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摘要：文章結合企業發展實際，在簡要闡述企業財務審計現實意義、模式和問題的基礎上，重點從五方面入手分析了其具體完善策略，以期為相關主體提供有益參考與借鑒。

關鍵詞：財務審計；現實意義；主要問題；完善策略

就現狀來講，國內許多企業在經營發展中存在著各種各樣的問題，如戰略設計缺位、管理模式落后、內控體系不完善、資源配置不合理、風險意識淡薄等，造成企業缺乏市場競爭力，嚴重制約了企業健康可持續發展。為了解決這些問題，部門企業開始尋求財務審計的優化之路，試圖通過有效的財務審計來降低企業風險、培育競爭優勢、拓展企業生存發展空間。但如何實現財務審計的高效性，無疑是企業管理面臨的最大難點。因此，加強企業財務審計現狀問題與完善策略的研究，具有非常重要的現實意義和指導價值。

一、企業財務審計的現實意義

新時期，有效的財務審計，對企業發展來講具有非常重要的現實意義，并集中體現在以下三方面：首先，有助于實現全面風險管理，培育企業競爭優勢。企業風險是無法消磨的，且是綜合復雜的，也就是說企業風險的形成機制是復雜的，這就需要企業站在整體維度，理性審視、識別和防范風險。而財務審計可以通過整體布局，采取科學手段，實施全面風險導向審計，進而有效降低企業財務風險，快速培育企業競爭優勢。其次，有助于實現全面客觀的風險評估，提高風險防控針對性和實效性。企業風險管控能力的高低，在很大程度上決定著企業發展潛能的大小。而有效的財務審計，會將風險管理作為核心點，通過財務審計來及時發現潛在風險，然后通過針對性手段進行降低和消除，這樣就可以全面提升企業風險防控能力。最后，有助于實現企業成本控制，提高財務審計質量。全面而有效的財務審計，不僅是全面實施風險評估的重要前提，而且是實現按風險類型展開系統高效審計的重要保障，可有效實現財務審計資源的整合優化，降低企業內控成本，提高財務審計質量。

二、企業內部財務審計的主要模式

現階段財務審計模式主要有三種：財務導向審計、問題導向審計及項目導向審計。這三種模式有著不同的側重點，在我國企業發展過程中有著很大的促進作用。財務導向審計主要以財務報告為工作中心，通過對企業內部的財務報告進行分析，從而判斷和了解企業內部的整個經濟活動，這種模式過于注重形式，最終結果的準確性要依賴于財務報告的可靠性，對企業經濟活動的評價有很強的不穩定性。問題導向審計以企業暴露出來的問題為中心，這是一種企業內部財務審計完善的重要模式，通過問題的分析研究，把握問題的根源，從而找到解決問題的辦法措施，可以說這是一種自我完善式的審計模式。項目導向審計主要以企業負責的重大項目為主，對項目的整個過程中的經濟活動進行分析研究，一方面能夠確保整個項目資金效益最大化，另一方面能夠對項目進行有效完善，防止目標出現偏離。

三、企業財務審計存在的問題

1.缺乏完善的運轉模式

一個完善的審計模式不僅要明確審計從何著手，更要有具體的“著手”措施，即涉及具體的環境審計方面的內容，現性審計模式在這一方面存在很大的漏洞，僅僅提出了一個問題的構想，并沒有具體展開進行分析，同時現行的審計模式對于不同領域的審計工作“一視同仁”，缺乏科學嚴謹的審計方法策略，造成審計工作內容不細致，表現得不能令人滿意。

2.思想重視度不夠

企業的思想認識和重視程度，將直接影響到財務審計工作的效果，但就現狀來講，我國許多企業管理者并沒有充分認識到財務審計對企業發展的重要作用，并錯誤地以為財務審計工作是個“雞肋”般的存在，最終造成財務審計實施缺乏良好的思想環境支撐，嚴重限制了其高效開展與生成。此外，許多企業不重視對財務審計人才的引進和培養，導致財務審計人員整體素質低下，財務審計工作流于形式和表面，根本沒有發揮其應有的優勢作用。

四、企業財務審計的完善策略

1.提高思想重視度

企業管理者必須提高對企業風險防控的重視度，并為財務審計部門提供多方面支持。首先，企業管理者要注重對企業員工風險防控意識和能力的培養，增強企業上下的風險敏感性，為財務審計的高效實施創造有利條件。其次，財務審計人員要做好風險全面識別與評估工作，將企業發展的致命威脅扼殺于萌發階段。最后，財務審計人員要加強風險視角下財務審計思想的宣傳推廣，促使企業上下都對該理念形成正確認知，并將其滲透于企業經營發展的所有環節，強化企業上下風險防控意識，為財務審計的高效實施提供思想支撐。

2.明確財務審計職能

要想實現財務審計的高效性，就必須加強組織結構的調整，明確財務審計職能范圍，提高財務審計人員的獨立性，以確保財務審計工作的系統性、規范性生成，充分發揮財務審計應有的優勢作用。此外，企業還要根據新時期財務審計工作的特點，制定相應的業務操作標準、成功驗收程序和人員行為規范等章程，為管理體制的落實提供重要保障。當然，在有關財務審計業務流程優化的問題上，企業必須結合自身實際，精心制定科學合理的優化方案，以確保財務審計職能的充分發揮。

3.提高審計人員素質

具體來講，財務審計人員既要具備專業的審計知識和能力，又要具備信息處理、法律等相關領域的知識，這就要求財務審計人員不斷充實完善自我，不斷提高專業水平和業務能力，成為符合企業發展要求的綜合型、高素質人才。同時，企業也應該創造更好的機會，對財務審計人員進行培訓，不斷豐富他們的業務經驗和知識儲備，以應對不斷變化的內外部環境。此外，企業還要賦予財務審計人員更多的自主權和話語權，以提高他們在企業內部的威信度，在充分發揮他們監督職能作用的基礎上，充分調動他們的工作積極性，進而為財務審計體制的全面建設提供核心驅動。

4.確定審計目標和對象

要想實現財務審計的高效性，就必須確定合理的審計目標，并緊緊圍繞企業風險、財務保護等維度進行設計，以確保財務管理方向的正確性，以及財務管理重心的合理性。當然，在明確財務審計目標的基礎上，還要明確審計對象，就是企業經營發展過程中所產生的所有財務信息，包括收支信息、投資信息、采購信息等，必須要確保所有財務信息的真實性和完整性，這是確保財務審計結果可靠性的根本前提，因此必須引起企業相關人員的足夠重視。

5.加強信息化建設

財務審計信息化水平的提升，能夠進一步挖掘企業經營信息的現實價值，為企業戰略發展決策提供重要參考依據。可以說，財務審計與信息化水平之間存在正相關，信息化水平越高，財務審計質量就越高，反之亦然，因此要加強企業內部審計的信息化建設，為財務部審計的高效生成提供技術保障。可以說，在信息化技術的支撐下，企業財務審計將全面擺脫傳統純人工的工作模式，進而全面實施自動化審計，這已經成為時展的必然。總而言之，高效的財務審計，不僅是企業風險管控的現實需要，而且是內部審計發展的實際要求。企業的內部環境和所處的行業環境均在不斷變化，企業的財務審計工作通過大膽地創新實踐，尋求符合企業自身實際的最佳發展路徑，必將使企業的運營管理模式更加健全、高效。

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作者:于晶 單位:大連華夏合伙稅務師事務所