華永道、德勤、畢馬威、安永和安達信）、Edgar在線、微軟公司等12個組織組建，經過發展，現在已經是全球范圍內財會領域基本通用的運行模式。2007年12月3日，XBRLChina–中國地區組織正式成立。因為引進時間較晚導致國內企業缺乏對于XBRL的認知，政府應該大力宣傳與應用XBRL的管理會計信息化模式，使XBRL早日在國內普及，為更多的企業服務。

四、結束語

管理會計信息化是企業財會領域未來工作的主要內容與方向，XBRL下的管理會計信息化不論是在企業內部的資源綜合管理還是提升企業外部的市場競爭力，都有著巨大的優勢。目前，我國的XBRL下的管理會計信息化建設已經鋪開，雖然暫時處于起步階段，并且有著一些問題的存在。但管理會計信息化為企業帶來的巨大效益足以讓企業管理者有足夠的耐心解決它帶來的問題。

參考文獻：

[1]凌少杰.管理會計在企業中的應用研究[J].財富生活,2021(06):115-116.

[2]吳妍.基于財務共享服務模式的企業管理會計信息化改進策略[J].企業改革與管理,2021(03):134-135.

作者：周靜 單位：山東廣電傳媒集團有限公司