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摘要：當前我國經濟的飛速發展使得我國中小企業的規模和數量都在不斷的增加，但是存在著很多中小企業管理人員沒有對財務管理引起足夠的重視，這使得中小企業在發展的過程中往往會面臨非常多的財務問題，這對企業的發展以及市場競爭力都有著較大的影響。
當前會計往往會直接掌握企業的財務信息，所以企業會計的內容控制對于企業的發展非常重要。存在著很多企業沒有對企業會計引起足夠的重視，并且還有很大規模的企業沒有建立現代化財務管理制度，這使得企業的內部管理往往會出現較為嚴重的問題，這將會導致企業的發展會受到局限。
一、企業會計內部控制的重要性
市場經濟的快速發展將會使得我國經濟不斷向好，市場經濟快速發展的基礎是企業的不斷快速發展。所以企業為了不斷的提高市場競爭力，還需要建立起現代化的管理制度，確保企業能夠規范化運營。企業進行內部控制的基礎是需要建立現代化的制度。為了更好地滿足市場的需求，企業需要加強會計內部控制。
二、企業會計內部控制存在的風險
（一）企業會計內部監管人員管理觀念落后
企業管理層如果對企業財務管理沒有引起足夠的重視，將會使得會計工作人員在具體的工作中不會對自己高標準，嚴要求，從而使得會計工作人員完成的工作結果往往不盡如人意。存在著部分企業管理層沒有對財務實際工作有清晰的認知，這使得企業的管理層所做出的決定往往會對公司內部財務管理造成很大的影響，甚至會使得企業遭受經濟損失。存在著部分企業的財務人員較多，沒有對具體的工作內容進行明確的劃分，從而使得員工在具體的工作中往往會相互推諉。雖然很多企業都制定了財務管理制度，但是很多企業都沒有真正的將財務管理制度嚴格的落實，從而使得企業內部會計管理工作的效率相對較低，員工的工作狀態較差。存在著部分企業的會計管理人員沒有較高的綜合素質，這使得會計管理人員往往注重對后期工作的彌補，只有出現財務問題以后才會進行完善，從而使得企業的財務管理較為混亂。只有在日常的工作中加強對會計工作的監管，才能夠使得企業的會計工作得以按照既定的制度進行，確保企業的財務管理水平得以不斷的提高。
（二）企業會計內部控制工作人員的綜合能力有待提高
由于企業的會計工作往往是長時間進行重復的工作，這使得會計工作人員的思維較為固定，往往不會主動接受新鮮事物，按照既定的流程進行工作，不會及時的跟著時代的發展而進步。在當前科學技術不斷飛速發展的現在，財務信息化已經取得了很大的進步，但是當前很多企業的會計信息化程度較為落后，沒有及時的引入先進的財務信息化軟件。當前很多會計工作人員的綜合能力有待進一步提高，沒有收到系統化的財務培訓，這使得對于企業會計內部控制的理解往往有一定的偏差。甚至存在著部分企業的財務部門違法亂紀，私自做假賬，侵犯公司的利益，這對企業的快速發展有著很大的制約。只有企業的會計工作人員的綜合能力不斷提高，才能夠確保企業的財務管理能力不斷的提高。
（三）會計內部控制管理制度有待進一步完善
雖然我國了企業會計制度相關的法律法規，但由于法律法規時間較短，使得的法律法規往往存在著一定的不足，這使得企業的會計內部控制管理制度存在著一定的不完善。甚至存在著部分企業在正常經營的過程中，沒有建立適合企業的內部控制方案，也沒有進行風險評估測試，從而使得企業在正常經營的過程中，往往會由于會計內部控制的不完善導致資金流失。存在著部分企業已經建立了現代化的財務管理制度，但是在具體的工作中，往往沒有將這些財務管理制度進行落實，而是以企業管理層的想法進行相應的財務操作，這將會對企業的發展造成很大的影響。存在著部分財務人員利用公司的管理漏洞，獲取企業的重要財務信息，使得企業蒙受了較大的損失。
三、企業會計內部控制風險控制舉措分析
（一）提高企業內部管理人員對會計內部控制的認知
企業的管理層應當加強對會計內部控制的認知，只有管理層在認知上加強對會計內部控制的認知以后，才能夠使得對企業內部控制引起足夠的重視，進而要求財務管理人員加強對財務工作的管理，切實使得企業的財務管理水平不斷的提升。企業管理層應當及時的學習先進的財務管理知識，在企業正常經營的過程中，應當避免出現管理層的行為對公司的發展產生負面影響。管理層應當加強對自身的管理，嚴格要求自己，然后加強對財務的要求，切實發揮企業帶頭人的作用。通過企業管理層加深對會計內部控制的認知，才能夠使得會計工作人員能夠對會計工作引起足夠的重視，確保會計工作人員得以在日常的工作中能夠嚴格按照相關財務制度進行財務工作。
（二）提高會計工作人員的綜合能力
企業的發展無法離開人才，所以企業在發展的過程中，應當及時的招聘市面上優秀的財務工作人員，通過優秀的工作人員加入到公司中，推動企業不斷的快速進步，從而得以不斷的提高企業的競爭力。當前企業之間的競爭已經慢慢的轉變為了對人才的競爭，如果企業沒有優秀的人才，將會使得企業的內部管理慢慢失去競爭優勢，從而使得企業的發展會受到一定的局限，企業的快速發展需要人才的支撐保障。企業只有吸納優秀的人才，才能夠使得企業的內部控制得以徹底落實，從而不斷的提高企業的內部控制能力，推動企業的快速發展，提高企業的綜合競爭力。企業還應當及時的對已有的員工進行培訓，切實通過培訓不斷的提高自身的專業知識，避免出現企業財務管理人員由于長時間進行會計工作而忽視了自我能力的提升，企業通過積極為員工提供學習的機會，能夠使得員工不斷的進步，避免出現現有員工停滯不前的現象，從而推動企業的快速發展。企業只有不斷的對員工進行教育，才能夠使得員工得以滿足企業快速發展的財務需求，避免出現財務工作人員無法滿足企業會計工作的需求。
（三）建立完善的內部控制管理制度
為了推動企業的快速發展，企業應當建立現代化的內部控制管理制度，這是由于如果沒有建立完善的內部控制管理制度，將會使得企業的內部管理存在著很大的弊端。企業需要結合自身發展的實際情況，有針對性的制定出完善的管理制度和獎懲制度，對于出色完成工作的人員，應當給予獎勵，從而不斷的提高企業員工的歸屬感，營造出員工認真工作的氛圍。對于在日常工作中表現較好的員工，企業應當進行嘉獎，對于日常工作表現較差的員工，企業應當進行及時的處罰，確保通過賞罰分明使得員工在日常的工作中不斷的進步。企業還應當結合自身產品和實際情況，制定出完善的內部控制制度，確保企業的會計內部制度符合企業發展的實際情況，能夠對財務的行為進行監督和檢查。企業在制定內部會計管理制度以后，需要避免出現執行不徹底的現象，需要嚴格落實內部會計管理制度。企業可以組建內部監督小組對企業的會計信息進行抽查，一旦出現會計疏漏或者是會計內部控制不完善的現象，需要及時的進行提出，對相關人員需要及時的進行處罰，確保發揮內部會計管理制度的優勢。存在著企業的內部會計管理制度在制定以后，某一段時間會出現嚴格執行制度的現象，隨著時間的推移，慢慢的工作人員會產生懈怠，往往會通過簡單的方式來實現目的。所以企業應當針對內部會計管理制度，制定出完善的監督機制，確保內部會計管理制度得以被長期執行，發揮內部會計管理制度的作用，推動企業不斷快速的發展。與此同時，企業還需要加強對企業的審計工作，通過外部檢查，推動企業的內部會計管理制度順利實施，從而為企業的規范化發展打下堅實的基礎。
四、結語
企業會計內部控制還存在財務管理制度不完善的風險，想要加強對企業會計內部控制，還需要企業在發展的過程中引入較為先進的管理理念，確保企業管理層能夠加強對內部控制的認知，不斷的完善企業的各類管理制度，從而不斷的提高企業在市面的競爭力，確保推動企業的快速發展。
參考文獻：
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作者:李宇潮 單位:成都理工大學工程技術學院
